🇮🇹 За месяц ситуация в «Фиорентине» сильно улучшилась.

После 15 декабря в чемпионате три победы, две ничьи и одно поражение. Уже сравнялись по очкам (17) с «Лечче» и делят 17-18 места.

В таком темпе должны спокойно вылезти в середину таблицы. Хотя трудности продолжают преследовать «лилий»: вчера в возрасте 76 лет нас покинул президент клуба Рокко Коммиссо. Как минимум в память о семи годах вместе с Коммиссо игроки «Фиорентины» должны постараться провести вторую часть сезона максимально успешно.

➡️ В погоне за стадио

#Фиорентина

📰 Дайджест 12 – 18 января.

Подборка самых интересных событий прошлой недели — для тех, кто пропустил или хочет вспомнить.

🇷🇺 Переход Баринова в ЦСКА
🏒 Тифозерия ХК «Милан»
🌯 Лучшая еда на стадио Италии
🇮🇹 «С детства за Лечче»!
🎶 «Музыкальная ошибка»
🇮🇹 «Возраст» клубов Serie A
🇮🇹 Отличный выезд в Удине

Всем отличной недели!

➡️ В погоне за стадио

#дайджест

🇮🇹 «Как «Удинезе» смог?»

После поездки в Удине поймал себя на простом вопросе: «Почему «Удинезе» сделал то, что годами не получается у многих итальянских клубов?», то есть взял старый стадион, сохранил его идентичность и при этом превратил в нормальную современную арену, без бесконечной стройки и вечных переносов сроков.

На «Фриули» убрали легкоатлетическую дорожку, подвинули трибуны вплотную к полю и фактически пересобрали стадион с трёх сторон, оставив знаменитую арку как символ прошлого. Получилась компактная футбольная арена на 25.132 мест: крыша над трибунами, внятная логистика, зоны для тифози вокруг стадиона и в подтрибунке. В полностью новом виде стадион официально перезапустили 17 января 2016 года матчем с «Ювентусом». Вряд ли местные тифози часто вспоминают ту игру, потому что влетели туринцам 0:4, Дибала сделал 2+1.

Ключевой момент – 99-летнее «право» на стадион. По сути, клуб стал хозяином своего дома. Когда вкладываешься не в муниципальную арену, а в актив на поколения вперёд, меняется всё: подход к деньгам, срокам и качеству. Похожая логика работает и в Турине у «Ювентуса», и в Бергамо у «Аталанты»: формально это не «собственность» в классическом смысле, а именно аренда почти на век, но по мотивации руководства клуба – почти одно и то же.

По деньгам всё сделали грамотно, поэтому проект не умер на стадии разговоров, как очень часто бывает в Италии. Право на 99 лет: разовый платеж около €4,5 млн плюс ежегодный взнос порядка €45.000 в кассу коммуны. Дальше «Удинезе» действовал как хозяин актива и смог привлечь финансирование под понятный план: в итальянской прессе фигурировала общая стоимость проекта около €40 млн, при этом примерно половину суммы (около €20 млн) обеспечил Istituto per il Credito Sportivo – государственный банк, который в Италии финансирует спортивную инфраструктуру и стадионы. Остальную часть брала на себя сторона клуба (семья Поццо).

Возврат инвестиций строился на конкретных источниках: VIP и hospitality, коммерческие площади, мероприятия вне матчей и продажа прав на нейминг. Именно поэтому современная арена в Удине про модель, где стадион заранее сделан как работающий финансовый актив.

Плюс здесь сделали размер под город и регион с расчётом на доход: 25.000 – идеальная вместимость для середняков элиты кальчо. До реконструкции вместимость была 41.652 зрителей. Перестраивали всё поэтапно, не уезжая со стадиона, чтобы не терять атмосферу и болельщиков. Опять же аналогично «Аталанте».

В итоге «Фриули» стал не проблемой для города, а постоянным местом притяжения.

➡️ В погоне за стадио

#Удинезе #стадионы