Forwarded from CreativePeople
Пора рассказать о партнерах, которые поддержали наш сумасшедший движ.
Называем их по именам и шлем свою любовь с самыми вкусными приправами🥰
Накидайте сердечек от всего сердца 💚
Называем их по именам и шлем свою любовь с самыми вкусными приправами
Накидайте сердечек от всего сердца 💚
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10❤1👍1
Forwarded from Sergei Prokofiev
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥16❤4👏2
Всем привет!
Вы здесь все помните, что #яПредприниматель и собрался выступить с докладом на Стачке уже в ближайшую пятницу 12 апреля.
Так вот, в анонсе, помимимо ключевых этапов в создании собственного агентства, речь также шла и о стандартных вопросах, которые обычно у создателей возникают. Хочу провести небольшой ИНТЕРАКТИВ 💃🕺 со своей аудиторией. Надеюсь, друзья, вы меня не огорчите.
Итак, подскажите, какие вопросы у вас возникают в момент рассуждений о будущем ваших агентств (другие бизнесы тоже интересны). 😜 Можно покопаться в четртогах памяти, вспомнить былое, если есть ощущение, что сейчас вопросов нет.
На самом деле не обязательно думать именно про момент открытия агентства. Перезапуск тоже подойдет. А с учетом того, что у нас в стране такое количество кризисов, и каждый требует пересмотра подхода к бизнесу, то подойдут вообще все вопросы, которые приходят на ум в переиод осмысления целей на будущее, анализа текущих проблем. Скажем так — речь о вопросах, прежде всего, стратегических, либо ключевых тактических.
Кстати, все вопросы, заданные в комментариях, я в любом случае подвергну ответу. Давайте наберем хотя бы штук несколько!
Вы здесь все помните, что #яПредприниматель и собрался выступить с докладом на Стачке уже в ближайшую пятницу 12 апреля.
Так вот, в анонсе, помимимо ключевых этапов в создании собственного агентства, речь также шла и о стандартных вопросах, которые обычно у создателей возникают. Хочу провести небольшой ИНТЕРАКТИВ 💃🕺 со своей аудиторией. Надеюсь, друзья, вы меня не огорчите.
Итак, подскажите, какие вопросы у вас возникают в момент рассуждений о будущем ваших агентств (другие бизнесы тоже интересны). 😜 Можно покопаться в четртогах памяти, вспомнить былое, если есть ощущение, что сейчас вопросов нет.
На самом деле не обязательно думать именно про момент открытия агентства. Перезапуск тоже подойдет. А с учетом того, что у нас в стране такое количество кризисов, и каждый требует пересмотра подхода к бизнесу, то подойдут вообще все вопросы, которые приходят на ум в переиод осмысления целей на будущее, анализа текущих проблем. Скажем так — речь о вопросах, прежде всего, стратегических, либо ключевых тактических.
Кстати, все вопросы, заданные в комментариях, я в любом случае подвергну ответу. Давайте наберем хотя бы штук несколько!
Telegram
Двойной Прок
12-13 апреля в Ульяновске пройдет Стачка.
Планирую не только быть, но и презентовать новый доклад: Дизайним собственное агентство. Ключевые этапы, стандартные вопросы и варианты ответов на них.
Поговорим о том как:
— проектировать и строить бизнес так…
Планирую не только быть, но и презентовать новый доклад: Дизайним собственное агентство. Ключевые этапы, стандартные вопросы и варианты ответов на них.
Поговорим о том как:
— проектировать и строить бизнес так…
Forwarded from Braind: мысли фаундеров, цифровые продукты и ecom
#ашмаров (обо мне)
Помнится, где-то с полгода назад Серёжа Прокофьев из Creative People удивлялся как я могу жить без финансового менеджера и убеждал меня, что самому заполнять цифры в таблички это очень тупое решение. А я тогда отвечал, что мы отлично живем без отдельного человека для этой роли, табличка простенькая и наоборот позволяет подумать и помедитировать над данными, пока их заполняешь. И что я горя не знаю, а эти финансовые менеджеры нужны только тем, кто не знает куда деньги девать, а под матрас уже не влезает.
Беру свои слова назад. В первом квартале мы решили, что пора бы начать считать по взрослому, и завели финансового директора. С этого момента сбор данных в таблички превратился в ад астрономического масштаба. В общем, под матрасом у меня полно места, но я очень хочу финансового менеджера :)
Помнится, где-то с полгода назад Серёжа Прокофьев из Creative People удивлялся как я могу жить без финансового менеджера и убеждал меня, что самому заполнять цифры в таблички это очень тупое решение. А я тогда отвечал, что мы отлично живем без отдельного человека для этой роли, табличка простенькая и наоборот позволяет подумать и помедитировать над данными, пока их заполняешь. И что я горя не знаю, а эти финансовые менеджеры нужны только тем, кто не знает куда деньги девать, а под матрас уже не влезает.
Беру свои слова назад. В первом квартале мы решили, что пора бы начать считать по взрослому, и завели финансового директора. С этого момента сбор данных в таблички превратился в ад астрономического масштаба. В общем, под матрасом у меня полно места, но я очень хочу финансового менеджера :)
😁3