Екатерина Антонова

Как ты профессионально выросла за время работы в Dotorg?

Начала появляться уверенность в своих силах. Я почти избавилась от пресловутого «синдрома самозванца» и чувствую себя профессионалом. Это не только моя заслуга, ещё большой вклад Оли, нашего арт-директора. Она создала очень поддерживающую атмосферу, всегда верит в нас, дает конструктивную и позитивную обратную связь. Это очень помогает уверенности укорениться внутри меня.

Что тебя до сих пор привлекает в команде? Как она раскрылась для тебя за эти годы?

Повышенная амбициозность. В нашем рабочем чате на аватарке стоит изображение пчелы, с ног до головы вываленной в пыльце. Подпись: «Концепт умеренности нам не знаком». Это лучшая иллюстрация нашей команды.

Ещё для меня важна степень творческой свободы. У нас не работает концепт, что дизайнеры — это руки арт-директора. Каждый создает свою концепцию, показывает своё видение, арт-директор только направляет нас, причем очень бережно. Даёт конструктивную критику, но никогда ультимативно не вмешивается в твой творческий процесс, позволяет взять ответственность за проект на себя и принять финальное решение.

У тебя есть проект мечты, который ты горишь желанием сделать?

Я в своём познании настолько преисполнилась, что мне сейчас интереснее не какой-то конкретный проект сделать, а реализовать свою творческую тягу к экспериментаторству.

Например, я придумала себе челлендж сделать проект, в котором метафора будет выражена через фотостиль. Сейчас мы делаем брендинг для летнего фестиваля «Среда», и там как раз удалось эту идею реализовать, создать стиль, важную часть которого занимает фотография. Такие челленджи меня вдохновляют и заставляют выходить за рамки привычных инструментов, искать новые визуальные решения.

А если говорить о серьезной работе… я хочу сделать розовый завод. Мы работаем с B2B-рынком, он крайне консервативный. Красный — цвет лидерства, все хотят красную айдентику. А я хочу вывести B2B на новый уровень как раз с помощью розового цвета. Для этого нужна определённая смелость. Это будет своеобразный манифест Барби-мира во вселенной маскулинности суровых промышленников.

канал Кати true merch™

Ольга Кутовая

Как ты понимаешь, что человек впишется в команду?

Благодаря внешнему наблюдению. Мне важно отсутствие равнодушия, глубокое погружение в проект. В чем-то даже маньячный подход: решимость сделать свою часть проекта хорошо и интерес к другим составляющими: а что делают другие? а что ещё можно сделать?

У нашего человека должна быть жажда сделать то, что ещё никто не делал. И совершенствовать свою работу до упора, до дедлайна. Это заметно, когда человек приступает к работе. Первые две недели показывают, как человек радуется задачам, как с жаром принимается за них.

Что в первую очередь ты стремишься передать новым ребятам?

Первое — заразить самим принципом работы брендингового агентства. Мы за соединение смыслов и крутого визуала. Невозможно рисовать «просто дизайн», он должен быть основан на смыслах, которые нам передают стратеги. Поэтому эта связка стратегии и визуальной системы — то важное, что я хочу передать новичкам.

Второе — тяга к новому. Давайте нарисуем маскота, давайте здесь попробуем 3D, а тут анимацию, давайте что-нибудь эдакое сделаем? Если люди откликаются — всё хорошо. Значит, наша творческая лаборатория с экспериментами продолжает работу.

Какая внутренняя философия Dotorg?

Довести крутую идею до крутой реализации. Самое прекрасное, что случается с дизайнерами — это когда они видят реализованный проект в жизни. Неважно что это: стенд, логотип, иконка, буклет. Это можно пощупать. И это заряжает творить дальше, расти в профессии и делать ещё лучше.

Арсений Кутовой

Как ты понимаешь, что человек впишется в команду Dotorg?

По совпадению наших взглядов на работу, как мы её воспринимаем. Если взять меня, то я в отношении своей деятельности совершенный маньяк. Для меня работа и жизнь — синонимы, как Ленин и партия. Выходные и отпуск я воспринимаю как передышку для перезарядки своего аккумулятора, чтобы с понедельника снова ринуться в бой.

Любовь к своей работе сформировала точно такой же критерий и для моих сотрудников. Не в том смысле, что я набираю только таких же как я, совершенных маньяков, у которых нет других увлечений. Вовсе нет. Но вот любовь к своему делу для меня самый важный признак того, что мы можем сработаться с человеком.

В этом вопросе я сужу ещё как руководитель. Страсть к своему делу снимает необходимость в микроменеджменте, повседневном контроле, постоянных проверках и сомнениях, а не изображает ли кто-нибудь бурную и бессмысленную деятельность.

Второй признак того, что мы сработаемся с человеком — это психологическая взрослость или умение ставить себе цели внутри своей профессии. Это правильный подход к организации процесса, чтобы решить поставленную задачу на высоком уровне и в срок. И, конечно же, брать на себя ответственность за свою деятельность.

И третий признак — чувство юмора. И уважение к другим и к себе лично. Мне важно, что человеку нравилось работать с другими людьми, чтобы он был заинтересован обмениваться опытом, понимал ценность личной коммуникации. Кстати, поэтому я не приветствую удаленки, для меня важно нахождение человека в офисе.

Что в первую очередь ты стремишься передать новым ребятам?

Я пытаюсь заразить их чувством реальности. Поясню, что имею в виду. Я хочу, чтобы они сразу, с первого дня прочувствовали, что то, чем занимается Dotorg — это всё для реального мира. Тут нет никакой «продажи воздуха». Чтобы каждый джун, который делает компонент какой-либо визуальной системы понимал, зачем это нужно, как это будет реализовано и что в итоге он сможет прийти в условный офис или на производство и увидеть частичку своей работы.

Я стремлюсь передать им ощущение полной осмысленности их деятельности. Виктор Франкл писал, что человек может многое вынести, если понимает смысл своей деятельности. Если ты хочешь воспитать высококвалифицированного специалиста, он должен знать смысл того, чем он занимается, плюс один уровень слева и один уровень справа. Он должен понимать значение своей роли в общем процессе.

Какая внутренняя философия Dotorg?

Мы работаем с людьми, которых не нужно мотивировать. Это касается как клиентов, так и сотрудников.

Наши клиенты нацелены на достижение крупных результатов. Вот для них хочется разбиться в лепешку, сделать на 110%, превзойти себя.

А что касается сотрудников… мы работаем с людьми, которые растут в нашем агентстве до уровня звезд. Чтобы они использовали время в Dotorg для стратегического профессионального совершенствования, для создание портфолио, которое потом откроет двери в любое агентство. Это наша философия. А самое удивительное, что иногда она вызывает оторопь у других. Не все готовы к подобному прорыву, не все готовы разделять такие амбиции.

Уже сегодня! Фестиваль креативных индустрий Telling Stories Fest от Школы дизайна НИУ ВШЭ. Наш артдир Оля Кутовая принимает участие в дискуссии «Ребрендинг в коммуникационном дизайне». Поговорим о предпосылках и целях ребрендинга, как донести новые смыслы до клиента и аудитории.

Спикеры: Владимир Лифанов, основатель агентства Супрематика, Иван Величко, сооснователь бренд-бюро Щука, Ольга Кутовая, арт-директор Dotorg, Дима Черненко, дизайн-директор Skillbox.
Модератор: Максим Тужакаев, креативный директор направления айдентики в DDVB.

Дискуссия пройдет в лектории 1, начало 12:00

Адрес: Цифровое деловое пространство, ул. Покровка, 47
Увидимся!

Telling stories удались! Сейчас дома уже.