Сегодня LINII в гостях у Dotorg, чтобы поделиться опытом в управлении проектов

Как контролировать одновременно более 100 проектов, работать в 12 разных странах и ездить каждый год в корпоратив всей командой — раскрываем секреты коллегам 🤫

Виктория Трубицина

Как ты профессионально выросла за время работы в Dotorg?

Я повзрослела, почувствовала уверенность в себе и в своих силах — поняла, что действительно могу всё. Исчез страх перед новым проектом и особенно перед чистым листом в иллюстраторе. Бумажного листа я не боюсь уже давно, а вот белый экран часто вводил меня в ступор, особенно в студенческие годы. Иногда казалось, что всё уже придумано, нарисовано, использовано — и что я не могу придумать ничего нового. Но в этом и есть волшебство творчества: создать свой уникальный микс из всего, что уже существует. И не стоит бояться.

Я стала более открытой — к миру, к новым людям, к себе. Всё чаще ловлю себя на желании знакомиться, делиться историями, рассказывать о своём пути. Благодаря команде, в атмосфере поддержки и принятия, я начала меняться — становиться мягче, дружелюбнее, смелее.
Я начала погружаться в мир публичных выступлений — и это удивительно новый для меня опыт. Уже записала лекцию для YouTube, завела два телеграм-канала. Один — личный, просто про мою жизнь: куда сходила, что почувствовала, чем вдохновилась. Это способ зафиксировать свой путь как спикера, дизайнера, человека в развитии. Второй канал — мой дизайнерский "фан". Там я выкладываю обложки кейсов на бехансе, которые меня зацепили. Например, фото ржавого камня и короткая заметка почему нажала: «нажала, потому что ржавый камень». Туда попадают самые красивые картинки, это пространство визуального кайфа.
Ещё пришло осознание, что работа в команде лучше движения в одиночку. И я каждый раз открываю для себя, что я знаю, что я ничего не знаю. И это дает мне возможность не заскучать.

Что тебя до сих пор привлекает в команде? Как она раскрылась для тебя за эти годы?

Мне по-настоящему нравится быть здесь — просто как человеку. Меня глубоко трогает то, с какой чуткостью и уважением мы относимся друг к другу. В нашей команде царит особая атмосфера: мы не раскисаем, не застреваем в бесконечной рефлексии — мы просто берём и делаем.
Каждый из нас — с живым, жизнеутверждающим взглядом на работу и на жизнь. Мы умеем подхватывать инициативу, передавать задачи, развивая проект как снежный ком — и от этого он становится только сильнее. Это вдохновляет.

У тебя есть проект мечты, который ты горишь желанием сделать?

Ко мне до сих пор не обратились представители Гознака с предложением разработать новый дизайн для российских банкнот. Возможно, пора написать им самой.
А ещё я мечтаю создать проект для фэшн-индустрии — нечто большее, чем просто событие. Мероприятие, где мода станет языком идей, смыслов и эмоций. И ещё одно желание из мира моды — нарисовать знак, графический символ, который войдёт в историю. Как когда-то Кассандр создал логотип для Yves Saint Laurent — я в него влюблена.

P.S. На фото картотека с камеры мака Вики в хронологическом порядке.

Личный канал Вики про красоту и приколы
Обложки, на которые я нажала

Екатерина Антонова

Как ты профессионально выросла за время работы в Dotorg?

Начала появляться уверенность в своих силах. Я почти избавилась от пресловутого «синдрома самозванца» и чувствую себя профессионалом. Это не только моя заслуга, ещё большой вклад Оли, нашего арт-директора. Она создала очень поддерживающую атмосферу, всегда верит в нас, дает конструктивную и позитивную обратную связь. Это очень помогает уверенности укорениться внутри меня.

Что тебя до сих пор привлекает в команде? Как она раскрылась для тебя за эти годы?

Повышенная амбициозность. В нашем рабочем чате на аватарке стоит изображение пчелы, с ног до головы вываленной в пыльце. Подпись: «Концепт умеренности нам не знаком». Это лучшая иллюстрация нашей команды.

Ещё для меня важна степень творческой свободы. У нас не работает концепт, что дизайнеры — это руки арт-директора. Каждый создает свою концепцию, показывает своё видение, арт-директор только направляет нас, причем очень бережно. Даёт конструктивную критику, но никогда ультимативно не вмешивается в твой творческий процесс, позволяет взять ответственность за проект на себя и принять финальное решение.

У тебя есть проект мечты, который ты горишь желанием сделать?

Я в своём познании настолько преисполнилась, что мне сейчас интереснее не какой-то конкретный проект сделать, а реализовать свою творческую тягу к экспериментаторству.

Например, я придумала себе челлендж сделать проект, в котором метафора будет выражена через фотостиль. Сейчас мы делаем брендинг для летнего фестиваля «Среда», и там как раз удалось эту идею реализовать, создать стиль, важную часть которого занимает фотография. Такие челленджи меня вдохновляют и заставляют выходить за рамки привычных инструментов, искать новые визуальные решения.

А если говорить о серьезной работе… я хочу сделать розовый завод. Мы работаем с B2B-рынком, он крайне консервативный. Красный — цвет лидерства, все хотят красную айдентику. А я хочу вывести B2B на новый уровень как раз с помощью розового цвета. Для этого нужна определённая смелость. Это будет своеобразный манифест Барби-мира во вселенной маскулинности суровых промышленников.

канал Кати true merch™

Ольга Кутовая

Как ты понимаешь, что человек впишется в команду?

Благодаря внешнему наблюдению. Мне важно отсутствие равнодушия, глубокое погружение в проект. В чем-то даже маньячный подход: решимость сделать свою часть проекта хорошо и интерес к другим составляющими: а что делают другие? а что ещё можно сделать?

У нашего человека должна быть жажда сделать то, что ещё никто не делал. И совершенствовать свою работу до упора, до дедлайна. Это заметно, когда человек приступает к работе. Первые две недели показывают, как человек радуется задачам, как с жаром принимается за них.

Что в первую очередь ты стремишься передать новым ребятам?

Первое — заразить самим принципом работы брендингового агентства. Мы за соединение смыслов и крутого визуала. Невозможно рисовать «просто дизайн», он должен быть основан на смыслах, которые нам передают стратеги. Поэтому эта связка стратегии и визуальной системы — то важное, что я хочу передать новичкам.

Второе — тяга к новому. Давайте нарисуем маскота, давайте здесь попробуем 3D, а тут анимацию, давайте что-нибудь эдакое сделаем? Если люди откликаются — всё хорошо. Значит, наша творческая лаборатория с экспериментами продолжает работу.

Какая внутренняя философия Dotorg?

Довести крутую идею до крутой реализации. Самое прекрасное, что случается с дизайнерами — это когда они видят реализованный проект в жизни. Неважно что это: стенд, логотип, иконка, буклет. Это можно пощупать. И это заряжает творить дальше, расти в профессии и делать ещё лучше.