Вместе с Александрой Михеевой, CEO ВОЛЮМ Консалтинг, напоминаем: уже завтра, 26 августа в 19:00, встречаемся на вебинаре «Как фаундеру и команде быть готовыми к изменениям в эпоху турбулентности?»

Поговорим о том, почему изменения стали постоянной средой для бизнеса, как фаундеру и команде сохранять устойчивость в неопределённости и почему сегодня выигрывают не самые сильные компании, а самые адаптивные.

Также обсудим, как состояние фаундера влияет на бизнес и как закреплять изменения через диалог, культурный код и систему.

Участие бесплатное, зарегистрироваться можно через Telegram-бот @Dot_Comms_bot.

Делимся записью вебинара «Как фаундеру и команде быть готовыми к изменениям в эпоху турбулентности?», который Dot Comms провёл совместно с ВОЛЮМ Консалтинг.

Вместе с Александрой Михеевой, CEO ВОЛЮМ Консалтинг, обсудили, почему изменения больше не работают как временный этап, который можно переждать. Для бизнеса они становятся постоянной средой: меняются рынки, команды, технологии, клиенты и скорость принятия решений.

На вебинаре разобрали, почему сегодня выигрывают не самые сильные, а самые целостные и адаптивные команды — те, кто умеет замечать изменения, сохранять устойчивость, говорить с командой на языке её ценностей и закреплять новое внутри системы.
Поговорили о том, как состояние фаундера влияет на команду и качество решений, почему тело, внимание и восстановление становятся частью лидерской практики, что такое capacity лидера и почему изменения невозможно закрепить только через новые задачи и регламенты.

Главная мысль вебинара: турбулентность — это не время искать стабильность, а время создавать устойчивость.

Запись вебинара уже доступна на YouTube и Дзене.

Как вы знаете, мы очень любим общаться с фаундерами.

И вот после очередного звонка захотелось поделиться мыслью, которая в последнее время всё чаще приходит нам в голову.

Иногда кажется, что бренду обязательно нужно всё время что-то делать: громкие коллаборации, новые запуски, инфоповоды. Особенно когда вокруг много всего происходит.

И фаундеру в какой-то момент может показаться: если мы сейчас ничего такого не делаем — мы стоим на месте.

Но это не всегда так.

У бренда бывают разные периоды. Иногда ему правда нужен рывок, а иногда — время спокойно расти, укрепляться и становиться понятнее своей аудитории.

Не каждая задача требует большого запуска, и не каждое движение бренда должно быть заметно всем.

Бренд может продолжать развиваться, работать с продуктом, аудиторией и коммуникацией — просто не каждый следующий шаг должен становиться большим инфоповодом.

Особенно это важно в переходные периоды. Когда меняется команда, стратегия или сама ситуация в бизнесе, может возникнуть желание срочно что-то запустить и показать — просто чтобы почувствовать, что всё движется.

Но в такие моменты не всегда нужно ускоряться. Иногда важнее продолжать делать свою работу, постепенно наводить порядок и дать бренду время адаптироваться к изменениям.

Спокойный и устойчивый рост — это тоже рост.

И для нас это как раз про здоровое отношение к росту: не пытаться всё время делать больше и громче, а выбирать то, что действительно нужно бренду в конкретный момент.