⚫️️️⚫️️️Как фаундеру и команде быть готовыми к изменениям в эпоху турбулентности?

26 августа в 19:00 консультационное агентство Dot Comms проведёт вебинар вместе с ВОЛЮМ консалтинг — консалтинговой компанией, которая занимается корпоративным обучением, развитием лидеров и команд.

Изменения перестали быть временным этапом, после которого можно вернуться к привычному плану. Для бизнеса они становятся постоянной средой: меняются рынки, каналы, команды и скорость принятия решений.

Сегодня выигрывают не те, кто пытается всё предусмотреть, а те, кто умеет адаптироваться: сохранять ясность, быстрее договариваться внутри команды и превращать изменения не в источник хаоса, а в часть рабочей системы.

О чём поговорим:
⚫️️️почему сегодня выигрывают не самые сильные компании, а самые адаптивные;
⚫️️️как состояние фаундера влияет на устойчивость бизнеса и при чём здесь монастырь;
⚫️️️почему изменения невозможно закрепить только через новые задачи и регламенты;
⚫️️️как диалог, культурный код и система помогают команде не терять фокус в период неопределённости.

Вебинар будет полезен фаундерам, руководителям и командам брендов, которые хотят сохранять управляемость в период постоянных изменений.

Участие бесплатное, по предварительной регистрации через @Dot_Comms_bot

⚫️️️️️️️️️️️️⚫️️️️️️️️️️️️Как фаундеру и команде быть готовыми к изменениям в эпоху турбулентности?

26 августа в 19:00 консультационное агентство Dot Comms проведёт вебинар совместно с ВОЛЮМ консалтинг.

Поговорим о том, почему изменения перестали быть временным этапом и стали постоянной средой для бизнеса, как фаундеру и команде сохранять устойчивость в неопределённости и почему сегодня выигрывают не самые сильные компании, а самые адаптивные.

Разберём, как состояние фаундера влияет на бизнес, при чём здесь монастырь и как закреплять изменения через диалог, культурный код и систему.

Участие бесплатное, по предварительной регистрации через Telegram-бот @Dot_Comms_bot.

⚫️️️⚫️️️Уже через час встречаемся на вебинаре Dot Comms × ВОЛЮМ Консалтинг.

Вместе с Александрой Михеевой, CEO ВОЛЮМ Консалтинг, разберём, как фаундеру и команде быть готовыми к изменениям в эпоху турбулентности: сохранять устойчивость, не терять фокус и закреплять изменения через диалог, культурный код и систему.

Если ещё не успели зарегистрироваться, это можно сделать через наш бот @Dot_Comms_bot.

Увидимся совсем скоро!

⚫️️️️️️️️️️️️⚫️️️️️️️️️️️️Большой разговор о том, что происходит с fashion-рынком прямо сейчас.

На The Blueprint вышло интервью Александра Перепелкина с CEO Lamoda Максимом Гришаковым. Поговорили о рынке, изменении покупательского поведения и о том, что сегодня помогает fashion-бизнесу сохранять устойчивость.

🔵 Про покупательское поведение

Люди стали больше экономить: покупать меньше, выбирать более доступные товары и чаще ждать скидок. Особенно непросто приходится среднему сегменту — по оценке Максима, он продолжает сокращаться. При этом покупатели всё активнее переходят из офлайна на маркетплейсы, где выбор шире.

🔵 Про работу с маркетплейсами

Период, когда рост площадок позволял комфортно существовать большому количеству продавцов, заканчивается. Комиссии и стоимость продвижения растут, а вместе с ними — требования к экономике бренда. Как формулирует Максим: «Раньше выживали многие, сейчас выживут только суперэффективные».

🔵 Про бренды, которые нужны рынку

Lamoda развивает собственные марки не как классические СТМ, а как самостоятельные бренды — с отдельными командами, маркетингом и собственной экономикой. Похожая логика стоит и за покупкой Selfmade: компания ищет не проекты, которые нужно спасать, а уже сильные бренды, которым можно «добавить топлива».

Полное интервью — на The Blueprint.

#вампонравится