В Dot Comms мы помогаем брендам выстраивать ассортиментную стратегию: от разработки матрицы до аудита текущего ассортимента и ценообразования. Это направление в агентстве курирует Анна Якимова – бизнес-консультант по ассортиментной стратегии и управлению продуктом в модной индустрии.
Попросили Анну рассказать, почему именно сейчас она считает хорошим временем для запуска бренда.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7
26 августа в 19:00 консультационное агентство Dot Comms проведёт вебинар вместе с ВОЛЮМ консалтинг — консалтинговой компанией, которая занимается корпоративным обучением, развитием лидеров и команд.
Изменения перестали быть временным этапом, после которого можно вернуться к привычному плану. Для бизнеса они становятся постоянной средой: меняются рынки, каналы, команды и скорость принятия решений.
Сегодня выигрывают не те, кто пытается всё предусмотреть, а те, кто умеет адаптироваться: сохранять ясность, быстрее договариваться внутри команды и превращать изменения не в источник хаоса, а в часть рабочей системы.
О чём поговорим:
Вебинар будет полезен фаундерам, руководителям и командам брендов, которые хотят сохранять управляемость в период постоянных изменений.
Участие бесплатное, по предварительной регистрации через @Dot_Comms_bot
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9
Forwarded from The Blueprint
Мы уже не раз заглядывали в спальни к нашим героям, готовились с ними к концертам и ходили на выставки — но еще ни разу не обсуждали их тернистый путь. Сегодня мы запускаем видеоподкаст — о творческих метаниях, необходимости быть человеком-оркестром в современном мире и вечно ускользающем понятии успеха. Это шоу про то, как искать свое дело и смысл, преодолевая барьеры, которые встречаются каждому на личном и творческом пути.
Наш первый гость — певица, художница, дизайнер мебели и человек, который постоянно доказывает, что выбирать что-то одно совершенно необязательно — Катя IOWA, отмечающая в этот вторник свой день рождения. Ведущие выпуска — два человека-оркестра со стажем: партнер The Blueprint и Lunar HARE, CEO Dot Comms Александр Перепелкин и экс-PR-директор Prada Group в России и СНГ Женя Мельникова.
Первый выпуск уже доступен на наших площадках:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7✍3💯3
26 августа в 19:00 консультационное агентство Dot Comms проведёт вебинар совместно с ВОЛЮМ консалтинг.
Поговорим о том, почему изменения перестали быть временным этапом и стали постоянной средой для бизнеса, как фаундеру и команде сохранять устойчивость в неопределённости и почему сегодня выигрывают не самые сильные компании, а самые адаптивные.
Разберём, как состояние фаундера влияет на бизнес, при чём здесь монастырь и как закреплять изменения через диалог, культурный код и систему.
Участие бесплатное, по предварительной регистрации через Telegram-бот @Dot_Comms_bot.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤3
Forwarded from ВОЛЮМ | лидер и команда
Подробнее поговорим об этом на вебинаре «Как фаундеру и команде быть готовыми к изменениям в эпоху турбулентности?»
Совместно с Dot Comms и Александрой Михеевой, CEO VOLUM consulting, разберём: почему привычные подходы к управлению изменениями перестают работать и как фаундеру и команде сохранять устойчивость в любых условиях.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍4
Вместе с Александрой Михеевой, CEO ВОЛЮМ Консалтинг, напоминаем: уже завтра, 26 августа в 19:00, встречаемся на вебинаре «Как фаундеру и команде быть готовыми к изменениям в эпоху турбулентности?»
Поговорим о том, почему изменения стали постоянной средой для бизнеса, как фаундеру и команде сохранять устойчивость в неопределённости и почему сегодня выигрывают не самые сильные компании, а самые адаптивные.
Также обсудим, как состояние фаундера влияет на бизнес и как закреплять изменения через диалог, культурный код и систему.
Участие бесплатное, зарегистрироваться можно через Telegram-бот @Dot_Comms_bot.
Поговорим о том, почему изменения стали постоянной средой для бизнеса, как фаундеру и команде сохранять устойчивость в неопределённости и почему сегодня выигрывают не самые сильные компании, а самые адаптивные.
Также обсудим, как состояние фаундера влияет на бизнес и как закреплять изменения через диалог, культурный код и систему.
Участие бесплатное, зарегистрироваться можно через Telegram-бот @Dot_Comms_bot.
❤5✍4
Вместе с Александрой Михеевой, CEO ВОЛЮМ Консалтинг, разберём, как фаундеру и команде быть готовыми к изменениям в эпоху турбулентности: сохранять устойчивость, не терять фокус и закреплять изменения через диалог, культурный код и систему.
Если ещё не успели зарегистрироваться, это можно сделать через наш бот @Dot_Comms_bot.
Увидимся совсем скоро!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏5❤4
Делимся записью вебинара «Как фаундеру и команде быть готовыми к изменениям в эпоху турбулентности?», который Dot Comms провёл совместно с ВОЛЮМ Консалтинг.
Вместе с Александрой Михеевой, CEO ВОЛЮМ Консалтинг, обсудили, почему изменения больше не работают как временный этап, который можно переждать. Для бизнеса они становятся постоянной средой: меняются рынки, команды, технологии, клиенты и скорость принятия решений.
На вебинаре разобрали, почему сегодня выигрывают не самые сильные, а самые целостные и адаптивные команды — те, кто умеет замечать изменения, сохранять устойчивость, говорить с командой на языке её ценностей и закреплять новое внутри системы.
Поговорили о том, как состояние фаундера влияет на команду и качество решений, почему тело, внимание и восстановление становятся частью лидерской практики, что такое capacity лидера и почему изменения невозможно закрепить только через новые задачи и регламенты.
Главная мысль вебинара: турбулентность — это не время искать стабильность, а время создавать устойчивость.
Запись вебинара уже доступна на YouTube и Дзене.
Вместе с Александрой Михеевой, CEO ВОЛЮМ Консалтинг, обсудили, почему изменения больше не работают как временный этап, который можно переждать. Для бизнеса они становятся постоянной средой: меняются рынки, команды, технологии, клиенты и скорость принятия решений.
На вебинаре разобрали, почему сегодня выигрывают не самые сильные, а самые целостные и адаптивные команды — те, кто умеет замечать изменения, сохранять устойчивость, говорить с командой на языке её ценностей и закреплять новое внутри системы.
Поговорили о том, как состояние фаундера влияет на команду и качество решений, почему тело, внимание и восстановление становятся частью лидерской практики, что такое capacity лидера и почему изменения невозможно закрепить только через новые задачи и регламенты.
Главная мысль вебинара: турбулентность — это не время искать стабильность, а время создавать устойчивость.
Запись вебинара уже доступна на YouTube и Дзене.
👍5❤4
В карточках разобрали, как отличить реальную потребность в изменениях от внутренней усталости и сохранить баланс между новизной и узнаваемостью.
Если сложно понять, что действительно пора менять, а что ещё не успело закрепиться в восприятии аудитории, – обращайтесь к нам в Dot Comms. Проведём исследование, соберём обратную связь и поможем определить, где бренду действительно нужны изменения.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯6👍4