Есть ощущение, что в первую неделю сентября связующей нитью всех событий выступает тема учёбы: от образовательных проектов до апгрейда личных навыков. Информация в нашем канале не исключение. Самое время представить вам гостя из Благовещенска, спикера осенней кейс-конференции.

Леонид Деменев — директор по управлению персоналом, АО "ПОЛИЭФ", СИБУР. То ли мужество, решительность и харизма помогают Леониду лавировать в огромном потоке информации, принимая решения молниеносно. То ли режим многозадачности является для него естественным состоянием, а не трудностью. Каким бы не был ответ, мы восхищены его несравненными лидерскими качествами💎

На конференции "Открытая промышленность:люди и технологии" Леонид поделится вдохновляющим кейсом на тему: «Бесшовная профессиональная подготовка «Школа-СУЗ/ВУЗ-предприятие»». В основе его выступления лежат практические инструменты, помогающие реализовать общественно-значимую миссию: интегрировать крупное предприятие химической отрасли в социально-экономическое развитие местного сообщества.

Присоединяйтесь к конференции. Вместе со спикером, ответим на острый вопрос:
🔴Как за счёт системной работы со школами и колледжами добиться кадровой устойчивости в период дефицитного рынка труда.

Регистрация на сайте. До встречи 19 сентября!

Не пропустите событие, эффект и польза от которого помогут совершить вам уверенный шаг вперед!⭐️

Чат-бот «Точки опоры» — ваш персональный гид на сентябрьской конференции!

Продолжим тему автоматизации нашим прекрасным ботом.

С ним вы сможете:
🔘Узнавать актуальную информацию о мероприятиях
🔘Получать напоминания о событиях
🔘Получить фото, видео и презентации после конференции — эксклюзивно и быстрее всех — через бота

Чтобы подключиться, перейдите в @dot_of_support_bot и нажмите «СТАРТ».

😊Обещаем присылать только самое важное и по делу.

Будьте в центре событий — легко и удобно!

Почему ротация — это новый must-have
Спойлер: ротация без системы = стресс, с системой = драйвер роста.

На крупных производствах всё чётче выстраиваются процессы первичной адаптации и наставничества. Но что делать дальше? Как удержать опытного специалиста, который уже много лет на одном месте?

Ключевой вызов — старение кадров. Для сотрудников 45+ важны уже не столько частые перемещения, сколько продуманные и бережные практики. Здесь на помощь приходит осознанная ротация раз в 2-3 года.

🫥Это не просто смена станка или участка. Это — новая адаптация. Вход в новую зону ответственности, в новый коллектив и процессы. Ротация выступает мощным инструментом против выгорания и монотонности, который помогает сохранить интерес к работе на долгие годы. Согласитесь, счастливый и эффективный сотрудник — мечта каждого эйчара?

#ротация #кадры #производство #удержание

Ротация без поддержки — это риск, а с ней — рост

Можно ли круто всё поменять без последствий? В кадровых вопросах — нет. Ротация без поддержки ведёт к перегрузкам, ошибкам и уходу сотрудников.

Почему это работает? Однообразная работа годами — верный путь к выгоранию. Умеренная ротация (раз в ~3 года) ломает рутину, снижает стресс и повышает удовлетворенность трудом.

Исследования НИУ ВШЭ подтверждают: при поддержке наставника сотрудники после ротации чаще чувствуют прилив энергии и интереса к работе. А это напрямую влияет на то, как долго и продуктивно человек работает в компании.

Опыт экспертов «Точки опоры» показывает: ротация работает только в связке с системой: обучением, обратной связью и контролем нагрузки.

Вывод прост: вкладываться нужно не в перемещения, а в людей❤️

#адаптация #наставничество #выгорание #ротация

🪐Не успеем оглянуться, как декабрь накроет нас предпраздничной суетой, гирляндами огней и ворохом приятных хлопот. А где хлопоты, там и вопрос: как найти время, чтобы выбрать по-настоящему тёплые и душевные подарки для коллег и партнёров?

Представляем партнёра сентябрьской конференции — винотеку «Фанагория» и её сердце, Татьяну Жарич. «Фанагория» не просто магазин праздничных напитков — это место, где вам помогут с заботой и настоящей человеческой поддержкой🩷

Для наших подписчиков команда Татьяны гарантирует:
✅Личное сопровождение — помогут подобрать напитки именно под вашу задачу: для корпоратива, подарка сотрудникам или важным клиентам.
✅Прямые поставки с винодельни Краснодарского края — а значит, гарантия качества и хорошей цены.
✅ Всё под ключ: большой выбор вин, коньяков, игристых, соков и даже виноградной водки.

Не нужно никуда ехать и тратить время — просто напишите @tatianazhaich. Татьяна лично поможет вам подготовиться к праздникам так, чтобы ни одна деталь не омрачила настроение.

📍Атмосферные винотеки «Фанагории» ждут вас по адресам в Омске:
ул. Лермонтова, 32
ул. 70 лет Октября, 3

Пусть корпоративные праздники будут вкусными и безопасными!🥂

Контакты Татьяны:
+79136381512
f-lab-omsk@yandex.ru

#праздники #Фанагория #Омск #корпоратив #подарки #вино

Мы искренне радуемся, какие потрясающие команды объединяются вокруг сентябрьской конференции! Одна из них — наш технологический партнёр — компания «Первый Бит»🫥

Это не просто международная IT-компания, а настоящие профессионалы с 28-летним опытом, которые помогают предприятиям становиться современнее и эффективнее. Вот что они делают:
• Внедряют и сопровождают программы 1С,
• Обучают сотрудников работать с новыми сервисами,
• Автоматизируют бизнес-процессы,
• Внедряют RPA, AI и BI-системы — звучит как музыка будущего, правда? ❤️

Как с помощью технологий можно перезапустить HR-функции на предприятии? Узнаем от первого лица команды "Первый Бит" уже 19 сентября!

Присоединяйтесь — будет практично, технологично и по-настоящему полезно!

#ПервыйБит #Партнеры #Автоматизация #HRтехнологии

💡От контроля — к культуре долгосрочной занятости

Такая культура уже была и она работала десятилетиями. В СССР люди годами трудились на одном заводе. Почему? Не только из-за отсутствия выбора. Работа давала смысл, статус, сообщество, стабильность и будущее.

Задача сегодня — не вернуть прошлое, а переосмыслить этот принцип через современные инструменты. Через доверие.

Что такое Trust-Based Working Time на производстве?

✅Самостоятельное планирование времени — сотрудник сам определяет, когда и как выполнять задачи — в рамках производственных рамок и командной синхронизации.

✅Оценка по результату, а не по часам — чёткие KPI: объём, качество, сроки, инициативы.

✅Поддержка, а не надзор — технологии для прозрачности, регулярная обратная связь, обучение линейных руководителей работать с автономными командами.

Кейс: Volvo (Швеция)

Внедрили гибкие смены на заводе. Рабочие сами выбирают время прихода при условии выполнения плана.
→ Рост удовлетворенности на 30%
→ Снижение текучести на 25%

Вопрос даже не в том, возможна ли такая культура в России.

Вопрос в другом: готовы ли мы наконец признать, что без доверия мы не выживем в новой реальности?

Готовы ли мы перестать «крутить гайки» и начать видеть в сотрудниках не ресурс, а со-трудников?


#управлениеперсоналом #доверие #долгосрочнаязанятость