#проекты_обучение #автоматизация
#мастер_класс #пульс

Приглашаем вас на вдохновляющий мастер-класс от HRD сети «PARFUM-LEADER» Елены Черныш!

🔑Хотите узнать, как сделать обучение сотрудников не просто обязанностью, а настоящим двигателем роста и мотивации? Тогда этот мастер-класс — для вас!

Елена расскажет, как HR-подразделение «PARFUM-LEADER» стала командой, задающей тренды в автоматизации обучения.

Она поделится своим опытом подготовки обучающих проектов, ведь от этого этапа зависит 80% успеха начинания.

📊Елена расскажет, как спроектировать и реализовать цикл управления персоналом, приносящий максимальный экономический эффект.

Мастер-класс будет интересен HR-специалистам, руководителям и всем, кто хочет внедрять инновации в обучении с результатом.

Дата: 4 июня 2025| 15:00-18:00
Место: Омская, 22

Присоединяйтесь, будет практично и с реальными кейсами из розничной торговли✔️

Регистрируйтесь по ссылке!

✔️Как перейти от бумажных инструкций и Excel-таблиц к системной автоматизации обучения?
✔️Почему геймификация повышает вовлечённость сотрудников на 70% и как её внедрить эффективно?
✔️Как сделать обучение не обязанностью, а частью корпоративной культуры?

Елена Черныш, HR-директор федеральной розничной сети «PARFUM-LEADER» расскажет, как был реализован переход к цифровой обучающей экосистеме — от CRM-систем до платформы КорпУнивера, где обучение стало интерактивным, измеримым и мотивирующим.

На мастер-классе в формате «Пульс»:
● участники проведут анализ HR-процессов и выявят зоны, готовые к автоматизации на своих рабочих местах
● узнают, как вырастить внутренних контентмейкеров — сотрудников компании, которые становятся ключевыми в создании обучающих материалов
● создадут вовлекающий контент и смогут применить новые инструменты сразу в своей работе ❤️

📅 Дата: 4 июня 2025 | 15:00-18:00
📍 Формат: офлайн, Омская, 22, каб. 211
🔗Регистрация по ссылке!

Мастер-класс будет полезен HR-специалистам, руководителям отделов обучения, директорам, собственникам, заинтересованным в цифровизации бизнес-процессов.

#обучение_персонала
#геймификация
#цифровизация_бизнеса

🌞Омск. Лето. Бизнес не ждёт.

Для руководителей, собственников и топ-менеджеров июнь — время подводить итоги первого полугодия:

👉 Что сработало?
👉 Над чем стоит поработать?
👉 Какие точки роста уже видны?

«Лидер - это человек, который поднимает уровень возможного для других»

Приглашаем вас на авторский тренинг "Спиральная динамика для лидеров" Натальи Прамзинцевой — коуча, эксперта «Точки опоры» и ментора для лидеров.

Вы получите практические инструменты для управления бизнесом на разных этапах его развития, построения команды и повышения личной эффективности.

19 июня 2025| 10:00-18:00
Омск, ул. Маркса, 3/1, 2 этаж
🪙Презентации, рабочая тетрадь, кофе-брейк☕️

Регистрация: https://opor-tochka.ru/dinamika

Если хочешь расти как лидер, начни с изменения мышления. Встретимся там, где учатся думающие лидеры!

#спиральная_динамика
#лидерство
#развитие_бизнеса
#управление_изменениями

Своя дорога PARFUM LEADER

Вчера на мастер-классе в формате "Пульс" участники узнали о становлении команды и HR процессов федерального ритейлера: от оценки 360 в Excel до победы в премии HR-Бренд от hh.ru! Гордимся командой⭐️

Шаг за шагом, с ошибками и смелостью, несмотря на ковид, кадровые вызовы и конкуренцию.

Лидер остается лидером — гибкий, сильный, вдохновляющий!

Елена Черныш, HRD PARFUM LEADER, открыто и щедро поделились своим опытом с коллегами, особенное спасибо за PLюшки❤️

#пульс
#автоматизация
#геймификация

🌟

Представляем сегодня в новой рубрике Виктора Солкина — историка-египтолога, музеолога и автора множества работ по древнеегипетской культуре.

В его лекциях и работах русский язык становится мостом между эпохами: https://youtu.be/yGrhX48B2vg?si=_jy16sdTxZ1EGyxD

Солкин не просто учёный, он - рассказчик об одной из самых интересных цивилизаций мира и
рассказчик вдохновленный 🦋

Пусть июньские праздники станут не только временем отдыха, но и временем открытий!

*красавцы - гуси нарисованы более 4000 лет назад в Египте

#научпоп
#новая_рубрика

Кейс: «Когда страх становится стандартом»

На производственном предприятии, специализирующемся на металлообработке, директор сталкивается с регулярными сбоями в процессах.
То новички наделают брака продукции, то при монтаже новой линии сотрудники забудут получить нужные разрешительные документы.
Директор видит проблему в недостаточной дисциплинированности сотрудников. Он усилил контроль и централизацию решений, новые работники теперь отбираются по принципу «не задающий вопросов».
Один из ключевых инженеров принял решение уйти. Он отзывается:
«Не хочу работать в компании, где мои усилия никто не ценит, а руководство прячется за словами "это не мы, это кризис". Если кризис — это всегда, то тогда хотя бы не нужно давить на тех, кто нормально работает».

«Дисциплина— самое важное на производстве». Конечно, когда руководитель уверенно об этом говорит, то это не может не вызвать отклик.

Но, давайте проанализируем: насколько важна дисциплинированность, где уже есть механизмы регулярного менеджмента и развитая производственная культура? Будет ли эта компетенция ключевой для прогноза эффективности сотрудника?

Ответ: Нет, там, где зрелость системы управления выше уровня власти и страха, будут важны такие ключевые компетенции, как:

● суверенная технологичность — способность сотрудника самостоятельно принимать решения в своем профессиональном поле
● ответственность за результат — чувство принадлежности к процессу и его последствиям.

Эти качества невозможно вырастить через страх, они рождаются в среде доверия, структуры и честной обратной связи.
____
Немного цифр от Русской Школы Управления (РШУ):
● 70 % россиян обращают внимание на культуру при выборе работодателя
● 29 % называют её решающим фактором
____

Выводы:
● дисциплина без доверия — это не дисциплина, а сверхконтроль. Это временная мера, которая в длительной перспективе разрушает эффективность производства.

● технологическая дисциплина — следствие зрелой управленческой культуры. Она не рождается из указаний сверху, а формируется через обучение, ответственность и уважение к профессионализму сотрудников.

Если вы — собственник, директор или HRD и:

● замечаете, что команда теряет инициативу
● решения приходится постоянно принимать самому
● ключевые сотрудники выгорают или уходят

— приглашаем вас на тренинг "Спиральная динамика для лидеров" 19 июня. Это практика для тех, кто готов смотреть глубже и хочет:

📍научиться говорить о системных проблемах — не через обвинения, а через смыслы
📍понять, как поддержать изменения в коллективе и сохранить доверие к лидеру
📍выйти за рамки привычной управленческой реакции и найти новые точки опоры.

📩 Регистрируйтесь или напишите в комментариях | в личные сообщения — мы расскажем подробнее о формате участия.

#лидерство
#управление_изменениями
#спиральная_динамика

Тренинг «Спиральная динамика для лидеров» вчера прошёл на оранжевой волне!

Атмосферу уважения и творчества создала Наталья Прамзинцева и первый (и это только начало!) результат - ролик ⤴️, который @IULIIA_Malysheva создала прямо на встрече!

Финансисты, юристы, предприниматели и HR вместе прокрутили эволюцию ролей лидеров от фиолетового производителя до стратегического архитектора.

Кто научился задавать вопрос "А что здесь сейчас происходит?", тот справится с любой сложностью ❤️

А мы продолжаем наш путь, впереди вас ждут новые яркие события, тренинги и практики.

Следите за новостями — будет интересно!

#открытые_тренинги
#лидерство
#спиральная_динамика