Кейс: "Руководитель на три месяца: стоимость ошибки найма"

На одной из встреч команда «Точки опоры» услышала яркий кейс от собственника, который за год столкнулся с тремя неудачными наймами на позицию руководителя отдела продаж. История о том, как внешний кандидат может выглядеть идеально — но ничего не сделать. И сколько это стоит бизнесу.

Суть ситуации: собственник трижды за год приглашал на позицию руководителя отдела продаж кандидатов с рынка.

У всех была одна и та же история:
● не прошли испытательный срок, отработали по 3 месяца
● ежемесячное вознаграждение — от 150 000 рублей
🚨 результат — нулевой: ни развития команды, ни роста продаж, ни плана.

Ошибка найма стоит бизнесу: прямые затраты + непрямые потери

● прямые затраты: вознаграждение, налоги, компенсация отпуска (в данном кейсе - более 2 млн рублей⁉️).
● непрямые потери: репутация (и для команды продаж, и для клиентов), время, доверие. Целый год жизни...

💡Выводы:
● опыт ≠ результат, у кандидатов могут быть красивые резюме, но без понимания культуры компании и её целей — они не смогут принести результат.
● испытательный срок — не страховка, адаптация не заменяет правильную систему найма.
● найм — ответственность, а не обязанность HR. Руководители и собственники должны сами уметь выбирать сотрудников в свою команду.
● продуктивность — компетенция, которую важно оценивать на интервью и строить достоверный прогноз по итогам оценки.

Откликается? А как вы сейчас решаете, брать кандидата или нет? Только по ощущению? Или у вас есть система, которая работает?

Приглашаем на тренинг «Мастер интервью», вы научитесь:
● проводить структурированные интервью
● выявлять мотивы и установки кандидатов
● принимать обоснованные решения при найме
● оценивать такие важные компетенции, как продуктивность и ответственность.

📍Для кого: собственники, руководители, нанимающие менеджеры, HR-специалисты — все, кто принимает участие в найме.

📅 Дата: 28 мая 2025| 09:00-18:00
📍 Место: Омская, 22
☕ Кофе-брейк

👉 Записаться на тренинг  

Ваш следующий сотрудник — не лотерея, это ваш выбор!

#мастер_интервью
#тренинг
#оценка_компетенций

#проекты_обучение #автоматизация
#мастер_класс #пульс

Приглашаем вас на вдохновляющий мастер-класс от HRD сети «PARFUM-LEADER» Елены Черныш!

🔑Хотите узнать, как сделать обучение сотрудников не просто обязанностью, а настоящим двигателем роста и мотивации? Тогда этот мастер-класс — для вас!

Елена расскажет, как HR-подразделение «PARFUM-LEADER» стала командой, задающей тренды в автоматизации обучения.

Она поделится своим опытом подготовки обучающих проектов, ведь от этого этапа зависит 80% успеха начинания.

📊Елена расскажет, как спроектировать и реализовать цикл управления персоналом, приносящий максимальный экономический эффект.

Мастер-класс будет интересен HR-специалистам, руководителям и всем, кто хочет внедрять инновации в обучении с результатом.

Дата: 4 июня 2025| 15:00-18:00
Место: Омская, 22

Присоединяйтесь, будет практично и с реальными кейсами из розничной торговли✔️

Регистрируйтесь по ссылке!

✔️Как перейти от бумажных инструкций и Excel-таблиц к системной автоматизации обучения?
✔️Почему геймификация повышает вовлечённость сотрудников на 70% и как её внедрить эффективно?
✔️Как сделать обучение не обязанностью, а частью корпоративной культуры?

Елена Черныш, HR-директор федеральной розничной сети «PARFUM-LEADER» расскажет, как был реализован переход к цифровой обучающей экосистеме — от CRM-систем до платформы КорпУнивера, где обучение стало интерактивным, измеримым и мотивирующим.

На мастер-классе в формате «Пульс»:
● участники проведут анализ HR-процессов и выявят зоны, готовые к автоматизации на своих рабочих местах
● узнают, как вырастить внутренних контентмейкеров — сотрудников компании, которые становятся ключевыми в создании обучающих материалов
● создадут вовлекающий контент и смогут применить новые инструменты сразу в своей работе ❤️

📅 Дата: 4 июня 2025 | 15:00-18:00
📍 Формат: офлайн, Омская, 22, каб. 211
🔗Регистрация по ссылке!

Мастер-класс будет полезен HR-специалистам, руководителям отделов обучения, директорам, собственникам, заинтересованным в цифровизации бизнес-процессов.

#обучение_персонала
#геймификация
#цифровизация_бизнеса

🌞Омск. Лето. Бизнес не ждёт.

Для руководителей, собственников и топ-менеджеров июнь — время подводить итоги первого полугодия:

👉 Что сработало?
👉 Над чем стоит поработать?
👉 Какие точки роста уже видны?

«Лидер - это человек, который поднимает уровень возможного для других»

Приглашаем вас на авторский тренинг "Спиральная динамика для лидеров" Натальи Прамзинцевой — коуча, эксперта «Точки опоры» и ментора для лидеров.

Вы получите практические инструменты для управления бизнесом на разных этапах его развития, построения команды и повышения личной эффективности.

19 июня 2025| 10:00-18:00
Омск, ул. Маркса, 3/1, 2 этаж
🪙Презентации, рабочая тетрадь, кофе-брейк☕️

Регистрация: https://opor-tochka.ru/dinamika

Если хочешь расти как лидер, начни с изменения мышления. Встретимся там, где учатся думающие лидеры!

#спиральная_динамика
#лидерство
#развитие_бизнеса
#управление_изменениями

Своя дорога PARFUM LEADER

Вчера на мастер-классе в формате "Пульс" участники узнали о становлении команды и HR процессов федерального ритейлера: от оценки 360 в Excel до победы в премии HR-Бренд от hh.ru! Гордимся командой⭐️

Шаг за шагом, с ошибками и смелостью, несмотря на ковид, кадровые вызовы и конкуренцию.

Лидер остается лидером — гибкий, сильный, вдохновляющий!

Елена Черныш, HRD PARFUM LEADER, открыто и щедро поделились своим опытом с коллегами, особенное спасибо за PLюшки❤️

#пульс
#автоматизация
#геймификация