Мышление наблюдателя: почему умение вести интервью становится мастерством будущего?
В эпоху стремительного развития ИИ, когда аналитические навыки становятся всё более доступными и воспроизводимыми, ключевым отличием эффективных руководителей становится не экспертиза в цифрах или коде, а способность влиять, вовлекать и вдохновлять людей с самого первого контакта.
Насмотренность, умение читать невербальные сигналы, замечать паузы, интонации, язык тела — всё это позволяет глубже понять мотивацию и потенциал человека.
Согласно исследованиям в области поведенческой психологии, наиболее эффективные интервьюеры демонстрируют следующие характеристики:
● Высокая степень присутствия и внимательности — позволяет фиксировать микроэкспрессии, интонации, телесные реакции, которые дают ключ к пониманию внутреннего состояния кандидата.
● Структурированный, но адаптивный подход к построению диалога — использование поведенческих шаблонов вопросов с возможностью углубления в значимые для кандидата темы.
● Эмпатическая активация — умение вызвать доверие и открытость за счёт точного позиционирования ценностей организации и создание безопасного пространства для самовыражения.
● Оценка скрытых мотивационных факторов — неявные установки, отношение к командной работе, готовность к изменениям — всё это может быть выявлено через анализ стиля повествования и невербальных реакций.
А чтобы уплотнить навык насмотренности и научиться видеть больше, важно практиковаться, например, на специализированных тренингах, где вырабатывается «мышление наблюдателя» и оттачивается искусство живого диалога.
Мастерство интервью — это не про вопросы и ответы.
Это про взаимодействие, влияние и вовлечение.
С самого первого слова.
#мастер_интервью
#коммуникация
#мышление_наблюдателя
#ошибки_интервьюера
В эпоху стремительного развития ИИ, когда аналитические навыки становятся всё более доступными и воспроизводимыми, ключевым отличием эффективных руководителей становится не экспертиза в цифрах или коде, а способность влиять, вовлекать и вдохновлять людей с самого первого контакта.
Важно понимать: главная ценность интервью — не в том, что говорит кандидат, а в том, как он это говорит.Насмотренность, умение читать невербальные сигналы, замечать паузы, интонации, язык тела — всё это позволяет глубже понять мотивацию и потенциал человека.
Согласно исследованиям в области поведенческой психологии, наиболее эффективные интервьюеры демонстрируют следующие характеристики:
● Высокая степень присутствия и внимательности — позволяет фиксировать микроэкспрессии, интонации, телесные реакции, которые дают ключ к пониманию внутреннего состояния кандидата.
● Структурированный, но адаптивный подход к построению диалога — использование поведенческих шаблонов вопросов с возможностью углубления в значимые для кандидата темы.
● Эмпатическая активация — умение вызвать доверие и открытость за счёт точного позиционирования ценностей организации и создание безопасного пространства для самовыражения.
● Оценка скрытых мотивационных факторов — неявные установки, отношение к командной работе, готовность к изменениям — всё это может быть выявлено через анализ стиля повествования и невербальных реакций.
А чтобы уплотнить навык насмотренности и научиться видеть больше, важно практиковаться, например, на специализированных тренингах, где вырабатывается «мышление наблюдателя» и оттачивается искусство живого диалога.
Мастерство интервью — это не про вопросы и ответы.
Это про взаимодействие, влияние и вовлечение.
С самого первого слова.
А как вы тренируете мышление наблюдателя, какими способами? #мастер_интервью
#коммуникация
#мышление_наблюдателя
#ошибки_интервьюера
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ключи к адаптации зумеров подобраны🌷
Спасибо Дарье Стрекозовой за ЭКШН - план новичка и руководителя!
Вкладываться в нового сотрудника с пребординга, строить процесс последовательно и методично - основа успеха адаптации Skuratov Coffee.
Но главный секрет вовлечённости молодых сотрудников - музыка, и сейчас это хиты 70-ых🎵
Спасибо Дарье Стрекозовой за ЭКШН - план новичка и руководителя!
Вкладываться в нового сотрудника с пребординга, строить процесс последовательно и методично - основа успеха адаптации Skuratov Coffee.
Но главный секрет вовлечённости молодых сотрудников - музыка, и сейчас это хиты 70-ых
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, добрый день!
Приглашение на экскурсию 20 мая в Glory Group в силе.
Вас ждёт знакомство с увлечённой и красивой Омской командой 🎡
Участие без оплаты, регистрируйтесь!
Приглашение на экскурсию 20 мая в Glory Group в силе.
Вас ждёт знакомство с увлечённой и красивой Омской командой 🎡
Участие без оплаты, регистрируйтесь!
Кейс: "Руководитель на три месяца: стоимость ошибки найма"
Суть ситуации: собственник трижды за год приглашал на позицию руководителя отдела продаж кандидатов с рынка.
У всех была одна и та же история:
● не прошли испытательный срок, отработали по 3 месяца
● ежемесячное вознаграждение — от 150 000 рублей
🚨 результат — нулевой: ни развития команды, ни роста продаж, ни плана.
Ошибка найма стоит бизнесу: прямые затраты + непрямые потери
● прямые затраты: вознаграждение, налоги, компенсация отпуска (в данном кейсе - более 2 млн рублей⁉️ ).
● непрямые потери: репутация (и для команды продаж, и для клиентов), время, доверие. Целый год жизни...
💡 Выводы:
● опыт ≠ результат, у кандидатов могут быть красивые резюме, но без понимания культуры компании и её целей — они не смогут принести результат.
● испытательный срок — не страховка, адаптация не заменяет правильную систему найма.
● найм — ответственность, а не обязанность HR. Руководители и собственники должны сами уметь выбирать сотрудников в свою команду.
● продуктивность — компетенция, которую важно оценивать на интервью и строить достоверный прогноз по итогам оценки.
Откликается? А как вы сейчас решаете, брать кандидата или нет? Только по ощущению? Или у вас есть система, которая работает?
Приглашаем на тренинг «Мастер интервью», вы научитесь:
● проводить структурированные интервью
● выявлять мотивы и установки кандидатов
● принимать обоснованные решения при найме
● оценивать такие важные компетенции, как продуктивность и ответственность.
📍 Для кого: собственники, руководители, нанимающие менеджеры, HR-специалисты — все, кто принимает участие в найме.
📅 Дата: 28 мая 2025| 09:00-18:00
📍 Место: Омская, 22
☕ Кофе-брейк
👉 Записаться на тренинг
Ваш следующий сотрудник — не лотерея, это ваш выбор!
#мастер_интервью
#тренинг
#оценка_компетенций
На одной из встреч команда «Точки опоры» услышала яркий кейс от собственника, который за год столкнулся с тремя неудачными наймами на позицию руководителя отдела продаж. История о том, как внешний кандидат может выглядеть идеально — но ничего не сделать. И сколько это стоит бизнесу.
Суть ситуации: собственник трижды за год приглашал на позицию руководителя отдела продаж кандидатов с рынка.
У всех была одна и та же история:
● не прошли испытательный срок, отработали по 3 месяца
● ежемесячное вознаграждение — от 150 000 рублей
Ошибка найма стоит бизнесу: прямые затраты + непрямые потери
● прямые затраты: вознаграждение, налоги, компенсация отпуска (в данном кейсе - более 2 млн рублей
● непрямые потери: репутация (и для команды продаж, и для клиентов), время, доверие. Целый год жизни...
● опыт ≠ результат, у кандидатов могут быть красивые резюме, но без понимания культуры компании и её целей — они не смогут принести результат.
● испытательный срок — не страховка, адаптация не заменяет правильную систему найма.
● найм — ответственность, а не обязанность HR. Руководители и собственники должны сами уметь выбирать сотрудников в свою команду.
● продуктивность — компетенция, которую важно оценивать на интервью и строить достоверный прогноз по итогам оценки.
Откликается? А как вы сейчас решаете, брать кандидата или нет? Только по ощущению? Или у вас есть система, которая работает?
Приглашаем на тренинг «Мастер интервью», вы научитесь:
● проводить структурированные интервью
● выявлять мотивы и установки кандидатов
● принимать обоснованные решения при найме
● оценивать такие важные компетенции, как продуктивность и ответственность.
📅 Дата: 28 мая 2025| 09:00-18:00
📍 Место: Омская, 22
☕ Кофе-брейк
👉 Записаться на тренинг
Ваш следующий сотрудник — не лотерея, это ваш выбор!
#мастер_интервью
#тренинг
#оценка_компетенций
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
opor-tochka.ru
Мастер Интервью: ваш путеводитель по успешным собеседованиям
Техники проведения собеседований для HR и руководителей
🔥5 5💯2
Сегодня, 22 мая 2025 года, в рамках Международного управленческого саммита «Омский диалог-2025» состоялась экспертная площадка «AI-Трансформация: автоматизируй коммуникации, оптимизируй задачи».
Спикер «Точки опоры», Ольга Груздо - автор методики оценки и развития команд OSNOVA выступила с темой «NEW вызовы для лидера: стратегии сетевых взаимодействий в команде».
Ольга рассказала о трех практических кейсах, демонстрирующие эффективность системного подхода в управлении командами.
Мы говорили о сетевом лидерстве, новых вызовах и о том, как даже в хаосе найти свою стратегию взаимодействия.
Спасибо Анне Митрохиной за идею и доверие❤️
#AI_трансформация #сетовое_лидерство #Омский_диалог_2025
Спикер «Точки опоры», Ольга Груздо - автор методики оценки и развития команд OSNOVA выступила с темой «NEW вызовы для лидера: стратегии сетевых взаимодействий в команде».
Ольга рассказала о трех практических кейсах, демонстрирующие эффективность системного подхода в управлении командами.
Мы говорили о сетевом лидерстве, новых вызовах и о том, как даже в хаосе найти свою стратегию взаимодействия.
Спасибо Анне Митрохиной за идею и доверие
#AI_трансформация #сетовое_лидерство #Омский_диалог_2025
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
На тренинге «Мастер интервью» вы в дружеской атмосфере посмотрите на себя со стороны — без давления, только польза и развитие.
Научитесь видеть кандидата настоящего, собирать данные и принимать решения уверенно, с опорой на факты.
А ещё — отличная новость для команд: каждый 5-й участник обучается без оплаты!
То, что полезно лично вам, станет выгодой для всей компании⭐️
Тренер: Ольга Груздо
28 мая| 09:00-18:00
Омская, 22
Оставьте заявку прямо сейчас!
#мастер_интервью
#рекрутинг
#развитие_команды
Научитесь видеть кандидата настоящего, собирать данные и принимать решения уверенно, с опорой на факты.
А ещё — отличная новость для команд: каждый 5-й участник обучается без оплаты!
То, что полезно лично вам, станет выгодой для всей компании⭐️
Тренер: Ольга Груздо
28 мая| 09:00-18:00
Омская, 22
Оставьте заявку прямо сейчас!
#мастер_интервью
#рекрутинг
#развитие_команды
🔥8 2
#проекты_обучение #автоматизация
#мастер_класс #пульс
Приглашаем вас на вдохновляющий мастер-класс от HRD сети «PARFUM-LEADER» Елены Черныш!
🔑 Хотите узнать, как сделать обучение сотрудников не просто обязанностью, а настоящим двигателем роста и мотивации? Тогда этот мастер-класс — для вас!
Елена расскажет, как HR-подразделение «PARFUM-LEADER» стала командой, задающей тренды в автоматизации обучения.
Она поделится своим опытом подготовки обучающих проектов, ведь от этого этапа зависит 80% успеха начинания.
📊 Елена расскажет, как спроектировать и реализовать цикл управления персоналом, приносящий максимальный экономический эффект.
Мастер-класс будет интересен HR-специалистам, руководителям и всем, кто хочет внедрять инновации в обучении с результатом.
Дата: 4 июня 2025| 15:00-18:00
Место: Омская, 22
Присоединяйтесь, будет практично и с реальными кейсами из розничной торговли✔️
Регистрируйтесь по ссылке!
#мастер_класс #пульс
Приглашаем вас на вдохновляющий мастер-класс от HRD сети «PARFUM-LEADER» Елены Черныш!
Елена расскажет, как HR-подразделение «PARFUM-LEADER» стала командой, задающей тренды в автоматизации обучения.
Она поделится своим опытом подготовки обучающих проектов, ведь от этого этапа зависит 80% успеха начинания.
Мастер-класс будет интересен HR-специалистам, руководителям и всем, кто хочет внедрять инновации в обучении с результатом.
Дата: 4 июня 2025| 15:00-18:00
Место: Омская, 22
Присоединяйтесь, будет практично и с реальными кейсами из розничной торговли
Регистрируйтесь по ссылке!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
opor-tochka.ru
Автоматизация и геймификация HR-процессов
4 июня в 15:00, Омская, 22, каб. 211
Яркие участники и полезные идеи саммита "Омский диалог 2025"⭐️
AI-трансформация перестал быть опцией, а стала необходимостью
Аргументы: рынок HR Tech вырос на 40% за 2024 г.
По данным исследования "Авито Работы", компании, которые внедрили цифровые решения:
● снизили объем рутинных операций на 80%
● уменьшили число ошибок и время найма вполовину
● на 30% сократили связанные с этим затраты.
❗️ А какой процесс в вашей компании будет следующим для автоматизации?
AI-трансформация перестал быть опцией, а стала необходимостью
Аргументы: рынок HR Tech вырос на 40% за 2024 г.
По данным исследования "Авито Работы", компании, которые внедрили цифровые решения:
● снизили объем рутинных операций на 80%
● уменьшили число ошибок и время найма вполовину
● на 30% сократили связанные с этим затраты.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Елена Черныш, HR-директор федеральной розничной сети «PARFUM-LEADER» расскажет, как был реализован переход к цифровой обучающей экосистеме — от CRM-систем до платформы КорпУнивера, где обучение стало интерактивным, измеримым и мотивирующим.
На мастер-классе в формате «Пульс»:
● участники проведут анализ HR-процессов и выявят зоны, готовые к автоматизации на своих рабочих местах
● узнают, как вырастить внутренних контентмейкеров — сотрудников компании, которые становятся ключевыми в создании обучающих материалов
● создадут вовлекающий контент и смогут применить новые инструменты сразу в своей работе
📅 Дата: 4 июня 2025 | 15:00-18:00
📍 Формат: офлайн, Омская, 22, каб. 211
🔗Регистрация по ссылке!
Мастер-класс будет полезен HR-специалистам, руководителям отделов обучения, директорам, собственникам, заинтересованным в цифровизации бизнес-процессов.
#обучение_персонала
#геймификация
#цифровизация_бизнеса
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4 июня состоится мастер-класс Елены Черныш «Автоматизация и геймификация HR-процессов».
Организован по просьбам участников конференции «ОСНОВА», где не все успели задать вопросы эксперту.
Будет возможность продолжить диалог, получить ответы на запросы и углубиться в тему.
Формат — интерактивный, как любит Елена, и мы оставили время для вопросов❤️
Регистрируйтесь, до мастер-класса 2 дня!
#обучение_персонала
#геймификация
#цифровизация_бизнеса
Организован по просьбам участников конференции «ОСНОВА», где не все успели задать вопросы эксперту.
Будет возможность продолжить диалог, получить ответы на запросы и углубиться в тему.
Формат — интерактивный, как любит Елена, и мы оставили время для вопросов
Регистрируйтесь, до мастер-класса 2 дня!
#обучение_персонала
#геймификация
#цифровизация_бизнеса
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🌞Омск. Лето. Бизнес не ждёт.
Для руководителей, собственников и топ-менеджеров июнь — время подводить итоги первого полугодия:
👉 Что сработало?
👉 Над чем стоит поработать?
👉 Какие точки роста уже видны?
Приглашаем вас на авторский тренинг "Спиральная динамика для лидеров" Натальи Прамзинцевой — коуча, эксперта «Точки опоры» и ментора для лидеров.
Вы получите практические инструменты для управления бизнесом на разных этапах его развития, построения команды и повышения личной эффективности.
19 июня 2025| 10:00-18:00
Омск, ул. Маркса, 3/1, 2 этаж
🪙 Презентации, рабочая тетрадь, кофе-брейк☕️
Регистрация: https://opor-tochka.ru/dinamika
Если хочешь расти как лидер, начни с изменения мышления. Встретимся там, где учатся думающие лидеры!
#спиральная_динамика
#лидерство
#развитие_бизнеса
#управление_изменениями
Для руководителей, собственников и топ-менеджеров июнь — время подводить итоги первого полугодия:
👉 Что сработало?
👉 Над чем стоит поработать?
👉 Какие точки роста уже видны?
«Лидер - это человек, который поднимает уровень возможного для других»
Приглашаем вас на авторский тренинг "Спиральная динамика для лидеров" Натальи Прамзинцевой — коуча, эксперта «Точки опоры» и ментора для лидеров.
Вы получите практические инструменты для управления бизнесом на разных этапах его развития, построения команды и повышения личной эффективности.
19 июня 2025| 10:00-18:00
Омск, ул. Маркса, 3/1, 2 этаж
Регистрация: https://opor-tochka.ru/dinamika
Если хочешь расти как лидер, начни с изменения мышления. Встретимся там, где учатся думающие лидеры!
#спиральная_динамика
#лидерство
#развитие_бизнеса
#управление_изменениями
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
opor-tochka.ru
Спиральная динамика для лидеров
#лидерство
#HR
#управление_изменениями
🎧 Напоминаем о двух подкастах, которые вы могли пропустить:
● спиральная динамика в HR-инструментах — как уровень зрелости культуры влияет на выбор подходов в управлении персоналом (на примере оценочных инструментов) https://t.me/dot_of_support/460
● лидерство и преемственность — что важно учитывать, передавая ответственность https://t.me/dot_of_support/479
На следующей неделе обсудим с Натальей Прамзинцевой - как меняется наполненность роли лидера в различных корпоративных культурах.
🎙️ Слушайте новый подкаст 10 июня!
#HR
#управление_изменениями
🎧 Напоминаем о двух подкастах, которые вы могли пропустить:
● спиральная динамика в HR-инструментах — как уровень зрелости культуры влияет на выбор подходов в управлении персоналом (на примере оценочных инструментов) https://t.me/dot_of_support/460
● лидерство и преемственность — что важно учитывать, передавая ответственность https://t.me/dot_of_support/479
На следующей неделе обсудим с Натальей Прамзинцевой - как меняется наполненность роли лидера в различных корпоративных культурах.
🎙️ Слушайте новый подкаст 10 июня!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Своя дорога PARFUM LEADER
Вчера на мастер-классе в формате "Пульс" участники узнали о становлении команды и HR процессов федерального ритейлера: от оценки 360 в Excel до победы в премии HR-Бренд от hh.ru! Гордимся командой⭐️
Шаг за шагом, с ошибками и смелостью, несмотря на ковид, кадровые вызовы и конкуренцию.
Лидер остается лидером — гибкий, сильный, вдохновляющий!
Елена Черныш, HRD PARFUM LEADER, открыто и щедро поделились своим опытом с коллегами, особенное спасибо за PLюшки❤️
#пульс
#автоматизация
#геймификация
Вчера на мастер-классе в формате "Пульс" участники узнали о становлении команды и HR процессов федерального ритейлера: от оценки 360 в Excel до победы в премии HR-Бренд от hh.ru! Гордимся командой
Шаг за шагом, с ошибками и смелостью, несмотря на ковид, кадровые вызовы и конкуренцию.
Лидер остается лидером — гибкий, сильный, вдохновляющий!
Елена Черныш, HRD PARFUM LEADER, открыто и щедро поделились своим опытом с коллегами, особенное спасибо за PLюшки
#пульс
#автоматизация
#геймификация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM