🎙 Анонс подкаста:

Феномен лидерства и передача власти в фокусе спиральной динамики

Как формируется культура лидерства в разных типах организаций?
И почему процесс передачи власти зачастую становится вызовом даже для успешных компаний?

Об этом во втором выпуске подкаста расскажут эксперты "Точки опоры" Ольга Груздо и Наталья Прамзинцева.

Вы узнаете:

✔️ Какие модели лидерства работают в зависимости от уровня зрелости организации

✔️ Почему передача власти — это не просто смена руководителя, а глубокий культурный процесс

✔️ Как избежать конфликтов и кризисов при трансформации лидерских ролей.

🎧 Этот выпуск для тех, кто интересуется эволюцией лидерства и хочет понять механизмы управления изменениями в своих командах.

Добавьте выпуск в свой календарь— [14 мая/09:00].

Поделитесь с теми, кто увлечен вопросами лидерства и организационного развития.

#лидерство #управление_изменениями
#спиральная_динамика

Мышление наблюдателя: почему умение вести интервью становится мастерством будущего?

В эпоху стремительного развития ИИ, когда аналитические навыки становятся всё более доступными и воспроизводимыми, ключевым отличием эффективных руководителей становится не экспертиза в цифрах или коде, а способность влиять, вовлекать и вдохновлять людей с самого первого контакта.

Важно понимать: главная ценность интервью — не в том, что говорит кандидат, а в том, как он это говорит.

Насмотренность, умение читать невербальные сигналы, замечать паузы, интонации, язык тела — всё это позволяет глубже понять мотивацию и потенциал человека.

Согласно исследованиям в области поведенческой психологии, наиболее эффективные интервьюеры демонстрируют следующие характеристики:

● Высокая степень присутствия и внимательности — позволяет фиксировать микроэкспрессии, интонации, телесные реакции, которые дают ключ к пониманию внутреннего состояния кандидата.

● Структурированный, но адаптивный подход к построению диалога — использование поведенческих шаблонов вопросов с возможностью углубления в значимые для кандидата темы.

● Эмпатическая активация — умение вызвать доверие и открытость за счёт точного позиционирования ценностей организации и создание безопасного пространства для самовыражения.

● Оценка скрытых мотивационных факторов — неявные установки, отношение к командной работе, готовность к изменениям — всё это может быть выявлено через анализ стиля повествования и невербальных реакций.

А чтобы уплотнить навык насмотренности и научиться видеть больше, важно практиковаться, например, на специализированных тренингах, где вырабатывается «мышление наблюдателя» и оттачивается искусство живого диалога.

Мастерство интервью — это не про вопросы и ответы.
Это про взаимодействие, влияние и вовлечение.
С самого первого слова.

А как вы тренируете мышление наблюдателя, какими способами?

#мастер_интервью
#коммуникация
#мышление_наблюдателя
#ошибки_интервьюера

Коллеги, добрый день!

Приглашение на экскурсию 20 мая в Glory Group в силе.

Вас ждёт знакомство с увлечённой и красивой Омской командой 🎡

Участие без оплаты, регистрируйтесь!