🎙 Подкаст

Как уровень культуры компании влияет на её HR-процессы?

Об этом поговорят эксперты Ольга Груздо и Наталья Прамзинцева в новом выпуске подкаста.

Вы узнаете:

✔️ Почему важно учитывать культурный контекст при выборе HR-инструментов

✔️ Особенности оценки персонала: как не ошибиться с методиками и адаптировать их под уровень зрелости сотрудников и компании.

Этот выпуск будет полезен руководителям, HR-специалистам и всем, кто стремится к осознанному развитию бизнеса.

🎧 Узнайте, как использовать эти знания для роста вашей компании.

Регистрация на семинар-практикум 30 апреля: https://opor-tochka.ru/dinamika


#спиральная_динамика #управление_изменениями #управление_персоналом

#ключи_к_адаптации_зумеров

Коллеги, приглашаем на мастер-класс «Ключи к адаптации зумеров» от Skuratov Coffee, заработавший 1,9 млрд руб. выручки в 2024 году (+39%), делится опытом: как удерживать поколение Z?

Стандартные программы адаптации часто проваливаются из-за игнорирования ценностей зумеров — стремления к смыслу, обратной связи и вовлечённости.

На мастер-классе вы узнаете:
✅ Как поколенческие различия влияют на адаптацию.
✅ Почему вовлечённость важнее формальных процессов.
✅ Что изменить руководителям и HR, чтобы превратить зумеров в со-трудников.

Спикер: Дарья Стрекозова (HR-менеджер Skuratov Coffee, эксперт по вовлечённости) - практик, который превращает теорию в результат.

📅 15 мая 2025 г, с 15:00 до 18:00
📍 Омская ул., 22, каб. 211
☕ Кофе-брейк включен

Для кого: руководители, HR-директора, тимлиды, желающие снизить текучку и мотивировать молодых сотрудников.

Научитесь создавать адаптацию, которая становится инвестициями в рост компании!

Места ограничены — регистрируйтесь 👉 ссылка

#адаптация
#HRтренды
#пульс

🎙 Анонс подкаста:

Феномен лидерства и передача власти в фокусе спиральной динамики

Как формируется культура лидерства в разных типах организаций?
И почему процесс передачи власти зачастую становится вызовом даже для успешных компаний?

Об этом во втором выпуске подкаста расскажут эксперты "Точки опоры" Ольга Груздо и Наталья Прамзинцева.

Вы узнаете:

✔️ Какие модели лидерства работают в зависимости от уровня зрелости организации

✔️ Почему передача власти — это не просто смена руководителя, а глубокий культурный процесс

✔️ Как избежать конфликтов и кризисов при трансформации лидерских ролей.

🎧 Этот выпуск для тех, кто интересуется эволюцией лидерства и хочет понять механизмы управления изменениями в своих командах.

Добавьте выпуск в свой календарь— [14 мая/09:00].

Поделитесь с теми, кто увлечен вопросами лидерства и организационного развития.

#лидерство #управление_изменениями
#спиральная_динамика

Мышление наблюдателя: почему умение вести интервью становится мастерством будущего?

В эпоху стремительного развития ИИ, когда аналитические навыки становятся всё более доступными и воспроизводимыми, ключевым отличием эффективных руководителей становится не экспертиза в цифрах или коде, а способность влиять, вовлекать и вдохновлять людей с самого первого контакта.

Важно понимать: главная ценность интервью — не в том, что говорит кандидат, а в том, как он это говорит.

Насмотренность, умение читать невербальные сигналы, замечать паузы, интонации, язык тела — всё это позволяет глубже понять мотивацию и потенциал человека.

Согласно исследованиям в области поведенческой психологии, наиболее эффективные интервьюеры демонстрируют следующие характеристики:

● Высокая степень присутствия и внимательности — позволяет фиксировать микроэкспрессии, интонации, телесные реакции, которые дают ключ к пониманию внутреннего состояния кандидата.

● Структурированный, но адаптивный подход к построению диалога — использование поведенческих шаблонов вопросов с возможностью углубления в значимые для кандидата темы.

● Эмпатическая активация — умение вызвать доверие и открытость за счёт точного позиционирования ценностей организации и создание безопасного пространства для самовыражения.

● Оценка скрытых мотивационных факторов — неявные установки, отношение к командной работе, готовность к изменениям — всё это может быть выявлено через анализ стиля повествования и невербальных реакций.

А чтобы уплотнить навык насмотренности и научиться видеть больше, важно практиковаться, например, на специализированных тренингах, где вырабатывается «мышление наблюдателя» и оттачивается искусство живого диалога.

Мастерство интервью — это не про вопросы и ответы.
Это про взаимодействие, влияние и вовлечение.
С самого первого слова.

А как вы тренируете мышление наблюдателя, какими способами?

#мастер_интервью
#коммуникация
#мышление_наблюдателя
#ошибки_интервьюера

Коллеги, добрый день!

Приглашение на экскурсию 20 мая в Glory Group в силе.

Вас ждёт знакомство с увлечённой и красивой Омской командой 🎡

Участие без оплаты, регистрируйтесь!