#анонс

Уважаемые коллеги!

Приглашаем вас 9 апреля на мастер-класс "Эффективность команды: как измерить?"

В условиях жесткой конкуренции за сотрудников на рынке труда и постоянных внешних изменений, успех совместной деятельности напрямую зависит от командных компетенций.

Каких именно?
Какой, точнее! Ключевой метакомпетенции для командных игроков - «Сетевое взаимодействие».

Компетенция показывает, насколько хорошо члены команды умеют выстраивать взаимодействие с близкими и далекими участниками команды одинаково успешно, и при этом держать фокус на задачах деятельности/бизнеса🌱

Сетевое взаимодействие важно для сотрудников, чьи роли являются развивающими или инновативными и требуют взаимодействия с несколькими разнохарактерными командами, это:
- наставники
- проектные команды
- корпоративные тренеры/преподаватели
- руководители
- топ-менеджеры.

Например, для выполнения задач обучения новых сотрудников наставнику необходимо выстроить и поддерживать взаимодействие со стажером, HR, линейным руководителем и т.д. Это не одноколейная коммуникация, а целая сеть разнообразных контактов, в каждом из которых нужен свой конкретный результат.

За три часа на мастер-классе вы узнаете:
🔑о методах оценки метакомпетенции "Сетевое взаимодействие"
🔑как разработать коммуникативный кейс под задачи бизнеса
🔑как оценить роли участников команды и их совместимость.

Спикеры - Кристина Кевиш, цифровой эксперт, разработчик тестов и Ольга Груздо, эксперт в построении системы оценок.

9 апреля
с 15:00 до 18:00
Омская, 22

Билеты на этот мастер-класс и следующие на нашем сайте https://opor-tochka.ru/pulse

ОSNOVA💗

В России более 70% компаний используют модели управленческих компетенций, но 58% руководителей не умеют использовать их на практике*

Примерно для 1/3 сотрудников модель компетенций остается непонятна или незнакома вовсе.

В итоге в 43% компаний решения, связанные с управлением персонала, принимаются без учета данных, собранных в ходе оценочных процедур.

📊Знакомая ситуация?

Оценка персонала - самая требовательная часть из цикла управления персоналом, требовательная к зрелости всей системы управления.

Без оценки - нельзя, с ней – трудно🔓

Важно не только разработать аутентичную модель компетенций, затем сделать так, чтобы ее приняли и разделили сотрудники, и главное, чтобы руководители доверяли и основывали свои решения, опираясь на данные, собранные в ходе оценочных процедур.

Разберемся с чего начать на мастер-классе «Эффективность команды: как измерить?» и сделать так, чтобы отчеты по оценке не пылились стыдливо в шкафу, а работали на бизнес📈

Билеты на сайте opor-tochka.ru/pulse

*ЭКОПСИ: «Практики оценки персонала в России», 2024 г

#оценка
#команднаяэффективность
#osnova

Духоподъемно среди единомышленников и познавательно в компании профессионалов на мастер-классе " Эффективность команды: как изменить? "

Пульс находится на весеннем максимуме☀️

«Полярное сияние» космонавт-художник Алексей Леонов

Удивительные люди, те, кто осмелились мечтать об освоении космоса, кто конструировал корабли, отбирался в отряд космонавтов, полетел на орбиту и вышел в открытый космос!

Невероятные люди и идеи!
С днем Космонавтики❤️

Поговорим о «Построении команд: уроки, которые нам подарил космос» на апрельской встрече HR-клуба.

На встрече:

🌎Секреты мотивации от настоящего космонавта: Юрий Исаулов, испытатель 5-го набора отряда космонавтов им. Гагарина, раскроет стратегии, которые помогают достигать невозможного.

🌎Практика от лидера тимбилдинга в нашем городе: Денис Ломовцев проведет мастер-класс, после которого вы сможете организовать тимбилдинг, сплачивающий команды сильнее гравитации.

🗓16 апреля 2025
15:00–17:00
ЦОПП, ул. Волховстроя, 5 (вход с ул. Малая Ивановская)

Участие без оплаты, зарегистрируйтесь по ссылке:
https://forms.yandex.ru/cloud/67ef6958f47e733b572ecb61

Продолжительность жизни малых и средних предприятий в России — чуть более девяти лет, при этом в первые два года больше 50% компаний закрываются

На протяжении всей жизни бизнеса возникают кризисы - это залог для развития, тот обязательный платеж, который вносит собственник и команда на пути становления и развития предприятия.

Кризисы неизбежны, но умеете ли вы и ваша команда увидеть их наступление, своевременно разрешить и перейти на следующий жизненный этап?

Приглашаем вас на семинар-практикум Натальи Прамзинцевой, эксперта "Точки опоры", коуча, аппликанта PCC ICF.

Обсудим на практикуме:
- как понять, на каком этапе развития находится ваша компания
- как проактивно действовать, чтобы разрешать кризисы
- какие управленческие и лидерские компетенции развивать на каждом жизненном этапе развития компании.

Управление изменениями в бизнесе на основе теории спиральной динамики — это особенно важное знание в нашем мире постоянных изменений.

Узнайте, как эффективно управлять изменениями в организации, ведь культура ест стратегию на завтрак!

Билеты на сайте https://opor-tochka.ru/dinamika

🗓 30 апреля 2025 г.
с 10:00 до 18:00
К. Маркса, 3/1, конференц-зал 2 этаж

#анонс
#управление_изменениями
#спиральная_динамика

Необычный, космический HR-клуб сегодня, не про пользу даже, а про эмоции, чувства и энергию.

И три спикера = три кандидата наук (психологических, технических и педагогических).

И всё это удивительным образом сочетается❤️

Вывод дня: делать общее дело, взаимодействовать открыто и никого не заставлять = будет команда✈️

#анонс

Коллеги, производственная компания Glory Group 20 мая приглашает на экскурсию.

Glory Group — международная компания из г. Омска.

Своими глазами вы увидите, как создаются инновационные продукты для глаз: от уходовой косметики до решений, упрощающих ежедневную бьюти-рутину.

Очень важно пройти регистрацию по qr коду в приглашении, что бы организаторы смогли подготовить именные бейджи и конечно же сюрпризы❤️

📍Систему невозможно увидеть, находясь внутри самой системы

📊 Согласно исследованию ЭКОПСИ "Эффективность команд в условиях изменений" (2023), компании, привлекающие внешних экспертов для анализа команды, показывают на 25% меньше внутренних конфликтов

Каждый собственник бизнеса понимает: команда — это главный актив компании. Но что делать, если результаты работы оставляют желать лучшего? Инвестировать в будущее и провести внешнюю оценку команды.

Оценка по вызовам – первый шаг к эффективности команд

Многие компании совершают ошибку, оценивая сотрудников только по их прошлым достижениям или навыкам.

Но реальная эффективность проявляется в условиях вызовов и изменений.

📍И на каждом уровне спиральной динамики они свои:

На фиолетовом уровне для команды актуальны вызовы потери идентичности, особенно при проникновении "чужаков", которые могут разрушить групповое единство.

На красном уровне угроза недополучения ресурсов, которые необходимо захватить для развития компании (а ресурсы всегда ограничены).

На синем - стабильности системы или действующего порядка за счет острых внешних интервенций (эпидемия, например).

На оранжевом - нехватка ресурсов для достижения постоянно растущих и амбициозных целей бизнеса.

На зеленом уровне – в поиске оригинальных, новых подходов.

📍Пр разработки программы оценки мы опираемся на актуальные вызовы, стоящие перед бизнесом.

А какие вызовы стоят перед вашим бизнесом и командой?

OSNOVA - оценка командной эффективности ссылка

#оценка_по_вызовам
#OSNOVA
#управление_изменениями