북위례 대로변에 위치한 호반 그룹 소유 상업용지
호반 그룹의 요새 자본 싸움 이력을 보면 자금력은 충분하고 대출도 다 갚았다니 버티는 건 문제가 아닐 듯.
https://realty.chosun.com/site/data/html_dir/2025/07/10/2025071000726.html#
호반 그룹의 요새 자본 싸움 이력을 보면 자금력은 충분하고 대출도 다 갚았다니 버티는 건 문제가 아닐 듯.
https://realty.chosun.com/site/data/html_dir/2025/07/10/2025071000726.html#
Chosun
[단독] 애물단지 된 위례 2500억 황금땅…호반건설 6년째 버려둬
호반건설, 2019년 상업용지 4400여평 매입오피스텔 계획했지만 수요 없어 6년째 방치 [땅집고] 호반건설이 2500억원을 넘게 들여 샀던 위..
Forwarded from 습관이 부자를 만든다. 🧘
JYP_트와이스 “데뷔 10주년에 정규 4집으로 컴백
-오후 1시 새 정규 앨범 및 동명 타이틀곡 '디스 이즈 포'를 발매한다. [트와이스만 활동하면 JYP 주가 상승 확률 90%]
-오후 1시 새 정규 앨범 및 동명 타이틀곡 '디스 이즈 포'를 발매한다. [트와이스만 활동하면 JYP 주가 상승 확률 90%]
“숏폼에 중독된 사람들은 손실에 둔감하고 충동적으로 결정하는 경향이 있다”
”분석 결과, 숏폼 중독 증상을 많이 보이는 사람일수록 재정적 손실 가능성을 개의치 않았고, 위험 부담을 기꺼이 감내하는 모습을 보였다. 이들은 중독 증상을 적게 보이는 사람보다 결정을 내리기 전에 행동의 근거를 수집하는 속도가 빨랐고, 더 충동적으로 결정하는 경향을 보였다. 또 fMRI 결과에 따르면, 숏폼에 중독된 사람들은 자기반성과 가치 평가 역할을 수행하는 뇌의 ‘쐐기앞소엽’ 부위 활성도가 떨어져 있었다. 쐐기앞소엽이 제 기능을 다하지 못해 손실에 둔감하고, 경솔한 결정을 내린다는 것이 연구팀의 설명이었다.“
https://m.health.chosun.com/svc/news_view.html?contid=2025070903037
”분석 결과, 숏폼 중독 증상을 많이 보이는 사람일수록 재정적 손실 가능성을 개의치 않았고, 위험 부담을 기꺼이 감내하는 모습을 보였다. 이들은 중독 증상을 적게 보이는 사람보다 결정을 내리기 전에 행동의 근거를 수집하는 속도가 빨랐고, 더 충동적으로 결정하는 경향을 보였다. 또 fMRI 결과에 따르면, 숏폼에 중독된 사람들은 자기반성과 가치 평가 역할을 수행하는 뇌의 ‘쐐기앞소엽’ 부위 활성도가 떨어져 있었다. 쐐기앞소엽이 제 기능을 다하지 못해 손실에 둔감하고, 경솔한 결정을 내린다는 것이 연구팀의 설명이었다.“
https://m.health.chosun.com/svc/news_view.html?contid=2025070903037
헬스조선
“숏폼 즐겨 보는 사람은 주식 투자하면 안 돼”… 왜? - 헬스조선
...
KODEX 200exTOP
KODEX200 중 유동시가총액 10% 초과 종목 제외
= 삼성전자 제외
https://m.samsungfund.com/etf/product/view.do?id=2ETFC6
KODEX200 중 유동시가총액 10% 초과 종목 제외
= 삼성전자 제외
https://m.samsungfund.com/etf/product/view.do?id=2ETFC6
Samsungfund
Kodex 200exTOP | Kodex
Kodex ETF 상품 정보를 확인해보세요.
Forwarded from 용산의 현인
연금 투자상품 찾아 보다가 7월 11일 출시한 KoAct K수출핵심기업TOP30액티브 괜찮네요.
섹터도 적당히 분산되어 있고, 종목구성도 좋은거 같네요. 총 보수는 0.5%.
섹터도 적당히 분산되어 있고, 종목구성도 좋은거 같네요. 총 보수는 0.5%.
Forwarded from 크롸상의 일일 리포트
DeepSeek發 혁신, AI 생태계 다원화 촉발.pdf
3 MB
DeepSeek發 혁신, AI 생태계 다원화 촉발
올 초 딥시크의 등장은 단순한 기술적 성과를 넘어, AI 산업의 경쟁 논리를 근본적으로 바꾸는 계기가 되고 있다. ‘최고 성능 모델 개발’ 경쟁에서 벗어나 ‘고효율 최적화’로 새로운 경쟁 축이 만들어지는 흐름을 짚어본다. 이와 함께 주요 기업들의 전략적 재포지셔닝과, 기술·비용 장벽으로 관망해온 기업들의 내부혁신 및 서비스 참여 확대를 위한 시사점을 제시한다.
<목차>
1. 모델 공개 이후 이어진 세 번의 추가 혁신 공개
2. 딥시크 이후, 시장 참여자들은 포지셔닝 변화 모색
3. AI 생태계는 소수 독점에서 다원화
4. AI 협업 생태계를 최적화하며 고객가치를 모색할 시점
올 초 딥시크의 등장은 단순한 기술적 성과를 넘어, AI 산업의 경쟁 논리를 근본적으로 바꾸는 계기가 되고 있다. ‘최고 성능 모델 개발’ 경쟁에서 벗어나 ‘고효율 최적화’로 새로운 경쟁 축이 만들어지는 흐름을 짚어본다. 이와 함께 주요 기업들의 전략적 재포지셔닝과, 기술·비용 장벽으로 관망해온 기업들의 내부혁신 및 서비스 참여 확대를 위한 시사점을 제시한다.
<목차>
1. 모델 공개 이후 이어진 세 번의 추가 혁신 공개
2. 딥시크 이후, 시장 참여자들은 포지셔닝 변화 모색
3. AI 생태계는 소수 독점에서 다원화
4. AI 협업 생태계를 최적화하며 고객가치를 모색할 시점