VEON перебрался в Дубай — очередной сигнал для бизнеса из СНГ

Одна из крупнейших телекоммуникационных компаний с 🇷🇺 русскими корнями — VEON — официально перенесла свою штаб-квартиру из Амстердама в Дубай.
⠀
VEON управляет такими брендами, как Beeline, Jazz, Kyivstar и другими операторами связи в 6 странах, включая Украину, Казахстан и Пакистан. Исторически VEON — это бывшая часть «ВымпелКома», чей путь начинался в России ещё в 90-х.
⠀
Почему Амстердам больше не устраивает?
Компания ушла с европейской биржи Euronext, избавилась от российского бизнеса и всё больше фокусируется на развивающихся рынках. Логика простая: быть ближе к ключевым регионам, оптимизировать налоговую нагрузку и ускорить стратегические процессы.
⠀
Да, с переездом связаны сложности. Но условия и выгоды в перспективе настолько очевидны, что бизнес готов к «переходному периоду», лишь бы оказаться в более гибкой и выгодной среде.
⠀
👉 И если даже такие гиганты делают подобный шаг — это сигнал и для среднего бизнеса.

Время подумать стратегически, где будет твой бизнес завтра?

Горячая ниша для бизнеса в регионе GCC

Сезон в Дубае подходит к концу, и город постепенно накрывает невыносимая летняя жара. Температура стабильно поднимается до +45…+50 градусов, а ощущается как все +60. В это время местные жители традиционно улетают в отпуск — спасаться от жары за границей. А вот большинство экспатов, которых в Дубае в разы больше, чем самих эмиратцев, продолжают жить и работать здесь.

И как всегда, в такую жару на первый план выходит бизнес, связанный с кондиционированием и охлаждением. Без него здесь просто невозможно.

Интересный факт:
В Дубае и других странах Персидского залива используется централизованная система охлаждения зданий (district cooling) — это как централизованное отопление в странах СНГ, только наоборот: по трубам идет не тепло, а холодная вода. И в огромных объемах.

Вообще весь регион GCC (ОАЭ, Катар, Саудовская Аравия, Кувейт, Бахрейн, Оман) — это жаркое пространство, где системы охлаждения не просто популярны, а жизненно необходимы. А значит — это и востребованная бизнес-ниша, в которой до сих пор есть точки входа, особенно для русскоязычных предпринимателей.

Вот несколько стратегий, как можно зайти в этот рынок с минимальными рисками и вложениями:

1. Маркетинг + партнёрство:
Освойте местный рынок с точки зрения маркетинга. Запускайте рекламу, привлекайте заявки — и передавайте их на выполнение местным сервисным компаниям. Это отличная точка входа без технической экспертизы.

2. Услуги по обслуживанию, а не установке:
Не обязательно лезть в сложные инженерные проекты. Гораздо выгоднее (и проще на старте) сфокусироваться на чистке, дезинфекции и обслуживании сплит-систем и центрального охлаждения. Услуги — это выше маржа и стабильный спрос.

3. Дистрибуция оборудования:
Можно стать официальным представителем или оптовым поставщиком климатического оборудования. Достаточно открыть склад во фризоне и наладить логистику — спрос обеспечен круглый год.

Если учесть, что в регионе проживает более 300 000 русскоязычных, выделиться среди конкурентов можно через простое и понятное позиционирование: обслуживание на русском языке. Это уже само по себе — ценность для клиента, особенно в сфере технического сервиса, где важно понимание деталей.

Как вам такая бизнес-идея в самой жаркой точке Ближнего Востока?

Мы поздравляем вас с Днём Победы!

Никогда не забудем вклад каждой нации, каждого героя, каждой семьи в это великое дело. Этот день объединяет нас, представителей разных народов и культур, общей памятью и благодарностью.

Мы верим, что ценности мира, свободы и сотрудничества, заложенные в те годы, сегодня особенно важны для нас как для международного бизнеса.

Пусть мужество прошлого вдохновляет нас на созидание, развитие и взаимную поддержку в настоящем.

🔎 Новые разъяснения от FTA по корпоративному налогу для инвесторов в REIT

Федеральное налоговое управление ОАЭ (FTA) опубликовало новое публичное разъяснение, касающееся применения корпоративного налога к инвесторам в инвестиционные трасты недвижимости (REIT), которые квалифицируются как освобожденные фонды.

📌 Документ основан на Постановлении Кабинета Министров №34/2025 и содержит:
– Подробности о налоговых обязательствах юридических лиц, инвестирующих в REIT;
– Описание налоговых периодов, в течение которых возникает обязанность по уплате налога.

📄 С полным текстом разъяснения можно ознакомиться по ссылке - ССЫЛКА.

Кейс: помогли IT-компании навести порядок в учёте и законно снизить налоговую нагрузку.

Это компания — активный игрок в IT-сфере на рынке ОАЭ. Когда они обратились к нам, ситуация была тревожная:

— бухгалтерия отсутствует;
— структура выручки сложная и нестандартная;
— возник вопрос об обязательной уплате 5% налога,
при этом выручка высокая — платить много не хотелось;
— специфика сферы не вписывалась в типовые схемы.

Что мы сделали:
1. С нуля выстроили бухгалтерский отдел.
Выстроили бухгалтерские процессы, адаптированные под бизнес-модель клиента.
2. Детально проанализировали деятельность.
Изучили, как именно формируется доход, какие операции проходят, с какими странами и контрагентами идёт работа.
3. Подготовили юридически грамотные рекомендации по документальному оформлению сделок, чтобы исключить доначисления налогов.
4. Разработали легальную схему ведения бизнеса, которая позволила оптимизировать налоговую нагрузку — без рисков и в рамках законодательства ОАЭ.

Результат:
Компания продолжает развитие — с прозрачной бухгалтерией, без рисков и переплат.

IT — это всегда нестандартно.
Но мы умеем находить решения даже для самых гибких и быстрорастущих бизнесов.

Если вы тоже хотите работать спокойно — пишите нам. Подберём схему под ваш бизнес.

Запишитесь на консультацию к нашей команде!

Трамп в Саудовской Аравии заключил историческое соглашение о $600 миллиардах инвестиций

Во время визита Дональда Трампа в Саудовскую Аравию было заключено соглашение, которое уже называют историческим. Королевство обязалось вложить 600 миллиардов долларов в американскую экономику через сотрудничество в ключевых отраслях и расширение допуска американских компаний к проектам внутри КСА. (Сообщает Белый Дом)

Инвестиции распределяются по следующим направлениям:

1. Оборона и безопасность
— $142 млрд: закупка ПВО, авиации, ИИ-решений, подготовка персонала и локализация производства.

2. Технологии и искусственный интеллект
— $100 млрд: развитие дата-центров, цифровизация, внедрение ИИ и сотрудничество с крупными технокомпаниями (Google, Oracle, Salesforce и др.).

3. Инфраструктура и транспорт
— Участие американских компаний (AECOM, Parsons, Hill Intl.) в мегапроектах: аэропорт им. короля Салмана, Киддия, NEOM и др.

4. Энергетика
— $14,2 млрд: поставки турбин, развитие газовой и возобновляемой энергетики.

5. Авиация и промышленность
— $4,8 млрд: закупка Boeing 737 для лизинговой компании AviLease.

6. Здравоохранение
— $5,8 млрд: строительство фармзавода в США, технологическое и сырьевое сотрудничество.

7. Инвестиционные фонды
— $5 млрд — энергетический фонд
— $5 млрд — фонд аэрокосмических и оборонных технологий
— $4 млрд — спортивный фонд Enfield и другие

Что делает Трамп?
Он получает доступ к рынку, который только начинает открываться для внешнего бизнеса. Сегодняшнюю Саудовскую Аравию можно сравнить с ОАЭ в начале 2000-х: амбициозные реформы, доступ к ресурсам и дефицит сильных локальных игроков.

Киты заходят

Это означает, что рынок получил крупный сигнал: пришло время занимать позиции. Тот, кто войдёт сейчас, может занять нишу надолго — так, как это сделали компании вроде Xerox, ставшие именем нарицательным во многих странах.

Если вы работаете в сфере технологий, строительства, здравоохранения, энергетики или консалтинга — вам стоит обратить внимание на КСА уже сегодня. Страна активно строит внутреннюю инфраструктуру и готова сотрудничать с международным бизнесом.

Саудовская Аравия перестаёт быть закрытым нефтяным государством. Она становится полем возможностей для тех, кто успеет занять место на старте.

Как изменения в судах DIFC повлияют на бизнес

📅 14 марта 2025 года в Дубае был принят Закон №2/2025, который вносит важные изменения в работу судов Международного финансового центра Дубая (DIFC). Эти реформы направлены на упрощение судебных процессов, ускорение разрешения споров и усиление защиты контрактов.

Теперь DIFC — ещё более надёжная площадка для международного бизнеса

🔑 Что изменилось:

1. Исключительная юрисдикция судов DIFC
Теперь все споры, указанные в договоре как подлежащие рассмотрению в DIFC, могут решаться только в этом суде.
✅ Меньше споров о том, какой суд компетентен
✅ Упрощение юридических процессов для международных компании

2. Новый Центр посредничества (Mediation Centre)
Создан орган для мирного урегулирования споров:
📌 Быстрое решение коммерческих и трудовых конфликтов
📌 Меньше затрат на юристов и суд
📌 Возможность слушаний вне DIFC (по решению главного судьи)
📌 Открытость — решения публикуются


3. Четкий срок исковой давности
Раньше не было единого срока — приходилось применять разные нормы.
Теперь:
📌 Единый срок подачи иска — 6 лет.
Это снижает неопределенность и помогает бизнесу точнее планировать риски.


4. Больше инструментов для защиты бизнеса
Суды DIFC получили право:
🧷 Замораживать активы
🧷 Назначать временных управляющих
🧷 Давать временные распоряжения по защите интересов сторон
Это особенно важно в случаях мошенничества или риска потери активов.


5. Новые требования к комплаенсу
Бизнесу стоит:
🔎 Пересмотреть контракты и стратегии урегулирования споров
📄 Убедиться, что документы соответствуют новым требованиям DIFC

✅ Что это значит для бизнеса:
DIFC укрепляет свою репутацию как удобная, прозрачная и надежная платформа для международной деятельности.
Если вы ведете бизнес в ОАЭ или с партнерами в регионе — пора адаптировать свою правовую стратегию под новые правила.

🇦🇪 Особенности рекламы в ОАЭ: что важно знать бизнесу

Когда мы запускаем бизнес в новой стране, в первую очередь продумываем математику проекта — спрос, расходы, налоги, команду. Но на втором шаге, как правило, встаёт вопрос маркетинга.

А вот тут многие сталкиваются с неожиданностями: в ОАЭ реклама регулируется строже, чем в большинстве других стран. И незнание закона может дорого стоить — вплоть до штрафа AED 2 млн и блокировки бизнеса на полгода.

Чтобы не попасть в эту ловушку, делимся кратким обзором рекламных правил в ОАЭ👇

📌 Ключевые законы, которые стоит знать:
• Federal Law № 15/1980 — регулирует традиционные медиа и печатную рекламу.
• Electronic Media Regulation 2018 — касается онлайн-контента и соцсетей. Требует e-Media-лицензию для блогеров и инфлюенсеров.
• Consumer Protection Law (2020) + Cabinet Resolution 66 (2023) — запрещают вводящую в заблуждение рекламу и требуют размещения информации на арабском языке.
• Federal Decree-Law № 55/2023 — устанавливает стандарты медиаконтента.
• Dubai Decree № 6/2020 — касается наружной рекламы: баннеры, билборды, экраны.

⚙️ Кто регулирует рекламу в ОАЭ:
• UAE Media Council — главный федеральный регулятор.
• Media Regulatory Office (MRO) — выдаёт e‑Media лицензии.
• Департаменты экономического развития (DED/ADDED и др.) — отвечают за промо-разрешения.
• Dubai Municipality — регулирует наружную рекламу.

Требования к содержанию рекламы:
• Только достоверная информация.
• Без оскорблений и нарушений культурных/религиозных норм.
• Арабский язык — обязателен (возможен дубляж).
• Отдельные категории (медицина, финансы, алкоголь, недвижимость) требуют доп. согласований.

💡 Важно для digital-сектора:
С 2018 года любая реклама в соцсетях требует:
• 📄 e‑Media License (~AED 15 000 в год),
• 💼 Действующей торговой лицензии.

🔴 Что грозит за нарушение:
• Штрафы до AED 1 млн, при рецидиве — больше.
• Блокировка рекламы и даже временное закрытие бизнеса на срок до 6 месяцев.

📣 Практический совет:
Если вы запускаете рекламу в ОАЭ, обязательно проверяйте соответствие креатива местным нормам и лицензиям. Это не бюрократия, а реальный фактор безопасности бизнеса.

📍Додо Пицца в Дохе
Вы знали, что Dodo Pizza активно покоряет Ближний Восток?

Да-да, международный бренд с российскими корнями уже уверенно чувствует себя в ОАЭ и Катаре. И, судя по стратегии компании Dodo Brands, это только начало.

🚀 Стратегия выхода на Ближний Восток

Компания сделала Дубай международной штаб-квартирой, чтобы отсюда масштабировать бизнес по всему региону. Здесь тестируются инновации, строится сеть, подбираются франчайзи — всё в рамках чёткой и амбициозной стратегии.

Но и Катар не остался в стороне: на фото — одна из новых точек в Дохе. И это не случайность: за выходом на рынок стоит франчайзинговый партнёр с планами на десятки заведений.

Очевидно, что если у бренда уже есть успешный опыт в регионе и сильные партнёры, следующий шаг — Саудовская Аравия и Оман. И поверьте, это вопрос времени.

Почему всё начинается с Дубая? Потому что это самая открытая точка входа на рынок Ближнего Востока, и одновременно — самая конкурентная. Но именно в этом и есть сила Дубая: если ты выдержал здесь — ты готов ко всему.

💡 Вывод
Если вам пока не по пути с такой жёсткой конкуренцией, но вы хотите выйти на ближневосточные рынки, стоит присмотреться к Катару, Саудовской Аравии или Оману. Там рынок менее насыщен, но спрос растёт. А кейс Dodo Pizza — прямое подтверждение, что стратегия «из Дубая в регион» работает.

Ближний Восток европеизируется, становится открытым к новым брендам, международным стандартам и партнёрствам. И если вы планируете выход на эти рынки — мы знаем, как делать это уверенно.

Мы не только помогаем с юридическим запуском и маркетингом, но и поддерживаем в не менее важных вопросах: от знакомства с местными игроками до понимания деловой культуры. На Востоке одно рукопожатие может стоить миллионы долларов.
Global Tax Assistant


📌 Хотите выйти на рынок Ближнего Востока? Напишите нам — обсудим стратегию.

Количество компаний в ОАЭ удвоилось за 5 лет — рекордный рост бизнеса и инвестиций

📊 За последние пять лет предпринимательская активность в ОАЭ выросла стремительными темпами. Согласно официальным данным, число зарегистрированных компаний увеличилось с 405 тыс. в середине 2020 года до более чем 1,021 млн к середине 2024 года — рост составил впечатляющие 152%.

💵 Вслед за бизнесом пришли и инвестиции: только в 2023 году объем прямых иностранных вложений достиг 112 млрд дирхамов ($30,5 млрд) — на 35% больше по сравнению с предыдущим годом. Это абсолютный рекорд за всю историю страны.

⚙️ Такой рост стал возможен благодаря масштабной экономической реформе — правительство обновило свыше 30 законов и стратегий, направленных на развитие инновационной и цифровой экономики. За это время появилось 616 тыс. новых компаний, а количество онлайн-бизнесов превысило 24 тыс.

🌍 Также ОАЭ подписали 15 соглашений о всестороннем экономическом партнерстве (CEPA), из которых 4 уже вступили в силу. Ожидается, что эти меры повысят экспорт на 33% и добавят 153 млрд дирхамов ($42 млрд) к ВВП к 2031 году.

📌 ОАЭ продолжают усиливать позиции одного из самых динамично развивающихся бизнес-хабов в мире.