​​Законодатели не очень понятно жгут, хотелось бы разъяснений

В нижнюю палату парламента внесли проект постановления об амнистии для водителей. Группа депутатов предлагает освободить граждан от любой ответственности за нарушение правил дорожного движения.

Впрочем, две статьи милостиво согласились оставить — 12.8 и 12.26. Первая — управление в состоянии алкогольного опьянения, вторая — отказ от освидетельствования. Короче, предлагают оставить только езду в пьяном виде, а все остальное фактически разрешить.

Подается это все под соусом того, что у людей, дескать, сейчас тяжелое материальное положение в связи с санкциями и нужно ослабить финансовое давление на них.

Вот это, конечно, самое главное, что нужно сделать сегодня для снижения тревожности у населения. Не налоги снизить, кредиты заморозить, пенсии поднять, а разрешить творить на дорогах беспредел. Это единственное, что сразу поднимет благосостояние россиян. Других вариантов депутаты не увидели, как ни чесали глаза после вчерашнего.

Вариант не ухудшать свое благосостояние путем соблюдения правил дорожного движения, как я понимаю, не рассматривается совсем.

По инсайдерской информации, сначала предлагалось просто устроить одноразовую амнистию и все. Но кто-то решил пойти дальше и разрешить вообще больше не соблюдать никаких правил.

Низкий поклон, что хоть пьянку за рулем не легализовали — уже есть надежда, что закон писала особь, у которой генетически предполагалось иметь 32 зуба, а не 44 (интрига). Мыслительный процесс, пусть эпизодический, пусть какой-никакой, а был, не стану отрицать!

Трудно даже представить что может начаться на дорогах, если парламентариям хватит ума (вернее, не хватит) этот законопроект принять. Наших людей даже многочисленные камеры и штрафы не сильно останавливают. Гоняли, гоняют и гонять будут.

А если теперь можно будет вообще безнаказанно выезжать на встречку, ездить боком, раком, дрифтить, играть «в шашечки», «учить» тихоходов, не пропускать пешеходов, поворачивать с третьего ряда направо, ездить на красный свет и все такое прочее, то дороги мгновенно превратятся в поле боя, количество аварий превысит все разумные пределы, а людей будет гибнуть больше, чем рождаться.

Вся надежда на то, что среди депутатов есть еще хоть кто-то, у кого липидный обмен критически повышен только в пределах туловища. Иначе объяснить подобные законотворческие инициативы сложно.

​​Есть в Питере парк культуры и отдыха, а там – ресторан баварской кухни «Карл и Фридрих», пользующийся большой популярностью, т.к. поесть в парке хочется всем и всегда, а мест приличных для этого не так и много.

По праздникам и выходным там собираются целые толпы людей. Способствует этому и такой факт: если заказать во «Фридрихе» хотя бы чай, то они тебе дадут билет на бесплатный выезд с парковки, что полностью окупает чаепитие (не реклама, а лайфхак!)

Так вот на 9 мая там случилась безобразная сцена. Музыкантов, которые регулярно по праздникам радуют публику баварскими песенками (и не только) попросили по случаю Дня Победы сыграть что-нибудь патриотичненькое, а те наотрез отказались. Не знаю, была ли это их личная неприязнь к отечественному фольклору либо руководство баварского ресторана им запретило любую советскую агитацию на своей территории, но факт остается фактом.

Ну, и у пары обиженных на такое пренебрежение отечественных товарищей на этой почве возникли к музыкантам вопросы, которые решить иначе, чем кулаками, они не смогли. При этом вопрос-то был, собственно, только один — наступавшие и побеждавшие по всем фронтам русские после каждого удара настойчиво вопрошали: «Ты что, американец?», после чего наступали дальше.

А я уже второй день подряд никак не могу решить для себя дилемму — кто же из них больше виноват? Правых-то я тут даже с микроскопом не вижу!

​​Про «безруких стоматологов» и упертых пациентов

В посте про крайне невежливый и глупый запрос бесплатной консультации был один характерный момент. Пациент обвиняет врача в безрукости из-за того, что после лечения у него сломался зуб. Причем многие охотно верят и уверяют, что сами были в такой ситуации. Расскажу почему.

После депульпирования зуба он довольно часто ломается и в подавляющем большинстве случаев в этом виноват вовсе не врач. Много раз уже писал про то, что после эндодонтического лечения остается очень мало здоровых тканей. Мало того, что всю крышу пульпарной камеры приходится сносить, так еще и для получения доступа в канал и хорошего обзора зачастую приходится немного убирать стенки зуба и даже сносить бугры.

Все это само по себе зуб не делает сильнее, так еще и пульпит образовался явно не на пустом месте, там кариозный процесс частенько сжирает к этому моменту уже добрую половину эмали и дентина.

Поэтому в подавляющем большинстве случаев после лечения пульпита пациенту настойчиво предлагается установить на этот зуб коронку, т.к. стенки истончены, между собой их ничего, кроме стоматологического клея (бонда), не связывает, и всегда велика опасность перелома стенки зуба при любой более или менее серьезной нагрузке.

Однако часть пациентов считает, что их просто разводят на коронки, и плюет на рекомендации. Другая часть клятвенно заверяет, что сделает коронку в ближайшее время, вот только сдам годовой баланс, поставлю детей на ноги, кошку стерилизую, штаны подтяну, куплю жене сапоги и все такое прочее, что явно приоритетнее здоровья. После чего благополучно забивает на все свои обещания.

А часть пациентов (чаще даже пациенток) бежит домой и начинает тщательно заедать полученную на выходе из клиники в момент оплаты счета психологическую травму. Во время сублимационного самоудовлетворения пациентки ни фига не соблюдают рекомендации стоматолога и тащат в рот всякую гадость, причем норовят потверже и побольше (поручик Ржевский, молчать!)...

Так и получается, что у значительного количества болезных рекомендации о немедленной установке коронки на депульпированный зуб категорически не выполняются, что и приводит к перелому стенок зуба. Хотя наученные опытом врачи, как правило, выдают эти рекомендации в письменном виде под роспись!

И регулярно потом пациенты прибегают и начинают блажить, что «после лечения зуба в вашей клинике у меня сломался зуб, а потому во всем виноват ваш безрукий врач»! Когда показываешь ему бумажку с его собственноручной подписью о том, что ему еще год назад рекомендовали этот зуб короновать, мало кто извиняется. 

Реакция примерно одинаковая всегда — «все равно ваш доктор безрукий, мне вот раньше лечили этот зуб, и он не ломался». А то, что это «раньше» было в далеком детстве и лечили тогда простой кариес, а не пульпит, осложненный периодонтитом, никого уже не волнует. Пациент продолжает упорствовать, ибо идти на попятный не в его характере. Ну не умеет у нас народ признавать собственные ошибки!

Вот именно поэтому, когда мне начинают рассказывать про безруких докторов, после которых зубы ломаются, у меня на лице появляется грустная досадливая улыбка из серии «еще один». И при ближайшем рассмотрении дело чаще всего обстоит именно так.

А потом у стоматологов после таких пациентов начинается депрессия. А депрессия, как известно, не волк, в лес не убежит — ее лечить надоть!

Если кто следил за ситуацией в Средней Азии, то знает, что в Туркменистане новый молодой президент. Правда, новый он условно, т.к. это всего лишь сын старого, но от него ждали нововведений и… дождались.

Женщинам в стране теперь запрещается пользоваться многими косметологическими процедурами. Ботокс, удлинение ресниц, татуаж бровей, наращивание ногтей, даже покраска волос стали теперь вне закона (салоны массово закрывают). А грудные имплантаты вообще могут стать причиной увольнения с работы.

Пишут, что специальные патрули проверяют на улице руками (!) не надула ли женщина губы. В это слабо верится, если честно, т.к. это прямое нарушение законов Ислама. Посторонний мужчина не имеет никакого права трогать чужую женщину за лицо, разве что патруль женский, но это опять нарушение!

Еще одно из нововведений - запрет на ношение облегающей одежды и полный переход на национальную. На улице находиться после 20 часов женщинам категорически запрещено, а если появится, то будет повод для расследования!

Особый ужас, если женщину повезет таксист-мужчина без сопровождения родственника мужского пола. На переднем сидении сидеть запрещено, даже если за рулем муж или папа. Штраф 2000 долларов.

Интересно, что все эти нововведения негласные. Никакого закона выпущено не было, но полиция свято блюдет их исполнение. Про обязательную паранджу вроде пока не говорится, но такими темпами дело не за горами.

Впрочем, чего возмущаться или удивляться?! Никого же не удивляет, что весь мир заставили ходить в масках. По мне так разница не велика. Чем паранджа хуже?

Красивой быть вполне себе запретишь!

История с музыкантами в ресторане "Карл и Фридрих", которые отказались играть военные песни 9 мая, обросла интересными подробностями. На видео видно как на голубой гитаре одного из членов группы красуется явно различимый украинский флаг. Били не его, а его товарища, однако этот флаг, судя по всему, является ответом на то, почему музыканты наотрез отказались играть русские патриотические мелодии. Но бить морду, в любом случае, было лишним. Достаточно было вызвать полицию, которой 9 мая в избытке было на каждом углу, и пожаловаться на неуместную в такой день символику.

Вот, сделал скриншот. Выкладывать видео не хочу, там много мата.

​​Как руководитель должен настроить свою работу

Когда-то еще в бытность мою главным врачом (но не владельцем!) крупной стоматологической клиники в Петербурге я раз и навсегда уяснил для себя одну из главных заповедей хорошего руководителя — делегируй полномочия!

Меня совершенно убивал тот факт, что владелец бизнеса (пожилая дама с бурным партийным прошлым) не доверяла никому и ничего. Всеми процессами в клинике (а также в других предприятиях, принадлежавших ей) она желала рулить сама. Без нее не решалась ни одна проблема.

Даже если какая-нибудь санитарка пожелает взять день отпуска за свой счет, то подписывать заявление не имел права никто, кроме самой владелицы клиники! Представьте, в подчинении у человека не одна сотня людей, и никто, кроме нее, не имеет права решить вопрос о замене медсестры в кабинете.

При этом чуть ли не через день устраивались совещания с руководителями отделов, подразделений, филиалов и т.д., и т.п. На этих совещаниях сидело в среднем 22 человека (я считал). Если повезет, то ты успеешь решить пару вопросов. Если не повезет, то вопросы зависали до того момента, когда повезет.

При этом я бы понял, если бы человек знал каждого работника в лицо и решал бы вопросы эффективно. Но выяснилось, что половину персонала никто не знает ни в лицо, ни по имени, ни как ещё. А потому отпустить работника в отпуск или нет, решала левая нога, южный ветер, переменчивое настроение и сумеет ли тот, кто подсовывает бумагу на подпись, вставить свои пять копеек и высказать веское (на самом деле нет) мнение на тему.

Тогда-то я вспомнил, как мудрые люди (и книжки, конечно) учили меня — один человек может качественно контролировать человек пять-семь, не более! Если ты гениальный руководитель, то восемь-девять, но это уже предел. Все остальное быстро превращается в профанацию и непрофессионализм. Уследить лично за десятками (про сотни молчу) сотрудников не может никто.

Делегируй полномочия. На каждом участке должен работать свой старший, который головой отвечает за процесс. Контролируй одного этого человека, а уж как он там внутри своего подразделения будет решать вопросы, кому идти в отпуск, а кому работать — его личное дело, ведь важен результат, а не процесс! Не мешай человеку работать!

Хороший руководитель может уехать в отпуск, а никто этого не заметит, потому что отлаженный механизм не может и не должен зависеть от присутствия одного начальника. Причем это относится не только к владельцу или директору, а к руководителю любого уровня.

Как поставлено дело у нас в клинике? Есть два главных врача, главный администратор, главный бухгалтер и главная медсестра — они лично со мной решают все вопросы. Остальным в голову не приходит спрашивать у меня, что им делать и как жить. 

Я работаю в первом филиале два дня в неделю. Во втором и третьем появляюсь эпизодически, иногда раз в несколько месяцев. По вторникам, средам и пятницам в 12.30 я назначаю разные деловые встречи. Если встреч нет, то на работе не появляюсь вообще, работаю удаленно из дома.

При этом люди в клиниках не особо даже в курсе, в городе я, уехал куда-то на конференцию или вообще укатил в отпуск. Только администраторы, два главных врача и два моих ассистента из более чем сотни работников клиник всегда знают, где я, да и то исключительно на случай форсмажора. Остальным эта информация до лампочки.

Я не хвастаюсь — я делюсь опытом!

Ща дырку сделают. :)

Выкачали шесть пробирок крови. Плановая проверка на всё. :)

​​Обещал рассказать, как дела у кошки. После консультаций с предложенными сообществом врачами было решено лапку не трогать. Боли она не испытывает, к такой лапке привыкла. Гарантировать хоть какое-то улучшение никто не может, а ухудшение вполне может быть.

Потому было решено вместо лапы провести операцию по избавлению животного от функций размножения. Что и сделано было вчера в полдень. Оказалось, что у нее какая-то аномальная однорогая матка, второй рог так и не нашли, хотя искали долго и тщательно.

В шесть вечера привезли домой, она была еще в прострации и дурно вопила при попытке ее потрогать или погладить. Забилась в угол в темное место и спала там. Ни есть, ни пить так и не захотела. 

На удивление, встала и сходила в туалет, причем ходить ей явно было трудно, но не нагадила в неположенном месте, а доползла туда и обратно. 

С утра уже чувствовала себя гораздо лучше, но почти не ест. Дали ей траву, купленную в зоомагазине, ее погрызла. Дает себя гладить и даже иногда урчит при этом. 

Жизнь налаживается.

​​Написал сегодня статью про то, что руководитель медицинского учреждения должен уметь делегировать полномочия, а мне ответили, что это годится только для частной клиники. 

Уверен, что нет! Просто в государственных клиниках, как правило, руководители занимаются не тем, чем нужно. Основная их задача — карьерный рост и личное благополучие — остальное их вообще не волнует. Да и не умеют они руководить по большей части. Есть, конечно, исключения, но они крайне редки.

В доказательство своих слов приведу статистику, которую недавно увидел в Коммерсанте.

Академия постдипломного образования, где проходят повышение квалификации главные врачи со всей страны по курсу «Организация здравоохранения», в апреле 2022 года (свежачок, месяца не прошло) провели опрос среди слушателей. Далее цитата:

«Исследование показало, что 62,5% руководителей не ориентированы на достижение высоких показателей в работе организации, а преобладающей целью для них является собственный карьерный рост.

Около 70% руководителей не имеют навыков делегирования полномочий, не могут распределять рабочие задачи и испытывают недоверие к подчиненным. Только 19% главных врачей, участвовавших в исследовании, продемонстрировали умение стратегически мыслить».

Как говорится, без комментариев.

А как там с чиновниками? Опросы были?

​​Как можно руководить клиниками, не появляясь в них

После статьи, где я написал, что в некоторых филиалах могу не появляться месяцами и это никак не влияет на качество работы, мне задали вопрос: как такое вообще возможно? Я же не программист, который может работать удаленно, хоть сидя на пляже в Таиланде. Руководитель медучреждения должен видеть, что происходит в клинике, общаться с коллегами, решать вопросы и т.д.

С удовольствием поделюсь опытом.

Недавно мой знакомый, как раз программист с огромным опытом (один из тех, кто сейчас вынужден уехать на ПМЖ за рубеж, т.к. работы его уровня у нас в стране почему-то сейчас просто нет) был немало поражен тому, как у нас все организовано. Не успел он войти в клинику, как я его в Телеграме спросил, какого лешего он приперся (это у нас стиль общения такой).

Когда он зашел со своей проблемой к доктору, и та ему объясняла, что и как делать, я ему параллельно в Телеграме давал корректировки со своей стороны. А все потому, что я, находясь дома, вижу все, что творится в клиниках, в любой момент могу зайти в любой кабинет и посмотреть, как врач работает, что объясняет пациенту и т.д.

Из дома я онлайн сижу в программе, где вижу расписание любого кабинета клиники, статистику, карточки пациентов и прочее. Я, как и системный администратор, могу удаленно зайти на любой компьютер и т.д. и т.п.

В Телеграме у нас уже много лет есть группы по специализациям. Группа администраторов каждой клиники и всех клиник отдельно, группа бухгалтеров (тоже отдельно каждый и все вместе), группа инженеров (туда сбрасываются все жалобы, инженеры отвечают, что сделано, когда будет сделано или дают советы, если это можно починить самостоятельно).

В Телеграме решается большое количество вопросов. Админы могут всегда меня спросить, что делать с моими (или чужими) пациентами, я им отвечу сразу, как только смогу, в зависимости от срочности проблемы. В Телеграме мне могут прислать рентгеновские снимки, документы и прочее.  Главная медсестра шлет счета на подпись, бухгалтера согласовывают оплату, инженеры обсуждают ремонт и много чего еще.

Причем чаще всего мне достаточно просто видеть, что вопрос решается, я в это не вмешиваюсь. Если нужно подтверждение, то я даже с ручных часов могу просто послать «ОК», и это означает, что я прочел, согласен и даю добро.  

Чтобы вы примерно понимали, как это все работает, даю фотографию моего рабочего кабинета дома, куда без стука и разрешения даже кошка не заходит.

Я же не могу одновременно находиться во всех филиалах сразу! Значит, даже если я буду ночевать на работе, сидя в каком-то филиале каждый день, то другие филиалы всегда будут обходиться без меня. А зачем выделять какой-то один филиал и сидеть именно в нем, если все равно управлять всеми другими в это время я буду удаленно?

Главное — наладить работу так, чтобы она не страдала. А где будет сидеть руководитель, не имеет вообще никакого значения.

Не мешайте организму работать, тогда он сам справится!

В Питере живут очень образованные и неравнодушные люди!

​​Забавная ситуация складывается в Питере (да и в стране в целом). Согласно последней версии распоряжения № 121, масочный режим в Петербурге был продлен до 15 мая. Завтра его должны бы отменить либо опять продлить.

Само собой, всех достали эти игрища, и в вечернем эфире телеканала «Санкт-Петербург» ведущая спросила у главы петербургского Управления Роспотребнадзора Наталии (или Натальи, везде по-разному пишут, нужно смотреть, как в паспорте, а у меня нет копии ее паспорта) Башкетовой, отменят маски или нет? На что получила крайне неожиданный ответ.

«…В городе этот масочный режим вводился не по моему предписанию, а по предписанию главного санитарного врача Российской Федерации», — ответила Башкетова, и уже сама ведущая под согласный кивок интервьюируемой завершила мысль: «То есть и он, соответственно, должен  этот режим отменять».

Из чего следует, как минимум, два вывода:
 
Собянин отменил маски в Москве личным указом незаконно. 
В Санкт-Петербурге завтра в очередной раз продлят эту профанацию и будут ждать персонального указания сверху. 

Типа, мяч технично перебросили на чужую сторону, и теперь все ждут результата этих игрищ.

«Такой футбол нам точно не нужен!» (с)

Кошка два дня после операции практически ничего не ела, пряталась и спала. Сейчас выползла, смолотила мягкий корм, погрызла траву и принялась за сухой. Уже половину миски уговорила. Урра! Заработало!!! :)))

​​Что общего у научной фантастики и китайской нулевой терпимости к вирусу

Фантасты часто описывают города будущего под огромными колпаками. У кого-то это силовое поле, сквозь которое не проходит ни одна молекула воздуха ни в ту, ни в другую сторону. У кого-то это вообще стеклянные или хрустальные купола.

Смысл данных изысков в том, дескать, что под куполом всегда хорошая погода, сверху ничего не падает и не капает, а ветер не сносит рекламные конструкции и не задирает юбки добропорядочным девушкам (с этого места купол многим, в том числе и мне, уже категорически не нравится!)

Искусственный интеллект будет поддерживать под куполом максимально благоприятный климат, очищать воздух не только от пыли, но и от бактерий, вирусов и прочей патогенной микрофлоры.

Вроде пока все звучит очень даже красиво. Но думаю, что у моих старых читателей уже должны возникнуть серьезные вопросы. 

А кто будет решать и как осуществлять деление микрофлоры на патогенную и не очень? А известно ли господам-фантастам, что наша иммунная система вообще существует и может нормально работать только благодаря взаимодействию с бактериями и вирусами? В том числе (а, может быть, и исключительно) благодаря патогенной микрофлоре.

Уже много лет ни для кого не секрет, что чем в более стерильных условиях воспитывается ребенок, тем больше у него риск возникновения различных аллергий, бронхиальной астмы и разных других заболеваний, т.к. иммунитет от безделья и невежественности начинает бросаться на нормальные раздражители.

Что дети, которые родились и выросли в деревне, ежедневно ползая в пыли дорог, наступая на коровьи лепешки и обнимаясь с собаками, курами, гусями и поросятами, вырастают в разы здоровее, чем чахлые и хилые городские ребятишки, которым неразумные родители пытаются обеспечить стерильные условия.

Конечно, никто не отменял генетику и индивидуальные особенности организма, но статистически дело обстоит именно так.

Если иммунная система с детства не тренируется, встречаясь с армиями и полчищами разных микробов и вирусов, то она никогда не научится грамотно распознавать врага и адекватно на него реагировать. Причем работать она должна начинать с младых ногтей. Во взрослом возрасте ее переучить уже нереально.

Поэтому нет для людей ничего вреднее антибактериального мыла, антибактериальных гелей, дезодорантов-антиперспирантов, средств для мойки пола до стерильного состояния и всего прочего с приставкой «анти».

А потому как только человечество уйдет жить под стеклянный купол — оно будет обречено на вымирание, ибо выйти из-под купола для людей будет равносильно быстрой и мучительной гибели, а вирусы все равно так или иначе под купол потом проникнут. Спрятаться от них невозможно.

Я всегда преклонялся перед вековой мудростью китайцев, но их политика нулевой толерантности к вирусу вызывает у меня абсолютное недоумение! Батька Лукашенко со шведами в придачу оказался в разы умнее и прозорливее полутора миллиардов китайцев и всего остального мира. Попытка запретить вирус столь же «умная», как желание запретить людям дышать обычным воздухом и упрятать всех под колпак.

«Умное лицо – это ещё не признак ума, господа! Все глупости на Земле делаются именно с этим выражением лица». (с)

Сегодня моя статья вышла в 7 утра, а в 10 вышла практически такая же у Petite Bete. Буквально дословно многие высказывания подтвердила со ссылками на конкретные научные исследования. Вот такое совпадение. Истина одна, а ложь многогранна.

​​Люди очень подвержены шаблонному мышлению и плюют на то, что в него не вписывается. Все видели в кино, как можно убить человека, бросив в ванну с водой фен или электрический тостер, но почему-то упорно считают, что от маленькой и безобидной (с виду) телефонной зарядки ничего страшного случиться не может.

Максимум, чего они опасаются, так это того, что телефон утонет, но так как сейчас они все почти водонепроницаемые, то и этот страх давно пропал. Именно этим, наверное, и объясняется, что каждый год стали гибнуть подростки в ванной из-за того, что берут туда с собой телефон, ставят на зарядку и залипают в нем часами.

Вот в очередной раз (уж и не знаю какой по счету) в квартире на Краснопутиловской улице (Санкт-Петербург) нашли тело 18-летнего парня. Он принимал ванну, поставив на зарядку телефон. В какой-то момент телефон выпал из рук, и юноша скончался на месте от удара током.

Ванна устроена так, что человеку, находящемуся под действием тока, невозможно вскочить и выпрыгнуть! Наоборот, человек неминуемо соскользнет в воду и захлебнется.

Родители! Вот прямо сейчас, не медля, пойдите и расскажите своим детям подробно об опасности электрических приборов в ванной, и ни за какие коврижки не позволяйте детям принимать ванну рядом с заряжающимися гаджетами (телефоны, планшеты, игровые приставки и что угодно еще!)

Ну, и сами тоже не тупите, ладно?

​​Как пожар в Петропавловском соборе помог Михаилу Ломоносову

В 1756 году сильный пожар практически полностью уничтожил колокольню Петропавловского собора вместе с часами-курантами.

Необходимо было как можно быстрее восстановить кафедральный собор — место упокоения Романовых, самое высокое здание Санкт-Петербурга (вплоть до 1952 года, кстати) и один из главных символов Российской Империи. Косвенно этим вопросом занимался граф Иван Шувалов, брат Петра Ивановича Шувалова, чьи дела при дворе Екатерина Вторая охарактеризовала «…хотя и не весьма для общества полезными, но достаточно прибыльными для него».

Было принято решение отделать весь собор мозаикой, а отдать такой большой и серьезный подряд можно было только одному человеку — Михаилу Ломоносову, для которого этот пожар был практически спасением. Расскажу почему.

Все знают Ломоносова как великого ученого, а ученость на Руси никогда хорошо не оплачивалась (ситуация сохраняется по сей день). За год Ломоносов получал жалование в 360 рублей, а за стихотворные экзерсисы мог получить 2000 рублей за одну поэму. Ученый умел зарабатывать многими способами, и один из них — открытие фабрики по производству изделий из стекла и мозаики.

Именно Ломоносов в свое время поразился красоте итальянских и других зарубежных мозаик и был очень расстроен тем, что в России хоть и делали стекло, но всего двух-трех цветов. Кроме прозрачного, был еще бутылочный зеленый и синий для аптек. Этим богатство красок и исчерпывалось.

Ломоносов провел более двух тысяч экспериментов, смешивая кварцевый песок с оксидами разных металлов, пока не получил рецепты всех необходимых для качественной мозаики цветов. После этого он запросил кредит в 4000 рублей без процентов на 5 лет, монополию на 30 лет, выделения земель и пару деревень для того, чтобы обучить работников.

Милость была оказана, и в 1753 году работа закипела. Было пожаловано 9000 десятин земли и несколько деревень, а в деревне Усть-Рудица (недалеко от Ораниенбаума) заложили фабрику. В 1756 году эти земли были пожалованы Ломоносову в вечное пользование. Но когда пришло время отдавать кредит, выяснилось, что продукции было произведено и продано на сумму 378 рублей!

Большую часть времени и усилий занимало производство мозаичных портретов, которые в целях рекламы дарились царским особам и высшей знати, а на бисере и прочей мелочи больших денег не сделаешь. Поэтому через три года вместо того, чтобы начать возвращать долг, Ломоносов попросил еще 5000 рублей на расширение.

Он аргументировал это тем, что такой фабрике нужны не мелкие одноразовые поделки, а большие государственные заказы, выполнение которых потребует больших площадей и количества работников. Государство поступило крайне странно. Денег дало, а в заказах отказало. Логики в этом никакой не видно, но, может, мы просто чего-то не знаем.

Предприятие без заказов и в этот раз ожидаемо не принесло прибыли. Вот потому пожар в Петропавловском Соборе и желание Шувалова поднять на госзаказе немалые деньги были истинным спасением для Ломоносова. 

Ученый в 1757 году разработал грандиозный проект, по которому в собор необходимо было сделать 17 (моя любимая цифра) огромных мозаичных панно, описывающих наиболее грандиозные исторические деяния Петра Первого. А к каждому такому полотну прилагалось парное с соответствующим библейским сюжетом.

Итого 34 картины! Плюс Ломоносов предложил сделать из мозаики не только картины, но и покрыть ею стены, колонны, люстры, алтарь, иконостас и, конечно, Царские врата. Стоимость проекта достигла очень большой для того времени суммы 148 682 рубля.

Проект с подачи того же Ивана Шувалова был утвержден, и Михаил Васильевич бросился его осуществлять, причем на свои собственные деньги, т.к. госзаказ традиционно не спешил проливать золотой дождь на исполнителя.

Вы были в Петропавловской крепости? Видели все это мозаичное великолепие? Я был. Великолепие видел, а мозаику нет. Но почему?!

А об этом в следующей главе.