Типы руководителей: как выбрать подходящего

10 лет мы в NEWHR каждый день общаемся с бизнесом и знаем, чем может обернуться найм человека, который не подходит на свою должность (спойлер: большими проблемами для компании). И чем выше должность кандидата, чем сильнее могут быть негативные последствия.

🔜 Мы ведём для клиентов сложный точечный поиск не только редких специалистов, но и руководителей: от тимлидов до менеджеров высшего звена. И за годы работы вывели собственную типологию менеджеров. Она не носит строго научного характера, но помогает при поиске нам и будет, надеемся, полезна нашим подписчикам.

В этом посте расскажем:
➖ какие типы руководителей можем выделить на основе практики
➖ какими ключевыми компетенциями они обладают
➖ на каком этапе развития компании особенно эффективны
➖ и где их искать

Это взгляд Оксаны Прутьяновой, лидера направления Data Science и Data Analytics в агентстве NEWHR.

💙 Мы в NEWHR занимаемся поиском кандидатов в том числе и на руководящие должности.

Наш профиль — подбор сотрудников в сложных технологических индустриях. Мы найдем для вас лида или руководителя команды разработки, data science или продуктовой функции, который справится даже с большой командой, проведёт компанию через масштабные изменения и не разрушит то, что и так хорошо работает.

✍️ Подробнее о нас — на сайте. Наша почта contact@new.hr

«Не дождётся — значит, не наш кандидат!»

Возвращаемся к серии постов #булшитбингорекрутера!

В этот раз обсудим ситуацию, когда кандидат подходит, обладает нужными компетенциями и заинтересован в работе, но вместо итогового решения звучит предложение:

Давайте подумаем ещё недельку-две, посмотрим других кандидатов. А этот пусть подождёт. Если не дождётся — значит, не так уж и хотел к нам.

Такой подход может казаться разумным — ведь хочется принять взвешенное решение и нанять подходящего, вовлечённого сотрудника. Но в итоге всё может закончится тем, что хороший кандидат не дождётся решения и сделает выбор в пользу другой компании, а время и ресурсы будут потрачены.

*️⃣В карточках вместе с Екатериной Весёлкиной, лидом направления IT-рекрутинга в NEWHR разбираемся, почему такое решение не всегда работает так, как задумывалось и как не потерять кандидата из-за долгого ожидания.

В следующих постах разберём случай:

➖ «Всем на входе надо давать тестовое задание!»

💙 Мы в NEWHR можем провести аудит рекрутинга или найти лучших кандитатов. Подробнее — на сайте NEWHR.

🍒 Дайджест мая

Радуемся первым дням лета и рассказываем, что происходило в мультивселенной NEWHR в мае. Читай подборку, сохраняй и делись с друзьями 🫰


🦹‍♂️ РАБОТОДАТЕЛЯМ

Как выбрать рекрутинговое агентство?

Сколько на самом деле стоят сотрудники в 2025 году? Запустили новый продукт —зарплатную аналитику NEWHR

Типы руководителей: как выбрать подходящего?

Ситуация: подчинённый нанимает своего будущего руководителя. Почему лучше так не делать

Что делать, когда заказчик сомневается в кандидате и просит подождать, а «не дождётся — значит, не наш кандидат!»


🦸‍♀️ КАНДИДАТАМ

Правда ли, что плашка «open to work» в LinkedIn отпугивает работодателей?

Как вести переговоры о деньгах?

9 секретов успешного собеседования, о которых молчат

Странные вопросы на собеседованиях: зачем они нужны и как на них отвечать?

Как ускорить разблокировку LinkedIn-профиля?

Как понять, что тебя «сливают» уже во время собеседования?


📊 ИССЛЕДОВАНИЯ РЫНКА

Что работодателю и соискателю стоит знать о подработках в IT? Обновленные результаты нашего исследования по оверимплойменту

👉 Изучить другие исследования агентства

P. S. Как всегда публикуем годные мемы в канале «Рекрутинг и Жизнь» (пробники прикрепили к дайджесту).