Доказательный рекрутинг
8.71K subscribers
538 photos
34 videos
1 file
284 links
Канал про рекрутинг здорового человека от команды NEWHR. Как решать задачи бизнеса с помощью найма и выжить на сегодняшнем непростом рынке.
Контакт для связи: hello@docrecruiting.ru
Download Telegram
Дайджест апреля 🌤

Подборка постов для тех, кто активно закрывал рабочие (и не только) задачи и проекты перед майскими и на соцсети не было времени. Всё, что вы могли пропустить, — собрали в свежем дайджесте!

🦹‍♂️ РАБОТОДАТЕЛЯМ

Аналитика по хантингу: сколько стоят рекрутеры?

Что сейчас происходит на рынке труда? Экспертная оценка Киры Кузьменко — основательницы международного рекрутингового агентства NEWHR

Что делать рекрутеру, если нанимающий менеджер считает: «все должны хотеть у нас работать!»

Зарплатная аналитика — новый продукт для компаний от NEWHR

Overemployment — это легально? Первые результаты нашего исследования оверимплоймента

🦸‍♀️ КАНДИДАТАМ

Как не запороть собеседование? Практические рекомендации по тренировкам и примеры ответов на вопрос: «Какие ваши сильные/слабые стороны?»

Как найти свой профессиональный путь, когда опыт не вписывается в стандартные рамки? Рассказывает Сергей Семёнов, выпускник Hello New Job!

➤ Если вы долго ищете работу и не понимаете, почему так, или только планируете искать и хотите прикинуть, сколько времени это займёт — посмотрите запись вебинара-практикума: «Какие у тебя шансы найти работу?»

Как отвечать на вопрос: «Расскажите о себе»?

Строим свой профбренд: темы, площадки, периодичность

Чего хотят работодатели от кандидатов в 2025 году?

Если вы работаете под NDA, обратите внимание на этот пост. В нём мы подробно рассказываем, как описывать свой опыт в таком случае

🔥 СКОРО

📆 19 мая стартует VII поток Hello New Job! Подробнее о курсе — по ссылке.

P.S. Как всегда публикуем годные мемы в канале «Рекрутинг и Жизнь» (пробники прикрепили к дайджесту).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3❤‍🔥2👀2
Подчинённый нанимает своего будущего руководителя: не надо так!

Ситуация: у вас есть задача нанять руководителя. Это может быть совсем новая позиция в структуре или замена предыдущего руководителя.

❗️Решение: сделать подчиненного оценивающим менеджером для будущего руководителя.

*️⃣Возможные аргументы:
Ну а что, подчинённый же разбирается в теме, пусть он тоже оценивает будущего начальника!

Надо же, чтобы команда приняла руководителя! Пусть тогда вся команда и принимает совместное решение о кандидатах на роль руководителя!

У нас больше никто не разбирается в этой области, больше некем оценить хард скиллз.

Оценка лишней не бывает, пусть все посмотрят!


В карточках — 5 рисков найма, если вы принимаете решение привлечь подчиненного к оценке его будущего руководителя.

🔗 Полезные ссылки:
Когда надо привлекать экспертов к найму?

💬 А у вас были случаи, когда подчиненные оценивали своих будущих руководителей? Это были успешные кейсы или что-то было не так? Расскажите, пожалуйста, в комментариях!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯54❤‍🔥2👍2
💰 Сколько на самом деле стоят сотрудники в 2025 году? Запускаем зарплатную аналитику NEWHR

Сколько платить разработчику в Армении? Senior PM в Москве? Data Scientist в Белграде?

Сколько денег закладывать на найм команды на удалёнку?
А если сотрудник пришёл с контроффером от неизвестного стартапа — как понять, насколько он валиден и чем перебивать?


Эти вопросы мы постоянно слышим от HR, рекрутеров, а ещё от нанимающих менеджеров и фаундеров бизнеса. После кризиса 2022 года и всеобщего помешательства на экономии иметь точные данные по зарплатам стало не просто важно, а критично.

Мы в NEWHR тоже столкнулись с тем, что привычные инструменты анализа зарплат после 2022 года просто перестали работать:

Экселька с зарплатами от коллег? Не даёт объёмного взгляда на рынок.
Отчеты зарплат от крупных агентств? Выходят раз в год (а рынок меняется каждый квартал).
Данные с работных сайтов? Там вилки нарисованы от балды.

Мы пообщались с десятками рекрутеров из ИТ-компаний, выяснили, что им действительно нужно, и создали свой сервис зарплатной аналитики. Такой, которым пользуемся сами.

Что мы сделали иначе:

1️⃣ Интерактивный дашборд вместо PDF-отчетов

Фильтруйте данные по всем параметрам сразу: локация, грейд, отрасль, размер компании — и сразу получайте актуальную картину.

2️⃣ Ежемесячные апдейты вместо ежегодных

Данные постоянно обновляются, а не устаревают на глазах, как у других.

3️⃣ Сбор данных только об актуальных наймах

Мы не используем данные с работных сайтов или опросы пятилетней давности. Только реальные офферы, данные получены напрямую от компаний.

4️⃣ Глубокая сегментация

Анализируем с учётом грейда, локации, отрасли, размера компании и других критичных факторов, которые влияют на размер оффера.

Кто уже пользуется:

Сейчас нашим сервисом пользуются десятки компаний — от IT-стартапов до компаний с тысячами сотрудников.

Продукт используют рекрутеры и нанимающие для оценки и корректировки офферов, а также — C&B специалисты для стратегического формирования бюджетов на найм.

❗️ Мы выходим из закрытой беты и открываемся для новых клиентов.

Изучить подробнее, как устроен сервис — на сайте. Мы проведём персональное демо, покажем интерфейс и ответим на все вопросы.

Записаться на закрытый стрим — 21 мая, в 18:00 по мск Кира Кузьменко, фаундер рекрутингового агенства NEWHR, расскажет про все возможности сервиса, особенности работы с данными и ответит на вопросы в прямом эфире.

Будем рады повидаться на стриме и обсудить болючие вопросы зарплат в текущих реалиях рынка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤‍🔥74🔥3
Закрытый стрим: зарплатная аналитика NEWHR — как она работает и чем полезна бизнесу

📆 21 мая, среда в 18:00

Мы в NEWHR запустили новый сервис для бизнес-клиентов — зарплатную аналитику на основе реальных офферов, данные о которых мы получаем напрямую от компаний.

И уже в эту среду на закрытом стриме покажем, как это работает:

Покажем наш интерактивный дашборд с гибкими фильтрами
Расскажем, как мы собираем и обновляем данные
Ответим на ваши вопросы в прямом эфире

👉 Зарегистрироваться на стрим

Подробнее о сервисе — на сайте.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤‍🔥32🔥2
Типы руководителей: как выбрать подходящего

10 лет мы в NEWHR каждый день общаемся с бизнесом и знаем, чем может обернуться найм человека, который не подходит на свою должность (спойлер: большими проблемами для компании). И чем выше должность кандидата, чем сильнее могут быть негативные последствия.

🔜 Мы ведём для клиентов сложный точечный поиск не только редких специалистов, но и руководителей: от тимлидов до менеджеров высшего звена. И за годы работы вывели собственную типологию менеджеров. Она не носит строго научного характера, но помогает при поиске нам и будет, надеемся, полезна нашим подписчикам.

В этом посте расскажем:
какие типы руководителей можем выделить на основе практики
какими ключевыми компетенциями они обладают
на каком этапе развития компании особенно эффективны
и где их искать

Это взгляд Оксаны Прутьяновой, лидера направления Data Science и Data Analytics в агентстве NEWHR.

💙 Мы в NEWHR занимаемся поиском кандидатов в том числе и на руководящие должности.

Наш профиль — подбор сотрудников в сложных технологических индустриях. Мы найдем для вас лида или руководителя команды разработки, data science или продуктовой функции, который справится даже с большой командой, проведёт компанию через масштабные изменения и не разрушит то, что и так хорошо работает.

✍️ Подробнее о нас — на сайте. Наша почта contact@new.hr
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤‍🔥61👍1👎1
«Не дождётся — значит, не наш кандидат!»

Возвращаемся к серии постов #булшитбингорекрутера!

В этот раз обсудим ситуацию, когда кандидат подходит, обладает нужными компетенциями и заинтересован в работе, но вместо итогового решения звучит предложение:
Давайте подумаем ещё недельку-две, посмотрим других кандидатов. А этот пусть подождёт. Если не дождётся — значит, не так уж и хотел к нам.


Такой подход может казаться разумным — ведь хочется принять взвешенное решение и нанять подходящего, вовлечённого сотрудника. Но в итоге всё может закончится тем, что хороший кандидат не дождётся решения и сделает выбор в пользу другой компании, а время и ресурсы будут потрачены.

*️⃣В карточках вместе с Екатериной Весёлкиной, лидом направления IT-рекрутинга в NEWHR разбираемся, почему такое решение не всегда работает так, как задумывалось и как не потерять кандидата из-за долгого ожидания.

В следующих постах разберём случай:

«Всем на входе надо давать тестовое задание!»

💙 Мы в NEWHR можем провести аудит рекрутинга или найти лучших кандитатов. Подробнее — на сайте NEWHR.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
84👍43
Продолжая тему бинго, недавно на планерке с командой обсуждали ТОП страхов рекрутера.

Знакомо? 😅👇🏼
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
11🤣6🔥3😁1🎃1