Доказательный рекрутинг
8.72K subscribers
538 photos
34 videos
1 file
284 links
Канал про рекрутинг здорового человека от команды NEWHR. Как решать задачи бизнеса с помощью найма и выжить на сегодняшнем непростом рынке.
Контакт для связи: hello@docrecruiting.ru
Download Telegram
🤯 Ситуация: «Поиск очень срочный, но слотов для интервью на ближайшие две недели нет»

Вы как рекрутер проделали огромную работу, нашли подходящих кандидатов, провели предварительные собеседования, но дальше процесс встал. Заказчик не находит времени на проведение финальных интервью, а ваши тщательно отобранные кандидаты «подвисают» в ожидании.

👉 В карточках эксперты международного рекрутингового агентства NEWHR делятся своим мнением о такой ситуации, возможными рисками, с которыми столкнётся компания и опытом решения.

В следующих постах-сериях #булшитбингорекрутера расскажем, что делать, если:

«а давайте подключим коллег из других подразделений, пусть кандидата посмотрят все!»

«все должны хотеть у нас работать!»

💙 Агентство NEWHR помогает найти лучших IT-профи и знает, как лучше организовать процесс найма. Подробнее — на нашем сайте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍95🙏1
💡 Как справляться с рекрутерскими фрустрациями: практические лайфхаки

В одном из прошедших постов мы рассказывали про 5 главных рекрутерских фрустраций. В этом посте — дадим практические рекомендации по каждой из них.

1️⃣ Синдром первого кандидата

Что с этим делать?

Заведите правило минимум трёх кандидатов, с которыми вам нужно познакомиться, чтобы принять решение о финалисте. Даже если первый — прямо огонь 🔥
Представьте, что вы ищете не одного, а двух кандидатов — это психологически поможет продолжать поиск

2️⃣ Мечта о точечном поиске

Как перестать мечтать и начать нанимать?

Разделите требования на «прям надо» и «было бы круто»
Делайте короткие скрининговые звонки, вместо полных собесов, с неочевидными кандидатами. 15 минут часто достаточно, чтобы понять «наш/не наш»

3️⃣ Квест «найти классного и недорого»

Сразу определите «коридор гибкости» по деньгам
Составьте список того, что может компенсировать более высокую зарплату (спойлер: не только опыт и хард скиллы, но и софты, и культурный фит)
Продумайте систему роста для кандидата. Иногда можно договориться о пересмотре через полгода — это работает!

4️⃣ Нервы за «своего» кандидата перед знакомством с нанимающим

Как подстелить соломки:

Проводите детальный брифинг кандидата перед встречей с нанимающим менеджером
Дайте кандидату «домашнее задание» по изучению компании
Предупредите нанимающего менеджера о сильных сторонах кандидата и возможных зонах стресса
Организуйте неформальную часть собеседования (например, 5-7 минут смолтока) перед основной частью, чтобы снять напряжение

5️⃣ Преждевременная эйфория


Как не расслабляться раньше времени:

Введите правило «скамейки запасных»: всегда должно быть минимум 2 кандидата в финальной стадии
Составьте чек-лист завершения найма, где принятый оффер — только один из пунктов
Продолжайте поиск до момента выхода кандидата на работу, просто с меньшей интенсивностью
Заранее проговаривайте с кандидатом все возможные причины отказа от оффера и работайте с ними

Универсальный совет для всех случаев:

Регулярно обсуждайте сложные кейсы с коллегами: вы поймёте, как всё это работает у других, и как другие ребята справляются с фрустрациями.

💬 А как вы справляетесь с такими проблемами? Поделитесь в комментариях!

💙 Рекрутеры в NEWHR — экс-инхауз HR: мы понимаем, как работают HR процессы изнутри и снаружи.

Мы анализируем, насколько эффективно работает рекрутинг в компании, даём рекомендации по его улучшению, и помогаем выстроить процесс.

Подробности —
на сайте NEWHR.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
12👍43🔥2❤‍🔥1
🔵 «А пусть кандидата посмотрят ещё несколько нанимающих!»

Такой пункт прилетел в комментарии к нашей рубрике «булшит бинго рекрутера».

Действительно, бывает так, что кандидат на позицию найден, но нанимающий менеджер хочет, чтобы его посмотрели ещё несколько коллег. Найм затягивается, кандидату порой приходится отвечать на похожие вопросы несколько раз, а некоторые и вовсе могут не дождаться финального интервью и принять оффер от другой компании.

Знакомая ситуация?

Почему так происходит и что с этим делать — спросили лидеров направлений IT- рекрутинга NEWHR. Их ответы — в карточках ⬆️

В прошлых постах-сериях #булшитбингорекрутера мы рассказали, как быть в случаях:

*️⃣ «Ты же IT-рекрутер? Вот пойди и найди мне разработчика. Что непонятного-то?»

*️⃣ «Поиск очень срочный, но слотов для интервью на ближайшие две недели нет!»

А в следующих сериях #булшитбингорекрутера разберем вот эти «любимые» рекрутерские ситуации:

«все должны хотеть у нас работать!»
«не дождётся — значит не наш кандидат»

💙 Мы в NEWHR знаем рынок труда IT/Tech рынка со всех ракурсов и работаем в партнёрской модели: глубоко погружаемся в задачи вашего бизнеса и предлагаем варианты их решения. Выясним, почему ваш найм не работает, и поможем выстроить эффективный процесс.

Подробности —
на сайте NEWHR.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🙏642👍1🔥1
🌸 Дайджест марта

Вот, что происходило в мультивселенной NEWHR в марте. Читайте, сохраняйте и делитесь 👇

🦹‍♂️ РАБОТОДАТЕЛЯМ

Исследование рынка аналитиков. Полные результаты нашего исследования, из которых вы узнаете сколько стоят аналитики, каких работодателей выбирают и какие решают задачи.

Аналитика по хантингу. Рассказываем, как схантить лучших:
- продуктовых и дата аналитиков
- руководителей аналитики
- CPO
- продактов

«Поиск очень срочный, но слотов для интервью на ближайшие две недели нет» — делимся мнением о том, почему так происходит и что делать в такой ситуации.

Как справляться с рекрутерскими фрустрациями. Практические рекомендации для решения распространённых болей рекрутеров

🦸‍♀️ КАНДИДАТАМ

Завершился VI поток Hello New Job и мы собираем обратную связь от наших студентов. Если вы проходили наши потоки и вам есть что рассказать — вэлком в комментарии к посту!

Как организовать нетворкинг, чтобы он был в кайф. Опыт выпускницы Hello New Job!

Правда ли, что без сопроводительного письма никто даже не взглянет на резюме? На резюме, может быть, и взглянут, но лучше написать cover letter. Структуру для него приложили к посту.

Профессиональный бренд — это не блогерство. Запись эфира Киры Кузьменко с Анастасией Гусенцовой, эксперта по развитию личного бренда

Кому заплатить, чтобы мне нашли работу? Если планируете обратиться к карьерным консультантам — обратите внимание на этот пост.

🔥 СКОРО

🗓 9 апреля Кира Кузьменко проведет вебинар-практикум «Какие у тебя шансы найти работу?». Вы поймёте какие факторы влияют на скорость поиска в вашем случае, а Кира даст инструмент для самоанализа.

🗓 19 мая стартует VII поток Hello New Job! Изучить программу курса — по ссылке.

P.S. Как всегда публикуем годные мемы в канале «Рекрутинг и Жизнь» (пробники прикрепили к дайджесту).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍53🔥2
👑 Что делать, если нанимающий менеджер считает, что «все должны хотеть у нас работать!»

Эти размышления вполне понятны: руководители вкладывают душу в свои команды и проекты, гордятся достижениями и культурой компании. Однако такая установка может создавать сложности в процессе найма.

Как рекрутер, вы видите обе стороны ситуации: и обоснованную гордость руководителей за компанию, и реальность конкурентного рынка труда, где талантливых специалистов очень сложно найти и легко потерять.

🫠 Отказ от сильного кандидата, который не проявил достаточного энтузиазма к работе, — для вас означает, что нужно начинать поиск сначала. И найти хорошего кандидата, который будет соответствовать этому требованию нанимающего — сложно.

👉 В карточках вместе с экспертами NEWHR разбираемся, что скрывается за мнением «все должны хотеть у нас работать» и что с этим делать.

В прошлых постах мы рассказали, как быть в случаях, когда:

нанимающий менеджер полностью делегирует найм и никак не включается в процесс

кандидат нужен срочно, но времени для интервью у нанимающего менеджера нет

нанимающий хочет, чтобы кандидата на всякий случай посмотрели ещё несколько коллег

В следующих постах-сериях #булшитбингорекрутера разберём случаи:

«Не дождётся — значит не наш кандидат»
«Кандидатов нужно тестировать на детекторе лжи, чтобы точно знать кто нам нужен»

Полезные ссылки на аналитику по хантингу:

*️⃣ продакты
*️⃣ CPO
*️⃣ руководители аналитики
*️⃣ продуктовые и дата-аналитики

💙 Мы в NEWHR можем провести аудит рекрутинга или найти лучших кандитатов, подробнее о том, как мы работаем — на сайте NEWHR.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍53❤‍🔥3🙏1👀1