💙 Дайджест января

Вот, что происходило в мультивселенной NEWHR в январе. Читайте, сохраняйте и делитесь 👇

🦹‍♂️ РАБОТОДАТЕЛЯМ

👉 Что делать бизнесу в связи с изменением НДФЛ в России? Подробный ликбез со встречи закрытого сообщества рекрутеров и нанимающих менеджеров NEWHR Pro.

👉 Когда стоит привлечь к найму внешнего эксперта?

👉 Булщит бинго рекрутера. Пишите, если вам есть чем дополнить список! А мы будем рассказывать о том, как работать с такими кейсами, в следующих постах.

🦸‍♀️ КАНДИДАТАМ

👉 Что на самом деле нужно кандидату для успешного поиска работы? Подборка материалов

👉 Как отвечать на вопросы о компании на собеседованиях. Три уровня ответов: каждый сложнее и лучше предыдущего

👉 Как оценить сложный оффер? Пошаговый алгоритм

👉 Как адаптироваться к кризису на рынке IT? Интервью Киры Кузьменко с Кириллом Мокевниным, сооснователем школы программирования Хекслет и автора YouTube-канала «Организованное программирование».

СКОРО

📆 До старта VI потока курса Hello New Job! остается меньше недели. Успеть присоединиться — по ссылке.

P.S. Как всегда публикуем годные мемы в канале «Рекрутинг и Жизнь» (пробники прикрепили к дайджесту).

⭐️ Как лучшие компании нанимают сотрудников?

Рыночная капитализация Amazon превышает 2 триллиона долларов. За 30 лет корпорация практически прекратилась в отдельное государство, ВВП которого обгоняет многие экономики мира. Специалисты мечтают стать гражданами Amazon, а компании ориентируются на компанию как на тренд-сеттера в самых разных областях.

Amazon также известен своим жёстким, но эффективным процессом найма. Сегодня расскажем подробнее об их рекрутинговой политике.

В новой статье разбираем:

🔹 Почему ценности не менее важны, чем навыки, и как в Amazon проверяют ответы кандидатов на соответствие им?

🔹 Как работает формат Loop-интервью, кто такой Bar Raiser, и верит ли Amazon рефералам?

🔹 Как Amazon находит крутых профессионалов, за которыми не гонятся конкуренты?

🔹 Как выстраивает компенсационный пакет компания со штатом в 1,5 миллиона человек?

В статье также делимся методичкой, которую Amazon даёт рекрутерам для подготовки к собеседованию по лидерским принципам. В ней есть ключи к тому, как оценивать ответы кандидатов.

👉 А в карточках — те самые принципы лидерства, которыми руководствуются рекрутеры при найме.

🔗 Читать статью

Этот материал мы подготовили совместно с Валерией Поп, ex-рекрутером Amazon, которая знает компанию и ее принципы из первых рук, поскольку и нанималась в Amazon, и нанимала от его лица.

👨‍💻 Как сделать так, чтобы вашего сотрудника было невозможно схантить?

Мы, хантеры, иногда сталкиваемся с ситуацией, когда людей совершенно невозможно «вытащить» из текущей компании. Ни за какие «сладкие офферы».

Как хантерам, нам это, конечно, обидно. Но как рекрутерам, нам жизненно важна эта информация, чтобы оценить:

а наши-то сотрудники как? Готовы сопротивляться хантингу? Нужно ли что-то подкрутить или поправить?

Мы, апологеты доказательного рекрутинга, считаем, что задача рекрутера — решать задачи бизнеса с помощью найма. Но не только. Отличный результат работы рекрутера: бизнес не открывает новую вакансию, потому что удалось сохранить текущего лояльного сотрудника.

👉 В карточках собрали для вас самые типичные кейсы отказов кандидатов от хороших офферов.

Делитесь с коллегами и пишите в комментариях по каким причинам вам не удавалось схантить кандидатов ✍️

💙 Агентство NEWHR находит лучших IT-профи и знает, как лучше организовать процесс найма. Подробнее — на сайте. Наша почта: contact@new.hr

5 фрустраций, знакомых каждому рекрутеру

Каждый рекрутер переживал эти моменты! Когда погружаешься в полный цикл подбора, от первичного скрининга до финального решения, эти моменты неизбежно дают о себе знать.

Мы собрали в карточках самые распространенные боли рекрутеров.

Узнали себя? Пишите в комментарии о чём мы забыли 😄

🤝🏼 — если сталкивались
👀 — если нужен пост о том, что с этим делать