Изменение системы налогообложения в России. Что делать бизнесу?
С января 2025 года действует прогрессивная шкала НДФЛ: чем выше доход у человека, тем больший процент он отдает государству. Важный нюанс: речь именно об общем доходе, а не только о зарплате и бонусах.
Несколько вопросов, на которые придётся ответить каждой компании:
🔹 Должен ли бизнес компенсировать разницу доходов сотрудникам, которые подпадают под новую ставку?
🔹 Какие риски стоит учитывать?
🔹 Как донести до команды суть этих изменений так, чтобы всем было понятно и прозрачно?
Готовим подробный ликбез по итогам круглого стола, который мы провели в конце прошлого года специально для закрытого сообщества NEWHR Pro.
А пока мы готовимся к публикации, ответьте, пожалуйста, как в вашей компании решили этот вопрос ⬇️
С января 2025 года действует прогрессивная шкала НДФЛ: чем выше доход у человека, тем больший процент он отдает государству. Важный нюанс: речь именно об общем доходе, а не только о зарплате и бонусах.
Несколько вопросов, на которые придётся ответить каждой компании:
🔹 Должен ли бизнес компенсировать разницу доходов сотрудникам, которые подпадают под новую ставку?
🔹 Какие риски стоит учитывать?
🔹 Как донести до команды суть этих изменений так, чтобы всем было понятно и прозрачно?
Готовим подробный ликбез по итогам круглого стола, который мы провели в конце прошлого года специально для закрытого сообщества NEWHR Pro.
А пока мы готовимся к публикации, ответьте, пожалуйста, как в вашей компании решили этот вопрос ⬇️
👍6❤3
Что вы планируете делать в связи с повышением НДФЛ?
Anonymous Poll
9%
Мы компенсируем разницу сотрудникам (полностью или частично)
36%
Мы отказались от компенсации
28%
Пока решаем этот вопрос
27%
Поделюсь своим мнением в комментариях
❤2
Что делать бизнесу в связи с изменением НДФЛ в России?
С 2025 года в России действует прогрессивная шкала НДФЛ (до 22% в зависимости от годового дохода).
Официально под новые правила подпадают около 2 миллионов человек. Но велика вероятность того, что за счёт инфляции и роста зарплат в скором времени изменения почувствуют на себе уже 5-10% работающих россиян.
Это означает каскад изменений для всех участников рынка:
🔹 ценные сотрудники могут начать искать, как вернуть недополученную прибыль
🔹 компании, готовые компенсировать разницу, могут получить преимущество в борьбе за кадры
🔹 стоимость найма может вырасти, либо компании будут изобретать другие способы компенсации и по-новому выстраивать отношения с сотрудниками
С какими рисками столкнётся бизнес, как можно их минимизировать, и как вообще жить по новым правилам, мы обсудили на круглом столе специально для закрытого сообщества рекрутеров и нанимающих менеджеров NEWHR Pro.
Участвовали Юлия Байдина (Циан, 1100+ сотрудников), Полина Гавра (Авиасейлс, 1100+ сотрудников) и Ксения Замуховская (Postgres Professional, 400+ сотрудников).
На основе этой встречи мы составили подробный ликбез, где разбираем плюсы и минусы компенсации разницы в доходах работников и отказа от неё, приводим альтернативные способы поддержки ценных кадров и делимся лайфхаками о том, как донести решение до команды.
📎 Читайте по ссылке.
С 2025 года в России действует прогрессивная шкала НДФЛ (до 22% в зависимости от годового дохода).
Официально под новые правила подпадают около 2 миллионов человек. Но велика вероятность того, что за счёт инфляции и роста зарплат в скором времени изменения почувствуют на себе уже 5-10% работающих россиян.
Это означает каскад изменений для всех участников рынка:
🔹 ценные сотрудники могут начать искать, как вернуть недополученную прибыль
🔹 компании, готовые компенсировать разницу, могут получить преимущество в борьбе за кадры
🔹 стоимость найма может вырасти, либо компании будут изобретать другие способы компенсации и по-новому выстраивать отношения с сотрудниками
С какими рисками столкнётся бизнес, как можно их минимизировать, и как вообще жить по новым правилам, мы обсудили на круглом столе специально для закрытого сообщества рекрутеров и нанимающих менеджеров NEWHR Pro.
Участвовали Юлия Байдина (Циан, 1100+ сотрудников), Полина Гавра (Авиасейлс, 1100+ сотрудников) и Ксения Замуховская (Postgres Professional, 400+ сотрудников).
На основе этой встречи мы составили подробный ликбез, где разбираем плюсы и минусы компенсации разницы в доходах работников и отказа от неё, приводим альтернативные способы поддержки ценных кадров и делимся лайфхаками о том, как донести решение до команды.
📎 Читайте по ссылке.
❤5❤🔥4👍2🔥2
💙 Дайджест января
Вот, что происходило в мультивселенной NEWHR в январе. Читайте, сохраняйте и делитесь 👇
🦹♂️ РАБОТОДАТЕЛЯМ
👉 Что делать бизнесу в связи с изменением НДФЛ в России? Подробный ликбез со встречи закрытого сообщества рекрутеров и нанимающих менеджеров NEWHR Pro.
👉 Когда стоит привлечь к найму внешнего эксперта?
👉 Булщит бинго рекрутера. Пишите, если вам есть чем дополнить список! А мы будем рассказывать о том, как работать с такими кейсами, в следующих постах.
🦸♀️ КАНДИДАТАМ
👉 Что на самом деле нужно кандидату для успешного поиска работы? Подборка материалов
👉 Как отвечать на вопросы о компании на собеседованиях. Три уровня ответов: каждый сложнее и лучше предыдущего
👉 Как оценить сложный оффер? Пошаговый алгоритм
👉 Как адаптироваться к кризису на рынке IT? Интервью Киры Кузьменко с Кириллом Мокевниным, сооснователем школы программирования Хекслет и автора YouTube-канала «Организованное программирование».
СКОРО
📆 До старта VI потока курса Hello New Job! остается меньше недели. Успеть присоединиться — по ссылке.
P.S. Как всегда публикуем годные мемы в канале «Рекрутинг и Жизнь» (пробники прикрепили к дайджесту).
Вот, что происходило в мультивселенной NEWHR в январе. Читайте, сохраняйте и делитесь 👇
🦹♂️ РАБОТОДАТЕЛЯМ
👉 Что делать бизнесу в связи с изменением НДФЛ в России? Подробный ликбез со встречи закрытого сообщества рекрутеров и нанимающих менеджеров NEWHR Pro.
👉 Когда стоит привлечь к найму внешнего эксперта?
👉 Булщит бинго рекрутера. Пишите, если вам есть чем дополнить список! А мы будем рассказывать о том, как работать с такими кейсами, в следующих постах.
🦸♀️ КАНДИДАТАМ
👉 Что на самом деле нужно кандидату для успешного поиска работы? Подборка материалов
👉 Как отвечать на вопросы о компании на собеседованиях. Три уровня ответов: каждый сложнее и лучше предыдущего
👉 Как оценить сложный оффер? Пошаговый алгоритм
👉 Как адаптироваться к кризису на рынке IT? Интервью Киры Кузьменко с Кириллом Мокевниным, сооснователем школы программирования Хекслет и автора YouTube-канала «Организованное программирование».
СКОРО
P.S. Как всегда публикуем годные мемы в канале «Рекрутинг и Жизнь» (пробники прикрепили к дайджесту).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5⚡2👍2🤣2✍1
Рыночная капитализация Amazon превышает 2 триллиона долларов. За 30 лет корпорация практически прекратилась в отдельное государство, ВВП которого обгоняет многие экономики мира. Специалисты мечтают стать гражданами Amazon, а компании ориентируются на компанию как на тренд-сеттера в самых разных областях.
Amazon также известен своим жёстким, но эффективным процессом найма. Сегодня расскажем подробнее об их рекрутинговой политике.
В новой статье разбираем:
🔹 Почему ценности не менее важны, чем навыки, и как в Amazon проверяют ответы кандидатов на соответствие им?
🔹 Как работает формат Loop-интервью, кто такой Bar Raiser, и верит ли Amazon рефералам?
🔹 Как Amazon находит крутых профессионалов, за которыми не гонятся конкуренты?
🔹 Как выстраивает компенсационный пакет компания со штатом в 1,5 миллиона человек?
В статье также делимся методичкой, которую Amazon даёт рекрутерам для подготовки к собеседованию по лидерским принципам. В ней есть ключи к тому, как оценивать ответы кандидатов.
Этот материал мы подготовили совместно с Валерией Поп, ex-рекрутером Amazon, которая знает компанию и ее принципы из первых рук, поскольку и нанималась в Amazon, и нанимала от его лица.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10🔥7❤🔥3
Мы, хантеры, иногда сталкиваемся с ситуацией, когда людей совершенно невозможно «вытащить» из текущей компании. Ни за какие «сладкие офферы».
Как хантерам, нам это, конечно, обидно. Но как рекрутерам, нам жизненно важна эта информация, чтобы оценить:
а наши-то сотрудники как? Готовы сопротивляться хантингу? Нужно ли что-то подкрутить или поправить?
Мы, апологеты доказательного рекрутинга, считаем, что задача рекрутера — решать задачи бизнеса с помощью найма. Но не только. Отличный результат работы рекрутера: бизнес не открывает новую вакансию, потому что удалось сохранить текущего лояльного сотрудника.
Делитесь с коллегами и пишите в комментариях по каким причинам вам не удавалось схантить кандидатов
💙 Агентство NEWHR находит лучших IT-профи и знает, как лучше организовать процесс найма. Подробнее — на сайте. Наша почта: contact@new.hr
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍14❤7❤🔥4😢1
5 фрустраций, знакомых каждому рекрутеру
Каждый рекрутер переживал эти моменты! Когда погружаешься в полный цикл подбора, от первичного скрининга до финального решения, эти моменты неизбежно дают о себе знать.
Мы собрали в карточках самые распространенные боли рекрутеров.
Узнали себя? Пишите в комментарии о чём мы забыли😄
🤝🏼 — если сталкивались
👀 — если нужен пост о том, что с этим делать
Каждый рекрутер переживал эти моменты! Когда погружаешься в полный цикл подбора, от первичного скрининга до финального решения, эти моменты неизбежно дают о себе знать.
Мы собрали в карточках самые распространенные боли рекрутеров.
Узнали себя? Пишите в комментарии о чём мы забыли
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤17🤝10👀7🤣4😭3