«Мне нравится как человек, а харды подтянет». Когда скидка по хард-скилам может быть оправдана?
Брать на работу человека, у которого не хватает некоторых хард-скилов, рискованно. Ведь hard skills (жёсткие навыки) — это основа, которая делает специалиста подходящим или неподходящим для конкретной роли.
Зачем делать скидку по хардам – разбираемся с экспертами NEWHR Оксаной Прутьяновой и Ольгой Макаровой.
В следующем посте мы подробнее остановимся на рисках подобного подхода.
А вы нанимали сотрудников, не дотягивающих по хард-скилам? Хорошо ли это закончилось? Поделитесь в комментариях!
💙 Агентство NEWHR Recruiting — поможем найти экспертов и и топ-менеджеров в IT в России, США и Европе. Оставьте заявку на сайте или напишите на contact@new.hr
Брать на работу человека, у которого не хватает некоторых хард-скилов, рискованно. Ведь hard skills (жёсткие навыки) — это основа, которая делает специалиста подходящим или неподходящим для конкретной роли.
Зачем делать скидку по хардам – разбираемся с экспертами NEWHR Оксаной Прутьяновой и Ольгой Макаровой.
В следующем посте мы подробнее остановимся на рисках подобного подхода.
А вы нанимали сотрудников, не дотягивающих по хард-скилам? Хорошо ли это закончилось? Поделитесь в комментариях!
💙 Агентство NEWHR Recruiting — поможем найти экспертов и и топ-менеджеров в IT в России, США и Европе. Оставьте заявку на сайте или напишите на contact@new.hr
❤5👍4
🚩/ 💚 Красные и зелёные флаги при выборе агентства
В серии постов #выбираем_агентство мы разобрали признаки, по которым можно понять, стоит ли работать с рекрутинговым агентством.
Посты основаны на 10-летнем опыте и ценностях команды нашего агентства NEWHR Recruiting, а также фидбэке десятков наших клиентов.
➤ Зачем агентство задаёт неудобные вопросы клиентам
➤ Рекрутинговое агентство комментирует ваши бизнес-процессы — это баг или фича?
➤ Красные и зелёные флаги при выборе агентства: кто с вами общается?
➤ Вы договорились с рекрутинговым агентством, а оно молчит
➤ «Закрыл вакансию и убежал». В чём проблемы этого подхода?
💙 Агентство NEWHR Recruiting — поможем найти экспертов и и топ-менеджеров в IT в России, США и Европе. Оставьте заявку на сайте или напишите на contact@new.hr
В серии постов #выбираем_агентство мы разобрали признаки, по которым можно понять, стоит ли работать с рекрутинговым агентством.
Посты основаны на 10-летнем опыте и ценностях команды нашего агентства NEWHR Recruiting, а также фидбэке десятков наших клиентов.
➤ Зачем агентство задаёт неудобные вопросы клиентам
➤ Рекрутинговое агентство комментирует ваши бизнес-процессы — это баг или фича?
➤ Красные и зелёные флаги при выборе агентства: кто с вами общается?
➤ Вы договорились с рекрутинговым агентством, а оно молчит
➤ «Закрыл вакансию и убежал». В чём проблемы этого подхода?
💙 Агентство NEWHR Recruiting — поможем найти экспертов и и топ-менеджеров в IT в России, США и Европе. Оставьте заявку на сайте или напишите на contact@new.hr
🔥5😁3👍1
С 2025 года в России введут обновлённую прогрессивную шкалу налогообложения доходов граждан. Ставка налога увеличивается с ростом налогооблагаемой базы: чем больше доход, тем выше ставка налога. Это означает серьёзные изменения как для работодателей, так и для сотрудников.
Доп материалы по этой теме: РБК, Тинькоф-журнал, Контур, ещё Контур
Что это значит?
💼 Для компаний:
➤ Увеличится налоговая нагрузка на бизнес
➤ Часть бизнесов пойдёт на компенсацию разницы для части сотрудникам, чья зарплата подпадает под условия повышения НДФЛ
➤ Придётся пересмотреть бюджеты на найм в 2025 году
➤ Необходимо обновить бухгалтерские системы, настроить новые формы отчётности
➤ Важно корректно информировать сотрудниках об изменениях в расчётах зарплат
🧑💻Для сотрудников:
➤ Уменьшение чистого дохода для тех, кто подпадает под увеличение НДФЛ
➤ Иначе будут рассчитываться налоги с премий
➤ Возможны компенсации разницы от некоторых работодателей
❗️Возможные риски:
➤ Рост теневой экономики. Компании и сотрудники могут умышленно показывать не все доходы, чтобы уменьшить налоговую нагрузку.
➤ Рост зарплатных ожиданий кандидатов в 2025 году
Мы знаем, что прямо сейчас многие компании находятся в процессе обсуждения и выработки своей позиции по этому поводу. И поэтому так важно сделать публичный разговор на эту тему.
📅 26 ноября в 19:00 мск
Круглый стол
«Что делать бизнесу в связи с изменением НДФЛ»
1. Общая стратегия компаний, в связи с новым законом. Варианты и возможные последствия, риски
2. Коммуникационная стратегия, которую выбирают компании для того, чтобы презентовать свои решения сотрудникам
3. Практическая реализация стратегии: что нужно учесть
Разговор будет в формате круглого стола, участники: Кира Кузьменко (фаундер NEWHR), Юлия Байдина (HRD Циан), Полина Гавра (HRD Авиасейлз), Ксения Замуховская (HRD Postgres Professional).
Как попасть?
Стрим будет проведён специально для закрытого сообщества работодателей — NEWHR Pro. Если вы хотите попасть в наше сообщество и на стрим, заполните, пожалуйста, нашу велком-анкету 🙏
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍2
Какие варианты компенсации сотрудникам рассматривает ваша компания, в связи с повышением НДФЛ?
Anonymous Poll
8%
Полная компенсация разницы
1%
Частичная компенсация
1%
Альтернативные формы поддержки сотрудников
14%
Отказ от компенсации
77%
Я — сотрудник, хочу посмотреть ответы
😢2
🔗 В чём риски нанимать людей, не дотягивающих по хард-скилам?
В прошлом посте мы писали, зачем нанимать людей, которые не дотягивают до требований вакансии по хард-скилам.
Теперь вместе с Екатериной Весёлкиной (лидером направления IT-рекрутинга NEWHR) разберём риски, с которыми сталкиваются работодатели, решившие так сделать.
В следующем посте поговорим про кейсы, когда лучше не брать человека с недостаточными хард-скилами. Иными словами, когда перечисленные выше риски особенно высоки.
💙 Агентство NEWHR Recruiting — поможем найти экспертов и и топ-менеджеров в IT в России, США и Европе. Оставьте заявку на сайте или напишите на contact@new.hr
В прошлом посте мы писали, зачем нанимать людей, которые не дотягивают до требований вакансии по хард-скилам.
Теперь вместе с Екатериной Весёлкиной (лидером направления IT-рекрутинга NEWHR) разберём риски, с которыми сталкиваются работодатели, решившие так сделать.
В следующем посте поговорим про кейсы, когда лучше не брать человека с недостаточными хард-скилами. Иными словами, когда перечисленные выше риски особенно высоки.
💙 Агентство NEWHR Recruiting — поможем найти экспертов и и топ-менеджеров в IT в России, США и Европе. Оставьте заявку на сайте или напишите на contact@new.hr
🔥1
Как строить наём в IT: от стартапа без людей до компании 30+ человек
Компании могут расти быстро. А вместе с ростом стремительно меняются подходы и потребности бизнеса. То же относится к найму.
Кто должен нанимать: фаундеры, менеджеры или уже пора брать полноценного эйчара? Где искать кандидатов? Когда стоит выстраивать процессы и стандарты найма? Звать ли рекрутинговое агентство и внешних экспертов? Ответы на эти вопросы часто зависят от стадии, на которой находится бизнес.
За 10 лет к нам в агентство NEWHR Recruiting приходили фаундеры и руководители самых разных IT-компаний. На основе своего опыта мы написали три поста с советами. Своей экспертизой поделились фаундер NEWHR Кира Кузьменко и executive search консультант компании Ольга Макарова.
Читайте текст, если вас интересует наём в:
1. Стартап на уровне идеи. Продукта ещё нет, есть только фаундеры. С чего начать?
2. Стартап на ранней стадии. В команде уже есть пять-семь человек, помимо фаундеров. Что делать в такой ситуации?
3. Компанию с 30–40 сотрудниками. Уже есть руководители и их команды. Штат такой компании может быстро расти, и в ней постоянно будут появляться новые вакансии.
💙 Агентство NEWHR Recruiting — поможем найти экспертов и и топ-менеджеров в IT в России, США и Европе. Оставьте заявку на сайте или напишите на contact@new.hr
Компании могут расти быстро. А вместе с ростом стремительно меняются подходы и потребности бизнеса. То же относится к найму.
Кто должен нанимать: фаундеры, менеджеры или уже пора брать полноценного эйчара? Где искать кандидатов? Когда стоит выстраивать процессы и стандарты найма? Звать ли рекрутинговое агентство и внешних экспертов? Ответы на эти вопросы часто зависят от стадии, на которой находится бизнес.
За 10 лет к нам в агентство NEWHR Recruiting приходили фаундеры и руководители самых разных IT-компаний. На основе своего опыта мы написали три поста с советами. Своей экспертизой поделились фаундер NEWHR Кира Кузьменко и executive search консультант компании Ольга Макарова.
Читайте текст, если вас интересует наём в:
1. Стартап на уровне идеи. Продукта ещё нет, есть только фаундеры. С чего начать?
2. Стартап на ранней стадии. В команде уже есть пять-семь человек, помимо фаундеров. Что делать в такой ситуации?
3. Компанию с 30–40 сотрудниками. Уже есть руководители и их команды. Штат такой компании может быстро расти, и в ней постоянно будут появляться новые вакансии.
💙 Агентство NEWHR Recruiting — поможем найти экспертов и и топ-менеджеров в IT в России, США и Европе. Оставьте заявку на сайте или напишите на contact@new.hr
❤2👍1🔥1