Так, проверим наш новогодний чек-лист:

✅ Быть крутыми весь год
✅ Не плакать несколько дней подряд
✅ Собрать в канале самых классных подписчиков
✅ Сделать новогодний чек-лист

Друзья, поздравляем вас с наступающими праздниками. Вам, наверное, ещё успеют нажелать хороших кандидатов, побольше закрытых вакансий, поменьше капризных клиентов и вот это вот всё.

Мы же пожелаем вам в Новом году не растерять света, любви и человечности. Помнить, что сила — в доброте, в единстве и в честности. И в искренности. Не бойтесь ошибаться, не бойтесь дерзать, никому не позволяйте мешать вам пробовать, экспериментировать и познавать. Ведь в сущности, именно наше любопытство в конечном счёте и позволяет нам отшучиваться, плакать, злиться, тревожиться, но всё-таки жить.

С любовью, ваш Доказательный Рекрутинг.

✅Поздравить лучших подписчиков в галактике

Кстати, чуть не забыли. Мы вместе с друзьями из NEWHR подготовили для вас рекрутерское котобинго-2022. Заполняйте, делитесь результатами, давайте посмотрим, кто соберёт бинго:)

Куда движется рынок труда в IT в 2023 году

С нашим крошечным горизонтом планирования почти невозможно определить тенденции развития, но мы попробовали. Наш эксперт Ксения Замуховская выделила две главные темы, которые будут сопровождать нас ещё не один месяц.

👉 Первое — в IT не хватает специалистов
По разным данным, в российской части отрасли не хватает от 250 тысяч до 1 млн специалистов. Минцифры уже разрабатывает плюшки, которыми можно вернуть айтишников из-за границы: например, дать бронь от армии и оплатить перелёт в Россию.

Есть вероятность, что государственные компании привлекут к себе часть рынка, чтобы разработать «наши ответы» на вопросы, которые никто не задавал любым западным технологиям — как уже сделали Руниверсалис по аналогии с Википедией.

Ксения считает, что скоро с новой силой могут развиться программы перепрофилирования и переобучения в сторону IT, которые были запущены на государственном уровне несколько лет назад.

👉 Второе — непонятно, как работать с уехавшими

Во-первых, законодательные правила так и не дают чётких инструкций, как компаниям взаимодействовать с гражданами РФ, которые работают в российской компании, но долго находятся в другой стране. Минтруда рекомендует расторгать трудовой договор и переходить на ГПХ, но законных оснований на такой плот-твист у компаний нет — только если сам сотрудник этого не захочет.

Во-вторых, спустя 183 дня, проведённых не в России, человек становится налоговым нерезидентом РФ. Для таких людей планируют повысить НДФЛ с 13% до 30%. Но непонятно, как это отслеживать и кто должен будет платить разницу в налоге — сотрудник или компания. В любом случае это может привести к ещё большему оттоку специалистов из российского IT 🤡

Расскажите, как обстоят дела у вас в компании: как оформлены уехавшие сотрудники, нет ли слухов о запрете удалёнки и как эйчары относятся к кандидатам, которые уже сейчас живут за границей?

​​Пустуют ли айтишные стулья в России?

«КоммерсантЪ» выкатил новость о том, что в январе 2023 года количество вакансий для айтишников в России увеличилось на 63% по сравнению с прошлым годом. HH.ru, которые выступили экспертами в материале, объяснили это «восстановлением спроса на специалистов после того, как появилась определенность с IT-проектами на 2023 год».

Но в этом ли дело? У нас есть 4 варианта, почему компании хотят нанимать больше сотрудников.

1️⃣Поиск сотрудников в начале года — закономерность. Независимо от ситуации на рынке компании ищут людей, исходя из стратегии на год. Даже если в конце года были активные сокращения или фриз, то с начала года может произойти разморозка и новый найм на те направления, которые бизнес согласовал на этот год.

Прозорливые компании заранее определяются со стратегией и открывают вакансии под конец года, что порождает всплеск в ноябре–декабре (о котором также пишет «Ъ»)

2️⃣Дефицит уехавших специалистов сохраняется и даже увеличивается из-за того, что многие российские компании запрещают удаленку и загоняют людей обратно. Это порождает волну увольнений тех, кто не готов возвращаться в Россию, и освобождает места для тех, кто остался.

3️⃣Многие международные компании ушли с рынка и освободили для российских определенные ниши. У компаний в РФ появилось поле для развития, а у миддлов и джунов (которым уехать сложнее, чем сеньорам) — новые места работы.

4️⃣В целом, многие компании перегруппировались и вышли на рынок с обновленной стратегией работы. Какой бы ни был кризис, рано или поздно, к нему адаптируются. И если в конце года все ждали продолжения (вторая волна, закрытие границ), то сейчас, так как ничего глобального пока не произошло, компании продолжают развиваться насколько могут и открывают вакансии.

Чтобы узнать ваше мнение, подготовили мини-опрос👇

Chat GPT рвёт информационное поле уже который день, почти под каждой статьёй огонь в комментариях и ярые споры об этичности использования нейросетей для написания дипломов или резюме. Наши коллеги из NEWHR вчера тоже описали классный кейс — о том, как GPT помог одному там продакту устроиться на работу за месяц. Обязательно почитайте.

А мы кое-что добавим:

1) На первый взгляд кажется, что после этого случая карьерные консультанты будут больше не нужны. Потому что весь процесс, описанный в статье — это буквально то, чем они занимаются с клиентами на сессиях: структурируют текст о себе, учат корректно писать сопроводительные письма и так далее.

2) Но затем мы вспомнили истории, когда стали появляться разные HR-боты и автоматизированный подбор. Тогда все засуетились — вдруг рекрутеры теперь будут не нужны? Например, в компании HireVue научились нанимать синих воротничков — рабочий персонал на завод Unilever без участия рекрутера. Всё было автоматизировано и весь IT-мир решил, что рекрутеры точно отомрут. Это было примерно 7 лет назад, с тех пор вроде как никто не отмер, а отдел подбора в компании, где работал автор, вырос в 2-3 раза!

Эти механизмы точно помогут упростить те рутинные процессы, которые можно автоматизировать — и это здорово. Про этичность вообще говорить бессмысленно — в чём здесь проблема? Какая разница, помогла ли человеку нейросеть или карьерный консультант?

Друзья из NEWHR затронули любопытную тему про накрутку опыта в резюме: как это делать нормально и стоит ли вообще, пост можно почитать здесь.

Кое-что добавим. Не так давно мы с коллегами-рекрутерами смотрели рейтинг работодателей. В отрасли поговаривают, что зарплаты в IT начали падать. Но если копнуть поглубже, получается, что не столько падают зарплаты, сколько увеличивается количество джунов.

И что мы имеем — огромное количество «типа мидлов» на рынке (а по факту джунов, которые вынуждены были накрутить себе опыт, чтобы себя продать), но зарплаты они себе ставят джуновские. Это и приводит к перекосу, хотя если говорить с конкретными экспертами отрасли, выясняется, что у них зарплаты никуда не падали.

Особенно интересно, что будет дальше — будем наблюдать.

Если у вас никак не закрывается вакансия, это ещё не значит, что хороших кандидатов на рынке больше нет. Возможно, рекрутер с не очень прямыми руками уронил резюме идеального кандидата на пол, а это — плохая примета, такого кандидата брать нельзя)

Сегодня в качестве пятничного фана поговорим про суеверия рекрутеров.

🧿Вы знали, например, что рекрутеры не закрывают вакансии и не удаляют их с сайтов, пока кандидат не выйдет на первый рабочий день? Даже говорить, что вакансия закрыта нельзя, хоть кандидат уже и принял оффер.

🧿В некоторых офисах есть счастливые и несчастливые переговорки — и все самые важные встречи, само собой, лучше проводить в счастливых. К этому же типу примет можно отнести всевозможные счастливые худи, нося которые рекрутер получает +100 к вероятности, что оффер примут.

🧿Рекрутеры считают, что на результатах собеседования может сказаться даже то, кого вы встретили в коридоре по пути на него.

🧿Не суеверие, но примета. У одного рекрутера есть счастливый цветок, и если он начинает цвести, значит, скоро на горизонте появится классный кандидат.

Расскажите, какие у вас есть рекрутерские приметы и суеверия? А мы потом об этом напишем ещё один пятничный материал:) (тьфу-тьфу-тьфу, конечно)

Не хватает специалистов и вакансий одновременно: куда идёт IT-рынок труда

В 2023 году IT оказался в необычной ситуации и пока не понятно точно, где он окажется в будущем — по нескольким причинам.

— В январе 2023-го «Коммерсант» писал, что в России не хватает от 250 тысяч до 1 млн IT-специалистов. Поэтому если вам показалось, что сложно найти квалифицированных сотрудников в IT, то вам не показалось.

— Растёт количество джунов из многочисленных онлайн-курсов, которые решили сменить сферу на IT в том числе из-за возможности релоцироваться.

Средняя зарплата айтишников в 2022 году выросла по сравнению с прошлым годом на 16,4%, но всё может поменяться. Джунов в компаниях будет всё больше, а их зарплата — меньше, чем у мидлов и сеньоров, это несомненно повлияет на среднее значение.

При этом один джун требует внимания и времени опытного специалиста, а именно их и не хватает. Поэтому если вы мидл и сеньор, сейчас вы — суперзвёзды, которые могут повышать свой доход из-за высокой востребованности.

А вы что думаете про эту суперпозицию IT? Куда, по вашему, движется отрасль и как вы относитесь к тем данным о рынке, которые публикуют в СМИ?