Коллеги, как вообще год по проектам и финансам?
Anonymous Poll
36%
Да жесть… 😵💫
52%
Держусь 💪🏻
4%
Просто великолепно 😎
8%
Ну как-то не очень 😔
Как понять, кому нужен ваш тренинг
Анализ целевой аудитории часто кажется формальностью. Но именно с него начинается сильная обучающая программа.
Тренеру важно понимать, кто приходит на обучение, с какой задачей, в каком контексте и какого результата ждёт человек или компания.
Один и тот же курс может по-разному звучать для HR, руководителя, внутреннего тренера, эксперта или предпринимателя. У каждого своя боль, свой мотив и свои критерии выбора.
В карточках разобрал, как провести анализ целевой аудитории перед запуском курса, тренинга или обучающей программы.
Сохраните, если сейчас собираете новый продукт или хотите точнее упаковать уже существующий.
Анализ целевой аудитории часто кажется формальностью. Но именно с него начинается сильная обучающая программа.
Тренеру важно понимать, кто приходит на обучение, с какой задачей, в каком контексте и какого результата ждёт человек или компания.
Один и тот же курс может по-разному звучать для HR, руководителя, внутреннего тренера, эксперта или предпринимателя. У каждого своя боль, свой мотив и свои критерии выбора.
В карточках разобрал, как провести анализ целевой аудитории перед запуском курса, тренинга или обучающей программы.
Сохраните, если сейчас собираете новый продукт или хотите точнее упаковать уже существующий.
❤2🔥2
Важный вопрос ко всем. Кто в нашей стране лучший в теме переговоров? Прям топ оф зе топ.
Напишите 1-3 человека. Но проверенных, желательно тех, кого вы видели в действии
Напишите 1-3 человека. Но проверенных, желательно тех, кого вы видели в действии
Forwarded from Даниил Осипов | Ораторское мастерство для лидеров
Синдром уникальности или как не бояться, что у тебя могут что-то украсть
В нашей тренинговой сфере есть интересный синдром. Назовем его «Синдром уникальности».
Такой синдром возникает у некоторых представителей тренерской профессии, когда им кажется, что все у них пытаются что-то своровать, заимствовать и присвоить себе их кейсы, концепции, наработки и прочее.
Я знаю случай, когда один тренер кинул тренинговую компанию, в которой работал, забрал себе часть клиентов и создал свою. А потом нанял юристов, чтобы те сделали жесткий договор, на случай, если его тренеры кинут его самого.
Его страх собственного поступка так завладел им, что он трясся за каждый чих своей экспертной команды.
Потом встречал от него посты о судах с другими игроками рынка, которые «украли» его наработки и использовали в своих тренингах.
Бывали случаи, когда и мне писали, что мы что-то украли, присвоили. Мы следим, чтобы подобное не происходило и если в чем-то ошиблись, стараемся сразу это исправить. Некоторые раздувают из мухи слона и пытаются, отвлекая своих подписчиков на всякую ерунду, «уличать меня».
Что кроется за «Синдромом уникальности»?
Либо неуверенность в себе, либо чуствство тревоги и даже страх, когда кажется, что наработки и достижения являются такими значимыми, что увидев похожее у кого-то еще, он победит в конкурентной борьбе.
Мой принцип другой. И мне его показали мои тренеры, у которых я учился 14 лет назад:
Мой тренинг тренеров вели 2 тренера: Илья Богин и Андрей Рубан.
Однажды Андрей прислал Илье подробный сценарий своего главного на тот момент тренинга. Там была описана вся теория, упражнения, разборы. Прям до мельчайших подробностей. Илья очень удивился такому жесту и спросил у Андрея: «Неужели ты не боишься вот так лекго делиться своим сценарием тренинга? Я же могу легко забрать его и вести сам, зарабатывая на этом деньги».
Ответ Андрея был великолепен:
«Да, ты можешь забрать весь мой тренинг, но ты никогда не проведешь его так, как я. Ведь он был создан и прожит мной. А если ты и будешь его вести, то я буду рад, если мои знания и польза будут распространяться не только мной и еще больше людей получат пользу от моего треннига».
С того момента я не боюсь, что кто-то что-то позаимствует у меня. Весь мой труд, знания и наработки не для меня, а для людей.
В нашей тренинговой сфере есть интересный синдром. Назовем его «Синдром уникальности».
Такой синдром возникает у некоторых представителей тренерской профессии, когда им кажется, что все у них пытаются что-то своровать, заимствовать и присвоить себе их кейсы, концепции, наработки и прочее.
Я знаю случай, когда один тренер кинул тренинговую компанию, в которой работал, забрал себе часть клиентов и создал свою. А потом нанял юристов, чтобы те сделали жесткий договор, на случай, если его тренеры кинут его самого.
Его страх собственного поступка так завладел им, что он трясся за каждый чих своей экспертной команды.
Потом встречал от него посты о судах с другими игроками рынка, которые «украли» его наработки и использовали в своих тренингах.
Это некая игра с самим собой. Попытка уберечь себя от того, на что сам был способен.
Бывали случаи, когда и мне писали, что мы что-то украли, присвоили. Мы следим, чтобы подобное не происходило и если в чем-то ошиблись, стараемся сразу это исправить. Некоторые раздувают из мухи слона и пытаются, отвлекая своих подписчиков на всякую ерунду, «уличать меня».
Что кроется за «Синдромом уникальности»?
Либо неуверенность в себе, либо чуствство тревоги и даже страх, когда кажется, что наработки и достижения являются такими значимыми, что увидев похожее у кого-то еще, он победит в конкурентной борьбе.
Мой принцип другой. И мне его показали мои тренеры, у которых я учился 14 лет назад:
Мой тренинг тренеров вели 2 тренера: Илья Богин и Андрей Рубан.
Однажды Андрей прислал Илье подробный сценарий своего главного на тот момент тренинга. Там была описана вся теория, упражнения, разборы. Прям до мельчайших подробностей. Илья очень удивился такому жесту и спросил у Андрея: «Неужели ты не боишься вот так лекго делиться своим сценарием тренинга? Я же могу легко забрать его и вести сам, зарабатывая на этом деньги».
Ответ Андрея был великолепен:
«Да, ты можешь забрать весь мой тренинг, но ты никогда не проведешь его так, как я. Ведь он был создан и прожит мной. А если ты и будешь его вести, то я буду рад, если мои знания и польза будут распространяться не только мной и еще больше людей получат пользу от моего треннига».
С того момента я не боюсь, что кто-то что-то позаимствует у меня. Весь мой труд, знания и наработки не для меня, а для людей.
❤5🔥4👍3💯2
Forwarded from Даниил Осипов | Ораторское мастерство для лидеров
Вы готовите речь или результат?
Руководитель, предприниматель или эксперт выходит к аудитории, чтобы убедить, продать идею, мотивировать команду, договориться с партнёрами или защитить позицию.
Именно от цели зависит структура речи, выбор слов, подача и финальное действие, к которому вы ведёте аудиторию.
25 июня в Москве проведу очный мастер-класс по публичным выступлениям.
Также будет практика выступлений с разными целями, разбором и обратной связью.
👉 Подробности и регистрация
Руководитель, предприниматель или эксперт выходит к аудитории, чтобы убедить, продать идею, мотивировать команду, договориться с партнёрами или защитить позицию.
Именно от цели зависит структура речи, выбор слов, подача и финальное действие, к которому вы ведёте аудиторию.
25 июня в Москве проведу очный мастер-класс по публичным выступлениям.
На мастер-классе разберём:
— какие цели стоит ставить перед выступлением
— какие цели могут испортить выступление
— как подбирать слова, формат и речевые приёмы под задачу
— что мешает достигать целей в публичной коммуникации
— как убеждать и продавать свои идеи коллегам, команде и клиентам через речь
— как звучать увереннее и держать внимание аудитории
Также будет практика выступлений с разными целями, разбором и обратной связью.
25 июня, 19:00–21:00
Дом ораторов Osipov group
Большая Андроньевская улица, 23
👉 Подробности и регистрация
❤2🔥1💯1
Forwarded from Даниил Осипов | Ораторское мастерство для лидеров
Люблю места, где встречаются люди, которые думают о будущем.
10–13 сентября буду на XV фестивале «ПиР. Практики Развития» в Москве.
В этом году тема фестиваля — «Бизнес как искусство: мастерство, вдохновение, креатив».
Особенно рад, что среди участников будет Марк Кукушкин — один из гостей нашего подкаста. Будет приятно снова встретиться и поддержать его уже на площадке ПиРа.
Фестиваль собирает тех, кто работает с людьми, командами и развитием. В программе — 400+ выступлений и мастер-классов, 15 параллельных секций, разборы кейсов, консультации и много живого профессионального общения.
Мне близка сама идея ПиРа: смотреть шире привычных решений, обмениваться опытом и вместе искать ответы на вопросы, с которыми сегодня сталкиваются команды и бизнес.
Если тоже планируете быть на ПиРе, используйте промокод OSIPOV — он даёт скидку 5% на участие.
👉 Регистрация и программа
10–13 сентября буду на XV фестивале «ПиР. Практики Развития» в Москве.
В этом году тема фестиваля — «Бизнес как искусство: мастерство, вдохновение, креатив».
Особенно рад, что среди участников будет Марк Кукушкин — один из гостей нашего подкаста. Будет приятно снова встретиться и поддержать его уже на площадке ПиРа.
Фестиваль собирает тех, кто работает с людьми, командами и развитием. В программе — 400+ выступлений и мастер-классов, 15 параллельных секций, разборы кейсов, консультации и много живого профессионального общения.
Мне близка сама идея ПиРа: смотреть шире привычных решений, обмениваться опытом и вместе искать ответы на вопросы, с которыми сегодня сталкиваются команды и бизнес.
Если тоже планируете быть на ПиРе, используйте промокод OSIPOV — он даёт скидку 5% на участие.
👉 Регистрация и программа
🔥1
Коллеги, кто еще не брал билеты на ПиР, дарю скидку в 5%. Увидимся там!
👍1