ИИ-агенты, которые усиливают работу корпоративного тренера
Когда тренеру нужно расти быстрее, чем меняется рынок, важно иметь рядом инструменты, которые поддерживают, подсказывают и дают точную обратную связь. Поэтому я стараюсь внедрять нейросети в свои процессы и тестирую ИИ-агентов. Заметил, что некоторые работают как полноценные партнёры в развитии навыков: они моделируют сложные ситуации, помогают готовиться к тренингам, усиливают презентации и прокачивают управление.
Собрал подборку ниже.
Все названия кликабельные, можно перейти по ссылке и сразу попробовать в работе.
Каждый из этих агентов закрывает свою зону развития. А вместе они могут стать вашим «внутренним тренерским штабом».
❤️ — было полезно
Не забудьте отправить пост коллеге.
Когда тренеру нужно расти быстрее, чем меняется рынок, важно иметь рядом инструменты, которые поддерживают, подсказывают и дают точную обратную связь. Поэтому я стараюсь внедрять нейросети в свои процессы и тестирую ИИ-агентов. Заметил, что некоторые работают как полноценные партнёры в развитии навыков: они моделируют сложные ситуации, помогают готовиться к тренингам, усиливают презентации и прокачивают управление.
Собрал подборку ниже.
Все названия кликабельные, можно перейти по ссылке и сразу попробовать в работе.
Михаил Гребенюк — тренажёр по переговорам и влиянию
Игорь Манн — маркетинговый помощник для упаковки и продвижения
Максим Ильяхов — редактор, который делает речь чище и сильнее
Александр Фридман — помощник в управлении, дисциплине и сложных управленческих диалогах
Стив Джобс — консультант по подаче, харизме и идеальным презентациям
Public Speaking Coach — симулятор выступлений и сложных вопросов. Используя режим голосового чата, можно вести диалог голосом и получить максимально реалистичную симуляцию
Каждый из этих агентов закрывает свою зону развития. А вместе они могут стать вашим «внутренним тренерским штабом».
❤️ — было полезно
Не забудьте отправить пост коллеге.
❤10🔥7👍5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ну, мы?
🔥 — да, завершаю год с плотной записью на 2026
❤️ — еще в поиске клиентов
🔥 — да, завершаю год с плотной записью на 2026
❤️ — еще в поиске клиентов
❤9🔥7
Промпт для распаковки тренерского продукта
Часто тренеры отлично прорабатывают сам тренинг, но не видят, как продукт воспринимает корпоративный заказчик. Внутри компании решение складывается из того, насколько тренер понимает контекст, какие риски видит клиент и какой рабочий результат можно ожидать после обучения. Этот промпт помогает посмотреть на продукт глазами заказчика и заранее закрыть вопросы, которые появляются внутри компании до покупки.
Скопируйте промпт одним нажатием и вставьте в чат GPT:
👍 — класс, попробую
Часто тренеры отлично прорабатывают сам тренинг, но не видят, как продукт воспринимает корпоративный заказчик. Внутри компании решение складывается из того, насколько тренер понимает контекст, какие риски видит клиент и какой рабочий результат можно ожидать после обучения. Этот промпт помогает посмотреть на продукт глазами заказчика и заранее закрыть вопросы, которые появляются внутри компании до покупки.
Скопируйте промпт одним нажатием и вставьте в чат GPT:
Ты стратег по тренерским продуктам, который помогает тренерам выстраивать сильную структуру обучения и точную логику продаж в корпоративный сегмент.
Твоя задача провести пошаговую распаковку одного тренерского продукта и вскрыть мышление корпоративного клиента на всех этапах принятия решения.
Сначала уточни:
1. Что это за продукт.
Название, формат, длительность, цена, основное обещание, какой рабочий результат должен измениться после тренинга.
2. Кто принимает решение о покупке.
Роль, уровень, бизнес-контекст, боли, мечты, KPI, маркеры готовности инвестировать в обучение.
3. Какие три ключевые трансформации должен получить участник, чтобы тренинг считался успешным с точки зрения компании.
После этого проанализируй путь клиента до покупки и опиши карту скрытого процесса принятия решения:
• кто реально влияет на выбор тренинга
• о чем спорят за закрытыми дверями, когда тренера нет рядом
• какую информацию ищут между созвонами, чтобы подтвердить экспертность и снять риски
• что может сорвать сделку даже после устного «да»
Заверши выводом:где и как тренер может добавить стратегическую ценность на каждом этапе,
чтобы заказчик сам начал настаивать на покупке и видел в тренере инструмент решения своих бизнес-задач.
Стиль короткий, прямой, без смягчений.
👍 — класс, попробую
👍8🔥4❤3
Продолжая тему трендов, сегодня поговорим подробнее про кастомизацию
Кастомизация — основа сильного тренерского продукта. Когда программа подстраивается под задачи клиента, вовлечённость растёт в разы.
В карточках собрал четыре рабочих способа кастомизировать обучение так, чтобы оно ощущалось точным и нужным.
Кастомизация — основа сильного тренерского продукта. Когда программа подстраивается под задачи клиента, вовлечённость растёт в разы.
В карточках собрал четыре рабочих способа кастомизировать обучение так, чтобы оно ощущалось точным и нужным.
❤4🔥4👍3
Папка каналов, которая усиливает тренера
Чтобы оставаться в трендах корпоративного обучения, важно регулярно расширять свою профессиональную среду. Тренеру нужно смотреть шире своей группы: замечать новые форматы, следить за изменениями в работе T&D и видеть, какие решения коллег сейчас действительно работают в компаниях.
Я регулярно обновляю своё поле: смотрю, какие идеи появляются у практиков, какие механики тестируют методологи, как меняются представления о лидерстве, коммуникациях и корпоративной культуре.
Такой информационный «круг общения» даёт глубину и помогает тренеру держаться на уровне, который ожидают современные команды.
Специально для этих целей я собрал целую папку Telegram-каналов, которые помогают развивать стратегическое мышление и оставаться в теме T&D: от образовательного дизайна до фасилитации и организационного развития.
Добавляйте в свои папки:
📁 Сохранить папку
Друзья, если вы можете порекомендовать другие полезные каналы — поделитесь в комментариях. Дополним подборку и соберём вместе полезную профессиональную папку для тренеров!
Чтобы оставаться в трендах корпоративного обучения, важно регулярно расширять свою профессиональную среду. Тренеру нужно смотреть шире своей группы: замечать новые форматы, следить за изменениями в работе T&D и видеть, какие решения коллег сейчас действительно работают в компаниях.
Я регулярно обновляю своё поле: смотрю, какие идеи появляются у практиков, какие механики тестируют методологи, как меняются представления о лидерстве, коммуникациях и корпоративной культуре.
Такой информационный «круг общения» даёт глубину и помогает тренеру держаться на уровне, который ожидают современные команды.
Специально для этих целей я собрал целую папку Telegram-каналов, которые помогают развивать стратегическое мышление и оставаться в теме T&D: от образовательного дизайна до фасилитации и организационного развития.
Добавляйте в свои папки:
Друзья, если вы можете порекомендовать другие полезные каналы — поделитесь в комментариях. Дополним подборку и соберём вместе полезную профессиональную папку для тренеров!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍3🔥3
Друзья, делюсь с вами итогами недели
Неделя получилась настолько насыщенной, что захотелось собрать мини-дайджест. Было много встреч, много задач от компаний и несколько наблюдений, которые могут быть полезны тренерам.
1. Креативная командная сессия для ПСБ Банка
Мы провели глубокую командную сессию для ПСБ. Хотя мы занимаемся развитием речи, всё чаще компании приходят с задачами, где нужно не только обучать, но и сопровождать команду в обсуждениях, помогать увидеть решения, разбирать коммуникацию внутри группы.
Умение работать с групповыми процессами становится обязательной компетенцией. Фасилитация, модерация, стратегические разговоры. Когда вы это умеете, вас воспринимают как партнёра.
2. Провел подарочный вебинар для компании Thermo glass
Мы в Osipov group продолжаем проводить подарочные вебинары для компаний, которые выигрывают их на HR-мероприятиях. Тема каждый раз выбирается под задачу клиента. У кого-то акцент на карьерной коммуникации, у кого-то на встречах или выступлениях руководителей.
Каждый раз убеждаюсь, что подарочный вебинар — это сильное первое касание. Он показывает ваш подход и кастомизацию в реальной работе с людьми. Это простой способ начать отношения, которые потом вырастают в большой проект.
3. Финальное HR-мероприятие года
Стенд, поток людей, много вопросов про обучение, обсуждение планов на 2026, живой нетворкинг. Я провёл небольшую мини-сессию для участников и подсветил несколько коммуникационных паттернов, которые они сразу смогли попробовать на практике.
Такие встречи дают очень точное понимание, что сейчас волнует команды и руководителей, и куда будет двигаться рынок в следующем году.
Что я забираю из этой недели:
Тренер сегодня — это навигатор. Клиенты приходят к тем, кто помогает разобраться в процессе, задаёт правильные вопросы, поддерживает команду в сложных коммуникациях и делает рабочие ситуации чуть яснее.
Если понравился формат, поддержите реакциями, и я буду делать такие посты регулярно.
Неделя получилась настолько насыщенной, что захотелось собрать мини-дайджест. Было много встреч, много задач от компаний и несколько наблюдений, которые могут быть полезны тренерам.
1. Креативная командная сессия для ПСБ Банка
Мы провели глубокую командную сессию для ПСБ. Хотя мы занимаемся развитием речи, всё чаще компании приходят с задачами, где нужно не только обучать, но и сопровождать команду в обсуждениях, помогать увидеть решения, разбирать коммуникацию внутри группы.
Умение работать с групповыми процессами становится обязательной компетенцией. Фасилитация, модерация, стратегические разговоры. Когда вы это умеете, вас воспринимают как партнёра.
2. Провел подарочный вебинар для компании Thermo glass
Мы в Osipov group продолжаем проводить подарочные вебинары для компаний, которые выигрывают их на HR-мероприятиях. Тема каждый раз выбирается под задачу клиента. У кого-то акцент на карьерной коммуникации, у кого-то на встречах или выступлениях руководителей.
Каждый раз убеждаюсь, что подарочный вебинар — это сильное первое касание. Он показывает ваш подход и кастомизацию в реальной работе с людьми. Это простой способ начать отношения, которые потом вырастают в большой проект.
3. Финальное HR-мероприятие года
Стенд, поток людей, много вопросов про обучение, обсуждение планов на 2026, живой нетворкинг. Я провёл небольшую мини-сессию для участников и подсветил несколько коммуникационных паттернов, которые они сразу смогли попробовать на практике.
Такие встречи дают очень точное понимание, что сейчас волнует команды и руководителей, и куда будет двигаться рынок в следующем году.
Что я забираю из этой недели:
Тренер сегодня — это навигатор. Клиенты приходят к тем, кто помогает разобраться в процессе, задаёт правильные вопросы, поддерживает команду в сложных коммуникациях и делает рабочие ситуации чуть яснее.
Если понравился формат, поддержите реакциями, и я буду делать такие посты регулярно.
🔥5❤3👍3
Итоги года Osipov group в цифрах
Этот год подходит к концу. Самое время подвести итоги! 2025 стал для Osipov group годом роста и стратегических решений. Мы работали с компаниями в конкурентной среде, где качество управленческих и коммуникационных процессов имеет решающее значение.
За этот год удалось:
— нарастить объём проектов и выйти на новый уровень масштаба работы
— реализовать значительное количество корпоративных программ и стратегических сессий
— продолжить системную работу с руководителями и специалистами, опираясь на накопленную экспертизу
— расширить пул корпоративных клиентов и углубить сотрудничество с компаниями
— вырастить команду и усилить ключевые экспертные роли
Эти результаты стали следствием стратегии и системной работы с задачами клиентов. Чёткие приоритеты, выстроенные процессы и фокус на ключевых направлениях дали измеримый результат.
2025 год стал первым годом полноценной, осознанной стратегии. И цифры, которые вы видите выше, прямое отражение этого подхода💪
Этот год подходит к концу. Самое время подвести итоги! 2025 стал для Osipov group годом роста и стратегических решений. Мы работали с компаниями в конкурентной среде, где качество управленческих и коммуникационных процессов имеет решающее значение.
За этот год удалось:
— нарастить объём проектов и выйти на новый уровень масштаба работы
— реализовать значительное количество корпоративных программ и стратегических сессий
— продолжить системную работу с руководителями и специалистами, опираясь на накопленную экспертизу
— расширить пул корпоративных клиентов и углубить сотрудничество с компаниями
— вырастить команду и усилить ключевые экспертные роли
Эти результаты стали следствием стратегии и системной работы с задачами клиентов. Чёткие приоритеты, выстроенные процессы и фокус на ключевых направлениях дали измеримый результат.
2025 год стал первым годом полноценной, осознанной стратегии. И цифры, которые вы видите выше, прямое отражение этого подхода
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤6👍4