Начинаем вебинар «Как получать заказы от крупных компаний-клиентов»!
Подключайтесь прямо сейчас — мы уже в эфире.
Если вы не успели зарегистрироваться, я оставляю ссылку на Zoom, чтобы вы могли присоединиться.
Подключайтесь прямо сейчас — мы уже в эфире.
Если вы не успели зарегистрироваться, я оставляю ссылку на Zoom, чтобы вы могли присоединиться.
❤1👍1🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Эфир завершён!
Сегодня говорили о главных принципах работы с корпоративными клиентами, о которых редко говорят публично.
Если вы хотите системно развить это направление и выстроить понятный путь к крупным заказам, присоединяйтесь к мастер-группе «Прорыв» — программе, которая помогает тренерам выйти в корпоративный сектор и получать долгосрочные контракты.
👉 Подробности и запись
📲 Чтобы не пропустить будущие события, подпишитесь на календарь вебинаров
Сегодня говорили о главных принципах работы с корпоративными клиентами, о которых редко говорят публично.
📌 Разобрали:
— пошаговый алгоритм выхода на корпоративных клиентов
— как презентовать свою экспертизу и говорить с бизнесом на одном языке
— какие материалы и форматы реально работают
— к чему стоит подготовиться, чтобы точно получить контракт
— примеры кейсов и ответы на вопросы участников
Если вы хотите системно развить это направление и выстроить понятный путь к крупным заказам, присоединяйтесь к мастер-группе «Прорыв» — программе, которая помогает тренерам выйти в корпоративный сектор и получать долгосрочные контракты.
👉 Подробности и запись
📲 Чтобы не пропустить будущие события, подпишитесь на календарь вебинаров
🔥4❤3💯2
Сегодня было круто! Спасибо всем, кто пришел. Увидимся 10 ноября в 14:00 и разберем как выигрывать, когда выбирать вас среди других 🫶🏻
🔥7
Как сделать так, чтобы клиент выбирал вас, а не конкурентов
Когда компания выбирает провайдера обучения, это вопрос доверия. За последние годы мы в Osipov Group участвовали в десятках отборов вместе с сильными игроками: известными спикерами, тренинговыми компаниями, HR-платформами.
И всё же большинство контрактов в итоге подписывали с нами.
Почему?
Потому что мы разобрали механизм выбора клиента. Он не всегда выбирает самый сильный продукт. Он выбирает того, в ком чувствует системность, надёжность и уверенность.
На вебинаре я расскажу:
— по каким критериям корпоративные клиенты реально принимают решение;
— как показать ценность своей работы и выглядеть убедительно;
— какие сигналы создают доверие и ощущение статуса;
— как вернуть клиента, который “ушёл подумать”.
Это будет живой вебинар-разбор.
Можно включать камеру, задавать вопросы и обсуждать свои кейсы.
🗓 Зарегистрироваться на вебинар
📲 Чтобы не пропустить будущие события, подпишитесь на календарь вебинаров
Когда компания выбирает провайдера обучения, это вопрос доверия. За последние годы мы в Osipov Group участвовали в десятках отборов вместе с сильными игроками: известными спикерами, тренинговыми компаниями, HR-платформами.
И всё же большинство контрактов в итоге подписывали с нами.
Почему?
Потому что мы разобрали механизм выбора клиента. Он не всегда выбирает самый сильный продукт. Он выбирает того, в ком чувствует системность, надёжность и уверенность.
На вебинаре я расскажу:
— по каким критериям корпоративные клиенты реально принимают решение;
— как показать ценность своей работы и выглядеть убедительно;
— какие сигналы создают доверие и ощущение статуса;
— как вернуть клиента, который “ушёл подумать”.
Это будет живой вебинар-разбор.
Можно включать камеру, задавать вопросы и обсуждать свои кейсы.
10 ноября, 17:00 (мск)
Формат: Zoom (ссылка придёт после регистрации)
🗓 Зарегистрироваться на вебинар
📲 Чтобы не пропустить будущие события, подпишитесь на календарь вебинаров
❤1👍1🔥1
Ошибки, которые стоили мне денег
В этом выпуске делюсь тремя вещами, которые я бы точно сделал по-другому, если бы запускал свою карьеру заново.
Каждая из них про ответственность, скорость и мышление предпринимателя. Эти ошибки стоили мне денег, но именно они сделали меня сильнее.
Таймкоды:
00:00 — Почему ошибки — это не провалы, а инвестиции
00:45 — Ошибка №1
02:20 — Ошибка №2
03:19 — Ошибка №3
Если отозвалось, поддержите реакцией, обсудим ваши ошибки в комментариях 👇
В этом выпуске делюсь тремя вещами, которые я бы точно сделал по-другому, если бы запускал свою карьеру заново.
Каждая из них про ответственность, скорость и мышление предпринимателя. Эти ошибки стоили мне денег, но именно они сделали меня сильнее.
Таймкоды:
00:00 — Почему ошибки — это не провалы, а инвестиции
00:45 — Ошибка №1
02:20 — Ошибка №2
03:19 — Ошибка №3
Если отозвалось, поддержите реакцией, обсудим ваши ошибки в комментариях 👇
🔥5❤3💯3
Академия Корпоративных тренеров
Как сделать так, чтобы клиент выбирал вас, а не конкурентов Когда компания выбирает провайдера обучения, это вопрос доверия. За последние годы мы в Osipov Group участвовали в десятках отборов вместе с сильными игроками: известными спикерами, тренинговыми…
Все помнят про вебинар сегодня?)
Залетайте через час
Залетайте через час
⚡3
Начинаем вебинар «Как сделать так, чтобы клиент выбирал вас, а не конкурентов»!
Подключайтесь прямо сейчас, мы уже в эфире.
Если вы не успели зарегистрироваться, вот ссылка на Zoom, чтобы присоединиться.
Подключайтесь прямо сейчас, мы уже в эфире.
Если вы не успели зарегистрироваться, вот ссылка на Zoom, чтобы присоединиться.
❤1👍1🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Эфир завершён!
Сегодня говорили о том, как вызывать доверие у клиентов и формировать ощущение надёжного партнёра.
Если вы хотите системно развить это направление и выстроить понятный путь к крупным заказам, присоединяйтесь к мастер-группе «Прорыв» — программе, которая помогает тренерам выйти в корпоративный сектор и получать долгосрочные контракты.
👉 Подробности и запись
📲 Чтобы не пропустить будущие события, подпишитесь на календарь вебинаров
Сегодня говорили о том, как вызывать доверие у клиентов и формировать ощущение надёжного партнёра.
📌 Разобрали:
— по каким критериям корпоративные клиенты принимают решение
— как показать ценность своей работы и выглядеть убедительно
— какие сигналы создают доверие и ощущение статуса
— как вернуть клиента, который «ушёл подумать»
— кейсы и вопросы участников
Если вы хотите системно развить это направление и выстроить понятный путь к крупным заказам, присоединяйтесь к мастер-группе «Прорыв» — программе, которая помогает тренерам выйти в корпоративный сектор и получать долгосрочные контракты.
👉 Подробности и запись
📲 Чтобы не пропустить будущие события, подпишитесь на календарь вебинаров
❤2👍1🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Многие пытаются понять, почему одни компании закрываются, а другие продолжают расти даже в кризис. Ответ прост: все решает система.
🎬 Выше — короткий фрагмент истории Osipov Group: о том, как мы прошли через ковид, СВО, спад рынка и всё равно росли на 20% в год.
В полном вебинаре я разбираю:
— из чего складывается система, которая выдерживает кризисы;
— какие решения позволили нам перейти из офлайна в онлайн без потерь;
— как выстроить процессы так, чтобы компания росла стабильно;
— и почему в 2025 выигрывают те, у кого есть система.
Этот фрагмент часть вебинара о том, как построить обучение корпоративного уровня и сохранить рост даже в нестабильное время.
Смотрите полную версию вебинара:
▶ YouTube
💬 ВКонтакте
🎬 Выше — короткий фрагмент истории Osipov Group: о том, как мы прошли через ковид, СВО, спад рынка и всё равно росли на 20% в год.
В полном вебинаре я разбираю:
— из чего складывается система, которая выдерживает кризисы;
— какие решения позволили нам перейти из офлайна в онлайн без потерь;
— как выстроить процессы так, чтобы компания росла стабильно;
— и почему в 2025 выигрывают те, у кого есть система.
Этот фрагмент часть вебинара о том, как построить обучение корпоративного уровня и сохранить рост даже в нестабильное время.
Смотрите полную версию вебинара:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥2👍1
Этот пост для тех, кто всё ещё сомневается
До запуска мастер-группы осталось меньше недели. Я уже провёл несколько консультаций с теми, кто заполнил анкету, и дал каждому конкретные рекомендации. Кому-то я предложил присоединиться к мастер-группе, а кому-то честно сказал, что есть и другие пути, что потенциал есть, но пока рано. Каждый случай уникален. Иногда человек просто не видит свой потенциал и стоит на месте. Поэтому хочу напомнить о возможности заполнить анкету, которая поможет вам оценить свои возможности и понять, в каком вы сейчас положении.
Если вы давно задумываетесь о том, чтобы выстроить системную работу с компаниями и получать постоянные заказы на корпоративное обучение, но пока не уверены, нужна ли вам моя мастер-группа, начните с простого шага.
Заполните короткую анкету. Она поможет понять, насколько этот формат вам подходит, а мне увидеть вашу экспертизу и честно ответить, смогу ли я помочь вам сделать прорыв в корпоративном мире.
Для меня это очень важный проект. Я отвечаю за качество и разделяю ответственность за результат с каждым участником, поэтому мне важно узнать о вас больше.
👉🏻 Заполнить анкету по ссылке
До запуска мастер-группы осталось меньше недели. Я уже провёл несколько консультаций с теми, кто заполнил анкету, и дал каждому конкретные рекомендации. Кому-то я предложил присоединиться к мастер-группе, а кому-то честно сказал, что есть и другие пути, что потенциал есть, но пока рано. Каждый случай уникален. Иногда человек просто не видит свой потенциал и стоит на месте. Поэтому хочу напомнить о возможности заполнить анкету, которая поможет вам оценить свои возможности и понять, в каком вы сейчас положении.
Если вы давно задумываетесь о том, чтобы выстроить системную работу с компаниями и получать постоянные заказы на корпоративное обучение, но пока не уверены, нужна ли вам моя мастер-группа, начните с простого шага.
Заполните короткую анкету. Она поможет понять, насколько этот формат вам подходит, а мне увидеть вашу экспертизу и честно ответить, смогу ли я помочь вам сделать прорыв в корпоративном мире.
Для меня это очень важный проект. Я отвечаю за качество и разделяю ответственность за результат с каждым участником, поэтому мне важно узнать о вас больше.
👉🏻 Заполнить анкету по ссылке
❤3🔥2👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ИИ: угроза или возможность для тренеров
Каждый день технологии становятся умнее. ИИ пишет тексты, ведет переговоры, решает задачи. Иногда кажется, что скоро он заменит нас во всем, даже в обучении и развитии людей.
На самом деле все сложнее.
Искусственный интеллект уже проявляет больше человечности, чем многие специалисты. Он спокоен, внимателен, не переходит на личности. Но именно это стало зеркалом для тренеров. Если машина способна вызывать у человека чувство понимания, значит, где-то мы потеряли связь с сутью своей профессии.
Появление ИИ не только технологическая революция, но и вызов для тренеров. Он заставляет задать главный вопрос: чему мы учим, если не умеем быть людьми?
1. Навыки без внутренней работы не приживаются
Можно выучить приемы коммуникации, но так и не научиться слышать. ИИ быстро заменит все, что построено на шаблонах. Выживет только то, что рождается из настоящего контакта.
2. Психологический интеллект как новая грамотность тренера
ИИ может помочь структурировать материал, анализировать данные, автоматизировать часть обучения. Но он не чувствует, не улавливает паузы, не видит внутреннего сопротивления группы. Это требует зрелости, эмпатии и осознанности. Эти качества пока доступны только человеку.
3. Человечность — главный профессиональный ресурс будущего
Тренеры, которые соединят интеллект и глубину, технологии и живое присутствие, станут проводниками новой эпохи обучения. ИИ не угрожает тем, кто умеет быть настоящим. Напротив, он очищает профессию от поверхностного и механического.
Когда говорят, что технологии победят человека, стоит уточнить: только если человек сам перестанет быть живым.
Смотрите полный выпуск:
▶ YouTube
💬 ВКонтакте
Каждый день технологии становятся умнее. ИИ пишет тексты, ведет переговоры, решает задачи. Иногда кажется, что скоро он заменит нас во всем, даже в обучении и развитии людей.
На самом деле все сложнее.
Искусственный интеллект уже проявляет больше человечности, чем многие специалисты. Он спокоен, внимателен, не переходит на личности. Но именно это стало зеркалом для тренеров. Если машина способна вызывать у человека чувство понимания, значит, где-то мы потеряли связь с сутью своей профессии.
Появление ИИ не только технологическая революция, но и вызов для тренеров. Он заставляет задать главный вопрос: чему мы учим, если не умеем быть людьми?
1. Навыки без внутренней работы не приживаются
Можно выучить приемы коммуникации, но так и не научиться слышать. ИИ быстро заменит все, что построено на шаблонах. Выживет только то, что рождается из настоящего контакта.
2. Психологический интеллект как новая грамотность тренера
ИИ может помочь структурировать материал, анализировать данные, автоматизировать часть обучения. Но он не чувствует, не улавливает паузы, не видит внутреннего сопротивления группы. Это требует зрелости, эмпатии и осознанности. Эти качества пока доступны только человеку.
3. Человечность — главный профессиональный ресурс будущего
Тренеры, которые соединят интеллект и глубину, технологии и живое присутствие, станут проводниками новой эпохи обучения. ИИ не угрожает тем, кто умеет быть настоящим. Напротив, он очищает профессию от поверхностного и механического.
Когда говорят, что технологии победят человека, стоит уточнить: только если человек сам перестанет быть живым.
Смотрите полный выпуск:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥4👍1
Друзья, хочу сообщить важную новость
Сегодня должен был стартовать второй поток Мастер-группы, но я принял решение перенести запуск на февраль-март 2026 года.
Почему? Многие мне написали, что очень хотят, но под конец года им будет тяжело, много уже обучений взято и загруз сильный по проектам. Плюс некоторые в целом хотят определиться, потянут ли они Корп.направление или нет.
Поэтому я использую это время, чтобы доработать программу и усилить практическую часть, чтобы Мастер-группа 2026 была еще сильнее и глубже, чем в этом году.
Тем, кто оставлял заявки, напишу лично.
И уже скоро я объявлю лист ожидания с бонусами, скидками и полезными материалами.
А пока ноябрь, декабрь и январе на канале буду подсвечивать полезности и внутрянку моей работы с крупным и средним бизнесом.
Будет много интересного. Следите за каналом!
Сегодня должен был стартовать второй поток Мастер-группы, но я принял решение перенести запуск на февраль-март 2026 года.
Почему? Многие мне написали, что очень хотят, но под конец года им будет тяжело, много уже обучений взято и загруз сильный по проектам. Плюс некоторые в целом хотят определиться, потянут ли они Корп.направление или нет.
Поэтому я использую это время, чтобы доработать программу и усилить практическую часть, чтобы Мастер-группа 2026 была еще сильнее и глубже, чем в этом году.
Тем, кто оставлял заявки, напишу лично.
И уже скоро я объявлю лист ожидания с бонусами, скидками и полезными материалами.
А пока ноябрь, декабрь и январе на канале буду подсвечивать полезности и внутрянку моей работы с крупным и средним бизнесом.
Будет много интересного. Следите за каналом!
👍8🔥7❤5
Я знаю тренеров, у которых 10 проектов в год.
Знаю тех, у кого 10 проектов в месяц.
У нас сегодня новый рекорд в Osipov group.
10 проектов в день 🔥
Знаю тех, у кого 10 проектов в месяц.
У нас сегодня новый рекорд в Osipov group.
10 проектов в день 🔥
🔥21👍5❤3🤯2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Тренер, который говорит на языке отрасли, всегда выигрывает
Многие специалисты дают универсальные техники и надеются, что они подойдут любой компании. В реальности корпоративные клиенты выбирают тех, кто понимает их среду, процессы и задачи. Тех, кто объясняет через примеры, связанные с их работой.
В видео я говорю о том, как это работает в практике.
Если хочешь работать с IT и SEO-компаниями — начни говорить на их языке
1. У каждой отрасли есть свой контекст
IT-специалисты ориентируются на логику и процессы. SEO-команды опираются на данные и кейсы. Когда тренер использует упражнения, связанные с их повседневностью, аудитория быстрее принимает материал.
2. Кастомизация даёт результат
В программе «Ораторское мастерство для IT-экспертов» мы берём ситуации, которые происходят в реальной работе: демо, созвоны, ревью, презентации фич, защита решений. Руководителей SEO-компаний часто готовим под конкретные события: выступления, стратегические презентации, питчи.
3. Современные форматы усиливают обучение
Мы периодически проводим корпоративные реалити-форматы. Это обучение, оценка спикеров, отбор участников для финальной конференции и видеосъёмка процесса. Такие проекты дают высокий уровень вовлечённости и заметный прогресс.
4. Рынок корпоративного обучения развивается каждый год
Появляются новые тренеры, которые заходят в компании со своими подходами и идеями. Рынок становится шире, появляются новые темы и запросы.
5. У каждого есть возможность занять свою нишу
Если у тебя есть метод, собственный стиль и понимание задач бизнеса, ты можешь войти в рынок и закрепиться в нём. Главный шаг — говорить на языке клиента и давать решения под его реальные задачи.
Многие специалисты дают универсальные техники и надеются, что они подойдут любой компании. В реальности корпоративные клиенты выбирают тех, кто понимает их среду, процессы и задачи. Тех, кто объясняет через примеры, связанные с их работой.
В видео я говорю о том, как это работает в практике.
Если хочешь работать с IT и SEO-компаниями — начни говорить на их языке
1. У каждой отрасли есть свой контекст
IT-специалисты ориентируются на логику и процессы. SEO-команды опираются на данные и кейсы. Когда тренер использует упражнения, связанные с их повседневностью, аудитория быстрее принимает материал.
2. Кастомизация даёт результат
В программе «Ораторское мастерство для IT-экспертов» мы берём ситуации, которые происходят в реальной работе: демо, созвоны, ревью, презентации фич, защита решений. Руководителей SEO-компаний часто готовим под конкретные события: выступления, стратегические презентации, питчи.
3. Современные форматы усиливают обучение
Мы периодически проводим корпоративные реалити-форматы. Это обучение, оценка спикеров, отбор участников для финальной конференции и видеосъёмка процесса. Такие проекты дают высокий уровень вовлечённости и заметный прогресс.
4. Рынок корпоративного обучения развивается каждый год
Появляются новые тренеры, которые заходят в компании со своими подходами и идеями. Рынок становится шире, появляются новые темы и запросы.
5. У каждого есть возможность занять свою нишу
Если у тебя есть метод, собственный стиль и понимание задач бизнеса, ты можешь войти в рынок и закрепиться в нём. Главный шаг — говорить на языке клиента и давать решения под его реальные задачи.
🔥3❤2💯1
Лист ожидания второго потока Мастер-группы открыт
Друзья, с сегодняшнего дня открыт лист ожидания.
Если вы понимаете, что хотите попасть в Мастер-группу 2026, заполните короткую анкету.
Что получат участники листа ожидания:
— Скидка 10% на раннее бронирование.
— Мой видео-курс «Как эффективно модерировать деловые мероприятия» в подарок.
— Приоритет при наборе группы.
Если хотите попасть в следующий поток, сохранить место и получить бонусы — заполните анкету.
Будет полезно и интересно!
Анкета ниже 👇
Друзья, с сегодняшнего дня открыт лист ожидания.
Если вы понимаете, что хотите попасть в Мастер-группу 2026, заполните короткую анкету.
Что получат участники листа ожидания:
— Скидка 10% на раннее бронирование.
— Мой видео-курс «Как эффективно модерировать деловые мероприятия» в подарок.
— Приоритет при наборе группы.
Если хотите попасть в следующий поток, сохранить место и получить бонусы — заполните анкету.
Будет полезно и интересно!
Анкета ниже 👇
🔥3❤1👍1
Какой контент вы хотите видеть чаще?
Anonymous Poll
41%
Как выбрать позиционирование и попадать в тренды корп.обучения
35%
Как выделяться на фоне конкурентов и побеждать в отборах на проекты
35%
Продвижение в B2B и привлечение интересных проектов
24%
Как проводить переговоры с клиентами и организовывать качественное обучение
29%
Навыки корп.тренера, которые нужны в работе и ценят клиенты
41%
AI-инструменты для тренера
0%
Другое (напишите в комментариях)
Forwarded from Даниил Осипов | Ораторское мастерство для лидеров
Сегодня был важный день, которым хочется поделиться с вами
К нам обратился один чудесный банк, клиентом которого многие из нас являются. Этот банк проводит отбор тренинговой компании, которая станет его провайдером в обучении навыкам ораторского мастерства и по темам голоса и речи.
Так как мы очень любим свою работу и уверены в том, что даём, как это делаем и к каким результатам приводим, — мы, конечно же, вписались в этот проект!
Сегодня наша великолепная Елена проводила демо-тренинг. Я присутствовал, наблюдал за её мастерством и в очередной раз ловил себя на мысли, что счастлив работать с такими сильными профессионалами и яркими личностями, за которыми хочется наблюдать и которыми по-настоящему восхищаешься.
Пока мы ждём итоговое решение. Безусловно, победит тот, кто окажется лучшим партнёром для компании — это честный подход. Но в тот момент, когда именно нам скажут «да», у нас будет ещё один повод порадоваться и подготовить сильный, качественный проект для ещё одной чудесной компании нашей страны.
Ждём, держим кулачки и надеемся на положительный ответ✊
К нам обратился один чудесный банк, клиентом которого многие из нас являются. Этот банк проводит отбор тренинговой компании, которая станет его провайдером в обучении навыкам ораторского мастерства и по темам голоса и речи.
Так как мы очень любим свою работу и уверены в том, что даём, как это делаем и к каким результатам приводим, — мы, конечно же, вписались в этот проект!
Сегодня наша великолепная Елена проводила демо-тренинг. Я присутствовал, наблюдал за её мастерством и в очередной раз ловил себя на мысли, что счастлив работать с такими сильными профессионалами и яркими личностями, за которыми хочется наблюдать и которыми по-настоящему восхищаешься.
Пока мы ждём итоговое решение. Безусловно, победит тот, кто окажется лучшим партнёром для компании — это честный подход. Но в тот момент, когда именно нам скажут «да», у нас будет ещё один повод порадоваться и подготовить сильный, качественный проект для ещё одной чудесной компании нашей страны.
Ждём, держим кулачки и надеемся на положительный ответ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12❤7👍3
5 принципов Nike, которые работают и в работе тренера
История Nike всегда была про людей, решения и смелость пробовать новое. В ней много уроков, которые легко ложатся на работу тренера и помогают проводить занятия увереннее. Ниже пять принципов, которые дают практическую опору в обучении и работе с группой.
1️⃣ Начинай с того, что есть
Фил Найт запускал бизнес без команды, офиса и названия.
Он выбрал простой принцип: действовать сейчас и разбираться по пути.
2️⃣ Доверие сильнее контроля
Найт не пытался держать всё в своих руках. Первый сотрудник Nike самостоятельно открыл магазин и придумал название компании. Свобода раскрыла потенциал команды и дала рост.
3️⃣ Инновации в простых вещах
Знаменитая «вафельная подошва» появилась благодаря обычной кухонной вафельнице. Инсайт возник из наблюдения за самым простым предметом.
4️⃣ Рост это привычка искать новое
Технология Nike Air появилась благодаря разговору с инженером NASA, который предложил идею «воздуха в подошве». На первый взгляд странная мысль стала прорывом.
5️⃣ Тесты важнее теории
Баурман многократно переделывал кроссовки и каждый раз проверял их на бегунах. Он опирался на реальный результат.
Главный смысл
Nike выросла благодаря действию, внимательности и постоянному поиску лучших решений. У тренера такие же принципы создают сильную программу. Когда в работе есть движение, наблюдательность и желание улучшать детали, обучение становится живым, а группа работает увереннее.
История Nike всегда была про людей, решения и смелость пробовать новое. В ней много уроков, которые легко ложатся на работу тренера и помогают проводить занятия увереннее. Ниже пять принципов, которые дают практическую опору в обучении и работе с группой.
1️⃣ Начинай с того, что есть
Фил Найт запускал бизнес без команды, офиса и названия.
Он выбрал простой принцип: действовать сейчас и разбираться по пути.
Что важно тренеру
Самый быстрый способ понять ценность программы это провести первое занятие в рабочем виде. Пробный поток сразу показывает, как группа воспринимает материал и в каком направлении его лучше развивать. Программа становится живой и точной, когда вы проверяете её в работе и усиливаете после каждого занятия.
2️⃣ Доверие сильнее контроля
Найт не пытался держать всё в своих руках. Первый сотрудник Nike самостоятельно открыл магазин и придумал название компании. Свобода раскрыла потенциал команды и дала рост.
Что важно тренеру
Не держите все процессы на себе. Если рядом есть ассистент или со-тренер, дайте им часть ответственности. Когда вы доверяете людям, они раскрываются и усиливают вашу программу.
3️⃣ Инновации в простых вещах
Знаменитая «вафельная подошва» появилась благодаря обычной кухонной вафельнице. Инсайт возник из наблюдения за самым простым предметом.
Что важно тренеру
Сильные идеи часто рождаются в мелочах. Следите, как участники реагируют на упражнения, где замедляются, где оживляются, где теряют фокус. Эти наблюдения подсказывают новые решения лучше любых сложных методик.
4️⃣ Рост это привычка искать новое
Технология Nike Air появилась благодаря разговору с инженером NASA, который предложил идею «воздуха в подошве». На первый взгляд странная мысль стала прорывом.
Что важно тренеру
Если программа несколько лет не менялась, она устарела. Каждый поток может подсказать, что улучшить в движении, материалах, подаче, динамике. Рост начинается там, где тренер остаётся внимательным к мелким сигналам группы.
5️⃣ Тесты важнее теории
Баурман многократно переделывал кроссовки и каждый раз проверял их на бегунах. Он опирался на реальный результат.
Что важно тренеру
Сильные упражнения появляются после нескольких проверок. Пробуйте разные варианты, наблюдайте за реакцией, корректируйте формулировки и последовательность. Группа показывает, что действительно работает, быстрее любого описания.
Главный смысл
Nike выросла благодаря действию, внимательности и постоянному поиску лучших решений. У тренера такие же принципы создают сильную программу. Когда в работе есть движение, наблюдательность и желание улучшать детали, обучение становится живым, а группа работает увереннее.
🔥3💯3❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Знакомая ситуация?
Пишите в комментариях, как это было у вас 👀
Пишите в комментариях, как это было у вас 👀
🤣4🔥3👍1
Итоги года: подкасты про обучение и лидеров
Пять разговоров, которые сформировали повестку этого года. Короткий дайджест с главными смыслами, чтобы вы могли быстро вернуться к нужным выпускам.
Эти подкасты помогают понять, что сегодня важно для корпоративного рынка, как работает живая речь и почему личность тренера влияет на результат.
1️⃣ Какое обучение заказывает бизнес
О реальных запросах компаний и том, чему готовы учиться сотрудники и руководители.
Гость: Елена Долина
→ [ссылка]
2️⃣ Истории, которые цепляют сильнее фактов
О том, как сторителлинг помогает в переговорах и выступлениях и почему эмоции влияют сильнее сухой информации.
Гость: Артём Мушин-Македонский
→ [ссылка]
3️⃣ Как развивать топ-менеджеров компаний
Что важно в работе с руководителями и какие ошибки чаще всего мешают росту внутри обучения.
Гость: Елена Долина
→ [ссылка]
4️⃣ Рынок корпоративного обучения в России
Куда движется рынок, какие направления будут востребованы в 2025 году и что важно знать экспертам.
Гость: Марк Кукушкин
→ [ссылка]
5️⃣ Глубина и трансформации в обучении
Почему методики работают только вместе с личностью тренера и что создаёт настоящий эффект изменений.
Гость: Илья Богин
→ [ссылка]
👇 Напишите, какой выпуск оказался для вас самым полезным.
Ваши ответы помогают выбирать темы для следующих подкастов и делать их точнее под ваши задачи.
Пять разговоров, которые сформировали повестку этого года. Короткий дайджест с главными смыслами, чтобы вы могли быстро вернуться к нужным выпускам.
Эти подкасты помогают понять, что сегодня важно для корпоративного рынка, как работает живая речь и почему личность тренера влияет на результат.
О реальных запросах компаний и том, чему готовы учиться сотрудники и руководители.
Гость: Елена Долина
→ [ссылка]
О том, как сторителлинг помогает в переговорах и выступлениях и почему эмоции влияют сильнее сухой информации.
Гость: Артём Мушин-Македонский
→ [ссылка]
Что важно в работе с руководителями и какие ошибки чаще всего мешают росту внутри обучения.
Гость: Елена Долина
→ [ссылка]
Куда движется рынок, какие направления будут востребованы в 2025 году и что важно знать экспертам.
Гость: Марк Кукушкин
→ [ссылка]
Почему методики работают только вместе с личностью тренера и что создаёт настоящий эффект изменений.
Гость: Илья Богин
→ [ссылка]
👇 Напишите, какой выпуск оказался для вас самым полезным.
Ваши ответы помогают выбирать темы для следующих подкастов и делать их точнее под ваши задачи.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥3👍1