This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Новый подкаст о том, как компании растят сильных топ-менеджеров
И снова у нас в гостях Елена Долина — генеральный директор тренинговой компании «Бюро Акцент». На этот раз поговорили о развитии топ-менеджеров: форматы, кейсы и что реально дает результат.
В этом выпуске:
— Развитие vs обучение ТОПов: индивидуальные треки, коучинг, менторинг, фасилитации
— «Эмпатия для ТОПов»: как совместить человечность и жёсткие бизнес-цели
— Антихрупкость: стресс-симуляции, полигон, «выброс» в дикую среду
— ТОП как внутренний эксперт: передача опыта преемникам и насмотренность
— Что будет в ближайшие 2–3 года: ИИ/цифрограмма, политический/дипломатический интеллект, личный бренд
🎧 Обязательно к просмотру — если вы HR, T&D, руководитель или тренер и хотите практики, которые реально развивают бизнес.
Смотрите полный выпуск:
Если выпуск зашёл, то поставьте лайк, поделитесь и напишите в комментах: какие форматы развития ТОПов сработали у вас?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤2🔥2
Придумайте продукт, который купят именно у вас
Сегодня корпоративный рынок требует от экспертов не лекций, а решений под задачи бизнеса.
Делюсь промптом, который помогает быстро собрать новые образовательные продукты под свою аудиторию — так, чтобы их захотели пройти и применить.
Что даёт этот промпт:
— 15 свежих идей образовательных продуктов под вашу экспертность в вашей нише.
— Каждая идея упакована: название, краткое описание, целевая аудитория, формат, длительность, ключевая польза, ориентировочная цена
— Идеи выстроены с опорой на тренды корпоративного мира 2025 и реальные боли вашей аудитории
— Среди предложений есть продукты с быстрым результатом за 48 часов, варианты с подпиской и форматы с оригинальной «фишкой», которые выделят вас на рынке
скопируйте промпт одним нажатием и вставьте в чат GPT:
👍 — класс, попробую
Сегодня корпоративный рынок требует от экспертов не лекций, а решений под задачи бизнеса.
Делюсь промптом, который помогает быстро собрать новые образовательные продукты под свою аудиторию — так, чтобы их захотели пройти и применить.
Что даёт этот промпт:
— 15 свежих идей образовательных продуктов под вашу экспертность в вашей нише.
— Каждая идея упакована: название, краткое описание, целевая аудитория, формат, длительность, ключевая польза, ориентировочная цена
— Идеи выстроены с опорой на тренды корпоративного мира 2025 и реальные боли вашей аудитории
— Среди предложений есть продукты с быстрым результатом за 48 часов, варианты с подпиской и форматы с оригинальной «фишкой», которые выделят вас на рынке
скопируйте промпт одним нажатием и вставьте в чат GPT:
Ты — методист, мыслящий как бизнес-архитектор с экспертизой в instructional design и опытом упаковки образовательных программ для экспертов, лидеров, тренеров и предпринимателей, которые люди захотят купить, пройти и применить.
ЗАДАЧА:
Помочь тренеру, коучу, эксперту или предпринимателю придумать новые образовательные продукты для своей аудитории, которые будут актуальны в корпоративном мире 2025.
Шаг 1. Уточняющие вопросы (задавай по очереди):
1) Кто ваша аудитория? (сотрудники компаний, руководители, HR, предприниматели, молодые специалисты и др.)
2) Какие главные задачи или боли вы хотите закрыть у этой аудитории? (например: «эффективные совещания», «уверенные выступления», «харизма лидера», «устойчивость к стрессу»)
3) В каких форматах вашим клиентам удобнее учиться? (мини-курс, интенсив 48 ч, практикум, челлендж, клуб, наставничество, подписка, другое)
4) Какой результат обычно важен для ваших клиентов? (быстрый — 48 часов / среднесрочный — 2–4 недели / долгосрочный — 2–3 месяца)
5) Какой бюджет они готовы инвестировать? (до 5 тыс / 10–20 тыс / 30–50 тыс / 100 тыс+)
Шаг 2. Генерация идей:
На основе ответов предложи 15 коммерчески жизнеспособных образовательных продуктов, которые:
– учитывают тренды корпоративного мира 2025
– закрывают реальные боли и задачи аудитории
– отличаются от банальных курсов и типовых форматов
Формат для каждой идеи:
– Название продукта
– Краткое описание
– Целевая аудитория
– Формат
– Длительность
– Ключевая польза
– Ориентир по цене
Тон: как продюсер и методист нового поколения — умно, смело, с креативом. Упор на практику и результат.
🎯 Дополнительно:
1) Добавь хотя бы один продукт в формате «быстрый результат за 48 часов».
2) Придумай хотя бы один продукт с моделью подписки или повторной монетизации.
3) Минимум одна идея должна быть с «фишкой» — неожиданной метафорой, игрой или оригинальной подачей.
👍 — класс, попробую
👍9❤4🔥1
Как эксперту выйти в свободное плавание и не утонуть?
В этом подкасте я делюсь своим опытом: от работы внутри компаний до создания собственной тренинговой команды. Рассказываю о первых ошибках, главных уроках и том, что помогло выстоять за 6,5 лет.
Темы и таймкоды:
00:17 — Первые шаги: зачем эксперту обязательно поработать внутри компании
01:23 — Опыт в Inside Group: работа «играющим тренером» и менеджером проектов
02:11 — Почему первая попытка уйти в свободное плавание провалилась
02:30 — Как совмещать работу в компании и развитие личного бренда
03:42 — Почему одному эксперту трудно выжить и зачем собирать команду
04:14 — Первый год бизнеса: 50 тыс. рублей в месяц и борьба за выживание в условиях ковида и СВО
05:20 — Выбор: быть экспертом-одиночкой или строить свою компанию
А теперь вопрос к вам:
– Как работаете вы: в команде или в формате «волка-одиночки»?
– Какие инсайты из подкаста возьмёте для себя на вооружение?
Напишите в комментариях. Ваши мысли помогут другим экспертам, которые только задумываются о своем пути.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥2💯1
Мои 5 суперсил, которые ведут меня вперёд
Я уверен, что каждому эксперту и человеку важно понимать, в чём его суперсила.
Есть два подхода:
• Закрывать слабости — пытаться их нивелировать или сделать нейтральными.
• Развивать сильные стороны — а то, что не твоё, отдавать людям, у которых это в талантах.
Мне ближе второй вариант. Особенно я это понял после консультации с Еленой Кузнецовой, экспертом по талантам. Мы вместе разобрали мои сильные стороны, и я увидел, что у меня есть несколько суперсил.
1️⃣ Индивидуализация
Я всегда стараюсь находить уникальность каждого человека.
Программы кастомизируются, а в персональной работе я подстраиваюсь максимально точно под клиента. Даже в команде у каждого свой трек развития, за которым я слежу.
2️⃣ Достижение
Я люблю ставить перед собой задачи и достигать их.
Единственное, чего я не люблю, — жёсткие сроки и формат «только к этой дате». Для меня важно двигаться к результату свободно.
3️⃣ Конкуренция
Она помогает мне быть предпринимателем. Я постоянно отслеживаю конкурентов.
Конкуренты вдохновляют на идеи и помогают становиться лучше. Поэтому в мастер-группе одно из первых занятий — анализ конкурентов.
4️⃣ Значимость
Мне важно чувствовать значимость в том, что я делаю.
Я рад, когда люди возвращаются после обучения с результатами. Деньги нужны, но ещё важнее видеть, что моя работа имеет ценность.
5️⃣ Отношения
Отношения для меня крайне важны. Я стараюсь завершать их на позитивной ноте и укреплять.
Поэтому команда со мной надолго, а клиенты ценят наш подход. Недавно мы подарили ключевым клиентам курс по ораторскому мастерству, и это стало ещё одним шагом к укреплению сотрудничества.
Вот такими пятью талантами я поделился.
Я не буду рассказывать о том, что у меня в просадке. Вы и так многое можете заметить. Но я точно рекомендую каждому исследовать себя и свои таланты.
Опирайтесь на сильные стороны. А то, что не ваше, пусть делают те, у кого это в таланте.
Успехов нам всем на этом пути!
💭 А какие суперсилы есть у вас? Напишите в комментариях.
Я уверен, что каждому эксперту и человеку важно понимать, в чём его суперсила.
Есть два подхода:
• Закрывать слабости — пытаться их нивелировать или сделать нейтральными.
• Развивать сильные стороны — а то, что не твоё, отдавать людям, у которых это в талантах.
Мне ближе второй вариант. Особенно я это понял после консультации с Еленой Кузнецовой, экспертом по талантам. Мы вместе разобрали мои сильные стороны, и я увидел, что у меня есть несколько суперсил.
Я всегда стараюсь находить уникальность каждого человека.
Программы кастомизируются, а в персональной работе я подстраиваюсь максимально точно под клиента. Даже в команде у каждого свой трек развития, за которым я слежу.
Я люблю ставить перед собой задачи и достигать их.
Единственное, чего я не люблю, — жёсткие сроки и формат «только к этой дате». Для меня важно двигаться к результату свободно.
Она помогает мне быть предпринимателем. Я постоянно отслеживаю конкурентов.
Я никогда не воспринимаю конкуренцию как войну. Для меня это игра: кто будет круче в этот раз.
Конкуренты вдохновляют на идеи и помогают становиться лучше. Поэтому в мастер-группе одно из первых занятий — анализ конкурентов.
Мне важно чувствовать значимость в том, что я делаю.
Я рад, когда люди возвращаются после обучения с результатами. Деньги нужны, но ещё важнее видеть, что моя работа имеет ценность.
Отношения для меня крайне важны. Я стараюсь завершать их на позитивной ноте и укреплять.
Поэтому команда со мной надолго, а клиенты ценят наш подход. Недавно мы подарили ключевым клиентам курс по ораторскому мастерству, и это стало ещё одним шагом к укреплению сотрудничества.
Вот такими пятью талантами я поделился.
Я не буду рассказывать о том, что у меня в просадке. Вы и так многое можете заметить. Но я точно рекомендую каждому исследовать себя и свои таланты.
Опирайтесь на сильные стороны. А то, что не ваше, пусть делают те, у кого это в таланте.
Успехов нам всем на этом пути!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤3👍2
Знаете, когда мы смотрим на истории великих людей, часто кажется, что их секрет только в упорстве.
Но если присмотреться глубже, упорство там не главное.
Айвазовский писал по три картины в неделю не потому, что хотел заработать или попасть в учебники. Он писал потому, что море было его жизнью. Он не мог не писать.
Баста сочиняет музыку в самолёте, в дороге, ночью, на гастролях. Он делает это не ради хит-парадов или славы. Музыка — это то, чем он дышит.
И для меня здесь открылось главное: они делали это не ради денег и не ради признания. Они делали это, потому что сам процесс был их источником энергии.
Я уверен, что у каждого из нас есть что-то похожее. То, что не требует усилия «заставить себя», а наоборот — даёт силы и драйвит.
И здесь вопрос: а что для вас — та самая «музыка» и те самые «полотна»? Что вы готовы делать снова и снова, не ради результата, а потому что в самом процессе есть ваша жизнь?
Но если присмотреться глубже, упорство там не главное.
Айвазовский писал по три картины в неделю не потому, что хотел заработать или попасть в учебники. Он писал потому, что море было его жизнью. Он не мог не писать.
Баста сочиняет музыку в самолёте, в дороге, ночью, на гастролях. Он делает это не ради хит-парадов или славы. Музыка — это то, чем он дышит.
И для меня здесь открылось главное: они делали это не ради денег и не ради признания. Они делали это, потому что сам процесс был их источником энергии.
Я уверен, что у каждого из нас есть что-то похожее. То, что не требует усилия «заставить себя», а наоборот — даёт силы и драйвит.
И здесь вопрос: а что для вас — та самая «музыка» и те самые «полотна»? Что вы готовы делать снова и снова, не ради результата, а потому что в самом процессе есть ваша жизнь?
👍4🔥3❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2🔥2
Как я перестал выматывать себя ожиданиями и начал видеть реальность
Для любого тренера-эксперта крайне важно состояние его энергии.
Но бывает так, что ещё до самого тренинга мы успеваем вымотать себя ожиданиями.
Я замечал, что отдавал свой ресурс этому процессу, и уже утром приходил на тренинг напряжённым и скованным.
И только постепенно, знакомясь с участниками и понимая, что они адекватные и дружелюбные, я расслаблялся.
Ожидание vs реальность
В какой-то момент я поймал себя на том, что почти всегда я ожидаю сложного, а на деле всё выходит прекрасно.
Эта игра очень популярна — в неё играют многие.
И как показывает практика: ожидания и реальность редко совпадают.
Две крайности, которые мешают
— Если настраивать себя только на позитив, можно пропустить важные моменты и сложных участников.
— Если уходить в негатив, выходишь на процесс уже скованным, будто готовым к борьбе.
Обе крайности — ложный путь.
Моё решение
Однажды я решил: я ничего не буду ожидать.
Каждый тренинг для меня — это новая книга.
Я знаю только название.
И открываю её ровно такой, какой она должна быть.
Что это дало
— Спокойствие перед стартом.
— Лёгкость в работе с людьми.
— Фокус на настоящем, а не на выдуманных сценариях.
Подготовка, конечно, остаётся. Но теперь это именно подготовка — без выматывающей «игры в ожидания».
Попробуйте и вы.
Перед важным событием скажите себе:
«Я ничего не ожидаю. Я просто открою книгу тогда, когда придёт время».
И, возможно, ваш взгляд на процесс изменится.
💭 А как вы настраиваетесь перед важными выступлениями или встречами?
Для любого тренера-эксперта крайне важно состояние его энергии.
Но бывает так, что ещё до самого тренинга мы успеваем вымотать себя ожиданиями.
Вечером перед важным тренингом я ложился спать и начинал крутить в голове мысли:
— Как оно пройдёт?
— Как воспримут участники?
— А вдруг будут сложные люди?
— Справлюсь ли я с каждым возражением?
Я замечал, что отдавал свой ресурс этому процессу, и уже утром приходил на тренинг напряжённым и скованным.
И только постепенно, знакомясь с участниками и понимая, что они адекватные и дружелюбные, я расслаблялся.
Ожидание vs реальность
В какой-то момент я поймал себя на том, что почти всегда я ожидаю сложного, а на деле всё выходит прекрасно.
Эта игра очень популярна — в неё играют многие.
И как показывает практика: ожидания и реальность редко совпадают.
Две крайности, которые мешают
— Если настраивать себя только на позитив, можно пропустить важные моменты и сложных участников.
— Если уходить в негатив, выходишь на процесс уже скованным, будто готовым к борьбе.
Обе крайности — ложный путь.
Моё решение
Однажды я решил: я ничего не буду ожидать.
Каждый тренинг для меня — это новая книга.
Я знаю только название.
И открываю её ровно такой, какой она должна быть.
Когда ты ничего не ожидаешь — тебе не с чем сравнивать.
А значит, ты видишь реальность такой, какая она есть.
Что это дало
— Спокойствие перед стартом.
— Лёгкость в работе с людьми.
— Фокус на настоящем, а не на выдуманных сценариях.
Подготовка, конечно, остаётся. Но теперь это именно подготовка — без выматывающей «игры в ожидания».
Попробуйте и вы.
Перед важным событием скажите себе:
«Я ничего не ожидаю. Я просто открою книгу тогда, когда придёт время».
И, возможно, ваш взгляд на процесс изменится.
💭 А как вы настраиваетесь перед важными выступлениями или встречами?
❤3🔥3💯1
А вы какой тренер? Напишите свой тип в комментариях 👇
❤️ — если хотите увидеть разбор формулы успеха каждого типа.
❤️ — если хотите увидеть разбор формулы успеха каждого типа.
❤4👍4🔥2😁1