🔥 Важное обновление

Друзья, разделяю каналы для вашего удобства

1️⃣ Основной канал Даниил Осипов | Ораторское мастерство для лидеров
Для всех, кто хочет:
✔️ Прокачать личную харизму и речь
✔️ Освоить искусство убеждения
✔️ Получать разборы выступлений топ-спикеров

2️⃣ Этот канал Академия Корпоративных тренеров
Специально для коучей, психологов и экспертов:
✔️ Методики выхода на корпоративных клиентов
✔️ Системы упаковки экспертизы
✔️ Внутрянка моей работы в корпоративном мире

Где вам стоит остаться? Моя дочь Ника в такие моменты говорит «И там и там»

Здесь — про то, как монетизировать знания, продвигать себя и получать клиентов мечты

Там — как усилить навык убеждения, речи и харизмы.

Многим экспертам, кстати, кажется, что ораторское мастерство они освоили. Но это их главное заблуждение! Даже тренерам по ораторскому мастерству чаще всего надо качать этот навык 😉

В общем, все, кто уже тут, залетайте также на основной канал.

P.S. Завтра там выйдет подборка из 45 книг по ораторскому мастерству. Будет полезно и вам!

Я знаю многих тренеров, которые когда-то прошли тренинг для тренеров... и больше не повторяли этот опыт.

Более того — на рынке полно экспертов, которые учат других, но сами никогда не учились тренерскому мастерству.

И знаете что?

Команда тренинговой компании «Бюро Акцент» во главе с Еленой Долиной делает в этом плане просто великолепную работу.

Каждый год они проводят открытый тренинг для тренеров, который отточен на огромном количестве корпоративных групп. И теперь они с радостью делятся всеми своими наработками в рамках 3-х дневного интенсива.

Кстати, в этот раз обучение пройдет в Доме Ораторов — идеальном месте для такого события.

🔥 Ближайший поток стартует уже 15 мая!
Осталось буквально несколько мест — это ваш шанс успеть.

Такое обучение проходит только раз в год. И я искренне рекомендую вам на него попасть — особенно если: Вы давно не проходили подобных программ/ Не обучались тренерскому мастерству вообще.

👉 Подробности и регистрация по ссылке

P.S. От себя добавлю: это один из тех редких тренингов, после которого вы реально начинаете работать по-другому.

Коллеги, узнали себя?

Ставьте — 🔥 если жизненно!

Почему на тренингах появляются сложные участники?

Иногда слышу от коллег-тренеров, что бывают сложные группы, сложные участники, проблемные ситуации, с которыми непонятно как работать. Подумав про себя, я понял, что на моих тренингах уже давно не было сложных участников, которые создавали бы дискомфорт, стресс или же срывали тренинг. Я верю, что сложный участник возникает не просто так. На то всегда есть причина, которая иногда может исходить даже из действий тренера.

Первая причина возникновения сложного участника – это плохая организация обучения.
Когда, например, участников привели, им ничего не сказали о том, что будет. Их оторвали от работы, и они уже воспринимают это обучение как какой-то негативный фактор, который помешает им в достижении их рабочих целей и задач.

Решение:
Помочь в организации тренинга своему клиенту.
Убедиться, что отправлены все нужные инструкции и мета-сообщения, которые позволят воспринимать тренинг как прекрасную возможность, как помощь в рабочих задачах, а не их помеху.

Вторая причина возникновения сложных участников – сам тренер, его проявления.
Чаще всего это проявления с какими-то крайностями. Например, тренер слишком надменен, слишком сильно вошел в роль учителя, эксперта и ментора, и ни во что не ставит своих участников. Другая крайность – это когда тренер слишком добрый, слишком позитивный и старается никаким образом не разруливать внутренние процессы, связанные с низкой дисциплиной.

Решение:
На мой взгляд, лучшая позиция тренера здесь разная, в зависимости от процесса, от того, что с ним происходит. Я стараюсь всегда относиться к участникам на равных. Это взрослые люди, как и я, и мы здесь собрались, чтобы создать атмосферу и обстоятельства, при которых они будут развиваться. Я – лишь помощник, партнер в развитии их навыков и компетенций. Я ценю, учитываю и принимаю во внимание их опыт, который может быть отличным от того, что я предлагаю на обучении. Поэтому крайне важно, чтобы тренер сам был готов принимать разные роли, но в первую очередь относиться на равных и с уважением к своим участникам.

Третья причина возникновения трудностей – это низкое качество подготовки тренинга.
Когда участники чувствуют, что материал устаревший, когда они не видят интересных упражнений, когда им все кажется очень однотипным, элементарным или наоборот слишком сложным и некомфортным.

Решение:
Качественная подготовка и, что самое важное, обновление своих тренинговых сценариев, тренинговых материалов и кастомизация под участников, под клиента, под их особенности.

Если эти три фактора вы возьмете себе в работу, скорее всего, сложных участников у вас больше не будет.

Но если есть другие факторы, которые вы встречали и замечали по своему опыту или почему-то еще, делитесь в комментариях. Буду рад узнать ваши наблюдения и причины возникновения сложных участников.

Немного внутрянки эффективного участия на выставках

Когда участник тренинга сказал,
что у него продвинутый уровень
и вряд ли он сейчас получит что-то ценное

Ставь 👍🏻 если было!

Сегодня завершил тренинг для Яндекса в нашем Доме ораторов.

Отзывы феноменальные, на следующей неделе новая группа и, я уверен, это не последние проекты для такой ТОП-компании 🔥

И тут мне пришла идея поделиться с вами моей методологией подготовки и проведения тренингов для ТОП-компаний на ТОП-уровне, чтобы жить не в поиске каждый раз новых клиентов, а работать так, чтобы 8-10 клиентов заказывали у вас обучение постоянно.

Хотите такой эфир?
50🔥 и мы его проведем 💪🏻

☝🏻☝🏻 Ну что? Поднажмем?
Есть тема эфира вам интересна, попросите коллег-тренеров поставить 🔥 на посте выше. Пришлите им ссылку на канал.

Прошли 2 группы Яндекса и письмо от моего менеджера: «Даниил, коллеги из Яндекс хотят еще группы. На следующей неделе ставлю с ними встречу по итогам прошедших и планированию новых»

Счастье внутри и понимание, что мы все делаем правильно 💪

Ставь 👍, если было 😈

От 16-летнего парня до владельца бизнеса: как тренинг влияет на судьбы

Нам, тренерам, иногда хочется, чтобы участники сразу после тренинга показывали высокие результаты трансформации своего навыка

Но это работает не всегда. У кого-то эффект бывает отложенным.

Не так давно мне написал человек:

Даниил, я когда-то проходил твой тренинг, и сейчас мне нужно обучить моего сотрудника, подготовить его к международной конференции в Турции на английском языке.

Сначала я даже не вспомнил, кто это. Но, конечно, согласился помочь. Если человек вернулся спустя годы — значит, доверяет.

📍 Я приезжаю в центр Москвы, он приглашает меня в свою квартиру. И тут до меня доходит:

10 лет назад этот парень, тогда ещё 16-летний школьник, пришёл на мой открытый курс.

Он был креативный, энергичный, весёлый, но навыков речи явно не хватало. Мы работали над этим, но явной трансформации сразу не произошло. После курса мы расстались.

И вот — встречаю его снова. Уже взрослый, высокий, уверенный. Ему 26. У него своя IT-компания в блокчейн-сфере. И теперь он сам отправляет сотрудников на конференции.

И он говорит мне:

Я проходил много разных обучений, но именно твой тренинг помню лучше всего. Он сильно повлиял на то, какие результаты я имею сейчас.

🔥 Для меня это было особенно ценно — тренировать его сотрудника. И выступление прошло великолепно: отличные отзывы, успешный результат. Мы договорились продолжать сотрудничество.

И знаете… когда я уходил после этих занятий, внутри было очень тёплое чувство.
Я понял: моя работа не зря.
Она действительно меняет судьбы людей, помогает им достигать новых возможностей.

А когда ученики возвращаются благодарными — в такие моменты особенно ясно осознаёшь:
тренер — это профессия важная, порой даже великая.

А теперь вопрос к вам:
Какими результатами своих учеников вы гордитесь больше всего? Какие трансформации вы создавали для тех, кто доверял вам своё развитие?