А еще, так получилось, что Артемий Валерьевич впервые за два года решил пойти в отпуск, чтобы вернуться с новыми силами, идеями и смыслами💪

Турция, а потом Алтай, поэтому, друзья, ждите веселого и оптимистичного не рабочего контента😅

Емуранчик - так зовут малыша🤗

Относится к семейству тушканчиковых, а суслики относятся к семейству беличьих.

Важно отметить, что в Монголии эти ребята являются, в том числе, переносчиками чумы🫣

В России риски контакта с инфекцией - минимальны, что не исключает необходимости соблюдения мер предосторожности при общении с дикими грызунами.

Поэтому, только смотреть - руками не трогать (и не кормить)🙌🏻

Почему Whiskas - ОК.

Ключевые замечания по рационам из доступного ценового сегмента - ответ на сложные замечания с использованием критического мышления и анализа бизнес - процессов.

Мне кажется, это будет первый столь объемный русскоязычный текст, затрагивающий тему кормов из доступного ценового сегмента.

Итак, что важно сказать (в дополнение к посту выше).

Сначала про бизнес - процессы.

А сложно ли сделать дешевый и качественный продукт?

Сложно. Я бы даже сказал очень.

И здесь дело в следующем.

Качественные корма из доступного ценового сегмента могут позволить себе только крупные корпорации.

Да, все так. Вы все правильно поняли. Небольшое производство в Московской области - не сможет создать качественный и, действительно, массовый продукт.

Почему так?

1️⃣ОЧЕНЬ УЗКИЙ КОРИДОР СЕБЕСТОИМОСТИ

Чтобы продукт был дешёвым, он должен укладываться в жёсткие рамки себестоимости, а это ограничивает выбор: сырья, производственных технологий, упаковки, каналов логистики.

Выбор качественных компонентов в пределах низкой цены — требует филигранной оптимизации.

2️⃣ВЫСОКИЕ ТРЕБОВАНИЯ К ОПЕРАЦИОННОМУ МАСТЕРСТВУ

Чтобы продукт был массовым, его нужно производить в огромных объёмах — десятки, сотни тысяч единиц.

А это значит:

👉 продукт должен иметь высочайший уровень контроля качества на всех этапах.
👉 исключение любой неэффективности (иначе одна небольшая ошибка, стоимостью в один рубль, помноженная на миллион единиц товара приведет к колоссальным убыткам).

А теперь к цифрам - в России ежегодно продается +/- 290 миллионов влажных паучей «Whiskas».

290 000 000 в год.

И ТЕПЕРЬ ВАЖНЫЙ ВОПРОС - НАСКОЛЬКО ВЕРОЯТНО, ЧТО МАССОВЫЙ ПРОДУКТ С ОБОРОТОМ +/- 290 МИЛЛИОНОВ УПАКОВОК В ГОД МОЖЕТ БЫТЬ ОБЪЕКТИВНО ВРЕДНЫМ?

Скажем так - крайне маловероятно (считайте - невозможно).

Ни о какой ошибке выжившего в таком случае - говорить не приходиться.

Продукты с такой дистрибуцией не могут оставаться без внимания государственных и специализированных регуляторных органов (NRC, AAFCO и FEDIAF) и публичной и юридической и медиа - оценки.

И я также напомню, что Whiskas (и также уточню, что в данном случае Whiskas я привожу в качестве доступного и понятного примера) является продуктом корпорации Mars.

А Mars - это не просто компания, а корпорация, ежегодная прибыль которой оценивается в +/- 50 миллиардов долларов, где работает 140,000 человек по всему миру, а заводы располагаются более, чем в 80 странах

И напомню также, что Mars - владеет брендами Royal Canin, Eukanuba, Perfect Fit, сетями ветеринарных клиник Banfield, VCA, AniCura и др. (а это - тысячи центров в США и Европе).