Добро пожаловать на наш канал, посвящённый профессиональной благотворительности✔️

Меня зовут Вячеслав Шинкаренко. Я являюсь директором и учредителем благотворительного фонда "Лаборатория добра".
На этом канале я буду делиться своим мнением и размышлениями о классической благотворительности, корпоративной социальной ответственности, социальных инвестициях и, конечно же рассказывать о жизни благотворительного фонда.

Всегда готов к обсуждению новых идей и партнерств!
Для связи со мной используйте @Dobrolabclub_bot ✉️

Деятельность благотворительного фонда "Лаборатория добра" направлена на развитие профессиональной благотворительности. #пб

📝 Что я имею в виду когда говорю о профессиональной благотворительности?

Прежде всего это процесс:
➡️ Процесс разработки технологий и решений, адаптированных для использования в некоммерческом секторе.
🦈 Процесс внедрения и адаптации эффективных инструментов и методов из бизнеса и государственного сектора, для решения социальных проблем и задач некоммерческих организаций.
💫 Также, я бы отметил отдельный процесс, когда бизнес и государство передает часть своих социальных функций и проектов профессиональным исполнителям - некоммерческим организациям.

В конечном итоге профессиональная благотворительность направлена:
❕на повышение эффективности работы  некоммерческого сектора через разработку собственных технологий и инструментов, а также через трансфер передовых решений из других отраслей.
❕на эффективную реализацию бизнес и государственных проектов с использованием профессионального опыта и компетенций некоммерческих организаций.

Профессиональная благотворительность способствует развитию и совершенствованию некоммерческого сектора, что позволяет ему оказывать позитивное влияние и на другие отрасли 🔼

Уверен, что взаимодействие трех секторов (бизнес + государство + НКО) способно расширить границы благотворительности, сделать её более профессиональной и доступной для всех, кто в ней участвует 🤝

6 февраля 2023 года на заседании Исполнительного комитета Московского регионального отделения Общероссийской общественной организации «Ассоциация юристов России» была единогласно утверждена ✔️ Комиссия по вопросам правового регулирования некоммерческого сектора. #КомиссияАЮР

В Комиссию вошли коллеги с серьезным опытом работы в некоммерческой сфере, в том числе, в религиозных организациях, фондах целевых капиталов, бюджетных учреждениях и благотворительных организациях. 

Одна из основных задач Комиссии — поиск способов разрешения вопросов и ситуаций, не урегулированных законодательством, используя следующий алгоритм:
❕Выявление и систематизация нестандартных правовых ситуаций с которыми сталкиваются некоммерческие организации;
❕Разработка вариантов правового решения с применением актуального законодательства.
❕ Внедрение предложенных решений в сферу деятельности некоммерческих организаций;
❕Направление запросов с описанием предложенных решений в компетентные органы;
❕ Проведение круглых столов и экспертных мероприятий с участием представителей власти.

❗️Хочу поблагодарить руководство и сотрудников Московского отделения Ассоциации юристов России за профессиональную организационную помощь и поддержку в создании Комиссии.

‼️И конечно же, выражаю благодарность участникам Комиссии, чьи уникальные знания и опыт  являются дополнительным вкладом в развитие некоммерческого сектора.  Подписка на канал

​​➡️Управление некоммерческой организацией

В прошлом сообщении я описал работу Комиссии  по вопросам правового регулирования некоммерческого сектора. #КомиссияАЮР
Наверное, одна из самых часто обсуждаемых тем, которую мы затрагиваем на заседаниях комиссии — это  особенности управления некоммерческой организацией.  
Я бы хотел более подробно остановиться на этом вопросе и раскрыть особенности корпоративного управления НКО.

Управление в любой организации начинается с учредителей.
Давайте сравним статус учредителя коммерческой и некоммерческой организации и посмотрим на их права и обязанности с разных сторон.

😀  Учредитель в коммерческой организации (особенности):
- учреждает организацию для получения дохода от предпринимательской деятельности;
- управляет организацией после её учреждения вплоть до её ликвидации или банкротства; 
- степень влияния учредителя на управление в организации зависит от его доли или количества/типов акций;
- учредитель может совершать различные сделки (продажа, дарение, мена и.т.д) со своей долей/акциями;
- доля/акции коммерческой организации могут переходить по наследству. Доля/акции коммерческой организации — это имущество;
- учредитель может получать прибыль организации в виде дивидендов. Дивиденды выплачиваются в соответствии с его долей/количеством и типом акций;
- учредитель может нести субсидиарную ответственность;
- учредители могут прописать "тонкие" условия управления организацией через корпоративный договор.

🔼Учредитель в некоммерческой организации (особенности):
 - учреждает организацию для реализации уставных целей (социальных проектов) и оказания помощи благополучателям;
 - после учреждения организации может не влиять на управление НКО. Некоммерческой организацией могут руководить другие органы управления;
 - учредитель не владеет имуществом в виде доли или акций. У него есть право одного голоса, так же как и у других учредителей НКО;
 - учредитель не может распоряжаться своим правом голоса как имуществом. Право голоса не переходит по наследству. 
 - учредитель не получает дивиденды из прибыли НКО так как вся прибыль должна направляться на уставные цели организации. 
 - учредитель может нести субсидиарную ответственность.
 - особенности управления НКО прописаны в уставе. 

 Я описал лишь основные особенности статуса учредителей в двух типах организаций. Если смотреть глубже, то можно увидеть, что роли учредителей в коммерческих и некоммерческих организациях кардинально отличаются. 
 Такие различия связаны в первую очередь с фокусом организаций. Как видно из сравнительной таблицы цель коммерческой организации — генерация прибыли и её распределение её между учредителями. Задача некоммерческой организации — получение ресурсов и их распределение на уставные цели и благотворительные программы.

В следующих статьях я продолжу раскрывать тему корпоративного управления в некоммерческих организациях, в том числе поговорим о корпоративных конфликтах в НКО. #управлениеНКО

Подписка на канал ✈️

Фонд семьи Тиньковых приостанавливает свою деятельность с 1 июня 2024 года.

➡️Хотел бы прокомментировать эту новость. 

В информационном сообщении фонда  указано, что статус иностранного агента учредителя фонда Олега Тинькова (статус иностранного агента Олегу Тинькову присвоили 16 февраля 2024 года) делает продолжение проектов фонда невозможным. Сам Олег Тиньков сообщает, что его семья вынуждена закрыть фонд и выйти из состава попечительского «Фонда Борьбы с Лейкемией», чтобы сохранить этот фонд.

Это серьезное решение и причиной для его принятия, скорее всего, послужил закон об иностранных агентах (Федеральный закон "О контроле за деятельностью лиц, находящихся под иностранным влиянием").

Статус иностранного агента может получить организация, в том числе фонд. Для этого должно совпасть два условия: фонд получает иностранную поддержку и занимается политической деятельностью и/или сбором особых сведений. Причем, под поддержкой понимаются не только деньги и имущество, но и любая другая помощь, в том числе и организационная помощь.  
 
После включения Олега Тинькова в реестр иностранных агентов у его фонда и Фонда Борьбы с Лейкемией возникли потенциальные юридические риски признания этих организации как получающих поддержку от иностранного агента. 
Такое признание могло негативно повлиять на деятельность фондов, особенно при реализации совместных программ с государственными учреждениями. 

Безусловно, приостановка работы фонда — это негативное событие для некоммерческого сектора и для сферы в которой фонд работает. В своём рейтинге профессиональной благотворительности я бы поставил фонд Олега Тинькова на первое место. Фонд реализовывает действительно сложные, масштабные и системные проекты в онкогематологии. Пишу об этом исходя из опыта консультирования фонда на начальном этапе его работы. 

Надеюсь, что это временная остановка и в будущем руководство фонда найдет возможность возобновить работу. 

Фонд семьи Тиньковых ❤️