​​📌В 2021 году more.tv впервые попал в список крупнейших онлайн-кинотеатров по версии «ТМТ консалтинг»

Его доля составила 7%, тройка лидеров — ivi, «Кинопоиск» и Okko.

В 2021 году совокупная выручка видеосервисов в России выросла на 56% — до 43,4 млрд рублей. Годом ранее рост составил 66% — в том числе из-за локдауна, приводят «Ведомости» данные аналитиков «ТМТ консалтинг».

Подписка, покупка и аренда фильмов и сериалов принесли сервисам 37,2 млрд рублей, или 86% от совокупной выручки (рост на 61%). Реклама — 6,2 млрд рублей (14% от общей выручки; рост на 31%).

Лидером рынка остался ivi с долей 26% по итогам 2021 года. На втором месте «Кинопоиск» с 20%, третий — Okko с 16%. Четвёртым стал Megogo с долей 8% — 2 марта он объявил о прекращении работы в России.

По 7% рынка получили Start и more.tv. «ТМТ консалтинг» считает крупнейшими видеосервисами те, чья доля превышает 5%. По данным аналитиков, more.tv вошёл в состав крупнейших игроков впервые.

Гендиректор сервиса Иван Гродецкий отметил, что выручка выросла благодаря оригинальному контенту, доработке платформы, маркетингу и партнёрским сделкам. С ноября 2020 года «Кинопоиск» предлагает совместную подписку с more.tv.

«ТМТ консалтинг» впервые оценил работу видеосервисов от операторов связи: в 2021 году совокупная выручка операторских видеосервисов составила 11,9 млрд рублей. Крупнейшие игроки: Wink от «Ростелекома» (42% от всех выручки операторских видеосервисов) и Kion от МТС (22%).

​​📌Шеринг всего

Ты уже наверняка успел попользоваться каршерингом, благо в крупных российских городах он уже есть. И не от одной фирмы. Каршеринг на порядок дешевле такси, не говоря уже о собственной машине. Но не кажется ли тебе, что так «шерить» можно не только автомобили?

С ходу можно назвать инструменты — думаю, периодически ты сталкивался с тем, что под рукой не было ключа на 12, дрели или элементарного молотка. Покупать их ради одного раза бессмысленно, да и дома хранить может быть негде. Можно попросить у друзей или соседей, но не факт, что они смогут помочь.

Второй сферой «шеринга» можно назвать всякие детские принадлежности. Коляски, кроватки, игрушки и вот это все. Дети растут очень быстро, а каждый раз покупать для них новые вещи очень дорого. Или другой пример — твои родственники оставили свое чадо. Не покупать же для него удобную коляску за свои деньги ради трех дней?

Наконец, спортивный и туристический инвентарь. Это вообще бессмысленно покупать, если ты не занимаешься постоянно спортом и туризмом. Палатка и рюкзаки занимают довольно много места.

Совковые идеи накопления и захламления балкона — не тру. Попробуй предложить людям делиться. Это куда дешевле и удобнее.

☀️Каждый день начинается с восхода солнца, а каждый день нашего подписчика начинается с прочтения постов в нашем канале.

BitSunCoin — это не просто канал о криптовалюте, это нечто большее, здесь ты найдешь только лучший контент из мира криптовалют.

🌚Если не подпишешься твои криптоактивы могут быстро уйти за горизонт...

Так что вот ссылочка: https://t.me/BitSunCoin

Испанская компания OWO Game на выставке CES 2022 представила тактильный жилет для имитации ощущений верхней части тела. Спектр ощущений самый разный — от скорости в 160 км/ч до выстрела и ножевого ранения. Реалистичность для игр выкручена на максимум.

Пока непонятно, когда жилет поступит в продажу. Но на выставке компания уже удостоилась награды за самый прогрессивный гаджет.

#хайтек

​​📌Чего лучше не делать?

— В срочном порядке уезжать из страны

Если у вас нет плана по релокации, никаких связей за границей, нет офферов от компаний, если вы не удаленщик, нужно оставаться. А если уж вы стартапер, вы должны знать, что кризис — зона роста. И просто обязаны остаться, чтобы посмотреть, что дальше. Не поддавайтесь панике.

— Бросать учебу/проекты

Да, новости смотреть сейчас интереснее, но первичный шок прошел, нужно возвращаться в привычное русло. Ваше знание — самые ценные активы. А специалисты в сфере IT — самые ценные активы РФ, судя по повестке.

— Сдаваться

Не впадайте в депрессию. Вы не бесполезны. Вокруг много людей, которым нужна помощь и поддержка. Разум когда-нибудь победит, мир снова встанет на рельсы.

​​📌Причина успеха Кремниевой Долины - простота сотрудничества.

Отсутствие расстояний между людьми в километрах обеспечивает активный обмен информацией, сотрудниками, опытом. Конкуренты и партнеры укрепляют друг друга и укрепляются сами.

Американский стартап Launchhouse хочет умножить этот эффект. Если сообщество в одной Долине - это эффективно, то сообщество в одном доме будет ещё эффективнее. По замыслу стартапа 20 человек месяц живут вместе в “доме стартаперов” с общей кухней и заломи спальнями на четверых человек. Тесное общение и непрерывный брейншторм должны обеспечить прорывы в операционке, свежие продуктовые идеи и новые спецпроекты.

В дом регулярно приглашаются инвесторы, медийные личности, звёзды. Им и на эксперимент посмотреть интересно, и есть шанс первым разглядеть будущий единорог. Билет в “стартап для стартапов” стоит 1000-2500$ за месяц. Дополнительно за $3000 в год продается подписка к онлайн-сервисам типа библиотеки материалов и списка контактов.

В февральском раунде проект привлёк 12 миллионов долларов инвестиций.

Немного хороших новостей: глава Uniqlo Тадаси Янаи, который официально заявил, что компания не уйдёт из России. Вот как он это объяснил:

«Одежда — это жизненная необходимость. Российский народ имеет такое же право на жизнь, как и мы».

Также он передаст украинцам 200 тысяч единиц одежды и пожертвует агентству ООН по делам беженцев $10 млн.

Главный красавчик дня 👏

​​📌Две недели назад Россия была крепко связана с остальным миром, в крупном и мелком, важном и неважном. Одна из таких мелких связей - западные SaaS. Zoom, Github, Salesforce, Mailchimp были стандартными инструментами для тысяч бизнесов.

Я не слышал пока о массовых блокировках российских аккаунтов со стороны этих компаний, но им и не надо, обо всём позаботились Виза с Мастеркардом. Межграничная оплата по карте больше не работает. Как только закончится очередной месяц, клиент слетит на урезанный бесплатный тариф, которого ему, наверное, недостаточно, раз уж он на платном сидел. Для кого-то это мелкая неприятность, для кого-то - катастрофа, западный инструмент мог быть абсолютно необходимым.

Зато для Oh My Bills - это возможность. Стартап предлагает посреднические услуги по оплате таким сервисам. Он берет деньги в России в рублях, переводит их в Армению, там меняет на доллары и платит условному Zoom. С учетом роста курса, комиссии стартапа и потерь на конвертацию валюты в чужой стране, подписка становится золотой - но альтернативы-то всё равно нет. Российского аналога может и не быть, или переезд сложен, а продолжать работать нужно завтра.

Новый рынок возник всего 4 дня назад. То, что за это время у стартапа появился лендинг - уже прекрасная скорость. Прошла ли через проект первая реальная транзакция - не знаю. О коммерческих условиях я даже не спросил, они явно ещё успеют измениться.

Добро пожаловать, новый российский венчур.

Искусственный интеллект теперь позволит нам понять, какие эмоции испытывают свиньи, расшифровывая их хрюканье, фырканье и визг.

Для обучения ИИ использовались записи звуков из разных ситуаций, в которых были животные: при воссоединении с семьёй или перед кастрацией.

По словам одного из исследователей, осталось лишь превратить инструмент в приложение для общего доступа, чтобы использовать для автоматического мониторинга состояния поросят, дабы с ними лучше и правильнее обращались на фермах.

​​Зарубежные дизайн-студии уходят с рынка. Международные фриланс биржи закрыты для заказов из России. Компании сейчас вынуждены оптимизировать затраты и искать новых поставщиков.

Есть удобное решение:
SlideCare - сервис по разработке графического дизайна: структура и дизайн презентаций, лендингов, макетов, разработка фирменного стиля.

С 2020 года бизнес работает как аггрегатор + консъерж-сервис:

- К платформе подключена большая база отобранных исполнителей по всей России.
- Менеджер клиента формирует команду и координирует всю работу.

Такой микс обеспечивает контроль соблюдения сроков и высокого качества для каждого проекта.

Прозрачное и доступное ценообразование - 1,590 Р/час или от 30,000 Р/месяц, позволяет сотрудничать с широким диапазоном клиентов.
Среди них крупные компании (например, Knight Frank, Qiwi, Газпром, Инкоэнерго), малый бизнес и стартапы (выпускники Сколково, Growor, YachtHunter, Darsy), частные консультанты и сотрудники. Разовый заказ от 1 слайда или регулярная потребность в дизайне по 40-80 часов в неделю - сервис SlideCare поддержит любые задачи.

Делегируйте визуализацию профессиональным дизайнерам.

Аудит вашей презентации - бесплатно!

Сайт: https://slide.care
Связаться: https://t.me/slidecare_admin

​​📌Ребенок запускает приложение и выбирает “математика, 7 класс”.

Через несколько секунд к нему подключается наставник и помогает с непонятной задачей в сегодняшней домашке. После трехминутного разговора копеечка списывается с маминой кредитки, зато сынок действительно понял сложную тему. Подобная механика используется несколькими разными стартапами в разных странах - и, наверное, именно её стоит называть “Uber для школьного образования”.

Канадский стартап Paper реализовал в США точно такой же сервис, но с другим подходом к монетизации. Дети работают с приложением без ограничений, а платит за всё школа - она же хочет, чтобы её ученики хорошо учились, и наставник - такая же часть образовательного процесса, как учитель в классе.

Кроме собственно роста успеваемости Paper обещает ещё и выравнивание результатов. Дескать, успешные родители или сами ребенку всё подскажут, или репетитора наймут, у них и так всё хорошо. А вот в неблагополучных семьях новый сервис обеспечит прорыв.

Ещё одно отличие B2B-подхода - все обращения записываются. Учитель знает, какой ребенок спрашивал подсказку по какой теме, и как-то подстраивается под эту обратную связь. Если вчера за помощью в Paper полезли все, значит эту тему он рассказал плохо.

Инвестиций стартап привлек 390 миллионов долларов, почти все - за последние два года. До пандемии Paper шесть лет развивался ни шатко ни валко, но COVID ему, конечно, здорово помог. Без удаленки о нынешней оценке в 1.2 миллиарда точно говорить бы не пришлось.

​​📌Программисты - ценный и дорогой ресурс в бизнесе.

Их сложно нанять, но ещё сложнее использовать их для чего-то полезного, а не ответов на однотипные тикеты из саппорта или вечный рефакторинг.

Американский стартап Jellyfish решает проблему с помощью аналитики. Софт стартапа подключается к уже имеющимся системам управления разработкой: JIRA, Git, Slack и подобным. Оттуда он извлекает данные и выдаёт красивый анализ, кто как долго и над чем работал. В итоге руководство видит, кто пилил новые фичи, а кто непонятно что. Заодно и аудитор знает, какую часть расходов на зарплаты стоит капитализировать, а какую списать на поддержку. Jellyfish всё посчитал.

Более того, стартап обещает, что сервис полюбят и сами программисты. Не надо, конечно, с его помощью определять лучшего и худшего сотрудника месяца. Используйте Jellyfish, чтобы поддержать всех разработчиков необходимыми ресурсами, если они буксуют, — и это будет лучшей мотивацией для команды.

В февральском раунде стартап привлек 71 миллионов долларов инвестиций.

Стартап из Лос-Анджелеса представил прототип лунохода нового поколения.

Основанный ветераном космической робототехники Джарретом Мэтьюзом, стартап Venturi Astrolab представил FLEX — полномасштабный рабочий прототип ровера следующего поколения, который можно будет использовать для перевозки грузов и астронавтов по Луне, а в будущем и по Марсу.

Компания планирует построить целый парк таких роверов, чтобы помочь NASA и коммерческим компаниям в расширении своего присутствия на Луне. Стоимость ровера FLEX пока неизвестна. Стартап планирует в долгосрочной перспективе взимать плату за услуги роверов, а не за каждое отдельное транспортное средство.

​​📌Мифы о предпринимательстве: сам себе босс

“Вот начну работать на себя, так заживу, буду сам себе начальник” — это бред. Если вы лезете в бизнес, у вас есть начальник, это государство. Ходить придется на цыпочках, тысячи раз проверять и перепроверять документы, накладные, отчетности. Штрафы бывают колоссальными. Если их не заплатить, колоссальным будет срок.

Есть и другие начальники — ваши клиенты. Они бывают не самыми приятными людьми. Некоторые капризные, агрессивные, откровенно глупые. Но клиент всегда прав, потому что он в потенциале платит (а реальности не всегда, что самое обидное).

Вы будете зависеть от партнеров. От логистики и поставок. От людей, которые на вас работают.

В вашем бизнесе каждый босс, но не вы.

​​📌С точки зрения американских юристов, указ о запрете россиянам инвестировать в недружественные страны запрещает в том числе и вознаграждение акциями российских сотрудников в американских компаниях.

Доля компании передается, значит по букве указа это инвестиция, значит - только с разрешения правительственной комиссии.

Рекомендация - временно не выдавать акции по старым обязательствам и не брать на себя новых, пусть программисты только кеш получают, он им сейчас нужен, а неприятности с законом не нужны.

Всё для их блага!

​​📌Люблю проекты, которые используют Blockchain по существу, а не для привлечения инвестиций. Найти потребность под настолько специфичную технологию - это в самом деле круто.

Даже если продукт никогда не выстрелит, аплодисментов он заслуживает.

Стартап Immortal Player Characters строит платформу обмена персонажами между играми. Целевая аудитория стартапа - эльфы и тролли восьмидесятого уровня, которые уже скучают в WoW, но ленятся начинать с нуля развитие в SkyForge. Если обе игры поддерживают IPC, то одна запишет в блокчейн достижения персонажа, а другая прочтет и даст игроку прокачанный старт. Кроме текущего уровня и шмота предполагается хранение и некого ДНК с врожденными чертами, гном в любой игре будет низкоросл и малоуязвим к магии, а рыцарь понравится принцессам. В пределе Role Play часть MMORPG продлится всю жизнь человека. Ну и перепродавать прокачанные логины станет проще, куда ж без этого.

Да, конечно, критиковать концепцию легко, у идеи много бросающихся в глаза проблем. Игры различны, шеринг персонажей уместен далеко не всегда, что делать космодесантнику в средневековье – совершенно непонятно. Некоторым разработчикам потенциальный старт с 80-ого уровня сломает баланс, кому-то усложнит введение и удержание новичка в игре. Совершенно неочевидно, что эти потери компенсируются притоком новых пользователей.

Но безумными на старте выглядели многие нынешние лидеры, давайте подождем годик до похорон. Сегодня хочу повторить – это редчайший случай потенциальной пользы блокчейна: IPC предлагает платформу, которой никто не владеет и которой каждый доверяет. Обычно сочетание этих факторов никому кроме блокчейн-фанатиков не нужно, центральная база справляется не хуже, но тут центральный хаб действительно бы только мешал. Молодцы авторы, хоть и не взлетит. И ICO, конечно, не делают.

Мебель теперь тоже можно купить в виде NFT. Такую коллекцию выпустил мебельный стартап Dims из Лос-Анджелеса.

Цифровую копию мебели можно использовать для коллекции как и обычный токен, а ещё его покупка даёт право на пожизненную 15% скидку на реальную мебель компании. Её, к слову, трудно назвать бюджетной, например стул обойдётся в районе 600 долларов. Конечно, хитрый ход — и NFT продать и привлечь потенциальных клиентов к покупке мебели.

Dims, впрочем, не новаторы в плане NFT-мебели. Мне гораздо больше понравилась идея компании Christie’s. Они тоже выпустили коллекцию цифровой мебели, но её можно было распечатать на 3D-принтере.

Отличием Dims от других в том, что купить их NFT можно не только за криптовалюту, но и просто за доллары. Это стало возможно благодаря коллабу с сервисом Venly. Если идея взлетит, то стартап точно срубит немалую сумму. Хотя продажа токенов за обычные баксы и может вызвать некоторое недоумение, потому как перестаёт отличаться от продажи обычных коллекционных предметов.

Кредитки Apple Card могут стать международными (извините, если задел за живое).

Но тем не менее. Компания купила британский стартап Credit Kudos, предоставляющий услуги скорринга. Это система, позволяющая оценить платежеспособность заёмщика. Она должна позволить Apple предоставлять услугу во всех странах.

Тим Кук ещё в 2019 году говорил, что кредитная система от Apple не будет зацикленна только на США. В Планах был весь мир. Правда теперь, видимо, мир у каждого свой.

Очки дополненной реальности, которые выглядят именно как очки. Девайс Oppo Air Glass, родом из Китая, начнёт продаваться уже в этом полугодии.

Очки с запатентованным микропроектором умеют выводить полезное изображение прямо перед вами. Это могут быть уведомления соцсетей, навигатор, суфлёр текста, приложения для здоровья и так далее. В общем, как умные часы, только в очках.

Также заявлена функция перевода в режиме реального времени. Правда переводчик пока будет только английско-китайский. Но никогда не знаешь, как скоро может понадобиться китайский в наше время, не правда ли?

​​📌Диджитальная Трансформация затрагивает самые неожиданные сферы жизни общества. Американский штат Юта разрешил свадебные церемонии онлайн - всё как обычно, только в Zoom, а не офисе.

Жених и невеста могут находиться где угодно, хотя рядом, хоть в тысячах километров друг от друга, ничто не помешает им сказать в камеру “да”. Можно даже гостей приглашать, пусть в прямом эфире радуются за молодых и сами себе шампанское наливают. Сертификаты потом высылаются по почте, брак абсолютно легален и в юридическом смысле не отличается от обычного.

Вокруг новой возможности появились и стартапы. Российский стартап Zoomwedding перепродает и упрощает услуги штата Юта. Пара регистрируется на сайте, загружает все документы, стартап их проверяет и договаривается о церемонии. Сама свадьба происходит через 3 дня. Стоимость услуги - несколько сот долларов. Чтобы получить штамп в российском паспорте, новобрачные потом должны сходить в МФЦ, но в большинстве других стран они уже женаты - и это работает, например, и для однополых пар.

Публичных инвестиций Zoomwedding, конечно, не привлекал, рынок маленький, защиты от конкуренции нет, реальную ценность создает государство, а не агентство-прослойка. Но, кстати, организуй такие браки условное Сан-Марино вместо Юты - могли бы сделать экспортную отрасль значимую в масштабах их ВВП.

​​Идея, которая лежала на поверхности, привлекла $50 миллионов инвестиций. Речь о стартапе Firstbase, предоставляющем оборудование для сотрудников на удалёнке.

Он появился в 2019 году, накануне массового перевода сотрудников на работу из дома. Firstbase по сути выступает посредником между работодателем и сотрудником на удалёнке.

Когда компания нанимает работника, он заходит в сервис Firstbase и выбирает из каталога нужное оборудование: компы, мониторы и прочую периферию, а также мебель. Всё это привозят на дом, устанавливают и занимаются дальнейшим обслуживанием и апгрейдом. Когда сотрудник увольняется — технику забирают.

По сути Firstbase не только избавляет компании от лишней возни, но и экономит им тысячи долларов на покупке техники. Все остаются довольны. А учитывая. как пандемия изменила мир удалённой работы, парни из Firstbase оказались настоящими провидцами.