📌Стартап Buffer начал переход на четырехдневную рабочую неделю в начале пандемии — два года спустя компания сообщает, что ее сотрудники стали счастливее и продуктивнее
Что происходит
Американский стартап Buffer подвел итоги двухлетнего эксперимента по переходу на четырехдневную рабочую неделю — сотрудники стали чувствовать себя счастливее, продуктивнее и менее склонны к выгоранию.
Компания, состоящая из 84 сотрудников, начала тестировать четырехдневку в мае 2020 года. Эксперимент оказался настолько успешным, что около года назад такой формат работы стал постоянным. Большинство работников предпочитают отдыхать в пятницу, тем самым продлевая свои выходные.
Изначально сокращение рабочей недели рассматривалось руководством как способ помочь сотрудникам во время пандемии коронавируса.
Стоит отметить, что переход на четырехдневку повлек за собой не растягивание рабочего дня, но чистое сокращение рабочих часов: члены команды теперь работают 32 часа в неделю вместо 40.
Компания сравнила производительность сотрудников в ноябре 2019 года с производительностью в 2020 году и обнаружила, что она выросла — инженеры стали писать больше кодов, чем ранее.
Кроме того, Buffer провела опрос среди своих сотрудников — 91% сообщили, что они чувствуют себя счастливее и продуктивнее, работая четыре дня в неделю.
Безусловно, в начале эксперимента стартап столкнулся с рядом проблем — от координации дополнительных выходных среди сотрудников до поддержания вовлеченности членов команды в рабочие процессы. Тем не менее, их удалось решить в первые месяцы эксперимента, и в настоящее время компания уверяет, что теперь им будет трудно когда-либо вернуться к стандартной пятидневной рабочей неделе.
Что происходит
Американский стартап Buffer подвел итоги двухлетнего эксперимента по переходу на четырехдневную рабочую неделю — сотрудники стали чувствовать себя счастливее, продуктивнее и менее склонны к выгоранию.
Компания, состоящая из 84 сотрудников, начала тестировать четырехдневку в мае 2020 года. Эксперимент оказался настолько успешным, что около года назад такой формат работы стал постоянным. Большинство работников предпочитают отдыхать в пятницу, тем самым продлевая свои выходные.
Изначально сокращение рабочей недели рассматривалось руководством как способ помочь сотрудникам во время пандемии коронавируса.
Стоит отметить, что переход на четырехдневку повлек за собой не растягивание рабочего дня, но чистое сокращение рабочих часов: члены команды теперь работают 32 часа в неделю вместо 40.
Компания сравнила производительность сотрудников в ноябре 2019 года с производительностью в 2020 году и обнаружила, что она выросла — инженеры стали писать больше кодов, чем ранее.
Кроме того, Buffer провела опрос среди своих сотрудников — 91% сообщили, что они чувствуют себя счастливее и продуктивнее, работая четыре дня в неделю.
Безусловно, в начале эксперимента стартап столкнулся с рядом проблем — от координации дополнительных выходных среди сотрудников до поддержания вовлеченности членов команды в рабочие процессы. Тем не менее, их удалось решить в первые месяцы эксперимента, и в настоящее время компания уверяет, что теперь им будет трудно когда-либо вернуться к стандартной пятидневной рабочей неделе.
💰Как быть в курсе всех новостей и не потерять свой бизнес?
Только сегодня открываем доступ в один из самых лучших бизнес каналов.
🤩Ежедневно мы публикуем последние новости, рассказываем как улучшить свой бизнес, а также делимся инсайдерской информации!!
Не упусти свой шанс, подпишись https://t.me/business_buy
Только сегодня открываем доступ в один из самых лучших бизнес каналов.
🤩Ежедневно мы публикуем последние новости, рассказываем как улучшить свой бизнес, а также делимся инсайдерской информации!!
Не упусти свой шанс, подпишись https://t.me/business_buy
📌Привлечение инвестиций в бизнес. Когда лучше не заключать сделку?
На примере своего удачного кейса расскажу, когда стоит насторожиться при заключении сделки с инвестором. Мой кейс – инвестиционная сделка для образовательного проекта (раунд 20 млн.р.).
Суть сделки:
Владельцы образовательной организации хотели получить от инвестора 20 млн. р. на расширение бизнеса. Для подписания был предложен term sheet (соглашение о намерениях), который включал в себя все основные условия сотрудничества. Далее из этого соглашения формируется договор займа, договор купли-продажи доли и корпоративный договор.
Что хотел инвестор?
Инвестор хотел дать заем на пол года под 15% годовых + сразу же получить 50% доли в уставном капитале, в качестве обеспечения взяв в залог больше 70% долей основателей бизнеса. Помимо этого, он хотел получать деньги за операционное сопровождение деятельности фирмы и назначать председателя совета директоров и 2 из 4 его членов. К компетенции совета директоров инвестор отнес утверждение любых сделок, связанных с обычной хозяйственной деятельностью компании, финансовую оценку ее деятельности.
Это обычная практика для инвестиционных сделок: сначала подписывается term sheet, затем, в зависимости от условий, договор займа (или конвертируемого займа с вшитым опционом на приобретение доли/акций) либо договор купли-продажи доли/акций, соглашение о внесении вклада в имущество в случае увеличения уставного капитала. Для инвестиционный соглашений характерно также и желание инвестора иметь влияние на органы управления компании. Но есть одно но: такое влияние не должно означать безусловную подконтрольность компании инвестору, юридически у вас должна сохраняться свобода действий по большинству решений, возможно с согласованием особо рисковых и крупных с инвестором.
Какой вердикт?
На такую сделку соглашаться нельзя. Инвестор всегда получает либо проценты по займу, либо доли/акции. Возможна корректировка доли/акций через опцион при достижении фирмой KPI/конвертация займа в доли/акции. В данном случае заем был на очень короткий срок + 50% капитала инвестор получал бесплатно, т.к. за пользование займом предусматривался процент (это и есть плата за заем). Плюс инвестор фактически взял полностью под свой контроль управление фирмой, что создавало угрозу «выдавливания» собственников бизнеса из неё в дальнейшем, т.к. вдобавок ко всему прочему в term sheet прописали запрет продажи долей третьим лицам.
Какой результат?
Компания отказалась от подписания сделки с инвестором.
Вывод – когда лучше не заключать инвестиционную сделку?
Когда уже на старте инвестор предлагает заведомо невыгодные условия, влекущие большие правовые риски (например, высокий процент, неконвертируемый заем, полный контроль инвестора за органами управления, в том числе согласование обычных сделок компании, залог 50% и выше долей в обеспечение займа). Учитывая волатильность рынка, меняющиеся условия для бизнеса в связи с Covid-19, бизнес может не взлететь. Ваш заем и проценты по нему останутся с вами, а ваши доли в бизнесе – нет. Даже если вам предложили в дальнейшем скорректировать такие условия, сотрудничество лучше не начинать.
На примере своего удачного кейса расскажу, когда стоит насторожиться при заключении сделки с инвестором. Мой кейс – инвестиционная сделка для образовательного проекта (раунд 20 млн.р.).
Суть сделки:
Владельцы образовательной организации хотели получить от инвестора 20 млн. р. на расширение бизнеса. Для подписания был предложен term sheet (соглашение о намерениях), который включал в себя все основные условия сотрудничества. Далее из этого соглашения формируется договор займа, договор купли-продажи доли и корпоративный договор.
Что хотел инвестор?
Инвестор хотел дать заем на пол года под 15% годовых + сразу же получить 50% доли в уставном капитале, в качестве обеспечения взяв в залог больше 70% долей основателей бизнеса. Помимо этого, он хотел получать деньги за операционное сопровождение деятельности фирмы и назначать председателя совета директоров и 2 из 4 его членов. К компетенции совета директоров инвестор отнес утверждение любых сделок, связанных с обычной хозяйственной деятельностью компании, финансовую оценку ее деятельности.
Это обычная практика для инвестиционных сделок: сначала подписывается term sheet, затем, в зависимости от условий, договор займа (или конвертируемого займа с вшитым опционом на приобретение доли/акций) либо договор купли-продажи доли/акций, соглашение о внесении вклада в имущество в случае увеличения уставного капитала. Для инвестиционный соглашений характерно также и желание инвестора иметь влияние на органы управления компании. Но есть одно но: такое влияние не должно означать безусловную подконтрольность компании инвестору, юридически у вас должна сохраняться свобода действий по большинству решений, возможно с согласованием особо рисковых и крупных с инвестором.
Какой вердикт?
На такую сделку соглашаться нельзя. Инвестор всегда получает либо проценты по займу, либо доли/акции. Возможна корректировка доли/акций через опцион при достижении фирмой KPI/конвертация займа в доли/акции. В данном случае заем был на очень короткий срок + 50% капитала инвестор получал бесплатно, т.к. за пользование займом предусматривался процент (это и есть плата за заем). Плюс инвестор фактически взял полностью под свой контроль управление фирмой, что создавало угрозу «выдавливания» собственников бизнеса из неё в дальнейшем, т.к. вдобавок ко всему прочему в term sheet прописали запрет продажи долей третьим лицам.
Какой результат?
Компания отказалась от подписания сделки с инвестором.
Вывод – когда лучше не заключать инвестиционную сделку?
Когда уже на старте инвестор предлагает заведомо невыгодные условия, влекущие большие правовые риски (например, высокий процент, неконвертируемый заем, полный контроль инвестора за органами управления, в том числе согласование обычных сделок компании, залог 50% и выше долей в обеспечение займа). Учитывая волатильность рынка, меняющиеся условия для бизнеса в связи с Covid-19, бизнес может не взлететь. Ваш заем и проценты по нему останутся с вами, а ваши доли в бизнесе – нет. Даже если вам предложили в дальнейшем скорректировать такие условия, сотрудничество лучше не начинать.
📌В США арестовали россиянина и его жену за отмывание $4,5 млрд после взлома криптобиржи Bitfinex
В базе Crunchbase Илья Лихтенштейн указан как сооснователь стартапа MixRank, а в LinkedIn он называет себя наставником в 500 Startups.
ФБР обвиняет гражданина России и США Илью Лихтенштейна и его супругу Хизер Морган в сговоре с хакерами, которые в 2016 году взломали криптобиржу Bitfinex и украли около $71 млн. Сейчас это $4,5 млрд.
По данным ведомства, пара перевела 2000 несанкционированных транзакций на кошелёк Лихтенштейна, а затем вывела деньги на свои счета.
ФБР получило ордер на обыск и проверило файлы в аккаунтах пары на Bitfinex, в которых обнаружило закрытые ключи для доступа к цифровому кошельку — на него поступали украденные деньги. Сейчас минюст США конфисковало у супругов более 94 тысяч краденных биткоинов на $3,6 млрд. Bitfinex заявила, что планирует сотрудничать с властями США, чтобы вернуть деньги владельцам.
По данным Crunchbase, Илья Лихтенштейн — сооснователь стартапа MixRank, который разрабатывает ПО для маркетинговых компаний. Хизер Морган основала сервис по копирайтингу SalesFolk.
В своём профиле LinkedIn Лихтенштейн называет себя наставником в венчурной компании 500 Startups, а Морган рассказывает, что пишет колонки для Forbes и Inc, заметил Techcrunch.
В базе Crunchbase Илья Лихтенштейн указан как сооснователь стартапа MixRank, а в LinkedIn он называет себя наставником в 500 Startups.
ФБР обвиняет гражданина России и США Илью Лихтенштейна и его супругу Хизер Морган в сговоре с хакерами, которые в 2016 году взломали криптобиржу Bitfinex и украли около $71 млн. Сейчас это $4,5 млрд.
По данным ведомства, пара перевела 2000 несанкционированных транзакций на кошелёк Лихтенштейна, а затем вывела деньги на свои счета.
ФБР получило ордер на обыск и проверило файлы в аккаунтах пары на Bitfinex, в которых обнаружило закрытые ключи для доступа к цифровому кошельку — на него поступали украденные деньги. Сейчас минюст США конфисковало у супругов более 94 тысяч краденных биткоинов на $3,6 млрд. Bitfinex заявила, что планирует сотрудничать с властями США, чтобы вернуть деньги владельцам.
По данным Crunchbase, Илья Лихтенштейн — сооснователь стартапа MixRank, который разрабатывает ПО для маркетинговых компаний. Хизер Морган основала сервис по копирайтингу SalesFolk.
В своём профиле LinkedIn Лихтенштейн называет себя наставником в венчурной компании 500 Startups, а Морган рассказывает, что пишет колонки для Forbes и Inc, заметил Techcrunch.
📌На прошлой неделе я выступал на очень интересной тематической дискуссии «Жилая и коммерческая недвижимость: главные тренды 2022», организованной РБК Недвижимость.
В целом, могу сказать, что практика подведения итогов прошедшего года и постановка целей на следующий создает трамплин для будущих инноваций. Радует, что цифровизация больше не оспаривается. Все понимают, что за новыми решениями будущее, поэтому мы теперь, как говорится, плывем в «одной лодке».
Старые форматы в новом прочтении создают новые вызовы для цифровизации. Сейчас на рынок пришли представители нового поколения – ребята, которые родились с гаджетом в руках и привыкли решать все задачи в «два клика», и удовлетворение их потребностей стало первоочередной задачей.
На первый план вышли скорость и технологичность, безопасность и персонализация, все чаще стали внедряться датчики. Активно набирает обороты тренд на создание полноценных экосистем – чтобы пользователь мог работать в рамках одной платформы с единой авторизацией на протяжении всего жизненного цикла объекта.
Performance Video: главный рекламный формат последнего времени
Performance Video — формат, в котором сочетаются точный расчет, глубокая аналитика и эмоциональные, вовлекающие креативы. Его популярность росла даже в условиях пандемии, так как он позволяет четко связать вложения в рекламу с результатом для бизнеса. Как работать с Performance Video и чего ждать от формата в будущем, эксперты «СберМаркетинга»…
По собственному опыту могу сказать, что количество запросов на цифровизацию постоянно увеличивается. Мы разрабатываем IT-платформу Kaizen, Личное приложение гостя и другие сервисы, и спрос на них растет невероятно быстро.
Главное – скорость
Прошлый год с уверенностью можно назвать взрывным. Как рассказала заместитель руководителя Управления Росреестра по Москве Мария Макарова, ведомство зарегистрировало за прошедшие 11 месяцев около 130 тыс. ДДУ – на 33% больше, чем за весь 2020-й.
Тенденцию подтвердила и заместитель гендиректора по маркетингу и продажам #Суварстроит Эльвира Галяутдинова – по ее словам, объем продаж недвижимости в Татарстане за этот период вырос примерно на 30-40%.
В первом полугодии следующего года местные игроки прогнозируют рост стоимости жилья на 10-15% и более. Как подчеркнула эксперт, огромное преимущество заключается в том, что регистрация сделок сейчас происходит за сутки – это сильно упрощает процесс и повышает экономию проекта.
Вообще ускорение всех процессов – безусловный тренд на рынке недвижимости. Депутат ГосДумы Сергей Пахомов уточнил: основная задача властей сейчас – максимально сократить инвестиционный цикл.
Он также добавил, что законодательное решение о правовом статусе апартаментов будет принято уже в 2022 году. При этом правила игры для уже построенных и новых проектов будут разные. По его словам, необходимо постепенно переходить к осознанному потреблению, чтобы каждый четко понимал, во что он вкладывает деньги.
О том, что происходит рынке офисной недвижимости, рассказал Кермен Мастиев, директор по продаже и аренде офисной недвижимости MR Group. Он уверен: до 2024-2026 года мы будем жить в жестком структурном дефиците офисов, складов и стрит-ритейла.
Основная тенденция на рынке – развитие гибридного формата работы. Офисные пространства начинают модифицироваться – появляются хот-дески, зоны коллаборации и общения сотрудников. Притом размер помещений не меняется – трансформируется только структура организации офисного пространства.
В целом, могу сказать, что практика подведения итогов прошедшего года и постановка целей на следующий создает трамплин для будущих инноваций. Радует, что цифровизация больше не оспаривается. Все понимают, что за новыми решениями будущее, поэтому мы теперь, как говорится, плывем в «одной лодке».
Старые форматы в новом прочтении создают новые вызовы для цифровизации. Сейчас на рынок пришли представители нового поколения – ребята, которые родились с гаджетом в руках и привыкли решать все задачи в «два клика», и удовлетворение их потребностей стало первоочередной задачей.
На первый план вышли скорость и технологичность, безопасность и персонализация, все чаще стали внедряться датчики. Активно набирает обороты тренд на создание полноценных экосистем – чтобы пользователь мог работать в рамках одной платформы с единой авторизацией на протяжении всего жизненного цикла объекта.
Performance Video: главный рекламный формат последнего времени
Performance Video — формат, в котором сочетаются точный расчет, глубокая аналитика и эмоциональные, вовлекающие креативы. Его популярность росла даже в условиях пандемии, так как он позволяет четко связать вложения в рекламу с результатом для бизнеса. Как работать с Performance Video и чего ждать от формата в будущем, эксперты «СберМаркетинга»…
По собственному опыту могу сказать, что количество запросов на цифровизацию постоянно увеличивается. Мы разрабатываем IT-платформу Kaizen, Личное приложение гостя и другие сервисы, и спрос на них растет невероятно быстро.
Главное – скорость
Прошлый год с уверенностью можно назвать взрывным. Как рассказала заместитель руководителя Управления Росреестра по Москве Мария Макарова, ведомство зарегистрировало за прошедшие 11 месяцев около 130 тыс. ДДУ – на 33% больше, чем за весь 2020-й.
Тенденцию подтвердила и заместитель гендиректора по маркетингу и продажам #Суварстроит Эльвира Галяутдинова – по ее словам, объем продаж недвижимости в Татарстане за этот период вырос примерно на 30-40%.
В первом полугодии следующего года местные игроки прогнозируют рост стоимости жилья на 10-15% и более. Как подчеркнула эксперт, огромное преимущество заключается в том, что регистрация сделок сейчас происходит за сутки – это сильно упрощает процесс и повышает экономию проекта.
Вообще ускорение всех процессов – безусловный тренд на рынке недвижимости. Депутат ГосДумы Сергей Пахомов уточнил: основная задача властей сейчас – максимально сократить инвестиционный цикл.
Он также добавил, что законодательное решение о правовом статусе апартаментов будет принято уже в 2022 году. При этом правила игры для уже построенных и новых проектов будут разные. По его словам, необходимо постепенно переходить к осознанному потреблению, чтобы каждый четко понимал, во что он вкладывает деньги.
О том, что происходит рынке офисной недвижимости, рассказал Кермен Мастиев, директор по продаже и аренде офисной недвижимости MR Group. Он уверен: до 2024-2026 года мы будем жить в жестком структурном дефиците офисов, складов и стрит-ритейла.
Основная тенденция на рынке – развитие гибридного формата работы. Офисные пространства начинают модифицироваться – появляются хот-дески, зоны коллаборации и общения сотрудников. Притом размер помещений не меняется – трансформируется только структура организации офисного пространства.
📌Два раза уже писал о маркетплейсах для экспертов.
Заказчик хочет что-то узнать о далеком рынке. Местный специалист не против поболтать на профессиональные темы за 300 баксов в час. Платформа сводит одного с другим и берет комиссию. Одна из подниш этого рынка - попытка инвесторов лучше разобраться с бизнесом публичных компаний и в итоге предсказать движение финансовых показателей. Звонить напрямую сотрудникам запрещает закон, но можно поговорить с конкурентом или отраслевым экспертом. Крупный фонд берет интервью у кого-то из команды Яндекс.Маркета, индивидуального продавца на маркетплейсах и представителя крупного бренда, и на основе их показаний более уверенно покупает или продает акции Озон.
Американский Tegus добавил к традиционной модели один элемент: он использует звонки повторно. Каждый разговор записывается, расшифровывается, подчищается от упоминаний персональных данных и выкладывается в библиотеку с доступом по подписке. Аналитик следующего фонда читает старые интервью и либо вообще обходится без звонка экспертам, либо задает более глубокие вопросы, ответы на простые он уже знает.
При этом если бюджет клиента на исследования, предположим, не изменился, то экономика стартапа существенно улучшилось. Доходами от подписки он ни с кем не делится, эксперту один раз заплатили за звонок, никаких последующих роялти не предусмотрено.
В ноябре Tegus привлек 90 миллионов долларов инвестиций.
Заказчик хочет что-то узнать о далеком рынке. Местный специалист не против поболтать на профессиональные темы за 300 баксов в час. Платформа сводит одного с другим и берет комиссию. Одна из подниш этого рынка - попытка инвесторов лучше разобраться с бизнесом публичных компаний и в итоге предсказать движение финансовых показателей. Звонить напрямую сотрудникам запрещает закон, но можно поговорить с конкурентом или отраслевым экспертом. Крупный фонд берет интервью у кого-то из команды Яндекс.Маркета, индивидуального продавца на маркетплейсах и представителя крупного бренда, и на основе их показаний более уверенно покупает или продает акции Озон.
Американский Tegus добавил к традиционной модели один элемент: он использует звонки повторно. Каждый разговор записывается, расшифровывается, подчищается от упоминаний персональных данных и выкладывается в библиотеку с доступом по подписке. Аналитик следующего фонда читает старые интервью и либо вообще обходится без звонка экспертам, либо задает более глубокие вопросы, ответы на простые он уже знает.
При этом если бюджет клиента на исследования, предположим, не изменился, то экономика стартапа существенно улучшилось. Доходами от подписки он ни с кем не делится, эксперту один раз заплатили за звонок, никаких последующих роялти не предусмотрено.
В ноябре Tegus привлек 90 миллионов долларов инвестиций.
📌Кандидаты часто жалуются, что на собеседованиях сотрудники компании самоутверждаются за их счет и чуть ли не специально унижают.
Дома жена пилит, на работе начальник ни в грош не ставит, и вот тут-то можно отыграться на человеке беззащитном и бесправном.
Если это правда и потребность помучить незнакомца вопросами о блендере и рублевой монете реальна, то вот и ниша для стартапа. Публикуем фейковые вакансии, отбираем людей без опыта и продаем по 500-1000 рублей приглашение в Zoom онлайн-садистам. Работные сайты будут такое стараться банить, но, наверное, создание фейковых аккаунтов - решаемый вопрос.
На той же технологической платформе можно запустить общение с носителями языка на профессиональные темы - кандидатов берем из США, клиентов из всего неанглоязычного мира. Тут, кстати, и чек выше, и негатива меньше. Ещё более премиальный вариант - конкурентная разведка и поиск кейсов в близких областях.
Венчурных инвестиций на такие проекты не привлечь, прибыльный малый бизнес построить реально. Готовность другого человека час-полтора бесплатно говорить - интересный ресурс для эксплуатации. Законы, наверное, никакие не нарушаются, а совесть многим позволит.
Дома жена пилит, на работе начальник ни в грош не ставит, и вот тут-то можно отыграться на человеке беззащитном и бесправном.
Если это правда и потребность помучить незнакомца вопросами о блендере и рублевой монете реальна, то вот и ниша для стартапа. Публикуем фейковые вакансии, отбираем людей без опыта и продаем по 500-1000 рублей приглашение в Zoom онлайн-садистам. Работные сайты будут такое стараться банить, но, наверное, создание фейковых аккаунтов - решаемый вопрос.
На той же технологической платформе можно запустить общение с носителями языка на профессиональные темы - кандидатов берем из США, клиентов из всего неанглоязычного мира. Тут, кстати, и чек выше, и негатива меньше. Ещё более премиальный вариант - конкурентная разведка и поиск кейсов в близких областях.
Венчурных инвестиций на такие проекты не привлечь, прибыльный малый бизнес построить реально. Готовность другого человека час-полтора бесплатно говорить - интересный ресурс для эксплуатации. Законы, наверное, никакие не нарушаются, а совесть многим позволит.
📌В России появится «прозрачная» бытовая химия
Экостартап Forsal первым в России станет полностью раскрывать состав бытовой химии.
Компания запустила в Подольске новую производственную площадку бытовой химии, где будет производить продукцию с открытыми составами.
Это первое в России производство, полностью раскрывающее информацию о составах средств бытовой химии.
Новая производственная площадка создана как пилотный проект для реализации собственных научных разработок компании Forsal, совершенствования НИОКР и ускорения выпуска новой продукции.
Бытовая химия, которая будет производиться здесь, более чем на 95% будет состоять из натуральных и растительных компонентов, будет полностью биоразлагаемой и выпускаться под собственными брендами Forsal (Solemate, Trekko, Cleeny, Wellroom).
Подольская площадка Forsal создана на собственные средства компании. Ранее, в декабре 2020 года, в проект инвестировал Фонд «ТилТех Капитал». Компания усилила научно-исследовательскую деятельность, разработала и подготовила к запуску новый бренд Cleeny, нарастила производственные мощности и увеличила выручку в 2021 году в 2 раза (до 200 млн рублей).
Forsal планирует развивать производственную площадку и линейку собственных брендов, масштабировать успешные практики, увеличить объем выпуска продукции и выйти на международные рынки.
В настоящее время Forsal готовится к следующему раунду инвестиций на развитие брендов, масштабирование сбыта и увеличение производственных мощностей.
Экостартап Forsal первым в России станет полностью раскрывать состав бытовой химии.
Компания запустила в Подольске новую производственную площадку бытовой химии, где будет производить продукцию с открытыми составами.
Это первое в России производство, полностью раскрывающее информацию о составах средств бытовой химии.
Новая производственная площадка создана как пилотный проект для реализации собственных научных разработок компании Forsal, совершенствования НИОКР и ускорения выпуска новой продукции.
Бытовая химия, которая будет производиться здесь, более чем на 95% будет состоять из натуральных и растительных компонентов, будет полностью биоразлагаемой и выпускаться под собственными брендами Forsal (Solemate, Trekko, Cleeny, Wellroom).
Подольская площадка Forsal создана на собственные средства компании. Ранее, в декабре 2020 года, в проект инвестировал Фонд «ТилТех Капитал». Компания усилила научно-исследовательскую деятельность, разработала и подготовила к запуску новый бренд Cleeny, нарастила производственные мощности и увеличила выручку в 2021 году в 2 раза (до 200 млн рублей).
Forsal планирует развивать производственную площадку и линейку собственных брендов, масштабировать успешные практики, увеличить объем выпуска продукции и выйти на международные рынки.
В настоящее время Forsal готовится к следующему раунду инвестиций на развитие брендов, масштабирование сбыта и увеличение производственных мощностей.
📌Фонд инвестора Джорджа Сороса купил акции производителя электромобилей Rivian на $2 млрд
И сократил свою долю в Amazon и Alphabet.
Soros Fund Management купил почти 20 млн акций Rivian в четвертом квартале 2021 года.
Rivian разрабатывает электромобили, в сентябре 2021 года компания представила свой первый электропикап. Amazon владеет 20% стартапа.
В отчете фонда сказано, что он сократил свою долю в Invesco QQQ Trust Series 1 — биржевом фонде, который отслеживает индекс NASDAQ 100. Если в конце третьего квартала 2021 года доля миллиардера составляла $356,2 млн, то к концу 2021-го она снизилась до $13,3 млн.
Фонд также продал акции Amazon и Alphabet, но приобрел бумаги производителя тренажеров Peloton на $13,3 млн.
Всего фонд Джорджа Сороса управляет активами на $28 млрд. Стоимость американских акций в портфеле по итогам четвертого квартала — $6,5 млрд.
По оценке Bloomberg, личное состояние Сороса — $7,5 млрд.
И сократил свою долю в Amazon и Alphabet.
Soros Fund Management купил почти 20 млн акций Rivian в четвертом квартале 2021 года.
Rivian разрабатывает электромобили, в сентябре 2021 года компания представила свой первый электропикап. Amazon владеет 20% стартапа.
В отчете фонда сказано, что он сократил свою долю в Invesco QQQ Trust Series 1 — биржевом фонде, который отслеживает индекс NASDAQ 100. Если в конце третьего квартала 2021 года доля миллиардера составляла $356,2 млн, то к концу 2021-го она снизилась до $13,3 млн.
Фонд также продал акции Amazon и Alphabet, но приобрел бумаги производителя тренажеров Peloton на $13,3 млн.
Всего фонд Джорджа Сороса управляет активами на $28 млрд. Стоимость американских акций в портфеле по итогам четвертого квартала — $6,5 млрд.
По оценке Bloomberg, личное состояние Сороса — $7,5 млрд.
📌Можно налить горячий кофе. Первая треть чашки обожжет, вторая будет идеальной, а третья - слишком холодной.
Можно налить теплый кофе. Тогда идеальной окажется первая треть, а больше половины напитка всё равно окажется невкусным.
Или можно использовать умную кружку американского Ember. Встроенные термометр с нагревателем поддерживают одинаковую температуру столько, сколько нужно. И первая, и последняя капля будут ровно такими, как любит потребитель. Хочешь 55 градусов - будет 55, хочешь 57 - пей именно 57. Я, кстати, не знаю, сколько я люблю, не настоящий я миллениал.
Стоит кружка порядка 100 долларов. Купить её можно на сайте Ember, на Амазоне и, наверняка, в куче других мест. Что удивительно для современного гаджета, подходящую подписку для него не придумали, после покупки платить ни за что не надо. А могли бы нафантазировать что-то типа “Умного нагрева” за доллар в месяц. “Хитрые Алгоритмы учтут погоду на улице, ваши привычки и фазу Луны и вместо простых 53 градусов будут правильно менять пару десятых туда-сюда, чтобы полностью задействовать вкусовые рецепторы”. Но, к счастью или к сожалению, - нет. Просто сто долларов один раз.
В декабрьском раунде стартап привлек 23.5 миллиона долларов инвестиций.
Можно налить теплый кофе. Тогда идеальной окажется первая треть, а больше половины напитка всё равно окажется невкусным.
Или можно использовать умную кружку американского Ember. Встроенные термометр с нагревателем поддерживают одинаковую температуру столько, сколько нужно. И первая, и последняя капля будут ровно такими, как любит потребитель. Хочешь 55 градусов - будет 55, хочешь 57 - пей именно 57. Я, кстати, не знаю, сколько я люблю, не настоящий я миллениал.
Стоит кружка порядка 100 долларов. Купить её можно на сайте Ember, на Амазоне и, наверняка, в куче других мест. Что удивительно для современного гаджета, подходящую подписку для него не придумали, после покупки платить ни за что не надо. А могли бы нафантазировать что-то типа “Умного нагрева” за доллар в месяц. “Хитрые Алгоритмы учтут погоду на улице, ваши привычки и фазу Луны и вместо простых 53 градусов будут правильно менять пару десятых туда-сюда, чтобы полностью задействовать вкусовые рецепторы”. Но, к счастью или к сожалению, - нет. Просто сто долларов один раз.
В декабрьском раунде стартап привлек 23.5 миллиона долларов инвестиций.
📌Сделайте свои первые шаги в мир бизнеса со стартовым пакетом от Точки.
В настоящее время успешно открыть бизнес и удержаться на плаву не так легко, поэтому банк для предпринимателей и предприятий Точка взял на себя задачу облегчить создание нового бизнеса для начинающих предпринимателей.
С помощью данного пакета Вы сможете зарегистрировать ИП и ООО бесплатно, без похода в налоговую и не платя государственные пошлины.
Если Вас интересует размещение своего товара на Яндекс.Маркет или Ozon, то пакет позволяет сделать это всего за 1р вместо 5 000р, а также предоставляет расширенные возможности продвижения рекламы через социальные сети и поисковики в течение месяца.
Круглосуточная персональная онлайн-бухгалтерия в течение года сокращает взаимодействие с налоговой до минимума, рассчитывает взносы и налоги, подготавливает по ним платежи и заполняет декларацию.
Точка проконсультирует на всех этапах открытия бизнеса и поможет выбрать наиболее оптимальную систему налогообложения, предоставит удобный онлайн-сервис и бизнес-карту с кэшбэком, обезопасит Ваш бизнес и снизит риски блокировки счета, будет держать Вас в курсе последних правок в законодательстве и удостоверится в том, что Ваши начинания в предпринимательстве пройдут без лишних затруднений.
На пакет действует 50% скидка. Начните с Точки уже сейчас и и оставьте заявку на регистрацию вашего бизнеса
В настоящее время успешно открыть бизнес и удержаться на плаву не так легко, поэтому банк для предпринимателей и предприятий Точка взял на себя задачу облегчить создание нового бизнеса для начинающих предпринимателей.
С помощью данного пакета Вы сможете зарегистрировать ИП и ООО бесплатно, без похода в налоговую и не платя государственные пошлины.
Если Вас интересует размещение своего товара на Яндекс.Маркет или Ozon, то пакет позволяет сделать это всего за 1р вместо 5 000р, а также предоставляет расширенные возможности продвижения рекламы через социальные сети и поисковики в течение месяца.
Круглосуточная персональная онлайн-бухгалтерия в течение года сокращает взаимодействие с налоговой до минимума, рассчитывает взносы и налоги, подготавливает по ним платежи и заполняет декларацию.
Точка проконсультирует на всех этапах открытия бизнеса и поможет выбрать наиболее оптимальную систему налогообложения, предоставит удобный онлайн-сервис и бизнес-карту с кэшбэком, обезопасит Ваш бизнес и снизит риски блокировки счета, будет держать Вас в курсе последних правок в законодательстве и удостоверится в том, что Ваши начинания в предпринимательстве пройдут без лишних затруднений.
На пакет действует 50% скидка. Начните с Точки уже сейчас и и оставьте заявку на регистрацию вашего бизнеса
📌«Яндекс.Бизнес» предложил владельцам интернет-магазинов запускать рекламу без заполнения информации о товарах вручную
Достаточно только ссылки на магазин.
«Яндекс.Бизнес» будет автоматически создавать рекламные объявления и запускать их на площадках «Яндекса» и Google, сообщила компания. Услуга доступа всем пользователям рекламной подписки.
Владельцам магазина нужно дать ссылку на него. После этого алгоритмы «Яндекса» сами создадут объявление для каждого товара, используя информацию с сайта — названия, описания, фотографии и цены. Продавец сможет выбрать, продвигать все товары, отдельные категории или конкретные позиции.
После этого алгоритмы проанализируют площадки и запустят рекламу там, где есть потенциальные покупатели. С объявлений покупатель будет попадать на страницу рекламируемого товара, а продавец сможет посмотреть статистику по переходам и другим показателям.
«Яндекс» представил сервис с услугами для малого бизнеса «Бизнес», который включает в том числе рекламную подписку, в ноябре 2020 года. Она позволяет без специальных знаний запустить кампанию в «Поиске», «Картах», «Услугах», «Дзене», а также более 40 тысячах сайтов рекламной сети компании. Пользователю нужно только указать бюджет, информацию об акции или товары и приложить фотографии.
Достаточно только ссылки на магазин.
«Яндекс.Бизнес» будет автоматически создавать рекламные объявления и запускать их на площадках «Яндекса» и Google, сообщила компания. Услуга доступа всем пользователям рекламной подписки.
Владельцам магазина нужно дать ссылку на него. После этого алгоритмы «Яндекса» сами создадут объявление для каждого товара, используя информацию с сайта — названия, описания, фотографии и цены. Продавец сможет выбрать, продвигать все товары, отдельные категории или конкретные позиции.
После этого алгоритмы проанализируют площадки и запустят рекламу там, где есть потенциальные покупатели. С объявлений покупатель будет попадать на страницу рекламируемого товара, а продавец сможет посмотреть статистику по переходам и другим показателям.
«Яндекс» представил сервис с услугами для малого бизнеса «Бизнес», который включает в том числе рекламную подписку, в ноябре 2020 года. Она позволяет без специальных знаний запустить кампанию в «Поиске», «Картах», «Услугах», «Дзене», а также более 40 тысячах сайтов рекламной сети компании. Пользователю нужно только указать бюджет, информацию об акции или товары и приложить фотографии.
📌Стартапы в области искусственного интеллекта
SurveyAuto
Стартапы в области искусственного интеллекта Вот ряд лучших стартапов 2022 года в сфере искусственного интеллекта. SurveyAuto Отрасль: ИИ Финансирование: не разглашается Инвесторы: Фонд Билла и Мелинды Гейтс Официальный сайт: surveyauto.com Привлекать и опрашивать клиентов стало еще проще с SurveyAuto – одним из последних стартапов в индустрии искусственного интеллекта.
SurveyAuto использует машинное обучение и искусственный интеллект для сбора и анализа данных, генерируя в реальном времени полезные аналитические данные.
Это стартап является детищем д-ра Умара Саифа, пакистанского предпринимателя. Стартап работает последние два года, но недавно получил финансирование в размере нераскрытой суммы от Фонда Билла и Мелинды Гейтс.
Платформа больших данных (ML) может многое, от анализа миллионов элементов данных и моделей машинного обучения параллельно для получения действенных выводов из больших объемов данных в режиме реального времени, до облачной платформы цифровой рекламы, которая обеспечивает гипер-таргетинг цифровой рекламы на основе местоположения в Google, Youtube, Facebook, Instagram, WhatsApp и Twitter.
Звучит многообещающе. Только время покажет, насколько быстро он выделится.
SurveyAuto
Стартапы в области искусственного интеллекта Вот ряд лучших стартапов 2022 года в сфере искусственного интеллекта. SurveyAuto Отрасль: ИИ Финансирование: не разглашается Инвесторы: Фонд Билла и Мелинды Гейтс Официальный сайт: surveyauto.com Привлекать и опрашивать клиентов стало еще проще с SurveyAuto – одним из последних стартапов в индустрии искусственного интеллекта.
SurveyAuto использует машинное обучение и искусственный интеллект для сбора и анализа данных, генерируя в реальном времени полезные аналитические данные.
Это стартап является детищем д-ра Умара Саифа, пакистанского предпринимателя. Стартап работает последние два года, но недавно получил финансирование в размере нераскрытой суммы от Фонда Билла и Мелинды Гейтс.
Платформа больших данных (ML) может многое, от анализа миллионов элементов данных и моделей машинного обучения параллельно для получения действенных выводов из больших объемов данных в режиме реального времени, до облачной платформы цифровой рекламы, которая обеспечивает гипер-таргетинг цифровой рекламы на основе местоположения в Google, Youtube, Facebook, Instagram, WhatsApp и Twitter.
Звучит многообещающе. Только время покажет, насколько быстро он выделится.
📌Американскую тусовку потрясает серия твитов - рассказ основателя Bolt, Райана Бреслоу, о том как его притесняло сообщество Кремниевой Долины.
Тут важно не перепутать. Его Bolt - это американская система приема платежей, а не эстонский конкурент Uber. Два совершенно разных Болта, и оба стоят по десять миллиардов долларов. Вы теперь знаете, как правильно называть стартапы.
Основной тезис статьи: американская платежная система Stripe блокирует развитие конкурентов с помощью нечестной игры и картельного сговора.
Stripe - выпускник Y Combinator. Поэтому все выпускники Y Combinator подключаются к Stripe и не используют альтернативные варианты. Болту просто не с кем работать, на основной рынок его не пускают.
Stripe привлек инвестиции от всех ключевых фондов Кремниевой Долины, они не инвестируют в его конкурентов, Болту неоткуда поднять денег.
YC контролирует главный новостной ресурс тусовки - Hacker News, и его модераторы выпиливают упоминания Bolt, чтобы никто не узнал о существовании этого проекта.
В итоге, компания остается без клиентов, инвесторов и внимания медиа. Бреслоу упоминал ещё проблему с наймом, но то ли забыл расшифровать, то ли я пропустил.
Что можно сказать по этому поводу.
В мире сейчас около 1000 единорогов, из них примерно 500 американских, из них штук 30 - выпускники YC. 6%. Предположительно Y Combinator инвестирует лучше, чем в среднем по больнице, то есть среди других венчурных компаний его доля меньше. А кроме стартапов есть и другой бизнес, и этот рынок гораздо больше. В итоге, блокировка, если она есть, касается какой-то совершенно микроскопической доли. 6% - это оценка сверху от оценки сверху. Что характерно, примером нечестного входа в YC компанию Бреслоу выбрал Lyft, который к YC отношения не имеет.
Прямо в этой же серии твитов, он упомянул, как Stripe сам проинвестировал в Fast - прямой аналог Bolt. И это был несправедливо большой раунд по несправедливо высокой оценке. Основатели Fast - не члены какой-то мафии, в Stripe они никогда не работали, связи с YC в биографиях тоже не видно, такие же люди со стороны как сам Бреслоу. Такой странный вид блокирования инвестиций - самому дать денег на суперкомфортных условиях.
Про Hacker News ничего сказать не могу, но знаю много других медиа. Тот же TechCrunch популярнее Hacker News, там сочетание Bolt Breslow встречается на 60 разных страницах - точно не замалчивают.
Чтобы “разоблачить” обвинения не надо быть гением. И понятно, что Бреслоу всё это знает гораздо лучше меня. Но у его поста уже полторы тысячи ретвитов и тысячи упоминаний включая, а хайп - штука приятная даже для основателя десятимиллиардной компании.
Тут важно не перепутать. Его Bolt - это американская система приема платежей, а не эстонский конкурент Uber. Два совершенно разных Болта, и оба стоят по десять миллиардов долларов. Вы теперь знаете, как правильно называть стартапы.
Основной тезис статьи: американская платежная система Stripe блокирует развитие конкурентов с помощью нечестной игры и картельного сговора.
Stripe - выпускник Y Combinator. Поэтому все выпускники Y Combinator подключаются к Stripe и не используют альтернативные варианты. Болту просто не с кем работать, на основной рынок его не пускают.
Stripe привлек инвестиции от всех ключевых фондов Кремниевой Долины, они не инвестируют в его конкурентов, Болту неоткуда поднять денег.
YC контролирует главный новостной ресурс тусовки - Hacker News, и его модераторы выпиливают упоминания Bolt, чтобы никто не узнал о существовании этого проекта.
В итоге, компания остается без клиентов, инвесторов и внимания медиа. Бреслоу упоминал ещё проблему с наймом, но то ли забыл расшифровать, то ли я пропустил.
Что можно сказать по этому поводу.
В мире сейчас около 1000 единорогов, из них примерно 500 американских, из них штук 30 - выпускники YC. 6%. Предположительно Y Combinator инвестирует лучше, чем в среднем по больнице, то есть среди других венчурных компаний его доля меньше. А кроме стартапов есть и другой бизнес, и этот рынок гораздо больше. В итоге, блокировка, если она есть, касается какой-то совершенно микроскопической доли. 6% - это оценка сверху от оценки сверху. Что характерно, примером нечестного входа в YC компанию Бреслоу выбрал Lyft, который к YC отношения не имеет.
Прямо в этой же серии твитов, он упомянул, как Stripe сам проинвестировал в Fast - прямой аналог Bolt. И это был несправедливо большой раунд по несправедливо высокой оценке. Основатели Fast - не члены какой-то мафии, в Stripe они никогда не работали, связи с YC в биографиях тоже не видно, такие же люди со стороны как сам Бреслоу. Такой странный вид блокирования инвестиций - самому дать денег на суперкомфортных условиях.
Про Hacker News ничего сказать не могу, но знаю много других медиа. Тот же TechCrunch популярнее Hacker News, там сочетание Bolt Breslow встречается на 60 разных страницах - точно не замалчивают.
Чтобы “разоблачить” обвинения не надо быть гением. И понятно, что Бреслоу всё это знает гораздо лучше меня. Но у его поста уже полторы тысячи ретвитов и тысячи упоминаний включая, а хайп - штука приятная даже для основателя десятимиллиардной компании.
📌Страховые компании тратят значительные суммы на проверку реальности ущерба.
Чудес не бывает, это приводит к ухудшению тарифов, что дополнительно отпугивает добросовестных клиентов и увеличивает долю расходов на борьбу с фродом. Точные числа зависят от страны и вида страхования, но проблема общая для индустрии.
Немецкий стартап friendsurance нашел волшебное решение. Он предлагает пользователям объединяться в небольшие команды до 10 человек. 40% страховых премий членов группы сбрасываются в "общак," и, пока он не пуст, возмещения оплачиваются из него, а проверка реальности ущерба проходит по крайне упрощенной процедуре. Неизрасходованные остатки суммы в конце года раздаются пользователям в виде кешбека.
Потенциальный фрод в результате нацелен на конкретных живых людей, а не бездушную страховую, и карма падает, и по морде получить можно. После исчерпания лимита проверки начинаются стандартные, но их уже существенно меньше, и вероятность работать не зря выше – не случайно же лимит исчерпался.
Технически friendsurance оформлен как брокер, они обслуживают клиентов 70 партнерских страховых. Пользователь заключает обычный договор по обычному тарифу где-то на стороне и только потом обращается к стартапу. Включиться можно в команду, составленную из людей, предложенных алгоритмами, или прийти сразу со знакомыми, главное условие – одинаковый тип страховки, чтобы не было явного дисбаланса рисков.
Friendsurance хвастается, что примерно половина от 40% доживает до кешбека, экономия в 20% кажется отличным результатом из ничего. Реальность, видимо, хуже. Интернет полон недовольными отзывами, да и статистика грустная: за 7 лет развития стартап добрался до отметки всего в 100 тысяч пользователей. Если бы выплаты были настолько хороши, как в рекламе, на Friendsurance уже сидела бы вся Германия, времени прошло достаточно.
Последний раунд инвестиций в 15 миллионов долларов стартап поднял два года назад ради выхода в Австралию. В сентябре они там действительно открылись – прошло больше года от объявления, страхование – неторопливая отрасль. Пока страхуют только велосипеды.
Чудес не бывает, это приводит к ухудшению тарифов, что дополнительно отпугивает добросовестных клиентов и увеличивает долю расходов на борьбу с фродом. Точные числа зависят от страны и вида страхования, но проблема общая для индустрии.
Немецкий стартап friendsurance нашел волшебное решение. Он предлагает пользователям объединяться в небольшие команды до 10 человек. 40% страховых премий членов группы сбрасываются в "общак," и, пока он не пуст, возмещения оплачиваются из него, а проверка реальности ущерба проходит по крайне упрощенной процедуре. Неизрасходованные остатки суммы в конце года раздаются пользователям в виде кешбека.
Потенциальный фрод в результате нацелен на конкретных живых людей, а не бездушную страховую, и карма падает, и по морде получить можно. После исчерпания лимита проверки начинаются стандартные, но их уже существенно меньше, и вероятность работать не зря выше – не случайно же лимит исчерпался.
Технически friendsurance оформлен как брокер, они обслуживают клиентов 70 партнерских страховых. Пользователь заключает обычный договор по обычному тарифу где-то на стороне и только потом обращается к стартапу. Включиться можно в команду, составленную из людей, предложенных алгоритмами, или прийти сразу со знакомыми, главное условие – одинаковый тип страховки, чтобы не было явного дисбаланса рисков.
Friendsurance хвастается, что примерно половина от 40% доживает до кешбека, экономия в 20% кажется отличным результатом из ничего. Реальность, видимо, хуже. Интернет полон недовольными отзывами, да и статистика грустная: за 7 лет развития стартап добрался до отметки всего в 100 тысяч пользователей. Если бы выплаты были настолько хороши, как в рекламе, на Friendsurance уже сидела бы вся Германия, времени прошло достаточно.
Последний раунд инвестиций в 15 миллионов долларов стартап поднял два года назад ради выхода в Австралию. В сентябре они там действительно открылись – прошло больше года от объявления, страхование – неторопливая отрасль. Пока страхуют только велосипеды.
📌Microsoft начала переговоры о покупке Activision Blizzard через несколько дней после падения акций из-за скандалов
Переговоры начались через три дня после публикации The Wall Street Journal о причастности Бобби Котика к домогательствам и притеснениям в компании.
Microsoft первая обратилась к Activision Blizzard после публикации в WSJ, пишет CNBC cо ссылкой на документы Комиссии США по ценным бумагам и биржам (SEC).
16 ноября WSJ сообщила, что Котик несколько лет знал о жалобах на сексуальные домогательства в компании и сам обвинялся в жестоком обращении с сотрудницами. За четыре дня акции Activision Blizzard упали на 11%, после этого с компанией связались из Microsoft.
20 ноября гендиректор Microsoft Сатья Наделла сообщил Котику, что хочет обсудить покупку. Microsoft хотела сделать предложение по цене $80 за акцию, на 32% больше, чем они они тогда стоили. Но Activision Blizzard хотели около $100 за штуку. В итоге конечная цена составила $95 за акцию. На пике в феврале 2021 года акции Activision Blizzard торговались по $103 за штуку.
В документах SEC указано, что игровая компания рассматривала и другие предложения о покупке, но они поступили в декабре. У Microsoft было пять конкурентов: четыре компании и частный бизнесмен, пишет The Verge. Названия и имена не указаны. Среди претендентов была Meta, сообщали источники Bloomberg.
Microsoft планирует закрыть сделку до 30 июня 2023 года. Если Activision Blizzard откажется, то ей придётся заплатить Microsoft $2 млрд. Если сделку заблокируют антимонопольные регуляторы, Microsoft должна будет заплатить компенсацию в $2-3 млрд.
После сделки Котик может получить $600 млн — он владеет 4,3 млн акций Activision Blizzard (при цене $95 за штуку это около $410 млн) и опционом на 2,2 млн акций (это около $200 млн). Если Microsoft решит его уволить, то должен будет заплатить компенсацию в $14,5 млн.
Переговоры начались через три дня после публикации The Wall Street Journal о причастности Бобби Котика к домогательствам и притеснениям в компании.
Microsoft первая обратилась к Activision Blizzard после публикации в WSJ, пишет CNBC cо ссылкой на документы Комиссии США по ценным бумагам и биржам (SEC).
16 ноября WSJ сообщила, что Котик несколько лет знал о жалобах на сексуальные домогательства в компании и сам обвинялся в жестоком обращении с сотрудницами. За четыре дня акции Activision Blizzard упали на 11%, после этого с компанией связались из Microsoft.
20 ноября гендиректор Microsoft Сатья Наделла сообщил Котику, что хочет обсудить покупку. Microsoft хотела сделать предложение по цене $80 за акцию, на 32% больше, чем они они тогда стоили. Но Activision Blizzard хотели около $100 за штуку. В итоге конечная цена составила $95 за акцию. На пике в феврале 2021 года акции Activision Blizzard торговались по $103 за штуку.
В документах SEC указано, что игровая компания рассматривала и другие предложения о покупке, но они поступили в декабре. У Microsoft было пять конкурентов: четыре компании и частный бизнесмен, пишет The Verge. Названия и имена не указаны. Среди претендентов была Meta, сообщали источники Bloomberg.
Microsoft планирует закрыть сделку до 30 июня 2023 года. Если Activision Blizzard откажется, то ей придётся заплатить Microsoft $2 млрд. Если сделку заблокируют антимонопольные регуляторы, Microsoft должна будет заплатить компенсацию в $2-3 млрд.
После сделки Котик может получить $600 млн — он владеет 4,3 млн акций Activision Blizzard (при цене $95 за штуку это около $410 млн) и опционом на 2,2 млн акций (это около $200 млн). Если Microsoft решит его уволить, то должен будет заплатить компенсацию в $14,5 млн.
📌Американский стартап Wander может иллюстрировать сразу две главы учебника по построению стартапов.
“Для венчурного бизнеса совершенно необязательны какие-то технологические основы” и “у проекта гораздо больше шансов на успех, если он следует за изменением мира”.
Wander - это сеть загородных домов под краткосрочную аренду. Никакого блокчейна, искусственного интеллекта и виртуальной реальности. Гость просто выбирает даты, платит и приезжает. Check-in после 15:00, check-out до 12:00, остальные правила вам тоже до боли знакомы. Обычный офлайн-бизнес. Компания даже домами владеет сама, без использования франшизы и перекладывания капитальных затрат на чужие плечи.
Тем не менее, Wander привлекает инвестиции от уважаемых венчурных фондов, и пишет о нем TechCrunch, а не газета “Курортный вестник”. Причина такого отношения - необычность целевой аудитории и решаемой ей задачи.
В 2019 году загородный дом был местом для семейного отдыха или вечеринки с друзьями. В нем должны были быть бассейн, барбекю и детские развлечения неподалеку. Сейчас, в век удаленки, на природу можно уехать, чтобы там работать. Требования к дому частично меняются, частично упрощаются, теперь главное - свежий воздух, красивый вид, суперстабильный Wi-fi и тренажеры для фитнеса.
Вот такие виллы и предлагает гостям Wander. Конечно, он никогда не будет уникальным. Если работа по Zoom останется с нами навсегда, подобным же образом спозиционируются тысячи вариантов размещения, не так сложно провести в дом хороший интернет. Но с венчурными инвестициями Wander будет бежать быстрее всех и имеет шанс построить на новом рынке большую сеть с сильным брендом.
Сейчас у стартапа всего 5 домов, в недавнем раунде он привлек 30 миллионов долларов инвестиций, новые точки явно скоро откроются.
“Для венчурного бизнеса совершенно необязательны какие-то технологические основы” и “у проекта гораздо больше шансов на успех, если он следует за изменением мира”.
Wander - это сеть загородных домов под краткосрочную аренду. Никакого блокчейна, искусственного интеллекта и виртуальной реальности. Гость просто выбирает даты, платит и приезжает. Check-in после 15:00, check-out до 12:00, остальные правила вам тоже до боли знакомы. Обычный офлайн-бизнес. Компания даже домами владеет сама, без использования франшизы и перекладывания капитальных затрат на чужие плечи.
Тем не менее, Wander привлекает инвестиции от уважаемых венчурных фондов, и пишет о нем TechCrunch, а не газета “Курортный вестник”. Причина такого отношения - необычность целевой аудитории и решаемой ей задачи.
В 2019 году загородный дом был местом для семейного отдыха или вечеринки с друзьями. В нем должны были быть бассейн, барбекю и детские развлечения неподалеку. Сейчас, в век удаленки, на природу можно уехать, чтобы там работать. Требования к дому частично меняются, частично упрощаются, теперь главное - свежий воздух, красивый вид, суперстабильный Wi-fi и тренажеры для фитнеса.
Вот такие виллы и предлагает гостям Wander. Конечно, он никогда не будет уникальным. Если работа по Zoom останется с нами навсегда, подобным же образом спозиционируются тысячи вариантов размещения, не так сложно провести в дом хороший интернет. Но с венчурными инвестициями Wander будет бежать быстрее всех и имеет шанс построить на новом рынке большую сеть с сильным брендом.
Сейчас у стартапа всего 5 домов, в недавнем раунде он привлек 30 миллионов долларов инвестиций, новые точки явно скоро откроются.
✅ Бизнес, которому не страшен кризис
✅ Средний доход 60-200 тысяч рублей в месяц
✅ Онлайн-проект по продаже памятников и изделий из гранита
✅ Небольшие инвестиции до 500 тысяч рублей
✅ Товар постоянного спроса
https://t.me/vsepamyatniki
✅ Средний доход 60-200 тысяч рублей в месяц
✅ Онлайн-проект по продаже памятников и изделий из гранита
✅ Небольшие инвестиции до 500 тысяч рублей
✅ Товар постоянного спроса
https://t.me/vsepamyatniki
Telegram
ВсеПамятники.ру
Недорогие памятники из гранита и мрамора 🪨
Бесплатная доставка по России до терминала ТК ПЭК🇷🇺
8 (800) 700-60-74
+7 (906) 208-51-67
zakaz@vsepamyatniki.ru
https://vsepamyatniki.ru/
Бесплатная доставка по России до терминала ТК ПЭК🇷🇺
8 (800) 700-60-74
+7 (906) 208-51-67
zakaz@vsepamyatniki.ru
https://vsepamyatniki.ru/
📌Интересная инициатива от Московского департамента транспорта.
Они начали устанавливать в метро пиццематы, которые готовят несколько сортов пиццы за три минуты. Два первых аппарата скоро должны заработать на международном автовокзале «Саларьево» и в переходе у станции «Пушкинская».
Идея, конечно, здравая, захватить коробку пиццы по дороге домой. Но я представляю бугурт других пассажиров, если кто-то решит подкрепиться прямо в вагоне, норовя измазать в масле и кетчупе других пассажиров, да и просто дразня запахом.
Уверен, это неизбежно, так что предлагаю идти дальше и установить вендинговые аппараты с курами-гриль и варёными яйцами.
Они начали устанавливать в метро пиццематы, которые готовят несколько сортов пиццы за три минуты. Два первых аппарата скоро должны заработать на международном автовокзале «Саларьево» и в переходе у станции «Пушкинская».
Идея, конечно, здравая, захватить коробку пиццы по дороге домой. Но я представляю бугурт других пассажиров, если кто-то решит подкрепиться прямо в вагоне, норовя измазать в масле и кетчупе других пассажиров, да и просто дразня запахом.
Уверен, это неизбежно, так что предлагаю идти дальше и установить вендинговые аппараты с курами-гриль и варёными яйцами.
⚡️Существенный минус электромобиля - время зарядки. Можно доказывать, что “это не нужно”, что “ночью всё равно спите”, но люди привыкли заезжать на заправку, заливать полный бак и через две минуты уезжать.
Многим это удобно и они не хотят переучиваться.
Израильский стартап ElectReon пытается сделать заправку не недостатком, а преимуществом электромобиля. Всего-то и надо, что проложить под асфальтом провода и заряжать машину на ходу на манер беспроводной зарядки вашего iPhone. Едешь по дороге, а батарея не расходуется, а, наоборот, пополняется - вечный двигатель третьего рода.
Переоборудование дороги стоит примерно миллион евро за километр трассы - видимо, без учета цены переукладки покрытия. Ремонт когда-то надо делать - вот тогда, электричество и проведем. Теоретически гарантия на оборудование составляет 10-20 лет, практически столько времени с первого внедрения ещё не прошло, пока все тестовые участки работают исправно.
В разных странах ElectReon оборудовал порядка пяти километров дорог, о настоящем масштабировании результатов речь пока не идет. На IPO на Тель-Авивской бирже стартап вышел ещё до самых первых тестов, сейчас его капитализация составляет полмиллиарда долларов.
Многим это удобно и они не хотят переучиваться.
Израильский стартап ElectReon пытается сделать заправку не недостатком, а преимуществом электромобиля. Всего-то и надо, что проложить под асфальтом провода и заряжать машину на ходу на манер беспроводной зарядки вашего iPhone. Едешь по дороге, а батарея не расходуется, а, наоборот, пополняется - вечный двигатель третьего рода.
Переоборудование дороги стоит примерно миллион евро за километр трассы - видимо, без учета цены переукладки покрытия. Ремонт когда-то надо делать - вот тогда, электричество и проведем. Теоретически гарантия на оборудование составляет 10-20 лет, практически столько времени с первого внедрения ещё не прошло, пока все тестовые участки работают исправно.
В разных странах ElectReon оборудовал порядка пяти километров дорог, о настоящем масштабировании результатов речь пока не идет. На IPO на Тель-Авивской бирже стартап вышел ещё до самых первых тестов, сейчас его капитализация составляет полмиллиарда долларов.
📌Bloomberg: падение российского рынка на 33% за день — на пятом месте среди худших обвалов в истории
Индекс Мосбиржи начал падение после вторжения России на Украину.
За 24 февраля индекс Мосбиржи упал на 33,3%, индекс РТС — на 39,4%. Это одно из самых рекордных падений в истории, Bloomberg. За день Мосбиржа несколько раз приостанавливала торги.
Издание проанализировало 90 фондовых индексов и составило рейтинг из пяти крупнейших обвалов на рынках. Например, пишет Bloomberg, падение российского рынка соответствует падению индекса Hang Seng в Гонконге в 1987 году.
Худшее однодневное падение за последнее столетие — обвал на рынке Аргентины на 53% в январе 1990 года, когда страна боролась с инфляцией и экономическим кризисом.
При этом издание отметило, что у некоторых индексов есть ограничения, после которых они автоматически останавливают торги — например, для S&P 500 это падение на 20%.
Индекс Мосбиржи начал падение после вторжения России на Украину.
За 24 февраля индекс Мосбиржи упал на 33,3%, индекс РТС — на 39,4%. Это одно из самых рекордных падений в истории, Bloomberg. За день Мосбиржа несколько раз приостанавливала торги.
Издание проанализировало 90 фондовых индексов и составило рейтинг из пяти крупнейших обвалов на рынках. Например, пишет Bloomberg, падение российского рынка соответствует падению индекса Hang Seng в Гонконге в 1987 году.
Худшее однодневное падение за последнее столетие — обвал на рынке Аргентины на 53% в январе 1990 года, когда страна боролась с инфляцией и экономическим кризисом.
При этом издание отметило, что у некоторых индексов есть ограничения, после которых они автоматически останавливают торги — например, для S&P 500 это падение на 20%.
