​​⚡️Если Delivery Club и подобные сервисы – Booking.com для доставки еды, то американский стартап Josephine хочет быть Airbnb на этом рынке.

Вместо того, чтобы доставлять еду из ресторанов, стартап ищет непрофессиональных домашних поваров.

Продавец регистрируется на сайте, показывает отсутствие тараканов на кухне инспектору Josephine и начинает публиковать меню из 1-2 блюд на пару недель вперед. Покупатели заранее выбирают, что хотят на обед в следующие дни, и в назначенный час приезжают за едой прямо на кухню – курьеров в системе нет, только самовывоз. Цену назначает повар, у большинства она крутится вокруг $10 за полноценное второе на одного человека. На фоне ресторанов это дешево, на фоне стоимости продуктов дорого, чудес не бывает, продавцы в те же магазины ходят, что и покупатели.

Рационального смысла пользоваться Josephine нет, его даже на промо-сайте не придумали. Люди, которые заказывают готовую еду, заведомо не бедные, экономия в несколько долларов не оправдывает самовывоз. Разнообразия еды достаточно и в ресторанах, доставка через полчаса-час удобнее заказа на следующий день – Grubhub с UberEATS как минимум не проигрывают новой модели по всем объективным параметрам.

Зато пресыщенный потребитель получает положительные эмоции. Теплая ламповая hand-made котлета, разговор о погоде с поваром, плата за услугу живому соседу, а не безымянным акционерам ресторанной сети – воспоминания в любом случае окажутся приятными, да и попробовать такое интересно.

Стартап пока ушел недалеко от стадии идеи, бизнес по большому счету пока не завелся. Josephine работает в родном Портленде и в Долине, но даже и там поваров совсем мало, вряд ли их больше сотни всего. Инвестиций компания подняла три миллиона долларов, последний раунд был полтора года назад. Пока никого не отравили.

​​📌Нормальному стартапу требуется минимум год, чтобы второй раз попасть в мой блог.

Основатель Bolt, Райн Бреслоу сделал это за неделю. Он опять написал провокационную серию твитов, которую хочется обсудить.

Сегодняшняя тема: Y Combinator - это бессмысленный акселератор, в который нормальному стартапу идти вообще не стоит. Его тезисы ниже.

1. YC берет 10-14% доли стартапа и это неоправданно дорого. “Сейчас бы их доля в Bolt стоила миллиард!”, “Почему первый программист не получает 100% компании, он же помогает ещё сильнее?!”

2. В каждом наборе акселератора 400 стартапов. 390 из них статисты, а все бенефиты достаются 10 лучшим, они получают внимание и партнеров YC, и внешних инвесторов. “Невозможно дать 400 хороших индивидуальных советов.” “Попасть в 10 любимчиков - лотерейный билет”. “YC думает о своем заработке, а не фаундерах”.

3. Всё, что дает YC, основатель может добыть сам. “Знакомьтесь сами с правильными людьми, читайте их твиттеры и книги, всё у вас получится.” “Bolt привлек деньги вообще не так, как советует YC, мы нарушили все правила.” “Я лично помогаю 100 компаниям, некоторые из которых - YC”.

4. Есть акселераторы лучше и дешевле: StartX, Backend Capital, Pear Fellowship.

И чуть позже, не в этом треде, но всё ещё на волне хайпа.
5. Я ухожу с позиции CEO Bolt, буду делать свой акселерационный продукт, записывайтесь сюда!

Мои скромные комментарии.

YC берет 7%. Не 10%, и не 14%, а 7%. Его новый договор состоит из двух частей: собственно 7% за 125 тысяч долларов и SAFE на 375 тысяч. Этот второй SAFE теоретически может увеличить долю акселератора до заявленных чисел. Но! Этот SAFE сконвертится на тех же условиях, на которых стартап привлечет деньги от какого-то другого инвестора. Это будут рыночные и справедливые условия, на которых основатель сам возьмет деньги. Более того, имея 375 тысяч на счету, он будет торговаться лучше и вероятно получит оценку больше. Страдают только внешние инвесторы - во-первых, им достается меньше аллокации, 375 тысяч уже заняты, во-вторых, у них переговорная позиция слабеет. Для основателя, который в принципе собирается привлекать инвестиции, этот SAFE - сплошной плюс.  

Абсолютно всё, что угодно, человек может добыть сам. Стул необязательно покупать, его можно смастерить. Но выгоднее сходить в магазин, времени сэкономится больше, чем денег потеряется. Да и качество будет, скорее всего, выше. Если акселератор экономит год жизни и увеличивает оценку проекта в два раза, то отдать ему 7% - хорошая сделка. А так как акселераторов таких мало, то отторговаться и отдать 0.07% - увы, не получается. Программистов на рынке миллионы - поэтому им и не приходится отдавать всю компанию. Уникальному же разработчику, такому как Сысоев или Монти - приходится отдавать, или, вернее, они сами берут. Потому что уникальны.

Бреслоу - гений. Так красиво создавать хайпы - да просто нет слов.

​​📌Придумать стоящую идею для стартапа очень легко — берешь какую-то нерешенную проблему и находишь её решение.

Это ловушка, если что)

Однако, жизнь многообразнее, чем пишут в интернетах разные експерты, и у многих основателей возникает ситуация, когда желание менять мир к лучшему размером с Эверест, энергии через край, однако вот где и для чего это все применять — нихрена непонятно.

Как найти проблему, которая достойна решения? Стоит ли выдавливать из себя по несколько идей в день и записывать их в блокнот, чтобы потом выбрать самую крутую, или лучше дождаться озарения, которое рано или поздно случится?

В мире уже столько всего есть, что придумывать что-то своё сродни изобретению велосипеда, чаще даже с квадратными колёсами.

Наилучшая тактика для будущего основателя стартапа не искать проблемы, чтобы их потом решить, а тихонько посмотреть по сторонам и понять, что верное решение/идея всегда рядом.

Главный вопрос на который стоит ответить, а с хрена мне должны платить деньги? Ответить на него помогут цифры тех стартапов, которые уже запустились.

Идею для стартапа с подтверждением ценности можно найти, например на crunchbase и не делать мозг ни себе, ни окружающим в попытках соорудить квадратное колесо.

​​📌Многие самые простые профессии в США требуют разрешения на работу, причем все это регулируется на уровне штата, общих принципов нет. Для примера я погуглил сантехников.

Судя по первым ссылкам, в Техасе им требуется 4 разные лицензии в разных случаях, а в Калифорнии есть всего одна, и подмастерье может обходиться вообще без неё.

Для больших компаний такая система выливается в отдельный бизнес-процесс. За бумагами сотрудников надо следить, а то разрешение просрочится, и, о ужас, к клиенту приедет несертифицированный электрик. Когда такой криминал вдруг всплывет, работодателя по головке не погладят. Особенно остро проблема встает, если бизнес активен по всей стране и следить надо за всеми типами лицензий.

Американский стартап AgentSync выбрал одну из массовых профессий, требующих разрешения, - страховых агентов. Он проинтегрировался с базами лицензий, обернул данные в красивый плагин к Salesforce с графиками и отчетами и продает доступ страховым за небольшую подписку. Те с удовольствием снимают с себя головную боль.

Стартап запустился всего 2 года назад и уже заключил контракты больше, чем на 10 миллионов долларов в год. В декабрьском раунде инвестиций его оценка составила 1.2 миллиарда долларов - на мой взгляд явный перебор, но участники сделки меня не спросили.

В России теоретически аналогичный проект теоретически нужен для проверки разрешений такси. Увы, потенциальных клиентов тут по пальцам одной руки, и, может быть, они уже все автоматизировали сами идеально. Зато в Штатах есть много других подходящих профессий. Кто-то сделает сервис и для них.

​​📌PropTech-стартап по управлению строительством получил 70 млн долларов инвестиций.

Австрийский стартап PlanRadar привлек почти 70 млн долларов инвестиций от Insight Partners, Quadrille Capital и других инвесторов. Как сообщило 20 января издание TechCrunch, серия B стала одной из крупнейших в сегменте B2B и третьей по величине в Австрии.

Plan Radar – цифровая платформа для управления проектами в сфере недвижимости. Стартап позволяет полностью контролировать все этапы строительства, повышает производительность труда, упрощает работу с документами, автоматизирует действия с чертежами и BIM-моделями, дает возможность фиксировать различные дефекты и оставлять комментарии любым способом (и текстом, и голосом). С его помощью можно оптимизировать любые операции с недвижимостью и трансформировать бизнес-модель компании с помощью данных.

По данным TechCrunch, в ближайшее время PlanRadar планирует открыть новые офисы в США, Австралии, странах Персидского залива, Юго-Восточной Азии и Латинской Америке. Кроме того, за счет привлеченных средств она собирается увеличить инвестиции в исследования и разработки и рассчитывает удвоить количество сотрудников в 2022 году.

Стартап был основан в Вене в 2013 году. С тех пор компания увеличила выручку более чем на 250% и нарастила клиентскую базу до 14,5 тыс. человек в более чем 60 странах. В 2020 году PlanRadar получил 30 млн евро инвестиций. С того момента компания открыла 10 новых рынков в Европе и России (один из офисов работает в Москве).

​​Что такое БУТСТРЭППИНГ?
На заре создания вашего проекта самой сложной задачей является найти того самого инвестора, который поверит в вас, в вашу идею.

На данном этапе большинство начинающих развивают свой стартап в режиме сверхэкономии, а некоторые идут на риски и продают имущество или авто ради того, чтобы максимально развивать свою задумку. Такая стратегия, а вернее способ финансирования своего дела и называется бутстрэппинг (в переводе означает затягивание ремешков на обуви), вы обходитесь своими деньгами, без привлечения внешних инвестиций.

Казалось бы, недостатки очевидны – жёсткое ограничение необходимых ресурсов, постоянная нехватка денежных средств. Но плюсы имеются. Вы свободны в своих действиях и никто не предъявляет претензий, никто не оказывает давления на вас и ваш проект. Срабатывает та самая теория ограничений – обладаешь только тем, чем обладаешь – с тем и работаешь.

Иногда такой подход к развитию своего дела не вынужденная мера, а сознательный выбор предпринимателя. Тактика развиваться медленно, но без недопонимания со стороны инвесторов и риска потерять контроль над проектом является в приоритете. При таком раскладе владельцу проекта необходимо прилагать все усилия для получения прибыли, а это значит, создаваемый продукт (сервис) получается продуманным и достойным. Единственным препятствием всегда есть и будет конкуренция, но в условиях современного рынка, хороший сервис залог успешного роста. Если начинать свой бизнес в формате бутстрэппинга, то важно учитывать, что на начальном этапе проект будет требовать стабильных инвестиций, а это значит, предлагаемый товар/услуга/сервис должны позволять достаточно быстро генерировать денежный поток. Иначе, развитие может ощутимо замедлиться. А в случае нестабильного финансирования бизнес может и вовсе прекратить свое существование.

При минимальных расходах компании организатор должен быть готов совмещать несколько функций лично. Также важно уделить особое внимание бухгалтерии, в противном случае можно столкнуться с значительной потерей средств из-за неверной организации финансирования проекта. В современных реалиях, когда каждый старается быть максимально независимым, организация своего дела с ограничением бюджета более чем актуальна. Главное верить в то, что ты делаешь, а остальное все приложится!

👨‍👩‍👧‍👦Каждый в детстве слышал от родителей, что надо слушаться?

Но ты уже вырос из этого возраста (я надеюсь).

👂Поэтому я не прошу тебя слушаться, но если ты прислушаешься - услышишь голос крипты!

Не справляешься сам, не проблема, в этом тебе поможет https://t.me/bitsvoice

📊Ежедневно команда аналитиков изучает рынок и помогает тебе расслышать тот самый голос!

​​📌Стартап Buffer начал переход на четырехдневную рабочую неделю в начале пандемии — два года спустя компания сообщает, что ее сотрудники стали счастливее и продуктивнее

Что происходит

Американский стартап Buffer подвел итоги двухлетнего эксперимента по переходу на четырехдневную рабочую неделю — сотрудники стали чувствовать себя счастливее, продуктивнее и менее склонны к выгоранию.
Компания, состоящая из 84 сотрудников, начала тестировать четырехдневку в мае 2020 года. Эксперимент оказался настолько успешным, что около года назад такой формат работы стал постоянным. Большинство работников предпочитают отдыхать в пятницу, тем самым продлевая свои выходные.
Изначально сокращение рабочей недели рассматривалось руководством как способ помочь сотрудникам во время пандемии коронавируса.
Стоит отметить, что переход на четырехдневку повлек за собой не растягивание рабочего дня, но чистое сокращение рабочих часов: члены команды теперь работают 32 часа в неделю вместо 40.
Компания сравнила производительность сотрудников в ноябре 2019 года с производительностью в 2020 году и обнаружила, что она выросла — инженеры стали писать больше кодов, чем ранее.
Кроме того, Buffer провела опрос среди своих сотрудников — 91% сообщили, что они чувствуют себя счастливее и продуктивнее, работая четыре дня в неделю.
Безусловно, в начале эксперимента стартап столкнулся с рядом проблем — от координации дополнительных выходных среди сотрудников до поддержания вовлеченности членов команды в рабочие процессы. Тем не менее, их удалось решить в первые месяцы эксперимента, и в настоящее время компания уверяет, что теперь им будет трудно когда-либо вернуться к стандартной пятидневной рабочей неделе.

💰Как быть в курсе всех новостей и не потерять свой бизнес?

Только сегодня открываем доступ в один из самых лучших бизнес каналов.

🤩Ежедневно мы публикуем последние новости, рассказываем как улучшить свой бизнес, а также делимся инсайдерской информации!!

Не упусти свой шанс, подпишись https://t.me/business_buy

​​📌Привлечение инвестиций в бизнес. Когда лучше не заключать сделку?
На примере своего удачного кейса расскажу, когда стоит насторожиться при заключении сделки с инвестором. Мой кейс – инвестиционная сделка для образовательного проекта (раунд 20 млн.р.).

Суть сделки:

Владельцы образовательной организации хотели получить от инвестора 20 млн. р. на расширение бизнеса. Для подписания был предложен term sheet (соглашение о намерениях), который включал в себя все основные условия сотрудничества. Далее из этого соглашения формируется договор займа, договор купли-продажи доли и корпоративный договор.

Что хотел инвестор?

Инвестор хотел дать заем на пол года под 15% годовых + сразу же получить 50% доли в уставном капитале, в качестве обеспечения взяв в залог больше 70% долей основателей бизнеса. Помимо этого, он хотел получать деньги за операционное сопровождение деятельности фирмы и назначать председателя совета директоров и 2 из 4 его членов. К компетенции совета директоров инвестор отнес утверждение любых сделок, связанных с обычной хозяйственной деятельностью компании, финансовую оценку ее деятельности.

Это обычная практика для инвестиционных сделок: сначала подписывается term sheet, затем, в зависимости от условий, договор займа (или конвертируемого займа с вшитым опционом на приобретение доли/акций) либо договор купли-продажи доли/акций, соглашение о внесении вклада в имущество в случае увеличения уставного капитала. Для инвестиционный соглашений характерно также и желание инвестора иметь влияние на органы управления компании. Но есть одно но: такое влияние не должно означать безусловную подконтрольность компании инвестору, юридически у вас должна сохраняться свобода действий по большинству решений, возможно с согласованием особо рисковых и крупных с инвестором.

Какой вердикт?

На такую сделку соглашаться нельзя. Инвестор всегда получает либо проценты по займу, либо доли/акции. Возможна корректировка доли/акций через опцион при достижении фирмой KPI/конвертация займа в доли/акции. В данном случае заем был на очень короткий срок + 50% капитала инвестор получал бесплатно, т.к. за пользование займом предусматривался процент (это и есть плата за заем). Плюс инвестор фактически взял полностью под свой контроль управление фирмой, что создавало угрозу «выдавливания» собственников бизнеса из неё в дальнейшем, т.к. вдобавок ко всему прочему в term sheet прописали запрет продажи долей третьим лицам.

Какой результат?

Компания отказалась от подписания сделки с инвестором.

Вывод – когда лучше не заключать инвестиционную сделку?

Когда уже на старте инвестор предлагает заведомо невыгодные условия, влекущие большие правовые риски (например, высокий процент, неконвертируемый заем, полный контроль инвестора за органами управления, в том числе согласование обычных сделок компании, залог 50% и выше долей в обеспечение займа). Учитывая волатильность рынка, меняющиеся условия для бизнеса в связи с Covid-19, бизнес может не взлететь. Ваш заем и проценты по нему останутся с вами, а ваши доли в бизнесе – нет. Даже если вам предложили в дальнейшем скорректировать такие условия, сотрудничество лучше не начинать.

​​📌В США арестовали россиянина и его жену за отмывание $4,5 млрд после взлома криптобиржи Bitfinex

В базе Crunchbase Илья Лихтенштейн указан как сооснователь стартапа MixRank, а в LinkedIn он называет себя наставником в 500 Startups.

ФБР обвиняет гражданина России и США Илью Лихтенштейна и его супругу Хизер Морган в сговоре с хакерами, которые в 2016 году взломали криптобиржу Bitfinex и украли около $71 млн. Сейчас это $4,5 млрд.

По данным ведомства, пара перевела 2000 несанкционированных транзакций на кошелёк Лихтенштейна, а затем вывела деньги на свои счета.

ФБР получило ордер на обыск и проверило файлы в аккаунтах пары на Bitfinex, в которых обнаружило закрытые ключи для доступа к цифровому кошельку — на него поступали украденные деньги. Сейчас минюст США конфисковало у супругов более 94 тысяч краденных биткоинов на $3,6 млрд. Bitfinex заявила, что планирует сотрудничать с властями США, чтобы вернуть деньги владельцам.

По данным Crunchbase, Илья Лихтенштейн — сооснователь стартапа MixRank, который разрабатывает ПО для маркетинговых компаний. Хизер Морган основала сервис по копирайтингу SalesFolk.

В своём профиле LinkedIn Лихтенштейн называет себя наставником в венчурной компании 500 Startups, а Морган рассказывает, что пишет колонки для Forbes и Inc, заметил Techcrunch.

​​📌На прошлой неделе я выступал на очень интересной тематической дискуссии «Жилая и коммерческая недвижимость: главные тренды 2022», организованной РБК Недвижимость.

В целом, могу сказать, что практика подведения итогов прошедшего года и постановка целей на следующий создает трамплин для будущих инноваций. Радует, что цифровизация больше не оспаривается. Все понимают, что за новыми решениями будущее, поэтому мы теперь, как говорится, плывем в «одной лодке».

Старые форматы в новом прочтении создают новые вызовы для цифровизации. Сейчас на рынок пришли представители нового поколения – ребята, которые родились с гаджетом в руках и привыкли решать все задачи в «два клика», и удовлетворение их потребностей стало первоочередной задачей.

На первый план вышли скорость и технологичность, безопасность и персонализация, все чаще стали внедряться датчики. Активно набирает обороты тренд на создание полноценных экосистем – чтобы пользователь мог работать в рамках одной платформы с единой авторизацией на протяжении всего жизненного цикла объекта.

Performance Video: главный рекламный формат последнего времени
Performance Video — формат, в котором сочетаются точный расчет, глубокая аналитика и эмоциональные, вовлекающие креативы. Его популярность росла даже в условиях пандемии, так как он позволяет четко связать вложения в рекламу с результатом для бизнеса. Как работать с Performance Video и чего ждать от формата в будущем, эксперты «СберМаркетинга»…
По собственному опыту могу сказать, что количество запросов на цифровизацию постоянно увеличивается. Мы разрабатываем IT-платформу Kaizen, Личное приложение гостя и другие сервисы, и спрос на них растет невероятно быстро.

Главное – скорость
Прошлый год с уверенностью можно назвать взрывным. Как рассказала заместитель руководителя Управления Росреестра по Москве Мария Макарова, ведомство зарегистрировало за прошедшие 11 месяцев около 130 тыс. ДДУ – на 33% больше, чем за весь 2020-й.

Тенденцию подтвердила и заместитель гендиректора по маркетингу и продажам #Суварстроит Эльвира Галяутдинова – по ее словам, объем продаж недвижимости в Татарстане за этот период вырос примерно на 30-40%.

В первом полугодии следующего года местные игроки прогнозируют рост стоимости жилья на 10-15% и более. Как подчеркнула эксперт, огромное преимущество заключается в том, что регистрация сделок сейчас происходит за сутки – это сильно упрощает процесс и повышает экономию проекта.

Вообще ускорение всех процессов – безусловный тренд на рынке недвижимости. Депутат ГосДумы Сергей Пахомов уточнил: основная задача властей сейчас – максимально сократить инвестиционный цикл.

Он также добавил, что законодательное решение о правовом статусе апартаментов будет принято уже в 2022 году. При этом правила игры для уже построенных и новых проектов будут разные. По его словам, необходимо постепенно переходить к осознанному потреблению, чтобы каждый четко понимал, во что он вкладывает деньги.

О том, что происходит рынке офисной недвижимости, рассказал Кермен Мастиев, директор по продаже и аренде офисной недвижимости MR Group. Он уверен: до 2024-2026 года мы будем жить в жестком структурном дефиците офисов, складов и стрит-ритейла.

Основная тенденция на рынке – развитие гибридного формата работы. Офисные пространства начинают модифицироваться – появляются хот-дески, зоны коллаборации и общения сотрудников. Притом размер помещений не меняется – трансформируется только структура организации офисного пространства.

​​📌Два раза уже писал о маркетплейсах для экспертов.

Заказчик хочет что-то узнать о далеком рынке. Местный специалист не против поболтать на профессиональные темы за 300 баксов в час. Платформа сводит одного с другим и берет комиссию. Одна из подниш этого рынка - попытка инвесторов лучше разобраться с бизнесом публичных компаний и в итоге предсказать движение финансовых показателей. Звонить напрямую сотрудникам запрещает закон, но можно поговорить с конкурентом или отраслевым экспертом. Крупный фонд берет интервью у кого-то из команды Яндекс.Маркета, индивидуального продавца на маркетплейсах и представителя крупного бренда, и на основе их показаний более уверенно покупает или продает акции Озон.

Американский Tegus добавил к традиционной модели один элемент: он использует звонки повторно. Каждый разговор записывается, расшифровывается, подчищается от упоминаний персональных данных и выкладывается в библиотеку с доступом по подписке. Аналитик следующего фонда читает старые интервью и либо вообще обходится без звонка экспертам, либо задает более глубокие вопросы, ответы на простые он уже знает.

При этом если бюджет клиента на исследования, предположим, не изменился, то экономика стартапа существенно улучшилось. Доходами от подписки он ни с кем не делится, эксперту один раз заплатили за звонок, никаких последующих роялти не предусмотрено.

В ноябре Tegus привлек 90 миллионов долларов инвестиций.

📌Кандидаты часто жалуются, что на собеседованиях сотрудники компании самоутверждаются за их счет и чуть ли не специально унижают.

Дома жена пилит, на работе начальник ни в грош не ставит, и вот тут-то можно отыграться на человеке беззащитном и бесправном.

Если это правда и потребность помучить незнакомца вопросами о блендере и рублевой монете реальна, то вот и ниша для стартапа. Публикуем фейковые вакансии, отбираем людей без опыта и продаем по 500-1000 рублей приглашение в Zoom онлайн-садистам. Работные сайты будут такое стараться банить, но, наверное, создание фейковых аккаунтов - решаемый вопрос.

На той же технологической платформе можно запустить общение с носителями языка на профессиональные темы - кандидатов берем из США, клиентов из всего неанглоязычного мира. Тут, кстати, и чек выше, и негатива меньше. Ещё более премиальный вариант - конкурентная разведка и поиск кейсов в близких областях.

Венчурных инвестиций на такие проекты не привлечь, прибыльный малый бизнес построить реально. Готовность другого человека час-полтора бесплатно говорить - интересный ресурс для эксплуатации. Законы, наверное, никакие не нарушаются, а совесть многим позволит.

​​📌​В России появится «прозрачная» бытовая химия

Экостартап Forsal первым в России станет полностью раскрывать состав бытовой химии.
Компания запустила в Подольске новую производственную площадку бытовой химии, где будет производить продукцию с открытыми составами.

Это первое в России производство, полностью раскрывающее информацию о составах средств бытовой химии.

Новая производственная площадка создана как пилотный проект для реализации собственных научных разработок компании Forsal, совершенствования НИОКР и ускорения выпуска новой продукции.

Бытовая химия, которая будет производиться здесь, более чем на 95% будет состоять из натуральных и растительных компонентов, будет полностью биоразлагаемой и выпускаться под собственными брендами Forsal (Solemate, Trekko, Cleeny, Wellroom).


Подольская площадка Forsal создана на собственные средства компании. Ранее, в декабре 2020 года, в проект инвестировал Фонд «ТилТех Капитал». Компания усилила научно-исследовательскую деятельность, разработала и подготовила к запуску новый бренд Cleeny, нарастила производственные мощности и увеличила выручку в 2021 году в 2 раза (до 200 млн рублей).

Forsal планирует развивать производственную площадку и линейку собственных брендов, масштабировать успешные практики, увеличить объем выпуска продукции и выйти на международные рынки.

В настоящее время Forsal готовится к следующему раунду инвестиций на развитие брендов, масштабирование сбыта и увеличение производственных мощностей.

​​📌​​Фонд инвестора Джорджа Сороса купил акции производителя электромобилей Rivian на $2 млрд

И сократил свою долю в Amazon и Alphabet.

Soros Fund Management купил почти 20 млн акций Rivian в четвертом квартале 2021 года.

Rivian разрабатывает электромобили, в сентябре 2021 года компания представила свой первый электропикап. Amazon владеет 20% стартапа.

В отчете фонда сказано, что он сократил свою долю в Invesco QQQ Trust Series 1 — биржевом фонде, который отслеживает индекс NASDAQ 100. Если в конце третьего квартала 2021 года доля миллиардера составляла $356,2 млн, то к концу 2021-го она снизилась до $13,3 млн.

Фонд также продал акции Amazon и Alphabet, но приобрел бумаги производителя тренажеров Peloton на $13,3 млн.

Всего фонд Джорджа Сороса управляет активами на $28 млрд. Стоимость американских акций в портфеле по итогам четвертого квартала — $6,5 млрд.

По оценке Bloomberg, личное состояние Сороса — $7,5 млрд.

​​📌Можно налить горячий кофе. Первая треть чашки обожжет, вторая будет идеальной, а третья - слишком холодной.

Можно налить теплый кофе. Тогда идеальной окажется первая треть, а больше половины напитка всё равно окажется невкусным.

Или можно использовать умную кружку американского Ember. Встроенные термометр с нагревателем поддерживают одинаковую температуру столько, сколько нужно. И первая, и последняя капля будут ровно такими, как любит потребитель. Хочешь 55 градусов - будет 55, хочешь 57 - пей именно 57. Я, кстати, не знаю, сколько я люблю, не настоящий я миллениал.

Стоит кружка порядка 100 долларов. Купить её можно на сайте Ember, на Амазоне и, наверняка, в куче других мест. Что удивительно для современного гаджета, подходящую подписку для него не придумали, после покупки платить ни за что не надо. А могли бы нафантазировать что-то типа “Умного нагрева” за доллар в месяц. “Хитрые Алгоритмы учтут погоду на улице, ваши привычки и фазу Луны и вместо простых 53 градусов будут правильно менять пару десятых туда-сюда, чтобы полностью задействовать вкусовые рецепторы”. Но, к счастью или к сожалению, - нет. Просто сто долларов один раз.

В декабрьском раунде стартап привлек 23.5 миллиона долларов инвестиций.

📌Сделайте свои первые шаги в мир бизнеса со стартовым пакетом от Точки.

В настоящее время успешно открыть бизнес и удержаться на плаву не так легко, поэтому банк для предпринимателей и предприятий Точка взял на себя задачу облегчить создание нового бизнеса для начинающих предпринимателей.
С помощью данного пакета Вы сможете зарегистрировать ИП и ООО бесплатно, без похода в налоговую и не платя государственные пошлины.
Если Вас интересует размещение своего товара на Яндекс.Маркет или Ozon, то пакет позволяет сделать это всего за 1р вместо 5 000р, а также предоставляет расширенные возможности продвижения рекламы через социальные сети и поисковики в течение месяца.
Круглосуточная персональная онлайн-бухгалтерия в течение года сокращает взаимодействие с налоговой до минимума, рассчитывает взносы и налоги, подготавливает по ним платежи и заполняет декларацию.

Точка проконсультирует на всех этапах открытия бизнеса и поможет выбрать наиболее оптимальную систему налогообложения, предоставит удобный онлайн-сервис и бизнес-карту с кэшбэком, обезопасит Ваш бизнес и снизит риски блокировки счета, будет держать Вас в курсе последних правок в законодательстве и удостоверится в том, что Ваши начинания в предпринимательстве пройдут без лишних затруднений.

На пакет действует 50% скидка. Начните с Точки уже сейчас и и оставьте заявку на регистрацию вашего бизнеса

​​📌«Яндекс.Бизнес» предложил владельцам интернет-магазинов запускать рекламу без заполнения информации о товарах вручную

Достаточно только ссылки на магазин.

«Яндекс.Бизнес» будет автоматически создавать рекламные объявления и запускать их на площадках «Яндекса» и Google, сообщила компания. Услуга доступа всем пользователям рекламной подписки.

Владельцам магазина нужно дать ссылку на него. После этого алгоритмы «Яндекса» сами создадут объявление для каждого товара, используя информацию с сайта — названия, описания, фотографии и цены. Продавец сможет выбрать, продвигать все товары, отдельные категории или конкретные позиции.

После этого алгоритмы проанализируют площадки и запустят рекламу там, где есть потенциальные покупатели. С объявлений покупатель будет попадать на страницу рекламируемого товара, а продавец сможет посмотреть статистику по переходам и другим показателям.

«Яндекс» представил сервис с услугами для малого бизнеса «Бизнес», который включает в том числе рекламную подписку, в ноябре 2020 года. Она позволяет без специальных знаний запустить кампанию в «Поиске», «Картах», «Услугах», «Дзене», а также более 40 тысячах сайтов рекламной сети компании. Пользователю нужно только указать бюджет, информацию об акции или товары и приложить фотографии.

​​📌Стартапы в области искусственного интеллекта

SurveyAuto

Стартапы в области искусственного интеллекта Вот ряд лучших стартапов 2022 года в сфере искусственного интеллекта. SurveyAuto Отрасль: ИИ Финансирование: не разглашается Инвесторы: Фонд Билла и Мелинды Гейтс Официальный сайт: surveyauto.com Привлекать и опрашивать клиентов стало еще проще с SurveyAuto – одним из последних стартапов в индустрии искусственного интеллекта.

SurveyAuto использует машинное обучение и искусственный интеллект для сбора и анализа данных, генерируя в реальном времени полезные аналитические данные.

Это стартап является детищем д-ра Умара Саифа, пакистанского предпринимателя. Стартап работает последние два года, но недавно получил финансирование в размере нераскрытой суммы от Фонда Билла и Мелинды Гейтс.

Платформа больших данных (ML) может многое, от анализа миллионов элементов данных и моделей машинного обучения параллельно для получения действенных выводов из больших объемов данных в режиме реального времени, до облачной платформы цифровой рекламы, которая обеспечивает гипер-таргетинг цифровой рекламы на основе местоположения в Google, Youtube, Facebook, Instagram, WhatsApp и Twitter.

Звучит многообещающе. Только время покажет, насколько быстро он выделится.

📌Американскую тусовку потрясает серия твитов - рассказ основателя Bolt, Райана Бреслоу, о том как его притесняло сообщество Кремниевой Долины.

Тут важно не перепутать. Его Bolt - это американская система приема платежей, а не эстонский конкурент Uber. Два совершенно разных Болта, и оба стоят по десять миллиардов долларов. Вы теперь знаете, как правильно называть стартапы.

Основной тезис статьи: американская платежная система Stripe блокирует развитие конкурентов с помощью нечестной игры и картельного сговора.

Stripe - выпускник Y Combinator. Поэтому все выпускники Y Combinator подключаются к Stripe и не используют альтернативные варианты. Болту просто не с кем работать, на основной рынок его не пускают.

Stripe привлек инвестиции от всех ключевых фондов Кремниевой Долины, они не инвестируют в его конкурентов, Болту неоткуда поднять денег.

YC контролирует главный новостной ресурс тусовки - Hacker News, и его модераторы выпиливают упоминания Bolt, чтобы никто не узнал о существовании этого проекта.

В итоге, компания остается без клиентов, инвесторов и внимания медиа. Бреслоу упоминал ещё проблему с наймом, но то ли забыл расшифровать, то ли я пропустил.

Что можно сказать по этому поводу.

В мире сейчас около 1000 единорогов, из них примерно 500 американских, из них штук 30 - выпускники YC. 6%. Предположительно Y Combinator инвестирует лучше, чем в среднем по больнице, то есть среди других венчурных компаний его доля меньше. А кроме стартапов есть и другой бизнес, и этот рынок гораздо больше. В итоге, блокировка, если она есть, касается какой-то совершенно микроскопической доли. 6% - это оценка сверху от оценки сверху. Что характерно, примером нечестного входа в YC компанию Бреслоу выбрал Lyft, который к YC отношения не имеет.

Прямо в этой же серии твитов, он упомянул, как Stripe сам проинвестировал в Fast - прямой аналог Bolt. И это был несправедливо большой раунд по несправедливо высокой оценке. Основатели Fast - не члены какой-то мафии, в Stripe они никогда не работали, связи с YC в биографиях тоже не видно, такие же люди со стороны как сам Бреслоу. Такой странный вид блокирования инвестиций - самому дать денег на суперкомфортных условиях.

Про Hacker News ничего сказать не могу, но знаю много других медиа. Тот же TechCrunch популярнее Hacker News, там сочетание Bolt Breslow встречается на 60 разных страницах - точно не замалчивают.

Чтобы “разоблачить” обвинения не надо быть гением. И понятно, что Бреслоу всё это знает гораздо лучше меня. Но у его поста уже полторы тысячи ретвитов и тысячи упоминаний включая, а хайп - штука приятная даже для основателя десятимиллиардной компании.