🔔Из найма в бизнес

Начинающие предприниматели часто совершают эту ошибку: увольняются с основной работы перед тем, как запустить бизнес.

Даже если дела пошли в гору, не спешите на радостях увольняться. Всё-таки зарплата — гарантия финансовой стабильности, а она на первых этапах запуска очень важна.

Пока есть эта стабильность, посвятите время подготовительному этапу: создайте сайт, наработайте базу клиентов и поставщиков, изучите правовые нормы, подготовьте бизнес-план.

А увольняться нужно, когда основная работа мешает бизнесу, при этом бизнес приносит доход, эквивалентный текущей зарплате. Так вы максимально плавно перейдёте в своё дело и избежите финансовых рисков.

➡️Спешка ни к чему хорошему не приводит

🔔Идея есть, денег нет

Если вам тоже никто не даёт деньги за красивые глазки, можно получить их за крутую бизнес-идею.

О краудфандинговых платформах слышали? На них стартаперы собирают пожертвования на развитие собственного дела от обычных людей, готовых поддерживать интересные идеи.

Взамен эти люди получают ништяки:  образцы выпускаемого продукта, мерч, имя автора на обложке изданной книги, эксклюзивное участие в презентации и тд.

Все в плюсе. Вы — получаете средства на реализацию идеи и заранее можете оценить её востребованность. Участники — вкладываются и получают за это вознаграждение. Схема рабочая, попробовать стоит.

🔔Дилер для самокатов

🟠Автодилеры перепродают подержанные машины уже лет сто. Это понятный и стабильный бизнес, но миллиардером на нем быстро не станешь – конкуренция почти идеальна, дилеров много, почти все они одинаковы.

🟢Французский стартап Upway хочет стать первым дилером на новом рынке. Стартап перепродает подержанные электрические велосипеды и самокаты. Когда человеку надоедает его скутер, он заполняет на сайте небольшую форму, прикладывает фотографии, получает примерную цену и ждет менеджера для финального расчета.

🟠Затем велик проверяют, чистят, обновляют и выкладывают на тот же сайт. Для покупателя Upway – обычный интернет-магазин, стартап даже годовую гарантию на товар дает. Реальную наценку по сравнению с местным аналогом Авито я не знаю. Если предположить, что его “комиссия” это процентов 20 с покупателя, плюс процентов 20 с продавца плюс процентов 10 за дополнительную ценность типа гарантии, то маржинальность выходит очень неплохой, а клиенты ещё не будут возмущаться.

🟢Upway запустился во Франции в прошлом году, сейчас работает уже и в нескольких других европейских странах и обещает выход в США. В мае он привлек 25 миллионов долларов инвестиций.

🔔Доверительное управление инвестициями

Временно свободные денежные средства можно вложить в ценные бумаги. Но без опыта и знаний доверить свои финансы можно только инвестиционной или управляющей компании.

Совместно с профессионалами можно выбрать безопасную и менее рискованную стратегию управления активами. Или наоборот – воспользоваться рискованными инструментами финансового рынка. Но новичкам советуем все же начинать с малого.

Затем ваши денежные средства будут использоваться для совершения торговых операций на бирже. Вы получаете дополнительный доход, не покидая личного кабинета клиент-банка.

🔔Автоплатежи В B2B

Продавец отправляет счет сотруднику покупателя. Тот его кому-то показывает, с кем-то согласовывает, у кого-то подписывает и в самом конце цепочки кто-то, наконец, нажимает кнопку в интернет-банке. Это много ручной работы и, кстати, не всегда эта работа выполняется хорошо. Помните, как предприимчивый литовец просто отправлял левые счета в американские IT-гиганты и получил с них 100 миллионов долларов за выдуманные услуги? Его поймали и посадили, но сколько таких же остались в сытой неизвестности? Покупатель же, пока идут согласования, сидит без денег и волнуется – а придут ли, а не передумают ли, а не обанкротятся ли, пока я их жду. И ладно, с разовым платежом можно потерпеть, но при долгосрочном сотрудничестве такое раз в месяц случается.

Американский стартап Anchor предлагает другой подход. Стороны электронно подписывают договор на его площадке, после этого покупатель привязывает свой банковский счет – и собственно всё. Продавец выписал инвойс, софт проверяет, что инвойс соответствует подписанным условиям, и Anchor мгновенно списывает деньги. На лендингах это называется “никаких сюрпризов для покупателя” – дескать договор-то подписан, инвойс к нему привязан, какие уж тут сюрпризы.

Доверие к поставщику, конечно, требуется большое. Но если мы реально договорились с этой бухгалтерской фирмой на 500 баксов в месяц за обслуживание, и в Anchor ограничение стоит – то почему бы и нет. Покупателю же тоже удобнее. В конце концов, как физические лица мы спокойно карты к приложениям привязываем, а они там как-то списывают без подтверждений – работает же схема, обманывают нас редко.

➡️Год назад стартап привлек 15 миллионов долларов инвестиций.

🔔Слышали байки про китайскую систему уличного наблюдения, от которой невозможно скрыться? Так вот — это не байки.

Пекин уже много лет лидирует по количеству камер наружного видеонаблюдения. На текущий момент их в китайской столице 372.80 на 1 000 жителей. То есть, на каждые три человека приходится одна камера. Для сравнения: вторую строчку списка занимает индийский мегаполис Индаур, в котором 62.52 камеры на 1 000 жителей.

Китайское правительство нарастило количество камер до этих чудовищных значений под предлогом борьбы с коронавирусом. И теперь контролирует буквально каждый шаг жителей столицы.

С одной стороны, это помогает эффективно предотвращать или расследовать преступления, отслеживать контакты зараженных вирусом, следить за пешеходным и автомобильным трафиком. С другой — у горожан нет ни единого шанса скрыться от бдительных «глаз» государства.

➡️Можно только надеяться, что российское правительство не будет перенимать передовой опыт китайских товарищей.

🔔РОБОТ-ОХРАННИК

В США работает миллион охранников – людей, которые профессионально делают ничего. Подавляющему большинству из них по инструкции даже запрещено физически касаться злоумышленника, если тот вдруг всё-таки появится на объекте – а то потом засудят и человека, и компанию.

И если взглянуть со стороны, то сразу становится понятно, что это идеальный объект для автоматизации. Роботы тоже хорошо умеют делать ничего. И, добро пожаловать, вот и американский стартап Cobalt. Его милые роботы похожи на кеглю высотой в полтора метра. Они ездят по офису и “ищут аномалии”: разбитые окна или посетителей без пропуска. Простые ситуации искусственный интеллект разруливает сам, о сложных сообщает на центральный пульт, ну а там уже видимо вызывают полицию.

Забавно, что Cobalt пародирует живых охранников и в дополнительных функциях. Помните, во время пандемии они стреляли градусниками во всех проходящих через проходную? У роботов тоже есть такой сенсор, и как минимум одна компания тоже использовала их для поиска переносчиков инфекций.

Старая статья пишет, что подписка на одного робота стоит 6 тысяч долларов в месяц. Это ровно в 2 раза больше, чем средняя зарплата живого охранника. Но себестоимость устройства неизбежно будет снижаться, цена скорее всего тоже. В какой-то момент железка станет выгоднее.

➡️За шесть лет жизни стартап привлек чуть больше 50 миллионов долларов инвестиций.

🔔Обучение офисных сотрудников

Основной тезис американского стартап Ten Thousand Coffees (сокращенно 10KC) – корпорации не умеют учить офисных сотрудников. Они заказывают дорогие курсы и тренинги, тратят на это по 1300 долларов в год на человека, и весь результат – лишняя корочка в резюме, работнику проще теперь найти новую работу. Они даже этим гордятся и анекдот об этом придумали: “ – Что будет, если мы его научим и он уволится? – А что будет, если мы его не научим, и он останется?”

Реальное же обучение происходит совершенно иначе. Более опытный сотрудник делится знанием и опытом с новичком в неформальной обстановке, иногда нависая над его монитором, иногда – таки за чашкой кофе. Компания за это не платит, и это хорошо, но компания этим и не управляет, а потому недополучает возможный результат.

10KC обещает уложить неформальное менторство в формальный IT-процесс, и, дескать, после этого мораль и компетентность персонала сразу взлетят в небеса. Конкретных инструментов реализации мечты у стартапа сейчас три, один из которых – те самые формальные курсы, на которые они нападают. Два других – обычный Random Coffee, организация “случайной” встречи людей один на один, и “офисные часы”, когда начальство становится доступным для рядовых сотрудников.

Все механики приправлены обещанием Умных Алгоритмов, когда случайность не совсем случайна, а находит идеальные для взаимодействия пары. Измерить их объективный эффект, конечно, невозможно.

➡️Стартап относительно старый, он появился ещё в 2013 году. Первый публичный раунд инвестиций 10KC привлек в этом октябре – это были 56 миллионов долларов.