⚡️Инвестиции в людей
🔸В венчурной индустрии есть парадокс. Учебники инвестиций рекомендуют ценить в стартапе в первую очередь команду. Дескать, бизнес-модель и всё остальное у проекта могут измениться, а основатели - константа.
🔸Именно они его суть, именно они отличают будущий успех от провала. Однако в реальности ничто не мешает фаундеру в любой день выйти из проекта и запустить новый. Инвесторы останутся с куском непонятного кода и убыточными контрактами, а звездная команда начнет всё с нуля, но со 100% акций. Даже лично у меня такой опыт есть: читаю теперь в соцсетях раз в месяц об их рекордной выручке, но сам с этого ни копейки не заработаю.
🔸Американский “русскоязычный” стартап Humanism решает противоречие самым прямолинейным способом: он предлагает инвестировать в людей. В его модели предприниматель создает компанию имени себя и заключает с ней договор о передаче в неё всех имеющихся и будущих активов. Ну а компания уже может выпускать акции и они будут торговаться через Humanism, юридически это будет совершенно обычная конструкция без всяких токенов и смарт-контрактов.
🔸Критики говорят, что для стартаперов условия получаются хуже, чем обычные инвестиции в проект. Мне кажется, это можно скомпенсировать более высокой оценкой, инвестор-то защищен лучше - и баланс найдется. Но вот просто “запустить” новый класс активов, объяснить всем, что так тоже работает - это будет сложно. А без критической массы система не заработает.
🔸Сейчас у Humanism есть только лендинг и возможность записаться в wait-list. В ручном режиме его основатели сделали по своей модели не меньше двух сделок - одну из них в себя самих.
🔸В венчурной индустрии есть парадокс. Учебники инвестиций рекомендуют ценить в стартапе в первую очередь команду. Дескать, бизнес-модель и всё остальное у проекта могут измениться, а основатели - константа.
🔸Именно они его суть, именно они отличают будущий успех от провала. Однако в реальности ничто не мешает фаундеру в любой день выйти из проекта и запустить новый. Инвесторы останутся с куском непонятного кода и убыточными контрактами, а звездная команда начнет всё с нуля, но со 100% акций. Даже лично у меня такой опыт есть: читаю теперь в соцсетях раз в месяц об их рекордной выручке, но сам с этого ни копейки не заработаю.
🔸Американский “русскоязычный” стартап Humanism решает противоречие самым прямолинейным способом: он предлагает инвестировать в людей. В его модели предприниматель создает компанию имени себя и заключает с ней договор о передаче в неё всех имеющихся и будущих активов. Ну а компания уже может выпускать акции и они будут торговаться через Humanism, юридически это будет совершенно обычная конструкция без всяких токенов и смарт-контрактов.
🔸Критики говорят, что для стартаперов условия получаются хуже, чем обычные инвестиции в проект. Мне кажется, это можно скомпенсировать более высокой оценкой, инвестор-то защищен лучше - и баланс найдется. Но вот просто “запустить” новый класс активов, объяснить всем, что так тоже работает - это будет сложно. А без критической массы система не заработает.
🔸Сейчас у Humanism есть только лендинг и возможность записаться в wait-list. В ручном режиме его основатели сделали по своей модели не меньше двух сделок - одну из них в себя самих.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Финский географ и картограф Топи Чжуканов сделал интерактивную карту мира, которая показывает места рождения самых заметных людей в истории. На карте можно посмотреть, в каких городах родились эти люди, живы они или нет и какое место занимают в рейтинге известности.
Топи использовал данные исследователей, опубликованные в июне 2022 года, а чтобы выявить самых знаменитых людей мира, изучал информацию из «Википедии» и «Викиданных». В итоге получился список список из 2,3 миллиона человек.
Топи использовал данные исследователей, опубликованные в июне 2022 года, а чтобы выявить самых знаменитых людей мира, изучал информацию из «Википедии» и «Викиданных». В итоге получился список список из 2,3 миллиона человек.
Инженеры из Южной Кореи создали материал, который автоматически убирает царапины с кузова без участия ремонтных мастерских и полировщиков. Полимерное покрытие на основе акрилполиола «заживляет» повреждения за счет химической реакции под воздействием инфракрасных лучей. Таким образом, все, что нужно, чтобы вернуть машине товарный вид — оставить её на 30 минут на солнце.
По мнению разработчиков, новый материал может использоваться как для защиты автомобилей, так и других устройств, например, электроники или строительных материалов.
По мнению разработчиков, новый материал может использоваться как для защиты автомобилей, так и других устройств, например, электроники или строительных материалов.
⚡️Кешбэк за аренду
Самый популярный возможный сервис – тот, который просто выдает деньги пользователям. Знакомьтесь – американский стартап Stake. С точки зрения клиента, это просто кешбэк живыми деньгами за аренду квартиры.
Достаточно вовремя вносить месячные платежи и чуть раньше крайней даты продлять договор – и вот тебе возвращается несколько процентов счета. Аренда штука дорогая, за год процентами и тысяча долларов набежать может – сумма приятная кому угодно.
Платят за банкет арендодатели. Stake утверждает, что расходы на кешбэк многократно отыгрываются на лояльности. Дескать, если вернуть скажем 5% от квартального чека за раннее продление - это 15% месячной оплаты. Если каждый десятый поторопившийся арендатор ошибется, подпишется зря и переплатит один месяц штрафа – вот 2/3 расходов мы уже вернули.
А ещё, скажем, каждый четвертый реально из-за этого останется клиентом надолго – и не надо тратиться на привлечение замены, а это половина аренды. И вот уже мы уже с запасом в плюс вышли, и на комиссию для Stake деньги остались. Конкретные числа я с потолка взял, это только моя иллюстрация, а не питч стартапа, но идея понятна.
Ещё, конечно, он рассказывает об Умных Алгоритмах. Дескать, каждому 5% предложить каждый дурак может, а мы лучше всех знаем, кто колеблется, а кто нет, кому и одного процента хватит, а кого на всю катушку коррумпировать надо. Не думаю, что этот эффект значим, данных для точных предсказаний у стартапа нет - но часть арендодателей, наверное, верит.
Месяц назад Stake привлек первый большой раунд инвестиций в своей истории - 12 миллионов долларов по оценке 40 миллионов.
Самый популярный возможный сервис – тот, который просто выдает деньги пользователям. Знакомьтесь – американский стартап Stake. С точки зрения клиента, это просто кешбэк живыми деньгами за аренду квартиры.
Достаточно вовремя вносить месячные платежи и чуть раньше крайней даты продлять договор – и вот тебе возвращается несколько процентов счета. Аренда штука дорогая, за год процентами и тысяча долларов набежать может – сумма приятная кому угодно.
Платят за банкет арендодатели. Stake утверждает, что расходы на кешбэк многократно отыгрываются на лояльности. Дескать, если вернуть скажем 5% от квартального чека за раннее продление - это 15% месячной оплаты. Если каждый десятый поторопившийся арендатор ошибется, подпишется зря и переплатит один месяц штрафа – вот 2/3 расходов мы уже вернули.
А ещё, скажем, каждый четвертый реально из-за этого останется клиентом надолго – и не надо тратиться на привлечение замены, а это половина аренды. И вот уже мы уже с запасом в плюс вышли, и на комиссию для Stake деньги остались. Конкретные числа я с потолка взял, это только моя иллюстрация, а не питч стартапа, но идея понятна.
Ещё, конечно, он рассказывает об Умных Алгоритмах. Дескать, каждому 5% предложить каждый дурак может, а мы лучше всех знаем, кто колеблется, а кто нет, кому и одного процента хватит, а кого на всю катушку коррумпировать надо. Не думаю, что этот эффект значим, данных для точных предсказаний у стартапа нет - но часть арендодателей, наверное, верит.
Месяц назад Stake привлек первый большой раунд инвестиций в своей истории - 12 миллионов долларов по оценке 40 миллионов.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Летающее кресло от JETRACER. Пока что это лишь дорогая игрушка для закрытых площадок, но в отдаленной перспективе на чем-то подобном можно будет и по городу полетать.
⚡️Маркетплейс лояльности
🔸В средней американской семье есть 18 карт лояльности, из которых активно используется “всего” 8. В других странах статистика похожая. И на половине из всех этих карт есть какие-то остатки и бонусы, потратить которые не получается. А на другой половине - наоборот, чего-то не хватает до полезной награды. Обменять одно на другое - двойная польза.
🔸Швейцарский стартап qiibee строит маркетплейс для таких обменов. По его мысли, компании на центральной площадке договариваются о “кросс-курсах”, после чего в их приложении появляются кнопки типа “обменять 600 миль Delta на 300 Сберспасибо”. Пользователи счастливы, их лояльность растет, стартап берет комиссию - довольны все. Лендинги стартапа ещё щедро приправлены словом “блокчейн” - но я не понимаю, зачем он там нужен, кроме пускания пыли в глаза инвесторам.
🔸В жизни концепция не летит. Основная причина, на мой взгляд, - конфликт интересов с компаниями. Висящий остаток миль вреден для клиента, но полезен авиаперевозчику. Это и дополнительный повод слетать всё-таки на нем в следующий раз (“ещё 10 сегментов и на бесплатный билет хватит”), и некая форма долга, который не надо возвращать. Qiibee же предлагает этот остаток списать, а взамен оказать реальную услугу чужому клиенту - и за это ещё стартапу какую-то маржу отдать! Кому ж такое нужно…
🔸Впрочем, основатели смотрят на это как-то по-другому и продолжают борьбу. Сейчас, на десятый год жизни стартапа, они смогли привлечь раунд инвестиций в 5 миллионов долларов.
🔸В средней американской семье есть 18 карт лояльности, из которых активно используется “всего” 8. В других странах статистика похожая. И на половине из всех этих карт есть какие-то остатки и бонусы, потратить которые не получается. А на другой половине - наоборот, чего-то не хватает до полезной награды. Обменять одно на другое - двойная польза.
🔸Швейцарский стартап qiibee строит маркетплейс для таких обменов. По его мысли, компании на центральной площадке договариваются о “кросс-курсах”, после чего в их приложении появляются кнопки типа “обменять 600 миль Delta на 300 Сберспасибо”. Пользователи счастливы, их лояльность растет, стартап берет комиссию - довольны все. Лендинги стартапа ещё щедро приправлены словом “блокчейн” - но я не понимаю, зачем он там нужен, кроме пускания пыли в глаза инвесторам.
🔸В жизни концепция не летит. Основная причина, на мой взгляд, - конфликт интересов с компаниями. Висящий остаток миль вреден для клиента, но полезен авиаперевозчику. Это и дополнительный повод слетать всё-таки на нем в следующий раз (“ещё 10 сегментов и на бесплатный билет хватит”), и некая форма долга, который не надо возвращать. Qiibee же предлагает этот остаток списать, а взамен оказать реальную услугу чужому клиенту - и за это ещё стартапу какую-то маржу отдать! Кому ж такое нужно…
🔸Впрочем, основатели смотрят на это как-то по-другому и продолжают борьбу. Сейчас, на десятый год жизни стартапа, они смогли привлечь раунд инвестиций в 5 миллионов долларов.
Forwarded from The Инновации
🛒👨🍳🏀Смарт-тележки, робот-повар, школьные спортивные лиги.
Выбрали самые интересные сделки прошлой недели. Смотрим, на чем делали деньги, в рубрике #ВенчурныйПонедельник:
🇮🇩Индонезийский электронный кошелек Dana привлек $250 млн, одним из инвесторов стала компания Alibaba. В Индонезии объем цифровых платежей уже превысил транзакции по кредитным и дебетовым картам.
🏈Американский стартап Overtime, вовлекающий подростков в спорт, привлек $100 млн, которые направит на расширение своих школьных баскетбольных и футбольных лиг.
💵Мексиканский финтех-единорог Clara, который кредитует корпорации и помогает управлять их расходами, получил $150 млн от американского инвестиционного банка Goldman Sachs Group.
🤖Geek+, разработчик складских роботов из Китая, привлек дополнительные $100 млн в рамках серии E1.
💨Датский стартап SecondCircle, помогающий компаниям снижать выбросы углекислого газа, получил €43 млн. Технология улавливает СO2 и преобразует его в другие химические соединения, которые продаются обратно в промышленность.
🛒Израильский стартап Shopic, создавший умную тележку для супермаркетов, привлек $35 млн. Устройство имеет компьютерное зрение, которое направляет покупателя к нужным товарам, сканирует товары для отображения акций и работает как технология самообслуживания.
🥗Американский стартап Dexai Robotics, разрабатывающий кухонных роботов, привлек $6.7 млн. Несколько месяцев назад робот компании Альфред дебютировал в ресторанной индустрии (видео, как он готовит греческий салат).
👨💻Американская компания Kumospace, организующая работу в создаваемых виртуальных офисах вместо реальных, закрыла раунд серии A с $21 млн.
Подписывайтесь: @innovationsquad_by_generationS
Выбрали самые интересные сделки прошлой недели. Смотрим, на чем делали деньги, в рубрике #ВенчурныйПонедельник:
🇮🇩Индонезийский электронный кошелек Dana привлек $250 млн, одним из инвесторов стала компания Alibaba. В Индонезии объем цифровых платежей уже превысил транзакции по кредитным и дебетовым картам.
🏈Американский стартап Overtime, вовлекающий подростков в спорт, привлек $100 млн, которые направит на расширение своих школьных баскетбольных и футбольных лиг.
💵Мексиканский финтех-единорог Clara, который кредитует корпорации и помогает управлять их расходами, получил $150 млн от американского инвестиционного банка Goldman Sachs Group.
🤖Geek+, разработчик складских роботов из Китая, привлек дополнительные $100 млн в рамках серии E1.
💨Датский стартап SecondCircle, помогающий компаниям снижать выбросы углекислого газа, получил €43 млн. Технология улавливает СO2 и преобразует его в другие химические соединения, которые продаются обратно в промышленность.
🛒Израильский стартап Shopic, создавший умную тележку для супермаркетов, привлек $35 млн. Устройство имеет компьютерное зрение, которое направляет покупателя к нужным товарам, сканирует товары для отображения акций и работает как технология самообслуживания.
🥗Американский стартап Dexai Robotics, разрабатывающий кухонных роботов, привлек $6.7 млн. Несколько месяцев назад робот компании Альфред дебютировал в ресторанной индустрии (видео, как он готовит греческий салат).
👨💻Американская компания Kumospace, организующая работу в создаваемых виртуальных офисах вместо реальных, закрыла раунд серии A с $21 млн.
Подписывайтесь: @innovationsquad_by_generationS
⚡️Технологическое достижение, которым реально можно гордиться.
Ученые из Московского государственного университета пищевых производств создали пищевой принтер, который печатает еду по умным рецептам, с нужным количеством витаминов и микроэлементов.
Принтер уже печатает шоколадки, торты и наггетсы.
Но его еще дорабатывают, чтобы печатать мясо из смеси животных клеток и растительных волокон.
Ученые из Московского государственного университета пищевых производств создали пищевой принтер, который печатает еду по умным рецептам, с нужным количеством витаминов и микроэлементов.
Принтер уже печатает шоколадки, торты и наггетсы.
Но его еще дорабатывают, чтобы печатать мясо из смеси животных клеток и растительных волокон.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«Ростех» презентовал скоростную доску для мотосёрфинга. Разработали её инженеры челябинского радиозавода «Полет». Доска выполнена из углепластикового волокна и оснащена двигателем внутреннего сгорания объемом 100 кубов с четвертьволновым резонатором, который выполняет роль выхлопной системы.
Благодаря строению доски и весу не более 20 кг, мотосёрф может разгоняться до 55 км/ч и позволяет совершать прыжки и короткие повороты с минимальной потерей скорости. При полном баке обещают работу до 60 минут.
Продажи планируют начать весной 2023 года. Стоимость пока не известна, а еще обещают выпустить электрическую версию.
Благодаря строению доски и весу не более 20 кг, мотосёрф может разгоняться до 55 км/ч и позволяет совершать прыжки и короткие повороты с минимальной потерей скорости. При полном баке обещают работу до 60 минут.
Продажи планируют начать весной 2023 года. Стоимость пока не известна, а еще обещают выпустить электрическую версию.
⚡️Как найти макретолога в команду
Если наймом сотрудников в вашей компании занимается не HR, а, собственно, вы, к подбору маркетолога нужно подойти со всем вниманием, чтобы не выкинуть бюджеты в трубу.
Первым делом, определите список задач и целей специалиста для вашего проекта. Вы должны понимать, зачем вам сотрудник и что (в цифрах и датах) он должен привнести — напр., увеличить продажи на 10% до конца месяца. Конкретные числа в дальнейшем помогут выяснить, справляется ли новый сотрудник с задачами.
Очертите список тасков: создать сайт, завести соцсети, настроить таргет, etc. Ищите человека, которому не нужно объяснять, как искать подрядчиков и работать с ними в связке.
Изучите опыт работы кандидатов. Приглянувшихся можно звать на собес. На собеседовании спрашивайте про опыт и успешные кейсы. Задайте вопросы касательно поставленных задач — как бы их решил потенциальный сотрудник. Это позволит оценить когнитивку собеседника, его подход к решению вопросов.
И, не забывайте про комфорт. Человек, каким бы профессионалом ни был, должен импонировать, как человек.
Если наймом сотрудников в вашей компании занимается не HR, а, собственно, вы, к подбору маркетолога нужно подойти со всем вниманием, чтобы не выкинуть бюджеты в трубу.
Первым делом, определите список задач и целей специалиста для вашего проекта. Вы должны понимать, зачем вам сотрудник и что (в цифрах и датах) он должен привнести — напр., увеличить продажи на 10% до конца месяца. Конкретные числа в дальнейшем помогут выяснить, справляется ли новый сотрудник с задачами.
Очертите список тасков: создать сайт, завести соцсети, настроить таргет, etc. Ищите человека, которому не нужно объяснять, как искать подрядчиков и работать с ними в связке.
Изучите опыт работы кандидатов. Приглянувшихся можно звать на собес. На собеседовании спрашивайте про опыт и успешные кейсы. Задайте вопросы касательно поставленных задач — как бы их решил потенциальный сотрудник. Это позволит оценить когнитивку собеседника, его подход к решению вопросов.
И, не забывайте про комфорт. Человек, каким бы профессионалом ни был, должен импонировать, как человек.
⚡️Клиенты — ваш главный фокус
Главный фактор успеха в бизнесе — это клиентоориентированный подход. В первую очередь предприниматель должен думать об интересах клиентов, об их проблемах и о том, как он может их решить. Прочитайте это ещё раз.
В начале интересы клиентов учитывают все (и то нет). А вот со временем, когда бизнес уже приносит прибыль и есть своя клиентская база, об этом как-то забывается. Это большая ошибка.
Схема такая: вы уделяете клиентам меньше внимания → продукт перестаёт удовлетворять интересы клиентов → клиенты перестают покупать ваш продукт → вы в жопе получаете тенденцию спада, остановить которую бывает очень сложно.
Никогда не забывайте об интересах клиентов. Даже если этих клиентов у вас уже миллион.
Главный фактор успеха в бизнесе — это клиентоориентированный подход. В первую очередь предприниматель должен думать об интересах клиентов, об их проблемах и о том, как он может их решить. Прочитайте это ещё раз.
В начале интересы клиентов учитывают все (и то нет). А вот со временем, когда бизнес уже приносит прибыль и есть своя клиентская база, об этом как-то забывается. Это большая ошибка.
Схема такая: вы уделяете клиентам меньше внимания → продукт перестаёт удовлетворять интересы клиентов → клиенты перестают покупать ваш продукт → вы в жопе получаете тенденцию спада, остановить которую бывает очень сложно.
Никогда не забывайте об интересах клиентов. Даже если этих клиентов у вас уже миллион.
👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Роботы такого типа — революция в управлении складом. Сами доберутся до нужной полки, сами заберут товар. Остается только выдать.
Увы, пока они только тестируются. Даже Amazon все собирает вручную.
Увы, пока они только тестируются. Даже Amazon все собирает вручную.
Американская компания Redwire запускает первую космическую теплицу, испытания запланированы на весну 2023 год.
Во время первого полета оранжереи компания Dewey Scientific, попытается вырастить "промышленную коноплю" для генетического исследования. Эксперимент продлится около 60 дней.
Несмотря на скорое начало реализации этого проекта, пока нет никаких визуальных изображений или планов теплицы. Поэтому до сих пор остается загадкой, как он будет выглядеть и как будет функционировать.
Во время первого полета оранжереи компания Dewey Scientific, попытается вырастить "промышленную коноплю" для генетического исследования. Эксперимент продлится около 60 дней.
Несмотря на скорое начало реализации этого проекта, пока нет никаких визуальных изображений или планов теплицы. Поэтому до сих пор остается загадкой, как он будет выглядеть и как будет функционировать.
Мы знаем о лизинге всё и даже немного больше!
@CarcadeLeasing — это:
⠀⠀▶️ 26 лет опыта на рынке лизинга.
⠀⠀▶️ 87 офисов от Калининграда до Владивостока.
⠀⠀▶️ 135 000 клиентов и 235 000 переданных автомобилей.
Мы знаем, как:
⠀⠀📌 Сэкономить на налогах.
⠀⠀📌 Сократить время на оформление документов.
⠀⠀📌 И получить субсидии от государства.
Лизинг — отличное решение для вашего бизнеса. А Carcade — отличное решение для вашего лизинга!
Подписывайтесь на наш канал. Вы узнаете всё о возможностях лизинга для любого бизнеса. И немного больше 😉
@CarcadeLeasing — это:
⠀⠀▶️ 26 лет опыта на рынке лизинга.
⠀⠀▶️ 87 офисов от Калининграда до Владивостока.
⠀⠀▶️ 135 000 клиентов и 235 000 переданных автомобилей.
Мы знаем, как:
⠀⠀📌 Сэкономить на налогах.
⠀⠀📌 Сократить время на оформление документов.
⠀⠀📌 И получить субсидии от государства.
Лизинг — отличное решение для вашего бизнеса. А Carcade — отличное решение для вашего лизинга!
Подписывайтесь на наш канал. Вы узнаете всё о возможностях лизинга для любого бизнеса. И немного больше 😉
Вершина айсберга
Когда ищите идею для бизнеса, не смотрите на успех других предпринимателей. Вы не знаете всего, а то, что видите — лишь вершина айсберга.
А вот, чего вы не видите:
— Трудностей. Может, этот предприниматель прошёл девять кругов ада, прежде чем добился успеха;
— Субъективных факторов. А может, он просто сын крупного чиновника, и успех случился благодаря деньгам и связям.
Вывод: если вдохновились чьим-то примером, тщательно изучите все детали. Мотивироваться историями успеха — хорошо. Строить бизнес на их примере — плохо.
Когда ищите идею для бизнеса, не смотрите на успех других предпринимателей. Вы не знаете всего, а то, что видите — лишь вершина айсберга.
А вот, чего вы не видите:
— Трудностей. Может, этот предприниматель прошёл девять кругов ада, прежде чем добился успеха;
— Субъективных факторов. А может, он просто сын крупного чиновника, и успех случился благодаря деньгам и связям.
Вывод: если вдохновились чьим-то примером, тщательно изучите все детали. Мотивироваться историями успеха — хорошо. Строить бизнес на их примере — плохо.
👍1
В Великобритании начали тестировать умные очки с тепловизором. Они сканируют пациента, оценивают состояние его ран и записывают на прием к врачу.
Медсестры могут с помощью гарнитуры консультироваться с коллегами и получать данные для добавления в карту пациента — очки записывают прием на видео и расшифровывают в текст ключевые факты. А еще выполняют голосовые команды, прокладывать оптимальный маршрут до дома пациента и делать почтовые рассылки.
Медсестры могут с помощью гарнитуры консультироваться с коллегами и получать данные для добавления в карту пациента — очки записывают прием на видео и расшифровывают в текст ключевые факты. А еще выполняют голосовые команды, прокладывать оптимальный маршрут до дома пациента и делать почтовые рассылки.
📈ДЕНЬГИ ДОЛЖНЫ РАБОТАТЬ‼️
У человека всегда есть задачи, которые надо решать.
Время - самый сильный рычаг в инвестировании.
Надо как можно раньше ответить себе на вопросы:
✅ Как сохранить деньги?
✅ Как накопить на образование детям, машину, дачу?
✅ Как самостоятельно организовать себе пенсию - ПАССИВНЫЙ ДОХОД?
Кому будет полезно:
➡️ Вам 28-35 лет и у вас есть деньги, но они не работают, или работают неэффективно. Есть отличная возможность, вкладывая от 4500 руб. в месяц, получать пассивный доход в сумме $2700 через 20 лет.
Вы пользуетесь услугами няни, зубного врача, такси, повара, репетитора, парикмахера, тренера?
А почему в области финансов у вас нет помощника?
Хотели бы вы нанять себе специалиста, который привел бы вас к цели?🏆
✍️💼💰Меня зовут Елена Белова. Я предприниматель, инвестор и финансовый наставник.
Среди моих клиентов есть долларовые миллионеры.
Главная моя задача помогать моим клиентам достигать финансовых целей.
🔴 У МЕНЯ ЕСТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЕ:
Бесплатная стратегическая сессия по личным финансам, в которой вы получите пошаговый план решения вашей финансовой цели.
😀ЕСЛИ У ВАС НЕТ ПЛАНА КАК СТАТЬ БОГАТЫМ, ЗНАЧИТ У ВАС ПЛАН СТАТЬ БЕДНЫМ😔
ЗАПИСЬ на стратегическую сессию по личным финансам ➡️ ЗДЕСЬ
Начните с простых слов "Хочу разобраться"
У человека всегда есть задачи, которые надо решать.
Время - самый сильный рычаг в инвестировании.
Надо как можно раньше ответить себе на вопросы:
✅ Как сохранить деньги?
✅ Как накопить на образование детям, машину, дачу?
✅ Как самостоятельно организовать себе пенсию - ПАССИВНЫЙ ДОХОД?
Кому будет полезно:
➡️ Вам 28-35 лет и у вас есть деньги, но они не работают, или работают неэффективно. Есть отличная возможность, вкладывая от 4500 руб. в месяц, получать пассивный доход в сумме $2700 через 20 лет.
Вы пользуетесь услугами няни, зубного врача, такси, повара, репетитора, парикмахера, тренера?
А почему в области финансов у вас нет помощника?
Хотели бы вы нанять себе специалиста, который привел бы вас к цели?🏆
✍️💼💰Меня зовут Елена Белова. Я предприниматель, инвестор и финансовый наставник.
Среди моих клиентов есть долларовые миллионеры.
Главная моя задача помогать моим клиентам достигать финансовых целей.
🔴 У МЕНЯ ЕСТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЕ:
Бесплатная стратегическая сессия по личным финансам, в которой вы получите пошаговый план решения вашей финансовой цели.
😀ЕСЛИ У ВАС НЕТ ПЛАНА КАК СТАТЬ БОГАТЫМ, ЗНАЧИТ У ВАС ПЛАН СТАТЬ БЕДНЫМ😔
ЗАПИСЬ на стратегическую сессию по личным финансам ➡️ ЗДЕСЬ
Начните с простых слов "Хочу разобраться"
⚡️SaaS для закупок
Основная деятельность корпорации обычно хорошо автоматизирована. В IT-компаниях, например, таск на разработку проходит через нужного менеджера, от него попадает тимлиду, потом собственно программисту, дальше тестировщику, техническому писателю и кому ещё положено по внутренним процессам.
🔸Все знают порядок действий, а JIRA или аналог не дает свернуть с правильной дороги.
Совсем по-другому устроено решение нетипичных задач. “Слушай, а как у нас такое делается? –Не знаю, сходи к Васе. – А, для этого нужны визы Пети и Маши. – Не, без Льва Семеновича я такое подписать не могу, иди к нему…”. Сотрудники страдают и бьются головой о стену, вместо того чтобы делом заниматься.
🔸Самая типичная деятельность, которая нетипична для большинства организаций – закупки чего-то нетипичного. Ноутбуки сотрудникам или бетон на стройку все покупать умеют, иначе давно бы сошли с ума.
А вот разовый аудит соответствия сайта правилам GDPR – попробуй купи, в жизни концов не найдешь, кто это разрешить может.
🔸Проблему облегчает американский стартап Zip. Это SaaS, в котором руководство прописывает политики и пути согласования всех закупок, сотрудники получают удобный интерфейс запросов, а менеджеры кнопочки “дать” и “не дать”.
Естественно, всё это интегрируется с остальными офисными системами и гибко настраивается из админки.
🔸По сравнению с аналогичным решением, что мы когда-то сами в Mail.Ru Group для себя делали, на лендинге я увидел одну новацию: Zip хранит список одобренных поставщиков.
Если сотруднику надо купить Mailchimp, а другой отдел раньше купил его на всех, то покупать заново не надо, используй согласованный тариф. Внутри наверняка есть и другие преимущества относительно любого самопала – в стартапе работают десятки программистов, не одними интеграциями же они занимаются.
🔸В весеннем раунде Zip привлек 43 миллиона долларов по оценке больше миллиарда при отсутствии существенной выручки, запустился стартап совсем недавно. Молодцы основатели, они успели в последний вагон безумных сделок.
Основная деятельность корпорации обычно хорошо автоматизирована. В IT-компаниях, например, таск на разработку проходит через нужного менеджера, от него попадает тимлиду, потом собственно программисту, дальше тестировщику, техническому писателю и кому ещё положено по внутренним процессам.
🔸Все знают порядок действий, а JIRA или аналог не дает свернуть с правильной дороги.
Совсем по-другому устроено решение нетипичных задач. “Слушай, а как у нас такое делается? –Не знаю, сходи к Васе. – А, для этого нужны визы Пети и Маши. – Не, без Льва Семеновича я такое подписать не могу, иди к нему…”. Сотрудники страдают и бьются головой о стену, вместо того чтобы делом заниматься.
🔸Самая типичная деятельность, которая нетипична для большинства организаций – закупки чего-то нетипичного. Ноутбуки сотрудникам или бетон на стройку все покупать умеют, иначе давно бы сошли с ума.
А вот разовый аудит соответствия сайта правилам GDPR – попробуй купи, в жизни концов не найдешь, кто это разрешить может.
🔸Проблему облегчает американский стартап Zip. Это SaaS, в котором руководство прописывает политики и пути согласования всех закупок, сотрудники получают удобный интерфейс запросов, а менеджеры кнопочки “дать” и “не дать”.
Естественно, всё это интегрируется с остальными офисными системами и гибко настраивается из админки.
🔸По сравнению с аналогичным решением, что мы когда-то сами в Mail.Ru Group для себя делали, на лендинге я увидел одну новацию: Zip хранит список одобренных поставщиков.
Если сотруднику надо купить Mailchimp, а другой отдел раньше купил его на всех, то покупать заново не надо, используй согласованный тариф. Внутри наверняка есть и другие преимущества относительно любого самопала – в стартапе работают десятки программистов, не одними интеграциями же они занимаются.
🔸В весеннем раунде Zip привлек 43 миллиона долларов по оценке больше миллиарда при отсутствии существенной выручки, запустился стартап совсем недавно. Молодцы основатели, они успели в последний вагон безумных сделок.
Держите лайфхак, как заменить десятки сервисов для бизнеса на один бесплатный
Если коротко, то регистрируетесь в бесплатном Битрикс24 — и радуетесь жизни.
Вместо десятков разных инструментов: таск-трекеров, CRM, видеоконференций, разношерстных мессенджеров, вкладок и иконок можно использовать сервис, в котором уже есть все необходимое. А главное, что пользоваться можно бесплатно.
Сохраняйте ссылку, там все подробности.
Если коротко, то регистрируетесь в бесплатном Битрикс24 — и радуетесь жизни.
Вместо десятков разных инструментов: таск-трекеров, CRM, видеоконференций, разношерстных мессенджеров, вкладок и иконок можно использовать сервис, в котором уже есть все необходимое. А главное, что пользоваться можно бесплатно.
Сохраняйте ссылку, там все подробности.
⚡️ Лёгкие закупки для вашего бизнеса
Когда начинаешь бизнес, сложно помнить про всё. Поэтому случаются дни, когда команда пишет в чат и жалуется, что бумаги в принтере нет, как и кофе в кофемашине. Стало страшно? Не переживайте.
Попробуйте корпоративные заказы от СберМаркета.
🔸 Если нужно, заказ привезут в этот же день.
🔸 Сервис предоставит все нужные закрывающие документы и поможет вернуть НДС.
🔸 СберМаркет предоставит вам персонального менеджера, который поможет в трудной ситуации.
🔸 До конца августа доставка для заказов от 8 000 бесплатная!
Оформите заказ на сайте ✨
Когда начинаешь бизнес, сложно помнить про всё. Поэтому случаются дни, когда команда пишет в чат и жалуется, что бумаги в принтере нет, как и кофе в кофемашине. Стало страшно? Не переживайте.
Попробуйте корпоративные заказы от СберМаркета.
🔸 Если нужно, заказ привезут в этот же день.
🔸 Сервис предоставит все нужные закрывающие документы и поможет вернуть НДС.
🔸 СберМаркет предоставит вам персонального менеджера, который поможет в трудной ситуации.
🔸 До конца августа доставка для заказов от 8 000 бесплатная!
Оформите заказ на сайте ✨
⚡️Перспективные страны
Рассказали эксперты акселератора Global Gate:
Страны Латинской Америки набирают популярность среди крупных корпораций, которые ищут новые технологические решения.
В этом регионе стартапы могут перенять новые технологии и привлечь инвестиции. Многие венчурные инвесторы сейчас направили свое внимание именно на страны LatAm, а также страны MENA и Восточной Европы.
Исходник: Что ещё происходит на рынке. Корпорации ищут решение в ЛатАме, потому что это регион, где достаточно количество американских больших денег.
Там компании, которые могут перенять технологию американцев. С ними легче и дешевле работать.
Рассказали эксперты акселератора Global Gate:
Страны Латинской Америки набирают популярность среди крупных корпораций, которые ищут новые технологические решения.
В этом регионе стартапы могут перенять новые технологии и привлечь инвестиции. Многие венчурные инвесторы сейчас направили свое внимание именно на страны LatAm, а также страны MENA и Восточной Европы.
Исходник: Что ещё происходит на рынке. Корпорации ищут решение в ЛатАме, потому что это регион, где достаточно количество американских больших денег.
Там компании, которые могут перенять технологию американцев. С ними легче и дешевле работать.