⚡️Китай — основной локомотив мировой экономики и сильнейший источник волатильности на мировых финансовых рынках. ⚡️
Закрытая и таинственная экономика, о происходящем в которой спорят экономисты и аналитики, а происходящие в ней процессы вызывают бурю эмоций на рынках.
Претензии китайских регуляторов к технологическим гигантам — Alibaba, Tencent и Baidu — серьезно взбудоражили рынки. Инвесторы теряются в догадках: начала ли Коммунистическая партия Китая наступление на частный капитал или просто пытается установить контроль над персональными данными?
Технологический фактор становится основным драйвером роста экономики Китая, поскольку фактор дешевого труда уже отыгран. Как государственные программы страны «Интернет+» и «Сделано в Китае 2025» повлияют на развитие экономики и на финансовые рынки, какие отрасли представляются наиболее перспективными в свете этих программ, в каких отраслях Китай будет растить национальных чемпионов и как сделать ставку на эту тенденцию?
Еще один важный тренд, привлекающий внимание инвесторов, — старение населения и рост его доходов. Где будет появляться новый средний класс и как на этом зарабатывают китайские компании?
Какие еще факторы будут влиять в ближайшие годы на развитие китайской экономики, как правильно оценить события и новости из этой страны и как в нее инвестировать, первому заместителю главного редактора Forbes Russia Елене Тофанюк расскажут старший портфельный консультант Ситибанка Дмитрий Голубков и руководитель программы «Россия в Азиатско-Тихоокеанском регионе» Московского центра Карнеги Александр Габуев.
Закрытая и таинственная экономика, о происходящем в которой спорят экономисты и аналитики, а происходящие в ней процессы вызывают бурю эмоций на рынках.
Претензии китайских регуляторов к технологическим гигантам — Alibaba, Tencent и Baidu — серьезно взбудоражили рынки. Инвесторы теряются в догадках: начала ли Коммунистическая партия Китая наступление на частный капитал или просто пытается установить контроль над персональными данными?
Технологический фактор становится основным драйвером роста экономики Китая, поскольку фактор дешевого труда уже отыгран. Как государственные программы страны «Интернет+» и «Сделано в Китае 2025» повлияют на развитие экономики и на финансовые рынки, какие отрасли представляются наиболее перспективными в свете этих программ, в каких отраслях Китай будет растить национальных чемпионов и как сделать ставку на эту тенденцию?
Еще один важный тренд, привлекающий внимание инвесторов, — старение населения и рост его доходов. Где будет появляться новый средний класс и как на этом зарабатывают китайские компании?
Какие еще факторы будут влиять в ближайшие годы на развитие китайской экономики, как правильно оценить события и новости из этой страны и как в нее инвестировать, первому заместителю главного редактора Forbes Russia Елене Тофанюк расскажут старший портфельный консультант Ситибанка Дмитрий Голубков и руководитель программы «Россия в Азиатско-Тихоокеанском регионе» Московского центра Карнеги Александр Габуев.
📌Аукцион рекламы на Google и Facebook непрерывно разогревается.
Стоимость контакта растет и будет расти. А значит с каждым годом появляется всё больше смысла в запуске стартапов с рекламной моделью монетизации.
Пример - американский #стартапдня Atmosphere. Его продукт - видеоконтент для баров, комнат ожиданий в аэропортах и подобных мест, где всегда включен телевизор, но всегда выключен звук. Сейчас они транслируют каналы из обычной сетки. Стартап предлагает им программы, снятые с учетом отсутствия аудио - либо с чистым визуалом, либо с постоянными субтитрами. Сам Atmosphere на это не напирает, но я бы на его месте ещё и сценарии передач писал с требованием “можно смотреть с любого места”.
Доступ к волшебному видео для заведения практически бесплатен, а его аудитория должна быть благодарна - смотреть новый контент интереснее. Теоретически в итоге растет лояльность и количество повторных визитов, хотя это, конечно, не измерить. Стартап при этом зарабатывает на рекламе в роликах, доходами от которой ни с кем не делится, но реклама и в “обычном” телевизоре есть, хуже не стало.
Atmosphere говорит, что работает с 19 тысячами клиентов. На пальцах у меня получается, что это порядка десяти миллионов долларов выручки в год и почти безграничный потенциал роста, 19 тысяч точек - это даже не начало.
В недавнем раунде стартап привлек 80 миллионов долларов.
Стоимость контакта растет и будет расти. А значит с каждым годом появляется всё больше смысла в запуске стартапов с рекламной моделью монетизации.
Пример - американский #стартапдня Atmosphere. Его продукт - видеоконтент для баров, комнат ожиданий в аэропортах и подобных мест, где всегда включен телевизор, но всегда выключен звук. Сейчас они транслируют каналы из обычной сетки. Стартап предлагает им программы, снятые с учетом отсутствия аудио - либо с чистым визуалом, либо с постоянными субтитрами. Сам Atmosphere на это не напирает, но я бы на его месте ещё и сценарии передач писал с требованием “можно смотреть с любого места”.
Доступ к волшебному видео для заведения практически бесплатен, а его аудитория должна быть благодарна - смотреть новый контент интереснее. Теоретически в итоге растет лояльность и количество повторных визитов, хотя это, конечно, не измерить. Стартап при этом зарабатывает на рекламе в роликах, доходами от которой ни с кем не делится, но реклама и в “обычном” телевизоре есть, хуже не стало.
Atmosphere говорит, что работает с 19 тысячами клиентов. На пальцах у меня получается, что это порядка десяти миллионов долларов выручки в год и почти безграничный потенциал роста, 19 тысяч точек - это даже не начало.
В недавнем раунде стартап привлек 80 миллионов долларов.
📌Стратегия выбора бизнес-идей
Главная предпринимательская тенденция и принципы старта вряд ли изменятся в ближайшее время. Поэтому гораздо важнее найти идею, которая будет актуальна и сейчас, и в ближайшем будущем. Как узнать, что идея хорошая? Есть три простых шага для анализа:
Поведение потребителей осталось прежним. Люди все также любят поесть, хотят красиво одеваться и развлекаться. Поэтому бизнес в сфере общепита, развлечений и продажи одежды нужно рассмотреть в первую очередь.
Неизменный принцип выбора: ищите интересную вам сферу. Организация праздников, варка кофе или производство свечей? Подумайте, что вам близко и развивайтесь в этом направлении. Запомните: если сфера вам неинтересна, то нормальной прибыли бизнес не принесет.
Ориентация на бизнес-тенденции. При этом тенденции эти старые, просто до прошлого года они были не так заметны, все текло своим чередом. Самоизоляция обнажила проблемы и заставила бизнес подстраиваться под ситуацию. В частности, стоит помнить о перестройке бизнеса в диджитал-формат: онлайн-присутствие стало обязательным, наравне с возможностью доставки для некоторых сфер.
Главная предпринимательская тенденция и принципы старта вряд ли изменятся в ближайшее время. Поэтому гораздо важнее найти идею, которая будет актуальна и сейчас, и в ближайшем будущем. Как узнать, что идея хорошая? Есть три простых шага для анализа:
Поведение потребителей осталось прежним. Люди все также любят поесть, хотят красиво одеваться и развлекаться. Поэтому бизнес в сфере общепита, развлечений и продажи одежды нужно рассмотреть в первую очередь.
Неизменный принцип выбора: ищите интересную вам сферу. Организация праздников, варка кофе или производство свечей? Подумайте, что вам близко и развивайтесь в этом направлении. Запомните: если сфера вам неинтересна, то нормальной прибыли бизнес не принесет.
Ориентация на бизнес-тенденции. При этом тенденции эти старые, просто до прошлого года они были не так заметны, все текло своим чередом. Самоизоляция обнажила проблемы и заставила бизнес подстраиваться под ситуацию. В частности, стоит помнить о перестройке бизнеса в диджитал-формат: онлайн-присутствие стало обязательным, наравне с возможностью доставки для некоторых сфер.
📌Платформа для концертов в виртуальной реальности AmazeVR привлекла $15 млн
Стартап планирует проводить концерты одновременно для 100 зрителей с гарнитурами в кинотеатрах и дома.
Деньги вложили инвестиционные компании Partners Investment, Murex Partners, Smilegate Investment, Quantum Ventures Korea и действующие инвесторы, пишет TechCrunch.
Привлечённые средства AmazeVR потратит на расширение штата, сейчас в компании работает 41 сотрудник.
В начале 2022 года компания проведёт первый VR-концерт с певицей Меган Ти Сталлион. Есть договорённости с ещё двумя артистами «мирового уровня», их имена не раскрывают. Для первого VR-тура стартап создал камеры 9K и программу, которая позволяет проводить концерты одновременно для 100 зрителей с гарнитурами.
К 2024 году платформа планирует выпускать VR-концерты еженедельно для зрителей дома и в кинотеатрах.
AmazeVR в 2015 году основали бывшие руководители южнокорейского мессенджера Kakao. Цель AmazeVR — с помощью собственных технологий создать ощущение присутствия человека на реальном концерте, не посещая его.
В общей сумме стартап привлёк $30,8 млн с момента основания, оценку не раскрывают.
Стартап планирует проводить концерты одновременно для 100 зрителей с гарнитурами в кинотеатрах и дома.
Деньги вложили инвестиционные компании Partners Investment, Murex Partners, Smilegate Investment, Quantum Ventures Korea и действующие инвесторы, пишет TechCrunch.
Привлечённые средства AmazeVR потратит на расширение штата, сейчас в компании работает 41 сотрудник.
В начале 2022 года компания проведёт первый VR-концерт с певицей Меган Ти Сталлион. Есть договорённости с ещё двумя артистами «мирового уровня», их имена не раскрывают. Для первого VR-тура стартап создал камеры 9K и программу, которая позволяет проводить концерты одновременно для 100 зрителей с гарнитурами.
К 2024 году платформа планирует выпускать VR-концерты еженедельно для зрителей дома и в кинотеатрах.
AmazeVR в 2015 году основали бывшие руководители южнокорейского мессенджера Kakao. Цель AmazeVR — с помощью собственных технологий создать ощущение присутствия человека на реальном концерте, не посещая его.
В общей сумме стартап привлёк $30,8 млн с момента основания, оценку не раскрывают.
📌Рыночная капитализация Ford впервые превысила $100 млрд
Компания стала четвёртой после Tesla, Toyota и Volkswagen.
На 22:20 по мск акции компании стоят $25,38 за штуку, достигнув максимума за последние 20 лет, пишет CNBC.
Рост может быть связан с планами Ford по увеличению производства электрокаров, отмечает издание.
Компания заняла четвертое место по капитализации среди автопроизводителей, обогнав General Motors ($90 млрд) и Rivian ($75 млрд).
Первое место занимает Tesla — в октябре 2021 года её рыночная стоимость превысила $1 трлн, на втором месте — Toyota ($346 млрд), на третьем — Volkswagen ($121 млрд).
Компания стала четвёртой после Tesla, Toyota и Volkswagen.
На 22:20 по мск акции компании стоят $25,38 за штуку, достигнув максимума за последние 20 лет, пишет CNBC.
Рост может быть связан с планами Ford по увеличению производства электрокаров, отмечает издание.
Компания заняла четвертое место по капитализации среди автопроизводителей, обогнав General Motors ($90 млрд) и Rivian ($75 млрд).
Первое место занимает Tesla — в октябре 2021 года её рыночная стоимость превысила $1 трлн, на втором месте — Toyota ($346 млрд), на третьем — Volkswagen ($121 млрд).
📌Интересную штуку обнаружили ученые из Орегонского университета.
Оказывается, в конопле содержатся вещества, способные предотвращать и лечить COVID-19. Конечно, испытаний пройдет еще вагон и маленькая тележка, но потенциально выводы очень интересные.
С другой стороны, Запад всеми силами двигается к легалайзу. И я вполне поверю, что исследования могут подтасовать.
Так что если у вас в подъезде пахнет шишками — ребята просто лечились согласно современной методике.
Оказывается, в конопле содержатся вещества, способные предотвращать и лечить COVID-19. Конечно, испытаний пройдет еще вагон и маленькая тележка, но потенциально выводы очень интересные.
С другой стороны, Запад всеми силами двигается к легалайзу. И я вполне поверю, что исследования могут подтасовать.
Так что если у вас в подъезде пахнет шишками — ребята просто лечились согласно современной методике.
Apple «приземлили».
Компания уже зарегистрировала личный кабинет на сайте Роскомнадзора. Теперь, для выполнения требований государства, осталось только открыть представительство или юрлицо в стране и разместить форму для обращений граждан.
Скорее всего, и Google c Meta последуют.
Компания уже зарегистрировала личный кабинет на сайте Роскомнадзора. Теперь, для выполнения требований государства, осталось только открыть представительство или юрлицо в стране и разместить форму для обращений граждан.
Скорее всего, и Google c Meta последуют.
📌В США выпустят персонализированное «умное» оружие — пистолет от компании LodeStar Works.
Рукоятка пистолета оснащена сканером ладони, чтобы никто, кроме владельца, не смог им сходу воспользоваться. Правда, разработчики обещают еще и «гостевой доступ» по пин-коду в приложении.
Для США такое оружие действительно решает проблему — несчастных случаев с огнестрелом там хватает и помимо перестрелок в школах. Опять же и воровство оружия в таком случае будет невозможно — злоумышленник обнаружит только кирпич, который еще и свое местонахождение хозяину покажет.
Рукоятка пистолета оснащена сканером ладони, чтобы никто, кроме владельца, не смог им сходу воспользоваться. Правда, разработчики обещают еще и «гостевой доступ» по пин-коду в приложении.
Для США такое оружие действительно решает проблему — несчастных случаев с огнестрелом там хватает и помимо перестрелок в школах. Опять же и воровство оружия в таком случае будет невозможно — злоумышленник обнаружит только кирпич, который еще и свое местонахождение хозяину покажет.
📌У американского #стартапдня Privacy.com очень крутой и дорогой домен, но суть продукта он отражает не полностью.
В противоположность названию, стартап защищает не только приватные данные клиента, но и его деньги.
Современный интернет всё время требует от пользователя платить – подписки, товары, новые уровни в играх. Активный потребитель вводит параметры карты чуть ли не каждый день, и тут возникают две проблемы. Во-первых, просто мошенники. Во-вторых, умные маркетологи из венчурных стартапов, которые любую услугу оборачивают в подписку, от этого LTV повышается.
Privacy.com позволяет на каждую оплату создавать специальную виртуальную карту, одноразовую – для непрошенных подписок, или просто с лимитом оплаты – для сомнительных магазинов. Плагин к браузеру автоматически распознает форму ввода кредитки, клик-клик и совершенно новый номер на этот специальный случай готов, неожиданных сюрпризов не будет. Здесь же возникает и, собственно, privacy – для временной карты подходят фейковые имя с адресом, магазин не узнает того, что ему знать не нужно. При покупке материальных товаров раскрыться всё равно придется, но на порносайты можно ходить инкогнито, вау!
Стартап создает свои карты поверх банковских счетов, а не обычной кредитки. Это важно – в итоге именно Privacy.com получает комиссию эмитента, порядка процента с каждой покупки, а для пользователя все услуги бесплатны. Обратная сторона медали – необходимость интегрироваться с банками по отдельности, стартап работает с крупнейшими из них, но не со всеми.
За три года жизни Privacy.com поднял два миллиона долларов инвестиций, массовую аудиторию пока не набирал, но продукт (в США) работающий.
Вот такой #субботнийповтор из самого конца 2017 года. Стартап жив, но ракетой не взлетел. Летом 2020 года он привлек 10 миллионов долларов инвестиций и тогда же рассказал, что создал 5 миллионов виртуальных кредиток. Это скорее всего пара миллионов долларов выручки за пять лет истории компании на тот момент.
В противоположность названию, стартап защищает не только приватные данные клиента, но и его деньги.
Современный интернет всё время требует от пользователя платить – подписки, товары, новые уровни в играх. Активный потребитель вводит параметры карты чуть ли не каждый день, и тут возникают две проблемы. Во-первых, просто мошенники. Во-вторых, умные маркетологи из венчурных стартапов, которые любую услугу оборачивают в подписку, от этого LTV повышается.
Privacy.com позволяет на каждую оплату создавать специальную виртуальную карту, одноразовую – для непрошенных подписок, или просто с лимитом оплаты – для сомнительных магазинов. Плагин к браузеру автоматически распознает форму ввода кредитки, клик-клик и совершенно новый номер на этот специальный случай готов, неожиданных сюрпризов не будет. Здесь же возникает и, собственно, privacy – для временной карты подходят фейковые имя с адресом, магазин не узнает того, что ему знать не нужно. При покупке материальных товаров раскрыться всё равно придется, но на порносайты можно ходить инкогнито, вау!
Стартап создает свои карты поверх банковских счетов, а не обычной кредитки. Это важно – в итоге именно Privacy.com получает комиссию эмитента, порядка процента с каждой покупки, а для пользователя все услуги бесплатны. Обратная сторона медали – необходимость интегрироваться с банками по отдельности, стартап работает с крупнейшими из них, но не со всеми.
За три года жизни Privacy.com поднял два миллиона долларов инвестиций, массовую аудиторию пока не набирал, но продукт (в США) работающий.
Вот такой #субботнийповтор из самого конца 2017 года. Стартап жив, но ракетой не взлетел. Летом 2020 года он привлек 10 миллионов долларов инвестиций и тогда же рассказал, что создал 5 миллионов виртуальных кредиток. Это скорее всего пара миллионов долларов выручки за пять лет истории компании на тот момент.
📌Виртуальные технологии с реальным потенциалом
Суджа Чандрасекаран, директор по информационному и цифровому развитию компании CommonSpirit, которая управляет 120 больницами и более чем 1000 медицинских центров в 21 штате США, признает, что вокруг метавселенной много шумихи, однако ее увлекает возможность создавать полезные приложения с помощью виртуальной и дополненной реальностей. «На ранних стадиях любых технологических революций единственный способ чего-то добиться — это начать с простых кейсов», — говорит Чандрасекаран, ее команда изучает возможность использовать виртуальную реальность для обучения и сертификации медсестер. Они рассчитывают создать прототип сервиса в течение нескольких месяцев.
Кроме того, Чандрасекаран ищет способы соединить технологии и данные, чтобы улучшить пользовательский опыт.
Помимо многих других инициатив, в 2022 году CommonSpirit собирается сотрудничать с другими компаниями для создания носимых датчиков, таких как пульсометры, которые были бы мощнее, чем уже существующие устройства, но не настолько сложными, чтобы нуждаться в одобрении органов власти. «На пересечении устройств медицинского и потребительского класса таится еще много возможностей, и именно это пространство нас и интересует», — говорит Чандрасекаран.
Поиск все более оригинальных способов использовать данные от устройств и онлайн-взаимодействий станет в этом году еще одной приоритетной задачей для IT-директоров.
В электронном письме к Forbes Лори Бир, глобальный IT-директор JPMorgan Chase, говорит, что для ее команды 2022 год ознаменуется «продолжением работы с управлением данными, конфиденциальностью и платформами корпоративного масштаба», и добавляет, что одна из ее ключевых целей — помочь банку использовать выводы из собранной им информации, чтобы создавать более персонализированные продукты для своих клиентов.
Суджа Чандрасекаран, директор по информационному и цифровому развитию компании CommonSpirit, которая управляет 120 больницами и более чем 1000 медицинских центров в 21 штате США, признает, что вокруг метавселенной много шумихи, однако ее увлекает возможность создавать полезные приложения с помощью виртуальной и дополненной реальностей. «На ранних стадиях любых технологических революций единственный способ чего-то добиться — это начать с простых кейсов», — говорит Чандрасекаран, ее команда изучает возможность использовать виртуальную реальность для обучения и сертификации медсестер. Они рассчитывают создать прототип сервиса в течение нескольких месяцев.
Кроме того, Чандрасекаран ищет способы соединить технологии и данные, чтобы улучшить пользовательский опыт.
Помимо многих других инициатив, в 2022 году CommonSpirit собирается сотрудничать с другими компаниями для создания носимых датчиков, таких как пульсометры, которые были бы мощнее, чем уже существующие устройства, но не настолько сложными, чтобы нуждаться в одобрении органов власти. «На пересечении устройств медицинского и потребительского класса таится еще много возможностей, и именно это пространство нас и интересует», — говорит Чандрасекаран.
Поиск все более оригинальных способов использовать данные от устройств и онлайн-взаимодействий станет в этом году еще одной приоритетной задачей для IT-директоров.
В электронном письме к Forbes Лори Бир, глобальный IT-директор JPMorgan Chase, говорит, что для ее команды 2022 год ознаменуется «продолжением работы с управлением данными, конфиденциальностью и платформами корпоративного масштаба», и добавляет, что одна из ее ключевых целей — помочь банку использовать выводы из собранной им информации, чтобы создавать более персонализированные продукты для своих клиентов.
📌Miro из Перми растёт в разы каждый год, его оценили $17,5 млрд — какие хорошие решения помогли в этом
Ставка на небольшие команды и корпорации, верный выбор инвесторов и понимание задач клиентов во время кризиса.
Стартап Miro (до 2019 года — RealtimeBoard) создали в 2011 году Андрей Хусид и Олег Шардин. Штаб-квартира в Сан-Франциско.
Miro позволяет командам удалённо создавать холсты для визуализации и обсуждения идей: пользователи могут рисовать эскизы, строить схемы и так далее. Есть поддержка Google Docs, Slack, Trello и других приложений для команд.
5 января стартап привлёк $400 млн при оценке в $17,5 млрд. Это его самый крупный раунд — за всё время инвесторы вложили $476,3 млн.
В чём идея Miro
Сооснователь Олег Шардин вспоминал, что изначально «виртуальная доска» RealTimeBoard позволяла создавать презентации, выводить их на проектор и делиться ссылкой.
Команда много экспериментировала, чтобы понять, для кого этот проект, и в 2014 году запустила платную версию для небольших команд и их совместной работы. «С тех пор слово “команда” для нас самое фундаментальное, вокруг которого крутится и бизнес, и продукт», — говорил Шардин.
По словам сооснователя Андрея Хусида, пользователи приходят в Miro, чтобы вместе работать над идеями и проектами: чем больше они вместе хотят работать, тем больше досок им надо. Активные коллаборативные доски — это ключевая метрика и ценность компании, над которой должны фокусироваться все сотрудники.
Ставка на небольшие команды и корпорации, верный выбор инвесторов и понимание задач клиентов во время кризиса.
Стартап Miro (до 2019 года — RealtimeBoard) создали в 2011 году Андрей Хусид и Олег Шардин. Штаб-квартира в Сан-Франциско.
Miro позволяет командам удалённо создавать холсты для визуализации и обсуждения идей: пользователи могут рисовать эскизы, строить схемы и так далее. Есть поддержка Google Docs, Slack, Trello и других приложений для команд.
5 января стартап привлёк $400 млн при оценке в $17,5 млрд. Это его самый крупный раунд — за всё время инвесторы вложили $476,3 млн.
В чём идея Miro
Сооснователь Олег Шардин вспоминал, что изначально «виртуальная доска» RealTimeBoard позволяла создавать презентации, выводить их на проектор и делиться ссылкой.
Команда много экспериментировала, чтобы понять, для кого этот проект, и в 2014 году запустила платную версию для небольших команд и их совместной работы. «С тех пор слово “команда” для нас самое фундаментальное, вокруг которого крутится и бизнес, и продукт», — говорил Шардин.
По словам сооснователя Андрея Хусида, пользователи приходят в Miro, чтобы вместе работать над идеями и проектами: чем больше они вместе хотят работать, тем больше досок им надо. Активные коллаборативные доски — это ключевая метрика и ценность компании, над которой должны фокусироваться все сотрудники.
📌Аукционный дом Sotheby’s выставит на торги самый большой в истории аукционов бриллиант размером 555,55 карат.
Он никогда не продавался и не выставлялся публично.
Что интересно, Sotheby’s продает лот за криптовалюту. Цена бриллианта по итогам может составить порядка 7 миллионов долларов.
Он никогда не продавался и не выставлялся публично.
Что интересно, Sotheby’s продает лот за криптовалюту. Цена бриллианта по итогам может составить порядка 7 миллионов долларов.
📌Биткоин - лучший актив, в мире нет ничего, что дорожает быстрее.
Но для традиционных семейных офисов или небольших фондов это практически недоступная инвестиция. Как это юридически оформить? Как заплатить налоги? Как хранить ключ, чтобы не потерялся? А если хакеры? А что скажет акционер? На все вопросы, наверное, есть правильные ответы, но многие управляющие просто не связываются с такими сложностями ради 1-5% капитала фонда.
Швейцарский #стартапдня SEBA предлагает им решение под ключ. Стартап - настоящий швейцарский банк со всеми лицензиями. Кроме того, он получил от регулятора разрешение на работу с криптовалютой. Пресса даже утверждает, что он был в этом первым. С этим одобрением SEBA покупает эфир и биток, создает ноты, привязанные к их курсу и продает фондам нормальную ценную бумагу, которая ведет себя, как криптоактив.
Технические и налоговые вопросы решаются для клиента автоматически. Проблемы потерявшегося кошелька и хакеров, вероятно, остаются, но это скрыто. Швейцарский банк за всё отвечает, а швейцарский банк по определению надежен, у клиента голова болеть не должна. За управление SEBA берет комиссию, 0.75% от стоимости в год. По меркам пассивных фондов - много, в сравнению с ожидаемой доходностью биткоина - вообще не о чем говорить.
В недавнем раунде стартап привлек 120 миллионов долларов инвестиций - будет открывать офисы по всему миру и платить зарплаты дорогим продажникам.
Но для традиционных семейных офисов или небольших фондов это практически недоступная инвестиция. Как это юридически оформить? Как заплатить налоги? Как хранить ключ, чтобы не потерялся? А если хакеры? А что скажет акционер? На все вопросы, наверное, есть правильные ответы, но многие управляющие просто не связываются с такими сложностями ради 1-5% капитала фонда.
Швейцарский #стартапдня SEBA предлагает им решение под ключ. Стартап - настоящий швейцарский банк со всеми лицензиями. Кроме того, он получил от регулятора разрешение на работу с криптовалютой. Пресса даже утверждает, что он был в этом первым. С этим одобрением SEBA покупает эфир и биток, создает ноты, привязанные к их курсу и продает фондам нормальную ценную бумагу, которая ведет себя, как криптоактив.
Технические и налоговые вопросы решаются для клиента автоматически. Проблемы потерявшегося кошелька и хакеров, вероятно, остаются, но это скрыто. Швейцарский банк за всё отвечает, а швейцарский банк по определению надежен, у клиента голова болеть не должна. За управление SEBA берет комиссию, 0.75% от стоимости в год. По меркам пассивных фондов - много, в сравнению с ожидаемой доходностью биткоина - вообще не о чем говорить.
В недавнем раунде стартап привлек 120 миллионов долларов инвестиций - будет открывать офисы по всему миру и платить зарплаты дорогим продажникам.
📌YouTube перестанет вкладывать деньги в производство оригинальных шоу и сериалов YouTube Originals
Компания займётся фондами Creators Shorts, Black Voices и другими проектами.
О закрытии подразделения сообщил бизнес-директор видеохостинга Роберт Кинкл в Twitter. Вместо YouTube Originals компания решила вложить дополнительные деньги в партнёрскую программу для авторов видео, в ней около 2 млн участников.
YouTube больше не будет финансировать оригинальные программы — в производстве останутся только те шоу, которые выпускают Black Voices и YouTube Kids. Глава подразделения Originals Сюзанна Дэниелс покинет YouTube 1 марта 2022 года.
YouTube Originals запустили в 2016 году для съёмок оригинальных сериалов и шоу. Среди них — документальный сериал Justin Bieber: Seasons, телекомедия «Лиза по первому требованию» и другие.
Посмотреть их можно было, оформив подписку YouTube Premium.
В марте 2019 года Bloomberg писал, что YouTube прекратит поддержку оригинальных шоу из-за конкуренции с Netflix. В комментарии Reuters представитель видеохостинга опроверг эту информацию.
Компания займётся фондами Creators Shorts, Black Voices и другими проектами.
О закрытии подразделения сообщил бизнес-директор видеохостинга Роберт Кинкл в Twitter. Вместо YouTube Originals компания решила вложить дополнительные деньги в партнёрскую программу для авторов видео, в ней около 2 млн участников.
YouTube больше не будет финансировать оригинальные программы — в производстве останутся только те шоу, которые выпускают Black Voices и YouTube Kids. Глава подразделения Originals Сюзанна Дэниелс покинет YouTube 1 марта 2022 года.
YouTube Originals запустили в 2016 году для съёмок оригинальных сериалов и шоу. Среди них — документальный сериал Justin Bieber: Seasons, телекомедия «Лиза по первому требованию» и другие.
Посмотреть их можно было, оформив подписку YouTube Premium.
В марте 2019 года Bloomberg писал, что YouTube прекратит поддержку оригинальных шоу из-за конкуренции с Netflix. В комментарии Reuters представитель видеохостинга опроверг эту информацию.
📌Европейские ученые придумали crack pen — электронную сигарету с кокаином.
Разработчики считают, что crack pen поможет зависимым людям избежать смерти от передозировки, обеспечит “чистое” вещество — неразбавленное неизвестными или опасными химикатами, а также стимулирует пройти реабилитацию.
Конструкция изобретения похожа на обычный вейп: аккумулятор, распылитель и картридж для жидкости, где вместо никотина будет кокаин.
Вейпинг кокаина — не очень похож на что-то легальное и полезное. Есть вопросики: насколько это на самом деле поможет зависимым? И вот про “стимуляцию реабилитации”, тоже непонятно.
Разработчики считают, что crack pen поможет зависимым людям избежать смерти от передозировки, обеспечит “чистое” вещество — неразбавленное неизвестными или опасными химикатами, а также стимулирует пройти реабилитацию.
Конструкция изобретения похожа на обычный вейп: аккумулятор, распылитель и картридж для жидкости, где вместо никотина будет кокаин.
Вейпинг кокаина — не очень похож на что-то легальное и полезное. Есть вопросики: насколько это на самом деле поможет зависимым? И вот про “стимуляцию реабилитации”, тоже непонятно.
Почему акции Сбербанка рухнули на 38% и стоит ли их покупать
Goldman Sachs верит в их более чем двукратный рост до конца года.
🏦 🇷🇺 Акции Сбербанка после начавшейся в октябре волатильности потеряли больше трети своей стоимости, но аналитики верят в их сильный рост на горизонте года: в Goldman Sachs подтвердили свою декабрьскую целевую цену бумаг в 530 руб. за штуку на горизонте 12 месяцев, что предполагает увеличение стоимости в 2,3 раза от цены закрытия 18 января (231 руб.).
🧮 Рынок (на закрытие 14 января) оценивает показатель COE (cost of equity, стоимость акционерного капитала) Сбербанка в 24-25%, что соответствует пиковым уровня марта 2020 г., когда рынки падали из-за начала распространения коронавируса, и декабря 2014 г. – на фоне политического кризиса на Украине, говорится в отчете Goldman Sachs.
💭 Бумаги «Сбера» торгуются с коэффициентом P/E (цена / прибыль на акцию) 4,5x на следующие 12 месяцев по сравнению со средним значением 6x за последние 10 лет. Рыночная оценка стоимости госбанка также меньше балансовой – мультипликатор P/B (цена / балансовая стоимость) равен 0,8-0,9х, что значит недооцененность акций банка.
Goldman Sachs верит в их более чем двукратный рост до конца года.
🏦 🇷🇺 Акции Сбербанка после начавшейся в октябре волатильности потеряли больше трети своей стоимости, но аналитики верят в их сильный рост на горизонте года: в Goldman Sachs подтвердили свою декабрьскую целевую цену бумаг в 530 руб. за штуку на горизонте 12 месяцев, что предполагает увеличение стоимости в 2,3 раза от цены закрытия 18 января (231 руб.).
🧮 Рынок (на закрытие 14 января) оценивает показатель COE (cost of equity, стоимость акционерного капитала) Сбербанка в 24-25%, что соответствует пиковым уровня марта 2020 г., когда рынки падали из-за начала распространения коронавируса, и декабря 2014 г. – на фоне политического кризиса на Украине, говорится в отчете Goldman Sachs.
💭 Бумаги «Сбера» торгуются с коэффициентом P/E (цена / прибыль на акцию) 4,5x на следующие 12 месяцев по сравнению со средним значением 6x за последние 10 лет. Рыночная оценка стоимости госбанка также меньше балансовой – мультипликатор P/B (цена / балансовая стоимость) равен 0,8-0,9х, что значит недооцененность акций банка.
📌Каждый чистильщик ботинок знает, что IPO - верный способ делать деньги.
Брокеры наперебой предлагают этот инструмент своим клиентам, новым стартапам тут делать нечего, рынок занят. Зато совсем рядом, на расстоянии одной буквы, есть другая и совершенно свободная ниша - SPO, продажа уже публичной компанией своих новых акций. Для неё это способ финансирования операционных убытков или какой-то будущей крупной покупки. Для инвестора - возможность купить акции по цене ниже биржевой.
Проходят такие сделки гораздо тише, чем первичные размещения, и участвуют в них почти исключительно крупные фонды. Или клиенты английского #стартапдня PrimaryBid. Стартап собрал в мобильном приложении большую аудиторию мелких частных инвесторов и предлагает им поучаствовать в потенциальных SPO. Те отправляют заявки, площадка их консолидирует, получает существенную сумму и уже на правах “крутого парня” заходит в сделку. Компания перечисляет акции на общий счет, стартап раскидывает их по своим клиентам. Никаких комиссий сверх цены размещения для инвесторов нет, платит за всё компания, ей нужен дополнительный маркетинг.
Год назад PrimaryBid привлек 50 миллионов долларов инвестиций. Что характерно - от нормальных институциональных игроков, а не на какой-нибудь краудфандинговой платформе
Брокеры наперебой предлагают этот инструмент своим клиентам, новым стартапам тут делать нечего, рынок занят. Зато совсем рядом, на расстоянии одной буквы, есть другая и совершенно свободная ниша - SPO, продажа уже публичной компанией своих новых акций. Для неё это способ финансирования операционных убытков или какой-то будущей крупной покупки. Для инвестора - возможность купить акции по цене ниже биржевой.
Проходят такие сделки гораздо тише, чем первичные размещения, и участвуют в них почти исключительно крупные фонды. Или клиенты английского #стартапдня PrimaryBid. Стартап собрал в мобильном приложении большую аудиторию мелких частных инвесторов и предлагает им поучаствовать в потенциальных SPO. Те отправляют заявки, площадка их консолидирует, получает существенную сумму и уже на правах “крутого парня” заходит в сделку. Компания перечисляет акции на общий счет, стартап раскидывает их по своим клиентам. Никаких комиссий сверх цены размещения для инвесторов нет, платит за всё компания, ей нужен дополнительный маркетинг.
Год назад PrimaryBid привлек 50 миллионов долларов инвестиций. Что характерно - от нормальных институциональных игроков, а не на какой-нибудь краудфандинговой платформе
📌Tesla массово приходит в Россию — вместе с Делимобиль.
Электромобили — это даже не новый тренд, а будущее транспорта. Пока что их еще не так много в России. Но скоро это изменится: пользователям Делимобиль стали доступны новые электромобили Tesla Model 3.
Аккумуляторная батарея Tesla Model 3 в исполнении Long Range дает запас хода до 614 километров. У двигателя — мощность 367 л.с. и полный привод. Но главное — сокращение количества выбросов СО2. Популяризация каршеринговых электрокаров вместе с уменьшением личных авто на дорогах поможет экологии.
В автопарке Делимобиль уже более 20 000 авто. Сервис — лидер рынка по автопарку, городам присутствия и доле рынка в столице.
Электромобили — это даже не новый тренд, а будущее транспорта. Пока что их еще не так много в России. Но скоро это изменится: пользователям Делимобиль стали доступны новые электромобили Tesla Model 3.
Аккумуляторная батарея Tesla Model 3 в исполнении Long Range дает запас хода до 614 километров. У двигателя — мощность 367 л.с. и полный привод. Но главное — сокращение количества выбросов СО2. Популяризация каршеринговых электрокаров вместе с уменьшением личных авто на дорогах поможет экологии.
В автопарке Делимобиль уже более 20 000 авто. Сервис — лидер рынка по автопарку, городам присутствия и доле рынка в столице.
Вот такой лот появился на NFT-площадке Open Sea. Если вы не узнаете отсылки, расшифрую: это последняя фотография Джорджа Флойда и его невольного убийцы, полицейского Дерека Шовина. После смерти Флойда, собственно, и началось движение Black Lives Matter.
Картинка на аукционе будет стоить от 260 000 долларов. Цинично, но кто-то точно купит.
Картинка на аукционе будет стоить от 260 000 долларов. Цинично, но кто-то точно купит.
📌Самая модная компьютерная игра сезона - Wordle. Правила просты.
Есть секретное слово из пяти букв, его надо угадать за шесть попыток. После каждого хода компьютер подсвечивает буквы разными цветами: зеленым - те, которые стоят на своем месте, желтым - те, что встречаются в загаданном слове, но стоят не там, серым - совсем неправильные. Важно, что попытки должны быть нормальными словами, а не случайными последовательностями типа “аоеиу”. Играть интересно и на родном языке, и на иностранном - можно себя убедить, что это изучению помогает.
Оригинальный Wordle появился чуть ли не случайно. Зарабатывать автор на нем не планировал, в рекламу не вкладывался, но везение и удачная кнопка “похвастаться результатами” сделали свое дело - игра стала виральной, а потом модной. Первая версия появилась в октябре. Google тренды видят ненулевую популярность поискового запроса “Wordle” с первых дней января. На позапрошлой неделе он обогнал PUBG, а на прошлой всего в 13 раз отставал от COVID (без учета “омикрон”, “вирус”, “пандемия” и т. п.). И при этом рост продолжается.
#стартапдня же сегодня безымянные клоны. Игре три месяца, моде на неё три недели, а в App Store я сейчас вижу 11 приложений с аналогичной механикой! 11, Карл! Пока все слова отгадывают, 11 студий быстро собрались, отложили квартальные планы и выкатили новые полноценные игры, чтобы успеть прокатиться на хайпе! Русскоязычная версия среди них в глаза не бросилась, но испанскую я уже видел. Любопытно ещё, что коммерческие игры лучше оригинала: тот загадывает одно слово в день, здесь можно играть часами, там только пятибуквенные слова, тут длина регулируется настройкой. Дизайн большинство слизали пиксель в пиксель. Бизнес-модель как обычно для простых игр - реклама и платное её отключение.
Есть секретное слово из пяти букв, его надо угадать за шесть попыток. После каждого хода компьютер подсвечивает буквы разными цветами: зеленым - те, которые стоят на своем месте, желтым - те, что встречаются в загаданном слове, но стоят не там, серым - совсем неправильные. Важно, что попытки должны быть нормальными словами, а не случайными последовательностями типа “аоеиу”. Играть интересно и на родном языке, и на иностранном - можно себя убедить, что это изучению помогает.
Оригинальный Wordle появился чуть ли не случайно. Зарабатывать автор на нем не планировал, в рекламу не вкладывался, но везение и удачная кнопка “похвастаться результатами” сделали свое дело - игра стала виральной, а потом модной. Первая версия появилась в октябре. Google тренды видят ненулевую популярность поискового запроса “Wordle” с первых дней января. На позапрошлой неделе он обогнал PUBG, а на прошлой всего в 13 раз отставал от COVID (без учета “омикрон”, “вирус”, “пандемия” и т. п.). И при этом рост продолжается.
#стартапдня же сегодня безымянные клоны. Игре три месяца, моде на неё три недели, а в App Store я сейчас вижу 11 приложений с аналогичной механикой! 11, Карл! Пока все слова отгадывают, 11 студий быстро собрались, отложили квартальные планы и выкатили новые полноценные игры, чтобы успеть прокатиться на хайпе! Русскоязычная версия среди них в глаза не бросилась, но испанскую я уже видел. Любопытно ещё, что коммерческие игры лучше оригинала: тот загадывает одно слово в день, здесь можно играть часами, там только пятибуквенные слова, тут длина регулируется настройкой. Дизайн большинство слизали пиксель в пиксель. Бизнес-модель как обычно для простых игр - реклама и платное её отключение.
📌Future Today: «Яндекс», Google и Apple снова возглавили рейтинг лучших работодателей по версии российских студентов
Во время учёбы студенты хотят получать в среднем 51,4 тысячи рублей и предпочитают гибкий график.
Первая пятёрка общего рейтинга лучших работодателей не изменилась: «Яндекс» назвали 29,5% участников опроса, Google — 26,7%, Apple — 20%, «Газпром» — 14,5%, «Сбер» — 10,2%. Для ежегодного исследования компания по найму молодых специалистов FutureToday опросила 21,5 тысячи студентов старших курсов лучших вузов России, пишет РБК.
На шестое место поднялся «Тинькофф» с 8,9%. Эксперты FutureToday считают, что в 2023 году компания может войти в пятёрку. В десятку также вошли: BMW (7,7%), VK (ранее Mail.ru Group; 7,2%), «Газпром нефть» (6,9%) и Microsoft (6,5%).
По сравнению с рейтингом 2021 года выросла популярность Ozon: компания поднялась с 60-го на 13-е место (5,8% опрошенных). «Аэрофлот», который обычно входил в топ-15 лучших работодателей по версии студентов, опустился на 30-е место (3,1%).
FutureToday также составил целевой рейтинг (лучшие работодатели на профильных для них факультетах):
«Росатом» (42,2%).
«Газпром нефть» (28,7%).
«Сибур» (18,8%).
VK (17,6%).
KMPG (17,4%).
В рейтинге «самых востребованных» (среди студентов самых востребованных факультетов):
«Яндекс» (40,7%).
Google (28,3%).
Apple (17,8%).
«Сбер» (16,9%).
McKinsey (14,6%).
Во время учёбы студенты хотят получать в среднем 51,4 тысячи рублей и предпочитают гибкий график.
Первая пятёрка общего рейтинга лучших работодателей не изменилась: «Яндекс» назвали 29,5% участников опроса, Google — 26,7%, Apple — 20%, «Газпром» — 14,5%, «Сбер» — 10,2%. Для ежегодного исследования компания по найму молодых специалистов FutureToday опросила 21,5 тысячи студентов старших курсов лучших вузов России, пишет РБК.
На шестое место поднялся «Тинькофф» с 8,9%. Эксперты FutureToday считают, что в 2023 году компания может войти в пятёрку. В десятку также вошли: BMW (7,7%), VK (ранее Mail.ru Group; 7,2%), «Газпром нефть» (6,9%) и Microsoft (6,5%).
По сравнению с рейтингом 2021 года выросла популярность Ozon: компания поднялась с 60-го на 13-е место (5,8% опрошенных). «Аэрофлот», который обычно входил в топ-15 лучших работодателей по версии студентов, опустился на 30-е место (3,1%).
FutureToday также составил целевой рейтинг (лучшие работодатели на профильных для них факультетах):
«Росатом» (42,2%).
«Газпром нефть» (28,7%).
«Сибур» (18,8%).
VK (17,6%).
KMPG (17,4%).
В рейтинге «самых востребованных» (среди студентов самых востребованных факультетов):
«Яндекс» (40,7%).
Google (28,3%).
Apple (17,8%).
«Сбер» (16,9%).
McKinsey (14,6%).
