Ми знайшли, як мені здається, дуже елегантне рішення, як зменшити бюрократію для українського бізнесу.

Одна з частих скраг, яку доводиться чути від українських бізнесменів щодо зайвої бюрократії, стосується віськкоматів. За нашими законами компанії мають з ними постійно листуватись щодо своїх співробітників.

Годі і казати, що все листування виключно у паперовій формі.

Після ряду зустрічей з Міністерством оборони та іншими органами ми відкрили проєкт з двох частин.

По-перше. Як відомо, зараз компанії подають по своїх співробітниках звітність у податкову службу. Наша ідея проста: додати в цю звітність пару полів по військовому квитку та вбити, таким чином, паперові документи.

Мені ця ідея подобається тим, що державі не потрібно витрачати час і гроші та створювати якесь нове технічне рішення, а життя бізнесу не ускладниться новими звітами і програмами.

І по-друге. Зараз бізнес повинен повідомляти військкомати про всілякі зміни в даних своїх співробітників. Тут рішення очевидне: зробити автоматичний збір інформації з уже наявних реєстрів і автоматично надсилати ці дані до військкоматів, не відволікаючи бізнес.

Зараз складаємо план впровадження проекту. Я розраховую, що маємо все запустити та змінити законодавство вже цього року.

З осені ми працюємо над проєктом "Електронна акцизна марка". У цьому проєкті було закладено протиріччя, яке буквально не давало мені спати.

І ось, здається, ми знайшли рішення, яке заощадить бізнесу та державі багато грошей та часу.

Спочатку два слова, що таке "Електронна акцизна марка".

Ви, напевно, знаєте, що таке звичайна акцизна марка. Це папірець, який клеять на алкоголь і іншу продукцію, який свідчить про сплачений податок.

Проблема з акцизними марками в тому, що їх масово підробляють. Зараз в Україні до 50% алкоголю продається "в чорну". Це велика проблема. З одного боку, це загроза здоров'ю українців. З іншого — колосальні збитки для бюджету (5-10 млрд грн на рік) та розсадник корупції.

Багато країн пішли шляхом впровадження так званих електронних акцизних марок. Ця система дозволяє відстежувати продукцію в електронній формі з моменту виробництва до моменту продажу.

Останні кілька років в Україні також було кілька спроб запустити таку систему. Як і личить великим ІТ-проєктам в нашій країні, під цим соусом було розпиляно величезні бюджети (один кейс був особливо кричущим, зараз готуємо документи в органи).

І ось, що мене мучило з цим проєктом. З одного боку, якщо правильно впровадити цю систему, буде реальна користь. З іншого боку, це рішення вимагало б великі витрати з боку держави та, що ще гірше, з боку бізнеса. До того ж, на її впровадження пішли б роки.

Особливо мене бентежило, що спеціальне обладнання знадобилося б ставити в магазинах. Передбачалося, що всім супермаркетам і ларькам треба буде купити спеціальні скануючі пристрої. Така система працює, наприклад, в Росії.

І ось, ми знайшли рішення, яке дозволить все це зробити майже без додаткових інвестицій для бізнесу і держави. І набагато швидше.

Ідея проста. Ми будемо наносити на звичайні акцизні марки штрих-код, який зчитується стандартними для магазинів пристроями. Інформацію про ці штрих-коди не потрібно буде передавати в окрему систему, а лише "пікати" у касовий чек, як звичайний товар.

Виходить, що ця система не вимагатиме від бізнесу нового обладнання. А державі не потрібно буде створювати окрему ІТ-систему, а буде достатньо правильно працювати з інформацією, яка передається в касові чеки.

Таким чином, у нас досить швидко може запрацювати система, яка "активує" і "деактивує" акцизні марки.

Це дозволить створити простий мобільний додаток (або чат-бот), яким податківці та громадяни зможуть сканувати акцизні марки і перевіряти їх достовірність. Втім, навіть без цього додатка система призведе до скорочення чорного ринку.

Єдине, що мене бентежить в цьому проєкті, — це додатковий "пік" на касах, що трохи сповільнить обслуговування... Але це все одно набагато швидше і дешевше, ніж якби це було окреме обладнання.

Ми вже опрацювали всі технологічні частини проєкту. Також обговорили цю концепцію з бізнесом. Поки що все складається.

Перед запуском на всю країну будемо теститись через пілот. Буду тримати вас у курсі.

Сьогодні ми представляємо результати своєї роботи з оцінки чисельності населення України.
Перед тим, як я їх оголошу, кілька важливих уточнень. Втім, усвідомлюю, що ви зараз відразу проскролите вниз 🙂

❓Яка вартість і строки проведення Оцінки та Перепису?
Оцінку ми провели за 3 місяці напруженої роботи. Для держави ця робота не коштувала жодних додаткових грошей.
Перепис населення обійшовся б у 3.4 млрд грн (бюджет, закладений на 2020 рік), а підсумки перепису ми б отримали в першому кварталі 2021 року.

❓Які методи використовували для Оцінки?
Ми використовували три методи. Всі вони дали приблизно однаковий результат з різницею 2.86%.

Метод 1. Комбінований (мобільні оператори + соцопитування + реєстри).
Ми уклали угоду з мобільними операторами та взяли в них анонімну інформацію про загальну кількість абонентів на території (почистили від тих, хто за два місяці був онлайн менше ніж місяць, а також виключили модемні пристрої).
Потім ми провели масштабне соціологічне дослідження, встановивши, яка кількість мобільних припадає на яку вікову групу в яких районах (у багатьох громадян може бути більше одного телефону, у частини — навпаки, немає).
Потім ми доповнили це реєстрами юних та літніх українців (оскільки серед них використання мобільних низьке).

Метод 2. Комбінований (дані пенсійного фонду + екстраполяція через статево-вікову структуру).
Ми взяли кількість пенсіонерів за даними пенсійного фонду. Потім ми екстраполювали ці дані через статево-вікову структуру. Соціологи називають такий графік "ялинкою" — можете помилуватися цією ялинкою на слайді 11.
Цю ялинку ми взяли відразу з двох джерел: дані Держстату та дані державних реєстрів. На щастя, ці дві ялинки збіглися практично повністю. До речі, коли ми виявили цей збіг, ми почали танцювати від радості.

Метод 3. Реєстровий.
Ми взяли знеособлені дані з державного реєстру фізосіб (включаючи тих, хто відмовився від ІПН). Потім ми почистили базу за ознакою отримання будь-якого доходу, пенсій, соціальних виплат, субсидій, а також доповнили оформленням закордонних паспортів. Потім врахували дані з народжуваності / смертності, а також еміграції та імміграції.

❓Наскільки точна Оцінка?
Як писав вище, максимальна різниця між результатами різних методів становить 2.86%. Це дуже прийнятний результат, враховуючи терміни й вартість.
Я вважаю, що немає майже жодних управлінських рішень — в управлінні державою або приватному секторі — які б вимагали більшу точність.
Також важливо врахувати, що традиційний Перепис населення дає не меншу, а, можливо, й більшу помилку.

❓Чи є Оцінка альтернативою Перепису населення?
Оцінка дає інформацію тільки про чисельність, статево-вікову структуру населення, а також розподіл по регіонам.
Перепис населення дає ці ж дані (втім, за моєю оцінкою, з більшою помилкою), а також деякі інші дані (наприклад, про етнос або стан домогосподарства).
На слайдах 2-3 ми навели детальне порівняння Перепису й Оцінки.

❓Чи це значить, що Перепис населення проводитися не буде?
Остаточне рішення з цього приводу ще не прийнято. Особисто я вважаю, що проводити перепис населення не потрібно. Це неточний метод, який до того ж коштує колосальних грошей.
Крім того, протягом 1-2 років ми приведемо до ладу наші електронні реєстри, і з цього моменту зможемо щодня отримувати точні дані про населення.
Будь-яку іншу інформацію, якщо вона необхідна, потрібно отримувати не через перепис, а окремими дослідженнями, які обійдуться державі набагато дешевше.

❓Чи враховує Оцінка населення на окупованих територіях?
На жаль, ні. Ми дали оцінку тільки чисельності населення на підконтрольній українській владі території України. Це, звичайно ж, не означає, що ми забули про наших громадян, що залишилися на цих територіях.

🥁🥁🥁ОТЖЕ, РЕЗУЛЬТАТИ.

На 1.12.2019 наявне населення України - 37.29 млн людей.

Розподіл за статтю: 20.01 млн жінок, 17.28 млн чоловіків.

У Києві знаходиться 3.7 млн ​​людей.

З більш детальними результатами ви можете ознайомитися в презентації, що додається.

Я дуже дякую за участь у проєкті Київстар (Олександр Комаров), Vodafone (Ольга Устінова) та Lifecell (TC Ismet Yazici). Проєкт робила команда: Володимир Саріогло, Ігор Вернер, Костянтин Пацера, Марія Данюк, Олег Чертов, Павло Полікарчук та працівники компаній й державних установ, які допомагали збирати, обробляти й аналізувати дані.

Пам’ятаєте, я писав два місяці тому про дивний ритуал?

Нагадаю, вже кілька років кадрові служби всіх державних органів готують пакет паперових документів по кожному держслужбовцю і надсилають у податкову службу. І кожного разу податкова їм відповідає, що вони не можуть надати відповідь.

І так кожен раз. Кадрова завжди знає, що їм відповідять. Податкова знає, що їм зараз прийде запит, на який вони не можуть надати відповідь. Кілька років поспіль. Чистий Кафка.

Докладніше писав про це тут: https://t.me/dmytro_dubilet/553

Ну ось. Ми, нарешті, скасували цю чудернацьку процедуру.

Вважаю, що цей кейс може стати класикою про те, наскільки безглуздими можуть бути процеси в наших державних органах.

Как-то ночью ко мне в Кабмин заехал мой бывший бизнес-партнер и по совместительству известный украинский влогер Миша Рогальский. Вот, что из этого вышло :)
https://youtu.be/I92y2zHDqpg

Маленький крок, щоб в нашому житті стало трохи менше совка.

У нас в Кабміні сталося нечуване — ми закрили перукарню. Я коли її виявив, спочатку подумав, що це якийсь розіграш. Виявилося, не розіграш, справжнісінька перукарня.

Стрижка волосся модельна — 95 грн. Модельна стрижка чубка — 35 грн. Навіть можна зафіксувати волосся лаком (15 грн — якщо волосся до 20 см, але 25 грн для волосся довше за 40 см).

У моєму Інстаграмі я опублікував світлини — www.instagram.com/dubilet

У кімнаті, що звільнюється, влаштовуємо 12 робочих місць. Туди в’їдуть працівники UkraineInvest, ті сам інвестиційні няні.

До речі, у заголовках можна так і написати: “Няні захопили приміщення перукарів”.

А в цілому ми зараз робимо великий аналіз, наскільки наші державні органи ефективно використовують площу. У держави є дуже багато нерухомості. Я хочу разом з ФДМ спочатку проаналізувати міністерства, а потім — інші державні органи.

Ту площу, яка внаслідок звільниться, треба передати на приватизацію або бодай в оренду через Prozorro.Продажі.

​Ділюся цікавим графіком.

Останні кілька місяців ми ведемо боротьбу з тіньовим ринком алкоголю. Нагадаю, тема важлива. Українці труяться. Чорний ринок призводить до корупції. Бюджет недоотримує значні кошти.

Одним з індикаторів успішності цієї боротьби є ​​надходження в бюджет від акцизного податку за лікеро-горілчані вироби. Власне, графік про це.

Як бачите, в 2019 році в бюджет надходило стабільно менше, ніж у 2018. Однак останні два місяці ми бачимо різкий стрибок — приблизно під 400 млн грн додатково за два місяці.

Що призвело до цього стрибка? Відразу кілька факторів. В Укрспирті, який зараз готується до демонополізації, з'явилося нове керівництво (Сергій Блескун). Відбувається кадрове оновлення в податковій міліції та інших силових органах. Ми почали взаємодіяти з бізнесом по відпрацюванню нелегальних учасників (цікаво, що всі назви і адреси завжди були добре відомі).

В цьому році детінізація ринку має продовжитись. З одного боку, маємо закінчити перезавантаження ключових органів. З іншого боку, на боротьбу будуть кинуті технології — від лічильників на виробниках спирту до електронної акцизної марки, про яку я нещодавна писав.

Вчора Інтернетом поширився фейк про нібито фальсифікацію Оцінки чисельності населення.

В основному цей фейк підтримувався платною рекламою і публікаціями на сумнівних сайтах (один з них навіть запропонував нам за $1500 зняти публікацію), але потім його передрукували кілька великих ЗМІ. Так що доводиться реагувати.

Отже, головна "сенсація" полягає в тому, що дані по віковій структурі з даних Оцінки і за даними Держстата майже збігаються. "Експерти" розділили числа вікових структур одне на одну і отримали однакове співвідношення - 88.8%. Точніше, майже однакові — від 88.808% до 88.839%.

З цього вони роблять висновок, що дані Оцінки були просто сфальсифіковані.

Щоб ви зрозуміли, що ніякої сенсації тут нема, я дозволю собі процитувати свій же пост з результатами Оцінки. Нагадаю, ми проводили Оцінку трьома методами. Всі три дали однаковий результат.

https://t.me/dmytro_dubilet/576
Ось цитата з мого поста, де я описую Метод 2:
Ми взяли кількість пенсіонерів за даними пенсійного фонду. Потім ми екстраполювали ці дані через статево-вікову структуру. Соціологи називають такий графік "ялинкою" — можете помилуватися цією ялинкою на слайді 11.
Цю ялинку ми взяли відразу з двох джерел: дані Держстату та дані державних реєстрів. На щастя, ці дві ялинки збіглися практично повністю. До речі, коли ми виявили цей збіг, ми почали танцювати від радості.

Те ж саме я казав на прес-конференції: https://www.youtube.com/watch?v=wnzq3za20wQ&feature=youtu.be&t=631

Чому дані "ялинки" за даними Держстата і за даними, які ми дістали з електронних реєстрів, майже повністю збіглися? Тому що Держстат свою ялинку вів так само на підставі електронних реєстрів. Як тільки хтось помирає або народжується — Держстат відображає це в своїй ялинці.

Незрозуміло, навіщо підносити, як "сенсацію" те, що було чорним по-білому написано нами ж в описі методології.

Хто стоїть за поширенням цієї "сенсації"? Хто оплатив перші публікації у ЗМІ і рекламу в соцмережах? У мене є дві версії. Одна з версій полягає в тому, що фейк разгоняють люди, чию схеми на сотні мільйонів гривень ми нещодавна викрили. Зараз готуємо матеріали до ДБР. Протягом тижня опублікую цю інформацію.

p.s. Мої друзі радили мені ніяк не реагувати на цей фейк. Мовляв, тільки сприяю його поширенню. Але я так не можу. Для мене моя репутація — головне, що в мене є.

Сьогодні о 14 я проводжу прес-конференцію, присвячену методології з Оцінки чисельності населення.

Це дуже важлива прес-конференція для мене.

Можна вести дискусію про те, чи потрібно проводити традиційний перепис населення. Можна сперичатися, наскільки коректні ті методи, які ми обрали.

Але для мене дуже принципово, щоб ні в кого не залишилось і думки про те, що хтось десь міг мухлювати або обманювати.

Хтось може ставити під сумнів мої управлінські компетенції. Хтось — математичні чи статистичні.

Але я не можу дозволити, щоб хтось ставив під сумнів мої моральні якості (або членів нашої робочої групи).

Я хочу ще раз крок за кроком показати, які розрахунки ми провели та як ми вийшли на ті цифри, які опублікували.

Разом зі мною у прес-конференції братимуть участь члени нашої команди:
- Голова Держстату Ігор Вернер;
- Завідувач відділом моделювання соціально-економічних процесів і структур Інституту демографії та соціальних досліджень імені М.В. Птухи НАН України Володимира Саріогло;
- Завідувач кафедри прикладної математики Національного технічного університету України «Київський політехнічний інститут імені Ігоря Сікорського» Олег Чертова;
- Засновники проєкту “Рейтинг. Бізнес в офіційних цифрах” Павло Полікарчук та Марія Данюк.

До зустрічі.

​​​Ура! Наша робота по боротьбі з зарплатним рабством наближається до фінішної прямої.

НБУ опублікував проєкт постанови: https://bank.gov.ua/admin_uploads/article/proekt_2020-02-10.pdf

Нагадаю, зарплатне рабство в Україні законом заборонено, але дефакто бухгалтери часто не дозволяють вільно обирати банк для отримання зарплати. Ця постанова дозволить визначати номер рахунку (IBAN) будь-якого банку у відомості без зайвих рухів збоку бухгалтерії.

Коли постанова буде прийнята, це буде серйозний крок для розвитку конкуренції у банківській сфері.

Якщо все піде за планом, рабства не буде вже у травні.

Дякую колегам з НБУ, Мінфіну та Вадиму Ходаку за спільну роботу.

Ми запустили гарячу лінію з попередження домашнього насильства. Номер 1547.

Я люблю цей проєкт відразу з кількох причин.

По-перше, проєкт дійсно важливий. За даними ООН кожна 6-а жінка в Україні пережила принаймні одну з форм насильства протягом останніх 12 місяців. Від 1 до 3 млн дітей в Україні стають свідками або жертвами домашнього насильства.

Мій заступник Юлія Гусєва, яка координує проєкт, періодично розповідає мені історії тих, хто звернувся до лінії. Кров холоне у жилах!

По-друге, мені подобається, що ми запустили цей проєкт за новим принципом — на спільній платформі. Завдяки цьому ми запустили лінію досить швидко та заощадили близько 25 млн грн бюджетних коштів, які спочатку планували витратити на створення окремого кол-центру.

По-третє, цей проєкт знаходиться на перетині відразу кількох міністерств. Саме такі проєкти, у яких потрібне залучення різних команд, є найскладнішими в Кабміні, але й найбільш ефективними.

Робимо разом з Оленою Зеленською та Марією Єфросиніною, Міністерством соціальної політики (Юлія Соколовська), Національною поліцією, Міністерством охорони здоров’я, Міністерством юстиції, Міністерством освіти та науки. Лінія працює зараз у тестовому режимі.

Перемога цього тижня.

Ми підключили до сервісу check.gov.ua всі основні державні органи:
- Сервісні центри МВС (водійські посвідчення, довідка про несудимість тощо).
- Міграційна служба (паспорти, закордонні паспорти тощо).
- РАЦСи (усі послуги з народження, шлюбу тощо).
- ЦНАПи (послуги Міграційної служби та РАЦСів).
- Послуги в Обласних державних адміністраціях (ліцензії, витяги тощо).

Це означає, що українцям більше не потрібно буде гаяти час на те, щоб принести в ці органи банківські квитанції про сплату. Можна просто сплачувати послуги через Інтернет-банк або мобільний банківський додаток (можна прямо на місці) та дати номер квитанції працівнику державної установи.

Окрім часу, для українців це буде заощадження і грошей. Бо часто саме через вимогу паперових квитанцій люди вимушені сплачувати послуги через “місцеві” банки з гігантськими комісіями.

Працівники цих державних установ отримали службові інструкції. Але якщо раптом хтось зі списку вище все одно вимагає квитанцію у паперовій формі, дзвоніть нам на гарячу лінію 1545, будемо додатково роз’яснювати.

Зараз до сервісу Check приєднано вже три банки, в стадії підключення — ще 10 установ.

Хух. Тиждень пройшов не дарма 🙂

💫 В Інтернеті розповсюдилась новина про те, що ми ніби плануємо провести перепис населення на окупованих територіях через супутник.

Давайте я розповім, як було насправді.

Під час інтерв’ю журналіст спитав в мене щодо зустрічі з представниками ООН, яку ми проводили нещодавно у Києві.

Я розповів, що ми обговорювали результати нашої оцінки чисельності населення. Потім ми перейшли до теми підрахунку населення на окупованих територіях. Представники ООН розповіли, що у них є досвід такої оцінки на територіях Афганістану та деяких інших гарячих точках через супутник, і що вони можуть допомогти нам безкоштовно з цим проєктом.

Вирішили, що треба вивчити, наскільки це можливо.

Після цього Інтернетом розійшлася новина з заголовком “Дубілет хоче підрахувати українців через супутник”. Причому у мережі люди постили лише заголовок, без контексту вище. Частина почали писати, що ми хочемо витратити на це якісь шалені бюджети, частина просто вирішила, що я якийсь космонавт.

Ех, іноді не вистачає мені досвіду, щоб не говорити те, що може розійтись неправильними заголовками.

Ділюсь з вами KPI, які ми склали для оцінки голів обладміністрацій. З цих KPI ми будемо щокварталу складати рейтинг та прив’язувати до неї систему мотивації.

Складання KPI для менеджменту (у бізнесі чи у державному секторі) — завжди непроста річ. Але якщо у вашої системи є “однорідні елементи” (тобто елементи, які можна між собою порівнювати), то задача полегшується.

Ось кілька принципів, які ми заклали в цю систему.

- Ми сформулювали показники таким чином, щоб усі регіони могли “змагатися” між собою. Зазвичай ми прив’язуємось до темпу приросту. Це дозволяє порівнювати між собою регіони різних розмірів та різних ступенів розвитку.

- Показників не може бути багато, бажано не більше 25. Спочатку в нас вийшло біля 100 критеріїв. Але тим, кого система вимірює, з таким було б неможливо працювати, то довелось чимсь жертвувати.

- Ясно, в показники треба включати лише ті, на які очільники ОДА мають безпосередній вплив. Бажано, короткостроковий.

- Показники мають постійно оновлюватись на невеликий відсоток. З одного боку, якісь завдання можуть ставати менш актуальними, з іншого боку, система має бути сталою.

Сам перелік показників можна побачити тут: https://www.facebook.com/762053551/posts/10158223767833552/

Перше підбиття підсумків буде за результатами першого кварталу.
🏎️ Let’s start the race!

Хочу розповісти про дивовижну схему, яку ми виявили разом з Міністерством економіки.

Організатори вже отримали фінансування в розмірі 20 млн грн державних коштів, і в майбутньому розраховували отримати на компанію у 🇭🇰 Гонконзі від 369 млн грн.

У цьому пості спробую викласти коротко. Паралельно ми подали заяву в НАБУ з усіма прізвищами й документами.

Отже, як ви знаєте, ми разом з Мінфіном, Мінекономіки та іншими органами працюємо над електронною акцизною маркою. Ми вийшли на елегантне рішення, яке дозволить запустити систему без значних інвестицій як збоку бізнесу, так і збоку держави.

Спочатку ми плануємо запустити цю систему на алкоголь, а потім — для ліків і деяких інших груп товарів (не обов'язково підакцизних).

Власне, навколо ліків історія і розгорілася.

Отже, в минулому році Асоціація виробників ліків, яка об'єднує найбільших гравців ринку, домовилася з державою про спільну боротьбу з підробками. Асоціація в цьому зацікавлена, бо вони призводять до падіння продажів. Держава — бо підробки несуть небезпеку для здоров'я громадян та призводять до неплатежів до бюджету.

Спочатку домовились. Компанії, що входять в Асоціацію, зраділи та витратили біля $1 млн на розробку софту і вже були готові передавати його державі.

І тут почалося щось дивне.

Несподівано держава каже Асоціації, що розроблений софт таки не потрібен. Замість цього буде розроблятися інший софт — з б̶л̶е̶к̶д̶ж̶е̶к̶о̶м̶ блокчейном.

Так-так, блокчейн. Як тільки я бачу десь в державних документах блокчейн, мій слух загострюється.

Запускається інвестиційний конкурс, в якому перемагає компанія з Гонконгу. Компанія стверджує, що розробить софт за 369 млн грн і збирається повернути собі ці гроші через ліцензійні платежі від учасників ринку (ось це компанії, які вже витратили $1 млн на створення софта, напевно, здивувалися!).

Більш того, в Україні була створена ТОВ, співвласником якої стала ця компанія з Гонконгу. І ця ТОВ отримала від держави 20 млн грн фінансування, на які вона і повинна була розробити цей софт.

У цій історії ще багато цікавих аспектів. Наприклад, один з членів комісії, який приймав інвестиційне рішення, є близьким родичем політика з попереднього уряду, якого ЗМІ звинувачують у дуже схожій схемі в іншій галузі (там, щоправда, був не Гонконг, а інший офшор).

Цікаво тут все у Кабміні. Що не день, то нове відкриття!

Дві прості речі, які я закликаю зробити бізнесменів, у яких є торгівельні точки.

Нещодавно я добрався до улюбленого Smartass позайматись спортом. Справа була ввечері, співробітниці рецепції закривали касу. Аж раптом я побачив, як вони старанно клеять якісь папірці у журнал.

Паперові журнали у мене завжди викликали ідіосинкразію. Особливо у рідному для мене місці.

Виявилося, що кожен вечір у журнали вклеювалися два типи документів — чеки пос-терміналів і Z-звіти з касового апарату.

Почав розбиратися.

По-перше, чеки пос-терміналів. Ми опитали багато бухгалтерів і продавців та виявили, що ці чеки у себе зберігають практично всі торгові точки. Вважається, що вони можуть знадобитися при податкових перевірках.

Ми звернулися в НБУ, податкову службу та міністерство фінансів. Скрізь нам відповіли, що зберігати чеки не потрібно.

За нашою ініціативою податкова дала офіційне роз'яснення: https://tax.gov.ua/nove-pro-podatki--novini-/408080.html

Другий тип документів, які часто "клеять" магазини — це так звані Z-звіти. Для цього бізнес часто веде Книги обліку розрахункових операцій (КОРО).

Тут, як виявилося, від паперу теж можна позбутися! КОРО треба вести тільки в тому випадку, якщо у вас зламався касовий апарат, але ви хочете все одно провести операцію. Це трапляється вкрай рідко, майже ніколи.

Тому, дорогі бізнесмени, закликаю дати розпорядження по своєму бізнесу перестати зберігати всі ці папірці і, у разі можливості, скасувати реєстрацію КОРО.

Хай краще ваші співробітники концентруються на обслуговуванні клієнтів.

До Кабміну я підозрював, що у державній службі є багато неефективного. Але щоб настільки...

Ми провели аналіз, які звіти готують для Кабміну обладміністрації та КМДА на постійній основі.

Всього їх виявилося 4185 звітів. Раз на місяць або на квартал тисячі держслужбовців по всій країні готують ці нескінченні документи.

Почали розбиратися з кожним звітом окремо. Досліджували, хто користується або хоча б відкриває ці звіти.

Виявилося, що майже 3000 (70%) цих звітів не потрібні. Вони займають купу часу у тих, хто їх готує, але майже завжди просто накопичуються на запилених шафах без всякого сенсу.

Система звітності накопичувалася в нашій країні з 1992 року. Часто ці звіти були не системні, коли про те ж саме звітують всі області, а стихійні. Наприклад, Вінницька ОДА старанно, ще з 1995 року, звітувала щодо простроченої дебіторської заборгованості за зовнішньоекономічнімі операціямі.

Ми виявили ще одну дивовижну штуку. Близько 10% звітів не потрібні були навіть офіційно. Свого часу їх скасовували, але ніби забували повідомити про це регіони…

Зараз разом з міністерствами та іншими органами влади скасовуємо всю цю безглузду роботу. Частину вже скасували, ще частину скасуємо протягом 2-3 тижнів максимум.

Наші держоргани мають працювати більш ефективно. Працюємо над цим.

Міша Рогальський, мій друг і екс-бізнес-партнер, провів крутий експеримент.

Він розкидав 60 гаманців з грошима та банківською карткою (з пін-кодом) у п‘яти містах України. Після цього він зробив замір, яку кількість гаманців було повернуто, яку — не повернуто, а по якій були спроби зняти гроші в банкоматі.

Моя гіпотеза була, що буде повернуто 80% гаманців. А яка ваша ставка?

Результати експерименту у цьому відео: https://youtu.be/EuHsz5dZuY0

Коли вони говорили про декомунізацію, я не очікував знайти її тут.

Виявляється, у надрах нашої держави працює програмний комплекс з романтичною назвою АСОПД.

Він був введений в експлуатацію у 1995 році, а розроблявся ще в 80-ті роки, тобто ще у РАДЯНСЬКІ часи. Мова C ++, база даних Btrieve.

АСОПД розшифровується, як Автоматизована система обробки пенсійної документації. Пенсії на ньому вже не розраховують, але соціальну допомогу — досі!

Мінсоц (Денис Мацуй, Віталій Музиченко) зараз працює над великим проектом, який дозволить в тому числі позбавитись цієї радянської спадщини.