Как определить, что в системе чужеродно?

Интереснейший вопрос задала Надежда Мицкевич в комментариях к моему посту. Вот мой подробный ответ:

Чтобы выявить чужеродные элементы в социальной системе, важно учитывать принципы её функционирования. Понимание законов, регулирующих работу систем, будь то семейная структура, компания или любая другая группа, позволяет увидеть, что именно нарушает гармонию.

Основные законы по которым функционируют все социальные системы следующие:
1. Закон иерархии;
2. Закон принадлежности;
3. Закон баланса.

Получив информацию о состоянии системы посредством расстановки, можно сравнить текущую ситуацию с идеальной моделью, основанной на законах. Если обнаруживаются отклонения, становится ясно, что требует коррекции.

Однако финальное решение о необходимых изменениях принимает сам клиент. После анализа ситуации на глубоком бессознательном уровне мы совместно рассматриваем возможные варианты действий.

Я объясняю клиенту особенности каждого элемента и предлагаю пути исправления.
Клиент выбирает, что оставить неизменённым, а что преобразовать.
Совместно мы определяем конкретные шаги для достижения желаемого результата.

Таким образом, выявление чужеродных элементов и принятие решений — процесс совместного творчества клиента и специалиста.

Расписание очных и онлайн расстановочных групп на АВГУСТ-СЕНТЯБРЬ 2025 года

Подписаться на канал Дмитрий Копп

Евгений Алимов, блогер, серийный предприниматель, пригласил поговорить о том, что может управлять нашими поступками. Какие сценарии мы реализуем, даже не догадываясь об этом.

В этом видео вы услышите:
- Расстановки - признанная психология или эзотерика?
- Есть ли отличия в работе психолога и расстановщика?
- Всем ли походит метод расстановок?
- Самые распространенные запросы на расстановку?
- Могут ли нам передаваться сценарии жизни от родственников, которых мы не помним и не знаем, что они были?
- Бывают ли расстановки без результата?
- Как выбрать расстановщика?
- Как часто нужно приходить к расстановщику?
- Детям рекомендуют расстановки?
- Как понимают, что уже пора к специалисту?

Посмотреть полное видео VK

Расписание расстановочных групп на ОКТЯБРЬ 2025 года

Подписаться на канал Дмитрий Копп

Оставьте знак, если это вам полезно.

Как можно выходить из привычных схем?...

В комментариях под мои постом получил очень интересный и глубокий анализ от Андрея Дрямкина. Решил ответить этим постом.

Андрей, благодарю тебя за столь подробную обратную связь и глубокий анализ моего материала. Попробую теперь ответить на поднятые тобой вопросы.

Ты говоришь: «Было бы здорово увидеть, как можно выходить из привычных схем и строить бизнес, свободный от этих ограничений».

Согласен, ведь далеко не всякая проблема непременно обусловлена влиянием предков или подсознания.

Уже в твоих словах ясно видна постоянная рефлексия человека над происходящим вокруг: он размышляет, ищет причины текущих ситуаций и строит предположения относительно их природы.

Опытные предприниматели поступают системно — они фиксируют собственные догадки письменно, формируя чёткий перечень возможных факторов влияния. Далее начинается тестирование каждой гипотезы. Обычно их оказывается немало — от десяти до двух-трёх десятков. Чем креативнее подход, тем длиннее получится список потенциальных препятствий в развитии бизнеса.

Как действовать дальше? Начинать проверять каждую версию. Это требует колоссальных затрат времени, финансов, эмоциональных ресурсов…

Было бы гораздо эффективнее сразу выявить ключевые факторы и целенаправленно устранять их влияние. Именно тут и приходит на помощь методика системных расстановок, включая специализированное направление — бизнес-расстановки.

Они позволяют взглянуть глубоко внутрь проблемы, словно сделав предприятию диагностическое обследование вроде УЗИ или МРТ.

Например, если выяснится, что трудности обусловлены неверной организационной структурой предприятия, решение будет найдено мгновенно: корректируем структуру и движемся вперёд.

Другое дело, когда причина кроется глубже — в семейных сценариях, детских травмах, внутренних автоматизмах или паттернах поведения. Тогда потребуется работа именно с этими аспектами.

Главное преимущество такого подхода заключается в следующем: после проведения расстановки мы перестаём искать иголку в стоге сена среди множества гипотез. Мы точно видим корень проблемы и начинаем сознательно воздействовать на неё, применяя наиболее подходящие инструменты. Будь то управленческие решения или психотерапевтические методики, направленные на работу с подсознанием.

Так компания постепенно освобождается от ограничивающих её моделей и обретает свободу успешного развития.


Расписание расстановочных групп на ОКТЯБРЬ 2025 года

Подписаться на канал Дмитрий Копп

Что такое расстановки? И почему я об этом не рассказываю.

- Что такое расстановки? Расскажи, что значит слово расстановки, зачем это нужно?

- Вот поэтому я никогда не рассказываю, что такое расстановки.
Не рассказываю именно потому, что если бы я сам не увидел, я бы никогда не понял.

Я честно первые годы прямо старался объяснять, рассказывал.

— Представляете, ребята, есть такой метод, вообще круто, я был просто в шоке, в восторге, когда с ним познакомился. Вот это вот так, вот так, вот так, и видел вот такие удивленные глаза.

— Что? Не совсем понимаю, про что это, а как это все?

Поэтому я после этого перестал объяснять, что такое расстановки, и говорю, приходите, посмотрите. Посмотрите, как это выглядит.

Но если совсем коротко, то это метод психологии, который помогает разбираться с различными психологическими, психическими вопросами внутри нас. Помогает решать как проблемы, так и работать над какими-то целями и задачами.

Полное интервью с Евгением Алимовым посмотреть


Расписание расстановочных групп на ОКТЯБРЬ 2025 года

Подписаться на канал Дмитрий Копп

Переходят ли черты характера по наследству?

Вот когда я был у тебя на расстановках, ты говорил о том, что даже от тех, кого мы не помним, переходят паттерны поведения. Мы там разбирали дедушку моего, которого я не помню, маленький был еще.
И в теории возможно, что от него мне передалось что-то.
То есть, такое тоже возможно? От тех, кого мы не знаем, не помним, и вообще их в нашем восприятии нет? Или даже от тех родственников, которых мы не застали при жизни?

Почему в теории? Это реальность, а не теория!

Мы достаточно легко воспринимаем то, что мы можем быть похожи на наших предков. Внешне, условно говоря, да?

Даже бывает такое, что вдруг находишь фотографию какого-нибудь прадеда и понимаешь - одно лицо! У меня такая история была, в моей личной жизни. Когда мама однажды достала фотографию своего дяди и показала соседке. И соседка говорит: - О, Дима! Какой солидный!

Фото старое, еще с ретушью. Она даже не подумала о том, что это может быть фотография другого человека. А я с ним не был знаком. Он погиб во время войны.

Или вот то, что мы можем быть похожи по характеру, это, кстати, тоже вроде как понятно, да?
Мы можем быть похожи по характеру? У тебя вот эта черта, как у твоего дедушки. Которого ты не видел.

Передается же это, получается? Черты характера передаются, не только внешнее сходство.
А раз передаются черты характера, то, соответственно, передаются манеры поведения, то, как я отношусь к различным вещам, то, что я буду делать в определенной ситуации. И все. Вот она программа!

То есть, тот опыт, который получили наши предки в своей жизни, он весь внутри нас. Другой вопрос, мы им пользуемся или не пользуемся.
Но это родовая кладовая, такой амбар с различными инструментами, сценариями, моделями, которые собрали все наши предки. Он у нас есть внутри. Просто мы "инвентаризацию" не делали, поэтому и не знаем всего, что там есть.

А как понять, что у меня там есть?

Продолжение в видео с Андреем Алимовым

Посмотреть на расстановки настоящие онлайн и живые в ноябре

Подписаться на канал Дмитрий Копп

Бизнес - это зеркало собственника.

Есть бизнесмены, которые понимают, что да, психологи, психология действительно может помочь компании.
И очень часто они приглашают к себе в компанию психолога и говорят, что вот у меня персонал какой-то неадекватный, сделайте так, чтобы они нормально работали.

На самом деле разбираться нужно не с персоналом, разбираться нужно с собой. Потому что ты создал этот бизнес. Ты его пропитал, по сути, всем тем, что у было до этого накоплено и в родовой системе, и в детстве.
И весь этот треш, который у тебя происходит в бизнесе, это твое продолжение. Бизнес - это зеркало собственника.

Как и дети - это зеркало родителей.
Поэтому, если видишь то, что тебе не нравится в этих зеркалах, приходи и разберись с собой.

Продолжение в подкасте с Андреем Алимовым

Посмотреть и разобраться с собой на расстановках в ноябре
ОНЛАЙН 11го ноября (вторник)
с 10:00 до 18:00 (Zoom)
ОЧНО 21го ноября (пятница)
с 11:00 до 20:00 (Москва, метро Курская)
ОЧНО 27го ноября (четверг)
с 10:00 до 19:00 (Москва, метро Курская)
ОНЛАЙН 30го ноября (воскресенье)
с 10:00 до 18:00 (Zoom)

Подписаться на канал Дмитрий Копп