📢 Подписал соглашение о стратегическом сотрудничестве!
Компания Bortis (сооснователем и учредителем которой я являюсь) и Корпорация «Синергия» объединяют усилия в сфере образования — мы запускаем совместное направление, посвящённое подготовке специалистов в управлении объектами складской недвижимости.

🏗️ Логистика, как и многие другие отрасли, сегодня сталкивается с острым дефицитом квалифицированных кадров. Управление современными логистическими центрами требует не только практического опыта, но и глубоких знаний в области эксплуатации, аналитики и цифровых решений.

🎓 Наша цель — создать качественную систему высшего образования по дуальной модели, когда студенты параллельно обучаются в вузе и получают реальные навыки на действующих объектах.
Это не просто инвестиция в образование — это вклад в будущее всей отрасли.

🤝 Спасибо коллегам из «Синергии» за партнёрство и общую миссию: готовить профессионалов нового поколения для логистики и складской инфраструктуры.

#Bortis #Синергия #логистика #образование #склады #управлениенедвижимостью #дуальноеобразование #партнёрство

Каждый год в этот день я стараюсь останавливаться на мгновение, чтобы оглянуться назад и сказать себе: «Спасибо за путь, который ты прошёл».

Путь был не всегда простым, были решения, за которые горжусь, и ошибки, за которые благодарен. Всё это сделало меня таким, какой я есть сегодня.

С годами я всё сильнее понимаю, что ценнее всего не только достижения, а опыт, окружение, смысл того, что ты делаешь, и внутреннее ощущение движения вперёд.

За плечами опыт, система, десятки реализованных проектов и компании, которые стали сильнее. А внутри ясность, которая с годами только усиливается!

Сегодня я знаю точно:
— Свобода это не отсутствие обязательств, а выбор быть собой
— Масштаб работает только тогда, когда в нём есть смысл
— Быть эффективным это про точность, а не про скорость
— Личное и бизнес больше не разделяются: это одна цельная история

С каждым годом всё чище окружение, точнее шаги, глубже смыслы. Ясность в приоритетах стала фильтром на всё: от дел до людей. И каждое решение теперь — про долгую игру.
Спасибо жизни. Спасибо себе за выдержку, системность и умение слышать, когда пора расти. Спасибо всем, кто рядом не формально, а по-настоящему.
Год был мощный. Следующий будет ещё сильнее. Без надрыва. Без сомнений. В своём ритме, но на максимуме. 💪🏼

#деньрождения #рост #масштаб #бизнес #ясность #путь #мысли #развитие

Что для вас бизнес?
Деньги? Результаты? Стратегии? Система?
Для меня — в первую очередь люди.
Это не про красивые фразы. Это про внутреннее ощущение, которое с годами стало главным ориентиром.
Бизнес — это люди, с которыми ты создаёшь. С которыми проходишь не только победы, но и кризисы, неопределённость, нестабильность, рост, трансформации. Это команда, партнёры, наставники, клиенты, окружение. Это связи, которые формируют масштаб — не только внешне, но и внутри.
🔹Без людей нет смысла в масштабах.
🔹Без доверия — нет устойчивости.
🔹Без искреннего включения — нет настоящей силы.

За все годы в бизнесе я видел, как меняется всё: рынки, условия, инструменты. Но если рядом есть люди, с которыми ты «в одном коде» — можно пройти любую трансформацию.

Бизнес — это не про «один в поле воин». Это про „мы“. Про то, как ты влияешь, усиливаешь, отдаёшь, развиваешь — и сам растёшь через это.

#бизнес #развитие #люди #путь #лидерство #предпринимательство

О бизнесе, инвестициях, экономике и предпринимательстве, без воды и популизма

Добро пожаловать в канал, где мы говорим о системном подходе к бизнесу и инвестициям, управлению и экономике!

Будет интересно тем, кто:
🔹развивает бизнес и думает на перспективу
🔹рассматривает привлечение инвестиций или управляет капиталом
🔹интересуется экономикой не в теории, а как инструментом реального влияния
🔹устал от шаблонных советов и хочет видеть целостную картину экономического состояния рынка

Здесь я делюсь:

— аналитикой и мнением по ключевым экономическим изменениям
— разбором актуальных законопроектов и их влияния на бизнес
— образовательным контентом для собственников и управленцев
— наблюдениями и практикой, основанной на 15+ годах опыта в предпринимательстве
— идеями, которые помогают смотреть шире и видеть больше возможностей в бизнесе

Всё это на основании практики и реального опыта развития компаний до 3 млрд рублей в месяц.

Почему тебе стоит остаться здесь?

Потому что здесь — не пересказ новостей и не «мотивация».
А взгляд предпринимателя, который работает с реальными компаниями, понимает механику экономики и участвует в формировании деловой среды страны.

Это канал для тех, кто хочет:
✔️ лучше разбираться в изменениях, влияющих на бизнес
✔️ мыслить системно и стратегически
✔️ принимать решения не на эмоциях, а на основе анализа
✔️ находить практические инструменты для развития

Моя позиция

🔹Я за то, чтобы предпринимательство в России становилось зрелым, осознанным
🔹Я за сильную экономику, за развитие, за конструктив
🔹Делю бизнес не только на малый и крупный, а на системный и хаотичный
🔹Капитал — это инструмент развития, а не самоцель.

👤 Кто я?

Никита Дмитриев — предприниматель, экономист, общественный деятель.

• Собственник группы компаний Bortis
• Член Генерального Совета Деловой России
• Председатель Комитета по инвестициям и экономическому развитию при СНГ
• Вице-президент РСТЦ
• Член делового и инвестиционного совета Москвы
• Эксперт в сфере инвестиций, девелопмента, стратегии развития и упаковки бизнеса
• 15+ лет в бизнесе, 40+ проработанных отраслей

Что ты здесь найдёшь:
— Ответы на вопросы, которые помогут не допустить грубейших ошибок в бизнесе
— Как мыслить как экономист, а действовать как предприниматель
— Анализ законопроектов и изменений, которые влияют на бизнес
— Цифры, структура, практика и долгосрочные принципы
— Среду для думающих

Этот канал - твой виртуальный ментор и личный ассистент аналитик, который всегда под рукой.

📩 Подписывайся, если тебе важны:
✔️ Суть, а не хайп
✔️ Системность, а не поверхностные лайфхаки
✔️ Ответственность, а не хаос

Задать вопрос или оставить обращение вы можете:
👩‍💻 Через ассистента

👍 Поддержать канал

3 ошибки, из-за которых предприниматели теряют деньги

За 15 лет в бизнесе я видел разных предпринимателей и разные подходы к ведению бизнеса и 90% из них допускали эти ошибки в управлении финансами (хотя, кажется это очевидные вещи).

Хочу с вами поделиться своим мнением в этом вопросе кратко и по факту, какие основные проблемы я бы выделил:

1. Нет финансового учёта (или он ведется некорректно, с ошибками) – итог самая распространённая ситуация несмотря на её банальность, Расходы превышают Доходы. Многие говорят, что знают и всё понимают, но при этом не ведут учёт должным образом.

Частая фраза, которую я слышу в таких ситуациях: «Ну а что делать, нужно просто увеличить оборот компании и будет все хорошо.»
Нет, не будет =)

2. Нет оценки юнит экономики – декомпозиция финансового учета по отдельным юнитам важна для реалистичной оценки эффективности предпринимательской деятельности и финансовой модели бизнеса. Без этого невозможно стратегическое планирование, вероятность сценариев с ростом долгов, кассового разрыва и банкротства увеличивается в разы.

Частая ситуация, когда собственник видит, что оборот компании увеличивается и возникает ощущение роста. Даже при оценке по контракту, услуге или товару, кажется, идет хороший доход. Но при правильном построении расчета юнит экономики, оказывается контракты убыточны, финансовая модель нерабочая и убыточная.

3. Развитие компании происходит хаотично по течению – при росте компании не проводится прогнозный анализ и оценка максимальной доходности при росте объема производства, отсутствует финансовый резерв, не спрогнозированы риски.

На самом деле факторов намного больше, все зависит от сферы деятельности, объема компании и её стадии развития!

Из моего опыта:

Собственник обратился с запросом построения системы масштабирования бизнеса, оборот компании 210 млн.руб. По итогу выявили, что большая часть контрактов убыточны, операционка и штат раздуты, бизнес убыточный, приближался кассовый разрыв, бухгалтер криво вел управленческий учёт.

Ситуация мягко говоря неподходящая для масштабирования)

В итоге за 3 месяца мы пересобрали бизнес процессы, оптимизировали штат, настроили управленческий учёт, деятельность компании стала прибыльной и только после этих действий занялись разработкой системы масштабирования.

❗️РЕКОМЕНДАЦИЯ:

— Уделяйте больше внимания анализу и учету деятельности.

— Сформируйте четкую регламентированную работу вашего бухгалтера, разработайте формы отчетов, которые позволят вам принимать правильные управленческие решения и оперативно отслеживать финансовые показатели.

— Не доверяйте слепо этот блок вашему бухгалтеру, помните это наемный сотрудник и он в любой момент может перейти в другую компанию.

А вы что думаете, нужно ли детализировать финансовый учет или важен только оборот?)

Коллеги, друзья, те кто уже в канале или только подписываются, рад вас приветствовать!

Настало время делиться опытом и накопленными знаниями!

Решил запустить личный телеграмм канал нацеленный на сферу бизнеса и предпринимательского мышления.

Почему ТГ?)
Возможность делиться с вами информацией в разных форматах меня привлекает больше всего, при этом ненужно подбирать и редактировать фото под каждую публикацию как в *запрещенограм)

Какую цель я перед собой ставлю:
Сделать информационный канал с полезной информацией для бизнеса, написанной на основании моих наблюдений и личного опыта, которую предприниматели самостоятельно могут использовать для принятия правильных управленческих решений!

C 2010 года стабильно занимаюсь предпринимательской деятельностью, запускал проекты в разных сферах деятельности, занимался строительством, ремонтом, торговлей, предоставлением сервисных услуг, digital и маркетинг.

Помимо собственных проектов более 42 компаний в разных сферах были на сопровождении по маркетингу, делалась упаковка продуктов, создавались системы развития и т.п.

Пока есть небольшие сложности с формированием контент плана, который будет вам максимально интересен 🤔

Поэтому:
Задача сделать выжимку из моего опыта по темам которые для вас наиболее важные и интересные и сформировать по ним контент план!

Буду ждать от вас обратную связь! 😉