Вчера в Ванкувере было Северное сияние. Все факторы сложились удачно: сильная магнитная буря, правильные потоки воздуха, чистое небо, тёплая погода. И длилось это несколько часов. Делюсь с вами этим волшебством
👍3
Друзья, тут такое дело произошло.
С прошлого вск я отказался от сахара и всего сладкого, кофе и мучного.
Да, и ещё не пью алкоголь уже 2,5 мес.
А что произошло - я решил проверить себя, как оно быть в таком состоянии. Взял две недели на посмотреть. Первые три дня были очень жёсткие, голова гудела, апатия. Это было самое сложное. Потом легче.
А вот сегодня 9-й день, и сегодня оно произошло.
Я прям физически ощутил насколько другие мысли стали приходить.
Не могу передать словами и описать. про это много читал и слышал, но вот ощутил сегодня.
И мой план на две недели возможно будет продлен на побольше.
Вообщем все кто хочет прочувствовать кайф на яву, присоединяйтесь.
Для затравки - фото моего ужина, теперь крайний приём пищи - легкий салатик (и да, побочный эффект - просыпаюсь без будильника но всегда вовремя).
С прошлого вск я отказался от сахара и всего сладкого, кофе и мучного.
Да, и ещё не пью алкоголь уже 2,5 мес.
А что произошло - я решил проверить себя, как оно быть в таком состоянии. Взял две недели на посмотреть. Первые три дня были очень жёсткие, голова гудела, апатия. Это было самое сложное. Потом легче.
А вот сегодня 9-й день, и сегодня оно произошло.
Я прям физически ощутил насколько другие мысли стали приходить.
Не могу передать словами и описать. про это много читал и слышал, но вот ощутил сегодня.
И мой план на две недели возможно будет продлен на побольше.
Вообщем все кто хочет прочувствовать кайф на яву, присоединяйтесь.
Для затравки - фото моего ужина, теперь крайний приём пищи - легкий салатик (и да, побочный эффект - просыпаюсь без будильника но всегда вовремя).
🔥4⚡2👍1🤩1
День #10 без кофе, мучного и сладкого (полусладкого и сухого в том числе)
И снова сегодня прочувствовал изменения на физическом уровне. На фото - это как я вышел сегодня из дома, довез ребёнка до тренировки и собрался пройтись 🤦♂️ и только тогда обратил внимание.
Если у вас ещё осталось желание почувствовать кайф на яву, присоединяйтесь 😂
И снова сегодня прочувствовал изменения на физическом уровне. На фото - это как я вышел сегодня из дома, довез ребёнка до тренировки и собрался пройтись 🤦♂️ и только тогда обратил внимание.
Если у вас ещё осталось желание почувствовать кайф на яву, присоединяйтесь 😂
😁8👍1
День #11. Решил поделиться одной из мыслей.
Вы видите картинку, которая висит у меня на доске желаний. И в процессе прогулки (кстати на 24 мин 👆) пришел следующий инсайт. Распишу в последовательности как приходил - хотя это было в течении 2х сек
Вот я хочу такое тело. Это желание. Но чтобы получить такое тело, мне надо 1)изменить свое питание - на бургерах, чипсах и тортиках не выедешь; 2) начать следить за анализом крови - с плохими показателями можно сдохнуть во время тренировки; 3) внедрить дисциплину - регулярные тренировки, питание, и пр.; 4) полюбить тяжёлые веса - каждая тренировка это сверхусилие над собой.
И получается, что моё желание должно конвертнуться в намерение: намерение изменить питание, намерение следить за показателями, намерение жить в дисциплине, намерение полюбить сверхусилие.
Внешние желание переходит во внутреннее намерение, желание 'тела' стало намерением 'изменить себя'.
Если работать над намерением, внешнее желание проявится.
И становится все просто: имея желание 'я хочу...'
Надо ответить себе на вопрос:'как я должен внутри себя поменять, чтобы этому соответствовать?'
Кто хочет, поймёт.
Могу по бизнесу расписать, там все ещё интереснее.
Вы видите картинку, которая висит у меня на доске желаний. И в процессе прогулки (кстати на 24 мин 👆) пришел следующий инсайт. Распишу в последовательности как приходил - хотя это было в течении 2х сек
Вот я хочу такое тело. Это желание. Но чтобы получить такое тело, мне надо 1)изменить свое питание - на бургерах, чипсах и тортиках не выедешь; 2) начать следить за анализом крови - с плохими показателями можно сдохнуть во время тренировки; 3) внедрить дисциплину - регулярные тренировки, питание, и пр.; 4) полюбить тяжёлые веса - каждая тренировка это сверхусилие над собой.
И получается, что моё желание должно конвертнуться в намерение: намерение изменить питание, намерение следить за показателями, намерение жить в дисциплине, намерение полюбить сверхусилие.
Внешние желание переходит во внутреннее намерение, желание 'тела' стало намерением 'изменить себя'.
Если работать над намерением, внешнее желание проявится.
И становится все просто: имея желание 'я хочу...'
Надо ответить себе на вопрос:'как я должен внутри себя поменять, чтобы этому соответствовать?'
Кто хочет, поймёт.
Могу по бизнесу расписать, там все ещё интереснее.
💯5👍1
Мысли про бизнес, а вернее решение извечного вопроса: предпринимателями рождаются или становятся.
В ходе размышлений, я понял что бизнес раскладывается всего на 2 простые составляющие, которые должны быть у собственника:
Ответственность и Дисциплина.
Ответственность состоит из трех частей:
- ответственность за качество продукта/сервиса
- ответственность за успех/удовлетворение клиента
- ответственность за команду и их семьи
Дисциплина состоит из двух частей
- дисциплина в развитии бесперебойной системы постоянного улучшения качества продукта/сервиса
- дисциплина в поставке продукта постоянно растущей базе клиентов.
Все, вот это бизнес. Если хочешь заниматься бизнесом, растить бизнес - нужно сформировать внутренее намерение на развитии всего 2х качеств с заданными параметрами.
все остальное - это производные от этого.
И соответственно на вопрос “предпринимателями рождаются или становятся?”,
ответ звучит так:
Предпринимателями становятся, но только те, кто может взрастить в себе внутреннее намерение развивать дисциплину+ответственность.
В ходе размышлений, я понял что бизнес раскладывается всего на 2 простые составляющие, которые должны быть у собственника:
Ответственность и Дисциплина.
Ответственность состоит из трех частей:
- ответственность за качество продукта/сервиса
- ответственность за успех/удовлетворение клиента
- ответственность за команду и их семьи
Дисциплина состоит из двух частей
- дисциплина в развитии бесперебойной системы постоянного улучшения качества продукта/сервиса
- дисциплина в поставке продукта постоянно растущей базе клиентов.
Все, вот это бизнес. Если хочешь заниматься бизнесом, растить бизнес - нужно сформировать внутренее намерение на развитии всего 2х качеств с заданными параметрами.
все остальное - это производные от этого.
И соответственно на вопрос “предпринимателями рождаются или становятся?”,
ответ звучит так:
Предпринимателями становятся, но только те, кто может взрастить в себе внутреннее намерение развивать дисциплину+ответственность.
💯2👍1
Внедрение AI сегодня напоминает развитие ИТ технологий несколько десятилетий назад. Тогда погруженные ИТ’шники рассказывали, как легко использовать ИТ и как скоро всё будет автоматизировано, но для обычного предпринимателя это оставалось мистикой.
Попробуйте спросить руководителя строительной компании: если бы ты мог внедрить AI, какую модель — NLP, machine learning or generative AI — ты бы выбрал?
как вы думаете, какой ответ (исключая матерные слова) мы услышим?
Попробуйте спросить руководителя строительной компании: если бы ты мог внедрить AI, какую модель — NLP, machine learning or generative AI — ты бы выбрал?
как вы думаете, какой ответ (исключая матерные слова) мы услышим?
😁4
🚀 Пора взяться за AI! или ИИ на крайни случай
начал я тут разбираться с этим зверем, и решил с вами поделиться. Отсюда хорошо видно, как AI (он же ИИ) творит чудеса и меняет целые отрасли.
Вопрос с чего начать. Вот три инструмента, с которых нужно стартовать про AI:
1. ChatGPT (OpenAI):
• Для чего: Усиление клиентской поддержки с помощью AI-чатботов.
• Преимущества: Мгновенные ответы, сокращение времени ожидания и повышение удовлетворенности клиентов.
•Шаг: Внедри ChatGPT в процессы поддержки клиентов, чтобы он справлялся с частыми запросами и обеспечивал круглосуточную помощь.
2. TensorFlow (Google):
• Для чего: Создание и развертывание моделей машинного обучения (знаешь что это?).
• Преимущества: Открытый исходный код, высокая гибкость и поддержка большого сообщества.
• Шаг: Начни с туториалов TensorFlow для создания простых моделей. Постепенно переходи к более сложным проектам по мере накопления опыта.
3. Tableau (Salesforce):
• Для чего: Визуализация данных и бизнес-аналитика.
• Преимущества: Превращает сырые данные в полезные инсайты с помощью интерактивных дашбордов.
• Шаг: Подключи Tableau к своим бизнес-источникам данных, чтобы визуализировать ключевые метрики и тренды. Используй эти инсайты для принятия обоснованных решений.
Дорожная карта по внедрению AI:
Шаг 1: Обучение и осведомленность
• Потрать время (и немного денег) на изучение основ AI. Пройди онлайн-курсы или участвуй в вебинарах, посвященных применению AI в бизнесе.
Шаг 2: Определение возможностей
• Проанализируй свои бизнес-процессы и определи области, где AI может принести наибольшую пользу, такие как клиентская поддержка, маркетинг или операционная деятельность.
Шаг 3: Начни с малого
• Начни с небольших, управляемых AI-проектов, которые могут быстро дать результаты. Это повысит уверенность и продемонстрирует потенциал AI.
Шаг 4: Масштабирование и интеграция
• После успеха начальных проектов, масштабируй их и интегрируй AI в более сложные области твоего бизнеса.
Шаг 5: Постоянное обучение
• AI — это быстро развивающаяся область. Оставайся в тренде, не спи по ночам, изучай новые инструменты, подходы и модели.
начал я тут разбираться с этим зверем, и решил с вами поделиться. Отсюда хорошо видно, как AI (он же ИИ) творит чудеса и меняет целые отрасли.
Вопрос с чего начать. Вот три инструмента, с которых нужно стартовать про AI:
1. ChatGPT (OpenAI):
• Для чего: Усиление клиентской поддержки с помощью AI-чатботов.
• Преимущества: Мгновенные ответы, сокращение времени ожидания и повышение удовлетворенности клиентов.
•Шаг: Внедри ChatGPT в процессы поддержки клиентов, чтобы он справлялся с частыми запросами и обеспечивал круглосуточную помощь.
2. TensorFlow (Google):
• Для чего: Создание и развертывание моделей машинного обучения (знаешь что это?).
• Преимущества: Открытый исходный код, высокая гибкость и поддержка большого сообщества.
• Шаг: Начни с туториалов TensorFlow для создания простых моделей. Постепенно переходи к более сложным проектам по мере накопления опыта.
3. Tableau (Salesforce):
• Для чего: Визуализация данных и бизнес-аналитика.
• Преимущества: Превращает сырые данные в полезные инсайты с помощью интерактивных дашбордов.
• Шаг: Подключи Tableau к своим бизнес-источникам данных, чтобы визуализировать ключевые метрики и тренды. Используй эти инсайты для принятия обоснованных решений.
Дорожная карта по внедрению AI:
Шаг 1: Обучение и осведомленность
• Потрать время (и немного денег) на изучение основ AI. Пройди онлайн-курсы или участвуй в вебинарах, посвященных применению AI в бизнесе.
Шаг 2: Определение возможностей
• Проанализируй свои бизнес-процессы и определи области, где AI может принести наибольшую пользу, такие как клиентская поддержка, маркетинг или операционная деятельность.
Шаг 3: Начни с малого
• Начни с небольших, управляемых AI-проектов, которые могут быстро дать результаты. Это повысит уверенность и продемонстрирует потенциал AI.
Шаг 4: Масштабирование и интеграция
• После успеха начальных проектов, масштабируй их и интегрируй AI в более сложные области твоего бизнеса.
Шаг 5: Постоянное обучение
• AI — это быстро развивающаяся область. Оставайся в тренде, не спи по ночам, изучай новые инструменты, подходы и модели.
❤1⚡1🔥1
Всё мы действует рад чего-то. Но ради чего? Только рад 'чувства благополучия' или ещё можно сказать счастья.
Это главный закон этой жизни.
Но у каждого понятие счастья разное. Что для одного счастье, для другого может быть 'раем' или 'полным адом'.
И это второй закон: счастье относительно.
В каждый момент времени надо выбрать, что делать, вернее что принесёт больше счастья. Мы не можем сделать всё, что принесёт счастье. Мы можем выбрать лишь что-то одно.
Отсюда третий закон: ресурсы 'для счастья' ограничены.
А теперь посмотрите на окружающих вас людей. Каждый из них в данный момент делает что-то, что приносит (или принесёт) счастье. И каждый это делает исходя из имеющихся у нкго ресурсов. и того уникального пути/решения, которое выберет он.
Это главный закон этой жизни.
Но у каждого понятие счастья разное. Что для одного счастье, для другого может быть 'раем' или 'полным адом'.
И это второй закон: счастье относительно.
В каждый момент времени надо выбрать, что делать, вернее что принесёт больше счастья. Мы не можем сделать всё, что принесёт счастье. Мы можем выбрать лишь что-то одно.
Отсюда третий закон: ресурсы 'для счастья' ограничены.
А теперь посмотрите на окружающих вас людей. Каждый из них в данный момент делает что-то, что приносит (или принесёт) счастье. И каждый это делает исходя из имеющихся у нкго ресурсов. и того уникального пути/решения, которое выберет он.
Разбираемся дальше.
Когда кто-то решает сделать что-то для получения 'счастья', этот кто-то действует исходя из наличия имеющихся ресурсов и своей готовности отдать часть этих ресурсы за 'счастье'.
Покупка телефона за $1000. Покупатель отдаёт деньги за конкретный телефон, потому-что уверен, что ценность этого телефона в обмен на его $1000 позволит получить ему счастье.
Даже если он считает что справедливая цена всего $500, или он берет кредит, все равно это его решение.
Аналогично и с продавцом. Возможно продавец хотел бы продать за $1500, возможно он сам купил телефон за $2000, но в момент продажи, продавец уверен что это лучший вариант на сейчас 'получить' счастье.
И тут всплывает ещё один закон: исходя из имеющихся ресурсов, каждый делает то что он ЖЕЛАЕТ чтобы получить счастье.
И есть вселенское заблуждение - думать, что кто-то вынужденно что-то делает не приносящее ему счастье.
Просто в момент принятия решения, этот кто-то решает что это будет лучшим выбором 'для счастья' в моменте
Когда кто-то решает сделать что-то для получения 'счастья', этот кто-то действует исходя из наличия имеющихся ресурсов и своей готовности отдать часть этих ресурсы за 'счастье'.
Покупка телефона за $1000. Покупатель отдаёт деньги за конкретный телефон, потому-что уверен, что ценность этого телефона в обмен на его $1000 позволит получить ему счастье.
Даже если он считает что справедливая цена всего $500, или он берет кредит, все равно это его решение.
Аналогично и с продавцом. Возможно продавец хотел бы продать за $1500, возможно он сам купил телефон за $2000, но в момент продажи, продавец уверен что это лучший вариант на сейчас 'получить' счастье.
И тут всплывает ещё один закон: исходя из имеющихся ресурсов, каждый делает то что он ЖЕЛАЕТ чтобы получить счастье.
И есть вселенское заблуждение - думать, что кто-то вынужденно что-то делает не приносящее ему счастье.
Просто в момент принятия решения, этот кто-то решает что это будет лучшим выбором 'для счастья' в моменте
🔥2❤1
Друзья, небольшой анонс и просьба, в пятницу буду записывать интервью с профи по продажам на рынке США (пока не раскрываю, скоро раскрою). Будем говорить о создании кампании для лидогенерации в LinkedIn, + вывод на звонок, + продажа со звонка/презентации.
Ссылкой обязательно поделюсь.
Если у вас есть вопросы которые вы хотели бы чтобы были заданы - напишите мне. Хочу чтобы интервью получилось полезно для тех, кто стартует продажи на северо-американском рынке.
Ссылкой обязательно поделюсь.
Если у вас есть вопросы которые вы хотели бы чтобы были заданы - напишите мне. Хочу чтобы интервью получилось полезно для тех, кто стартует продажи на северо-американском рынке.
Продолжение... Если кто-то желает что-то получить, ему необходимо дать равноценную выгоду за желаемый объект.
Если кто-то хочет купить квартиру, то сумма должна быть равноценна ожиданиям продавца.
Если нужно устроиться на работу, то квалификация кандидата, его опыт и усилия должны превосходить сумму, которую работодатель будет платить.
Получается что каждый в этом мире зависит от других. Мы не производим самостоятельно все что нужно для счастья (или жизни с тем уровнем счастья, который мы хотим). А это значит, каждому из нас необходимо постоянно что-то обменивать с выгодой для второй стороны.
И чем лучше мы умеем предоставлять выгод для счастья второй стороны, тем мы больше профита/выгод имеем сами.
Если кто-то хочет купить квартиру, то сумма должна быть равноценна ожиданиям продавца.
Если нужно устроиться на работу, то квалификация кандидата, его опыт и усилия должны превосходить сумму, которую работодатель будет платить.
Получается что каждый в этом мире зависит от других. Мы не производим самостоятельно все что нужно для счастья (или жизни с тем уровнем счастья, который мы хотим). А это значит, каждому из нас необходимо постоянно что-то обменивать с выгодой для второй стороны.
И чем лучше мы умеем предоставлять выгод для счастья второй стороны, тем мы больше профита/выгод имеем сами.
И в вдогонку, наш мир поделен на потребителей и производителей. Кто-то что-то производит и продаёт по той цене, которую готов зарплатить потребитель.
Если кто-то оказался на необитаемом острове сам, он будет производить для себя ровно столько, сколько посчитает нужным. Если на этом же острове окажется ещё кто-то, то они между собой могут начать обмениваться.
И тут становится неважно, кто из них сколько труда и времени вложил в производство, становится важно насколько это важно другому в данный момент времени.
Здесь же появляется следующий фактор - это приоритет. Условно, если кто-то может купить новый айфон сегодня, но его ограниченные ресурсы позволяют ему обеспечить только еду, он в приоритет поставит еду. В данный момент времени еда принесёт ему больше/дольше счастья (мы же о счастье говорим). Это во всяком случае как он думает и как он лично принимает решение.
Важно запомнить следующий закон: каждый индивид использует свои ресурсы так, как он знает, что это принесёт ему максимальный уровень счастья.
Если кто-то оказался на необитаемом острове сам, он будет производить для себя ровно столько, сколько посчитает нужным. Если на этом же острове окажется ещё кто-то, то они между собой могут начать обмениваться.
И тут становится неважно, кто из них сколько труда и времени вложил в производство, становится важно насколько это важно другому в данный момент времени.
Здесь же появляется следующий фактор - это приоритет. Условно, если кто-то может купить новый айфон сегодня, но его ограниченные ресурсы позволяют ему обеспечить только еду, он в приоритет поставит еду. В данный момент времени еда принесёт ему больше/дольше счастья (мы же о счастье говорим). Это во всяком случае как он думает и как он лично принимает решение.
Важно запомнить следующий закон: каждый индивид использует свои ресурсы так, как он знает, что это принесёт ему максимальный уровень счастья.
Вы когда-нибудь задумывались, что все вокруг что вас окружает создано людьми? Абсолютно все. Товары, продукты и сервис понятно.
Но даже кусок метала - это человеческий труд по превращения руды в метал. Аренда - это разрешение человека пользоваться землёй.
Получается, что любое с чем мы соприкасаемся результат деятельности человека. И цена продажи этого результата зависит от многих факторов.
Но цена покупки зависит от желания потребителя поменять свои ограниченные ресурсы на 'счастье' которое он обретает в итоге.
Таким образом ценность товара/услуги измеряется не количеством вложенных и затрачанных усилий, а полезностью конечного продукта получить то, что хочет покупатель.
Но даже кусок метала - это человеческий труд по превращения руды в метал. Аренда - это разрешение человека пользоваться землёй.
Получается, что любое с чем мы соприкасаемся результат деятельности человека. И цена продажи этого результата зависит от многих факторов.
Но цена покупки зависит от желания потребителя поменять свои ограниченные ресурсы на 'счастье' которое он обретает в итоге.
Таким образом ценность товара/услуги измеряется не количеством вложенных и затрачанных усилий, а полезностью конечного продукта получить то, что хочет покупатель.
Подводя итог всему выше сказанному, Успех - это найти то, что люди хотят получить.
Мы это и так знали до все рассуждений. Но это только полправды.
Мы ещё рассуждали, что каждый решает платить или нет исходя из наличия у него ресурсов.
Мы можем создать хороший продукт/сервис, но наши продаж не будет - потому-что не готовы будут тратить свои ресурсы на производенный продукт.
И вторая часть правды заключается в том, что мы должны помочь людям получить то, что они хотят.
Наш успех зависит от простой истины:
Найди что люди хотят получить и помоги им этим завладеть!
Мы это и так знали до все рассуждений. Но это только полправды.
Мы ещё рассуждали, что каждый решает платить или нет исходя из наличия у него ресурсов.
Мы можем создать хороший продукт/сервис, но наши продаж не будет - потому-что не готовы будут тратить свои ресурсы на производенный продукт.
И вторая часть правды заключается в том, что мы должны помочь людям получить то, что они хотят.
Наш успех зависит от простой истины:
Найди что люди хотят получить и помоги им этим завладеть!
Вообщем я понял, что я ничего не понимаю про продажи. Всегда делал хаотично. Но когда столкнулся с продажами на англ языке, хаос перестал работать.
Поэтому пытаюсь разобраться.
И прихожу к следующему.
Продать можно только мотивированному потенциальному клиенту. Если у клиента нет мотивации покупать, он не купит. Вернее не обменяет свои ограниченные ресурсы на продукт.
А клиента мотивировать может многое: увеличение своих продаж, долгожданный отпуск, производительность сотрудников, оплата налогов, семейные отношения, и ещё миллионы разных причин.
Мы не знаем .
Но чтобы продать, надо узнать мотивацию, и аппелировать к мотиву.
Поэтому пытаюсь разобраться.
И прихожу к следующему.
Продать можно только мотивированному потенциальному клиенту. Если у клиента нет мотивации покупать, он не купит. Вернее не обменяет свои ограниченные ресурсы на продукт.
А клиента мотивировать может многое: увеличение своих продаж, долгожданный отпуск, производительность сотрудников, оплата налогов, семейные отношения, и ещё миллионы разных причин.
Мы не знаем .
Но чтобы продать, надо узнать мотивацию, и аппелировать к мотиву.
👍2
Поэтому, первый шаг в продаж - это узнать мотив клиента. Истинный мотив, во что он верит и что он хочет получить, и как это изменит его жизнь.
Поэтому продажу правильно называть 'покупкой клиентом'. Именно клиент решает - купит он или нет.
Есть два типа продаж.
1й: когда клиент сам приходит к нам. Например в автосалон. Это чуть проще, можно сразу задавать прямые вопросы. Например 'почему он смотрит новую машину?', 'какой дизайн больше нравится' и пр.
2й: мы инициировали сделку. В этом случае нам надо задать несколько открытых вопросов, которые побудят клиента рассказать о своих проблемах и мотивам. Одного алгоритма нет, но начинать надо примерно так: 'На рынке много продуктов. И я не уверен, что наш продукт подойдёт на 100%. Можем мы сейчас уделить 2 мин и прояснить вашу ситуацию?'. И далее уже вопросы, которые позволят раскрыть клиента.
Поэтому продажу правильно называть 'покупкой клиентом'. Именно клиент решает - купит он или нет.
Есть два типа продаж.
1й: когда клиент сам приходит к нам. Например в автосалон. Это чуть проще, можно сразу задавать прямые вопросы. Например 'почему он смотрит новую машину?', 'какой дизайн больше нравится' и пр.
2й: мы инициировали сделку. В этом случае нам надо задать несколько открытых вопросов, которые побудят клиента рассказать о своих проблемах и мотивам. Одного алгоритма нет, но начинать надо примерно так: 'На рынке много продуктов. И я не уверен, что наш продукт подойдёт на 100%. Можем мы сейчас уделить 2 мин и прояснить вашу ситуацию?'. И далее уже вопросы, которые позволят раскрыть клиента.
👍3
Логично, что следующий шаг - это суммирование всего, что сказал наш клиент. Он может на говорить с три короба, но мы должны подвести итог и точно определить причину его мотива. Если это не сделать, дальше можно не двигаться.
Но если мотив известен и клиент подтвердил, вот именно тут нужно переходить к презентации. С одним условием: презентация должна строится вокруг бенефитов продукта которые закрывают мотив.
Если клиента при покупке машины интересует безопасность, говорим про все что касается безопасности, и не говорим про лошадей, объем мотора и пр.
Вывода тут два:
Первый: свой продукт надо знать досконально. Никогда не знаете, какой мотив у клиента и вокруг чего нужно будет строить разговор.
Второй: нельзя врать, обманывать и юлить. Вы закрывает главный мотив клиента, и вопрос в 'когда он узнает что его обманули'. На лжи бизнес не строится
Но если мотив известен и клиент подтвердил, вот именно тут нужно переходить к презентации. С одним условием: презентация должна строится вокруг бенефитов продукта которые закрывают мотив.
Если клиента при покупке машины интересует безопасность, говорим про все что касается безопасности, и не говорим про лошадей, объем мотора и пр.
Вывода тут два:
Первый: свой продукт надо знать досконально. Никогда не знаете, какой мотив у клиента и вокруг чего нужно будет строить разговор.
Второй: нельзя врать, обманывать и юлить. Вы закрывает главный мотив клиента, и вопрос в 'когда он узнает что его обманули'. На лжи бизнес не строится
Шаг после презентации это ответы на вопросы клиента. И работа с возражениями. Схема стара: слушаем клиента -> соглашаемся с ним -> даём решение. Это время не борьбы и не доказательств, а диалога.
Как только клиент исчерпал свои вопрос - переходим к закрытию продажи. Закрытие должно быть почти директивное. Потому-что на этом этапе, если до этого все сделано как надо, клиент будет уверен что ему нужно это купить.
Но есть 4 причины 'я подумаю'
1. Клиент не согласен с оффером. Это значит что его мотив был найден не правильно
2. Клиент бы не совсем открыт в своих ответах.
3. Клиент хочет убедиться что это лучшее предложение (походить по рынку)
4. Клиент неожиданно для себя узнал, что нуждается в этой покупке и нужно время обдумать
Что делать в каждой ситуации, отдельно будет
Как только клиент исчерпал свои вопрос - переходим к закрытию продажи. Закрытие должно быть почти директивное. Потому-что на этом этапе, если до этого все сделано как надо, клиент будет уверен что ему нужно это купить.
Но есть 4 причины 'я подумаю'
1. Клиент не согласен с оффером. Это значит что его мотив был найден не правильно
2. Клиент бы не совсем открыт в своих ответах.
3. Клиент хочет убедиться что это лучшее предложение (походить по рынку)
4. Клиент неожиданно для себя узнал, что нуждается в этой покупке и нужно время обдумать
Что делать в каждой ситуации, отдельно будет
Роберт Кольер "вместо того чтобы фокусироваться на создании креативной рекламы, вам нужно войти в разговор который происходит в голове идеального клиента"
кто понимает о чем это?
кто понимает о чем это?
Telegram сообщил о том, что для предотвращения этого необходимо произвести эти изменения в настройках, чтобы предотвратить удаление вашего приложения Telegram.
•••
Делается за 1 минуту, но сэкономит кучу нервов, если вдруг что случится.
Пользуйтесь 🤝
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥2🙏2❤1