Знаете о чем будут думать сотрудники следующие 10-12 дней?

✅ Конечно о вашем бизнесе, и о том, как улучшить бизнес-процессы в вашей компании или отделе, как привлечь новых клиентов, и что обязательно изучить чтобы стать эффективней.

Шутка 🤪.

Шашлыки, 🕺домашние заботы, что купить, где летом отдохнуть, как отправить ребенка в лагерь и подобные вопросы. Ваш бизнес их будет волновать только с одной стороны, что после праздников туда придется возвращаться. Это же их обязанность "ходить на работу".

>>>> Заметьте, не делать результат, а ходить на работу.

Даже когда они 12го появятся на "работе", все следующие 3 дня они будут в своих мыслях, еще и коллег начнут отвлекать рассказами и впечатлениями. А еще они будут говорить вам что входят в рабочий режим.

>>>>> Ведь это их обязанность "работать". Не делать результат, а работать.

Чувствуете разницу между "работать" и "делать результат"?

Если нет, продолжайте работать.

Если да, то вопрос который вы себе должны задать прямо сейчас:
Как с первого дня сфокусировать сотрудника на достижение результатов?

Я вам готов в этом помочь. Есть только одна технология как это можно сделать, это "перезаписать" в голове сотрудника определенные знания. На те знания, которые нужны вам.

Удалить уже прошедшие шашлыки, и на их место поставить "результат" компании. И сделать это так гладко и комфортно, что у сотрудника появится мотивация достигать этого результата.

👉🏼Записывайтесь на личную презентацию, я расскажу как легко и быстро научить сотрудников. А также на реальных примерах покажу как это просто работает на разных должностях.

Ставь + в комментарий, или пиши в личные сообщения @denmatrosov

Скажи, фаундер: В чем разница между предпринимателем и ТОП руководителем, когда доход одинаковый?

Ответ: 👨‍🏫Сегодня провел встречу с бывшим ТОП руководителем крупной компании, и был задан вопрос "а в чем смысл заниматься предпринимательством, когда через два года уровень дохода и жизни будет одинаковый?"

🤔Очень хороший вопрос, вы знаете ответ?

💥 Я расскажу свои мысли и понимание. Я уже давно занимаюсь предпринимательством, и успел поработать в найме и построил хорошую карьеру. Но есть одно но...

Работая в найме я работаю на компанию, которую создавал другой человек(и), у которого есть свои цели и ценности, может быть есть жизненная миссия.

Под целями я подразумеваю - цель бизнеса, ради которой создается компания

(наивно думать, что цель только деньги, если бы так - тогда разницы каким бизнесом заниматься: консалтинг, ИТ, бухгалтерия или проституция вообще не было бы).

Так вот, есть цель и ценности бизнеса. Я прихожу в этот бизнес и помогаю реализовывать цель и следую ценностям. Это не хорошо и не плохо. Это данность. Мои личные цели и ценности могут совпадать, и это хорошо.

А вот когда я создаю свой бизнес, я вкладываю в него свою цель и свои ценности. И мой бизнес позволяет реализовать МОЮ цель и делать мир лучше, соблюдая МОИ ценности.

И разница между ТОП управленцем и предпринимателем только в самореализации. Если комфортно быть в команде другого человека - то почему бы Да - найм отличное место и можно хорошо зарабатывать.

🚀А если хочется творческой самореализации - you are welcome в бизнес, в предпринимательство.

❗️❗️❗️Но, есть одно большое НО.❗️❗️❗️

👉 Главное, при построении своего бизнеса не попасть в зависимость от своей команды/своих сотрудников и не начать реализации их целей и их миссии. Об этом отдельный пост.

Иди туда, где страшно. Джим Лоулесс

Друзья, тут такое дело произошло.
С прошлого вск я отказался от сахара и всего сладкого, кофе и мучного.
Да, и ещё не пью алкоголь уже 2,5 мес.
А что произошло - я решил проверить себя, как оно быть в таком состоянии. Взял две недели на посмотреть. Первые три дня были очень жёсткие, голова гудела, апатия. Это было самое сложное. Потом легче.

А вот сегодня 9-й день, и сегодня оно произошло.
Я прям физически ощутил насколько другие мысли стали приходить.
Не могу передать словами и описать. про это много читал и слышал, но вот ощутил сегодня.

И мой план на две недели возможно будет продлен на побольше.

Вообщем все кто хочет прочувствовать кайф на яву, присоединяйтесь.
Для затравки - фото моего ужина, теперь крайний приём пищи - легкий салатик (и да, побочный эффект - просыпаюсь без будильника но всегда вовремя).

День #10 без кофе, мучного и сладкого (полусладкого и сухого в том числе)

И снова сегодня прочувствовал изменения на физическом уровне. На фото - это как я вышел сегодня из дома, довез ребёнка до тренировки и собрался пройтись 🤦‍♂️ и только тогда обратил внимание.

Если у вас ещё осталось желание почувствовать кайф на яву, присоединяйтесь 😂

День #11. Решил поделиться одной из мыслей.

Вы видите картинку, которая висит у меня на доске желаний. И в процессе прогулки (кстати на 24 мин 👆) пришел следующий инсайт. Распишу в последовательности как приходил - хотя это было в течении 2х сек

Вот я хочу такое тело. Это желание. Но чтобы получить такое тело, мне надо 1)изменить свое питание - на бургерах, чипсах и тортиках не выедешь; 2) начать следить за анализом крови - с плохими показателями можно сдохнуть во время тренировки; 3) внедрить дисциплину - регулярные тренировки, питание, и пр.; 4) полюбить тяжёлые веса - каждая тренировка это сверхусилие над собой.

И получается, что моё желание должно конвертнуться в намерение: намерение изменить питание, намерение следить за показателями, намерение жить в дисциплине, намерение полюбить сверхусилие.

Внешние желание переходит во внутреннее намерение, желание 'тела' стало намерением 'изменить себя'.
Если работать над намерением, внешнее желание проявится.

И становится все просто: имея желание 'я хочу...'
Надо ответить себе на вопрос:'как я должен внутри себя поменять, чтобы этому соответствовать?'

Кто хочет, поймёт.
Могу по бизнесу расписать, там все ещё интереснее.

Мысли про бизнес, а вернее решение извечного вопроса: предпринимателями рождаются или становятся.

В ходе размышлений, я понял что бизнес раскладывается всего на 2 простые составляющие, которые должны быть у собственника:
Ответственность и Дисциплина.

Ответственность состоит из трех частей:
- ответственность за качество продукта/сервиса
- ответственность за успех/удовлетворение клиента
- ответственность за команду и их семьи

Дисциплина состоит из двух частей
- дисциплина в развитии бесперебойной системы постоянного улучшения качества продукта/сервиса
- дисциплина в поставке продукта постоянно растущей базе клиентов.

Все, вот это бизнес. Если хочешь заниматься бизнесом, растить бизнес - нужно сформировать внутренее намерение на развитии всего 2х качеств с заданными параметрами.
все остальное - это производные от этого.

И соответственно на вопрос “предпринимателями рождаются или становятся?”,
ответ звучит так:
Предпринимателями становятся, но только те, кто может взрастить в себе внутреннее намерение развивать дисциплину+ответственность.

Внедрение AI сегодня напоминает развитие ИТ технологий несколько десятилетий назад. Тогда погруженные ИТ’шники рассказывали, как легко использовать ИТ и как скоро всё будет автоматизировано, но для обычного предпринимателя это оставалось мистикой.

Попробуйте спросить руководителя строительной компании: если бы ты мог внедрить AI, какую модель — NLP, machine learning or generative AI — ты бы выбрал?

как вы думаете, какой ответ (исключая матерные слова) мы услышим?

🚀 Пора взяться за AI! или ИИ на крайни случай
начал я тут разбираться с этим зверем, и решил с вами поделиться. Отсюда хорошо видно, как AI (он же ИИ) творит чудеса и меняет целые отрасли.
Вопрос с чего начать. Вот три инструмента, с которых нужно стартовать про AI:

1. ChatGPT (OpenAI):
• Для чего: Усиление клиентской поддержки с помощью AI-чатботов.
• Преимущества: Мгновенные ответы, сокращение времени ожидания и повышение удовлетворенности клиентов.
•Шаг: Внедри ChatGPT в процессы поддержки клиентов, чтобы он справлялся с частыми запросами и обеспечивал круглосуточную помощь.

2. TensorFlow (Google):
• Для чего: Создание и развертывание моделей машинного обучения (знаешь что это?).
• Преимущества: Открытый исходный код, высокая гибкость и поддержка большого сообщества.
• Шаг: Начни с туториалов TensorFlow для создания простых моделей. Постепенно переходи к более сложным проектам по мере накопления опыта.

3. Tableau (Salesforce):
• Для чего: Визуализация данных и бизнес-аналитика.
• Преимущества: Превращает сырые данные в полезные инсайты с помощью интерактивных дашбордов.
• Шаг: Подключи Tableau к своим бизнес-источникам данных, чтобы визуализировать ключевые метрики и тренды. Используй эти инсайты для принятия обоснованных решений.

Дорожная карта по внедрению AI:
Шаг 1: Обучение и осведомленность
• Потрать время (и немного денег) на изучение основ AI. Пройди онлайн-курсы или участвуй в вебинарах, посвященных применению AI в бизнесе.

Шаг 2: Определение возможностей
• Проанализируй свои бизнес-процессы и определи области, где AI может принести наибольшую пользу, такие как клиентская поддержка, маркетинг или операционная деятельность.

Шаг 3: Начни с малого
• Начни с небольших, управляемых AI-проектов, которые могут быстро дать результаты. Это повысит уверенность и продемонстрирует потенциал AI.

Шаг 4: Масштабирование и интеграция
• После успеха начальных проектов, масштабируй их и интегрируй AI в более сложные области твоего бизнеса.

Шаг 5: Постоянное обучение
• AI — это быстро развивающаяся область. Оставайся в тренде, не спи по ночам, изучай новые инструменты, подходы и модели.

Всё мы действует рад чего-то. Но ради чего? Только рад 'чувства благополучия' или ещё можно сказать счастья.
Это главный закон этой жизни.

Но у каждого понятие счастья разное. Что для одного счастье, для другого может быть 'раем' или 'полным адом'.
И это второй закон: счастье относительно.

В каждый момент времени надо выбрать, что делать, вернее что принесёт больше счастья. Мы не можем сделать всё, что принесёт счастье. Мы можем выбрать лишь что-то одно.
Отсюда третий закон: ресурсы 'для счастья' ограничены.

А теперь посмотрите на окружающих вас людей. Каждый из них в данный момент делает что-то, что приносит (или принесёт) счастье. И каждый это делает исходя из имеющихся у нкго ресурсов. и того уникального пути/решения, которое выберет он.