🔹🔹🔹🔹Приветствую!🔹🔹🔹🔹🔹

Я Денис Матросов, такой же собственник бизнеса и предприниматель, как Вы.

Мой опыт в бизнесе складывается из 17-летней непрерывной практики управления и 12-ти запусков бизнесов, 9 из которых фатальны.

За все время я осознал одну не-решаемую дилемму в бизнесе:
🤔С одной стороны, бизнес должен строиться вокруг систем и на системах, чтобы не было возможности человеческой ошибкой нарушить процесс.
🤔С другой, бизнес это всегда про людей, команда - это люди, клиенты это люди, поставщики и партнеры - это люди.

Именно это дилемму я решил платформой uMentor, которая становится ядром компании, накапливает и сохраняет знания каждого сотрудника и не дает знаниям уйти.

При этом uMentor помогает перезаписать знания и компетенции сотрудников, сделать так, чтобы каждый сотрудник досконально знал и умел делать ту работу, на которую его наняли.

Как результат, технология uMentor и правильный подход к внедрению помогают собственникам:
➡️увеличить личный доход в 2 раза, оптимизируя работу каждого сотрудника и сокращая ФОТ, без потери производительности.
➡️масштабировать бизнес в 5 раз за счет настройки процессов быстрого внедрения изменений, оптимизации найма и повышения квалификации сотрудников.


Как понять нужно ли вам внедрять uMentor
🔹вы собственник бизнеса, у вас есть нанятые сотрудники, их больше 5.
🔹в вашем бизнесе есть Иван Иваныч, мастер на все руки, выручающий в любой момент. Если он уйдет, вы даже боитесь об этом думать.
🔹бывает так, что Иван Иваныч это вы сами, и вы не представляете как оставить бизнес хотя бы на две недели, чтобы спокойно отдохнуть.
🔹у вас на коленке собранная орг.структура бизнеса, нет ясности кто за что конкретно отвечает и вам регулярно приходится делать работу сотрудников.
🔹ваша бизнес-модель генерит вам меньше дохода, который могла бы, а ваши конкуренты как "сыр в масле", еще и на Мальдивах отдыхают.
🔹ваши сотрудники любят вас и ваш бизнес, но развитием бизнеса не занимаются, им и так хорошо. Вы единственный заинтересованный в улучшениях и оптимизациях.
🔹ваша команда это отличные дружные ребята. Но понятия корпоративная культура, ценности и миссия используете только вы в надежде кто хоть кто-то их услышит.

Если хотя бы 3 пункта про вас, вам срочно нужно внедрять мою технологию.

🗓️Приглашаю на личную презентацию, где расскажу технологию как с помощью платформы uMentor собственник сможет увеличить личный доход и подготовить к масштабированию свой бизнес.

Ставь + в комментарий, или пиши в личные сообщения @denmatrosov.

#РазговорыФаундераПроБизнес
❓ Скажи, фаундер, как предпринимателю легко масштабировать бизнес?

🏆Ответ: Почти 100% предпринимателей (и ты скорей всего тоже) допускают одну ошибку, они думают что ”масштаб" 🟰это больше. Больше услуг, продуктов, разнообразнее "витрина" и пр.
Но суть заключается в другом, что масштаб - это меньше.🟢 И достигается масштаб методом отсечения всего лишнего.

Предпринимателю нужно увидеть на твердых цифрах что дает 80% дохода. Потом отсечь все, что не относится к получению этих 80% дохода. Отсечь - это закрыть направления, убрать продукты, сократить сервисы, отказаться от части клиентов, разогнать команду.

После всех этих действий, оставшуюся часть бизнеса нужно "алогритмизировать", т.е. досконально описать какие есть процессы, из каких шагов каждый процесс состоит, какой результат каждого шага, что есть входными данными и кому отдается результат.

💲Как только предприниматель это сделает - он сразу получает масштабируемый юнит. Т.е у него есть алгоритм, и остается сделать только "копи-паст" и увеличиться в 2 раза.