Сегодня в 15.00 на моей странице в ВК состоится Инвест-батл Фондовый рынок & Гостиничная недвижимость
Эксперты:
Людмила Фролова - эксперт аналитик;
Александр Бабинцев - практикующий инвестор фондового рынка РФ, тренер и создатель различных курсов по инвестированию. Автор курса «Ленивая инвестиционная блондинка» по формированию инвестиционного портфеля.
Ведущий батла: Дарья Ковалевская
Вопросы которые обсудим:
1. Доходность инструментов
2. Срок инвестиции
3. Риски
4. Возможность быстрого выхода
5. Сложности с выбором партнёра/ брокера, как его на «вшивость» проверить
6. Диверсификация внутри рынка
7. Как отслеживать изменения рынка, какие изменения требуют немедленной реакции
Не пропустите, будет интересно 😉
https://vk.com/daria.kovalevskaya
#полезныйэфир
Эксперты:
Людмила Фролова - эксперт аналитик;
Александр Бабинцев - практикующий инвестор фондового рынка РФ, тренер и создатель различных курсов по инвестированию. Автор курса «Ленивая инвестиционная блондинка» по формированию инвестиционного портфеля.
Ведущий батла: Дарья Ковалевская
Вопросы которые обсудим:
1. Доходность инструментов
2. Срок инвестиции
3. Риски
4. Возможность быстрого выхода
5. Сложности с выбором партнёра/ брокера, как его на «вшивость» проверить
6. Диверсификация внутри рынка
7. Как отслеживать изменения рынка, какие изменения требуют немедленной реакции
Не пропустите, будет интересно 😉
https://vk.com/daria.kovalevskaya
#полезныйэфир
Запись трансляции 👇
Инвест-батл🔥🔥🔥
Фондовый рынок & Гостиничная недвижимость
https://vk.com/video106253_456240945
#полезныйэфир
Инвест-батл🔥🔥🔥
Фондовый рынок & Гостиничная недвижимость
https://vk.com/video106253_456240945
#полезныйэфир
Vk
Инвест-батл «Доходная Недвижимость & Фондовый Рынок
vk video
💵Сегодня 1.12 в 16.00 💵 Прямой эфир на тему «6 Секретов Личных Финансов»
Что будет:
✅ Узнаешь топовые мировые тренды в каких нишах сейчас есть деньги.
✅ Откроешь 6 секретов Личных Финансов.
✅ Поймёшь, как перенастроить свой мозг и убрать сопротивление богатству.
✅ Глубоко разберёшь формулы богатства и бедности, которые позволят вырасти в деньгах.
✅ Усилишь свой финансовый IQ.
✅Узнаешь, как пробить денежный потолок и выйти на новый финансовый уровень.
Ты узнаешь системные подходы, позволяющие решать любые финансовые задачи и всегда быть при деньгах!💸
Кто Спикер?
⭐Игорь Высоцкий - Бизнесмен, Инвестор, Финансовый Советник, Тренер финансовой грамотности Клуба Миллионеров.
🎯До встречи
Что будет:
✅ Узнаешь топовые мировые тренды в каких нишах сейчас есть деньги.
✅ Откроешь 6 секретов Личных Финансов.
✅ Поймёшь, как перенастроить свой мозг и убрать сопротивление богатству.
✅ Глубоко разберёшь формулы богатства и бедности, которые позволят вырасти в деньгах.
✅ Усилишь свой финансовый IQ.
✅Узнаешь, как пробить денежный потолок и выйти на новый финансовый уровень.
Ты узнаешь системные подходы, позволяющие решать любые финансовые задачи и всегда быть при деньгах!💸
Кто Спикер?
⭐Игорь Высоцкий - Бизнесмен, Инвестор, Финансовый Советник, Тренер финансовой грамотности Клуба Миллионеров.
🎯До встречи
КОММЕНТАРИИ ПО ЭФИРУ С ИГОРЕМ ВЫСОЦКИМ ПИШЕМ ТУТ 👇
Новости из Хибин.
Мы готовим отель к завершению ремонта, запуску и встрече гостей. Остался 1%… золотой процент… последняя миля.
Читайте ниже, что значит последняя миля в таких проектах , как #сокромахибины 👇
Как вам фото завершающих этапов?
👍🏻
Мы готовим отель к завершению ремонта, запуску и встрече гостей. Остался 1%… золотой процент… последняя миля.
Читайте ниже, что значит последняя миля в таких проектах , как #сокромахибины 👇
Как вам фото завершающих этапов?
👍🏻
«Последняя миля - самая сложная.» - так скажет любой первопроходец.
Если вы хоть раз делали ремонт, то знаете, что самое сложное - это завершение. Эти миллионы доделок, мелочей, косячков, уголков и прочей ерунды из-за которых руки просто опускаются.
Именно этот период наступил и у нас в #сокромахибины.
Отель активно готовят к завершению стройки и встрече гостей. Это самое нервное состояние. Как известно, «самый тёмный час перед рассветом».
И вот кажется сейчас, что рассвет не настанет. Особенно, когда розетки приходится менять, двери пришли без петель, клининг в истерике уходит, а строители вымотанные как загнанные лошади, поставщики подводят, вывески никак не сделать и всё это как лавина обрушается на тех, кто внутри проекта - кажется, что просвет никогда не настанет.
Это очень тяжело для команды, для людей, для авторов проекта - тех, кто несёт ответственность за его реализацию.
Но я знаю, что мы точно это сделаем. У нас взяты бронирования на конец декабря от 12 до 20 тыс. за сутки!! Мы знаем и сможем оказать сервис на 100%!
Почему я так уверена?
Потому что уже ни раз проходила этот тяжёлый путь запуска. Эту «последнюю милю», на которой кто-то срывается, уходит, этот рывок, который делают только олимпийские чемпионы.
Вы думаете, мне не страшно и легко?!
Этот проект сложнее всего даётся мне. И даже не потому, что он особенный! Каждый отель «Сокрома» - это ребёнок сети, которого я сперва вынашивала, а потом лелеяла.
Этот проект особенный его высокой ценой в буквальном смысле, сверхконтролем со стороны гос.органов, в том числе, и это проект - реализация мечты детства, мечты сильно связанной с родиной и роднёй. И запускается он в турбулентности. С одной стороны - поле возможности для инвесторов, новые горизонты, новый перспективный рынок, с другой - адская сложность во всём. И чем дальше, тем напряжение сильнее.
Мы бы запустились 1,5 месяца назад, если бы двери не задержали федеральные поставщики на 2 месяца, а задержав, прислав 120 дверей без петель, если бы мобилизация не забрала команду электриков из 5 человек, а других там просто нет - пришлось 2 присылать из Питера. Ковролин до сих пор где-то на таможне, а сделать входные двери - отказали 13 мастеров и фирм.
И это только малая доля того, что приходится решать вне планов и графиков, что не просто форс-мажор, а пипец пипецовый.
Тем более нам остался всего 1% от глобального проекта отеля! Но этот один процент - он золотой.
И если вы также делаете что-то, то тут без поддержки не обойтись! И я прошу поддержать меня и мою команду. Людей, которые не спят ради результата, которым не всё равно, потому что своим вкладом они создают абсолютно новый продукт, проект про который будут говорить своим внукам - ведь аналогов в Хибинах пока нет. И может они пока не такие счастливчики, как те, у кого была возможность стать совладельцем проекта, но вклад создателей неоценим!
И мы делаем! Каждый день, каждый час! Встаём и делаем.
Потому что знаем, что «когда тяжело, стоит напоминать себе, что легче не станет, когда сдашься».
Если вы хоть раз делали ремонт, то знаете, что самое сложное - это завершение. Эти миллионы доделок, мелочей, косячков, уголков и прочей ерунды из-за которых руки просто опускаются.
Именно этот период наступил и у нас в #сокромахибины.
Отель активно готовят к завершению стройки и встрече гостей. Это самое нервное состояние. Как известно, «самый тёмный час перед рассветом».
И вот кажется сейчас, что рассвет не настанет. Особенно, когда розетки приходится менять, двери пришли без петель, клининг в истерике уходит, а строители вымотанные как загнанные лошади, поставщики подводят, вывески никак не сделать и всё это как лавина обрушается на тех, кто внутри проекта - кажется, что просвет никогда не настанет.
Это очень тяжело для команды, для людей, для авторов проекта - тех, кто несёт ответственность за его реализацию.
Но я знаю, что мы точно это сделаем. У нас взяты бронирования на конец декабря от 12 до 20 тыс. за сутки!! Мы знаем и сможем оказать сервис на 100%!
Почему я так уверена?
Потому что уже ни раз проходила этот тяжёлый путь запуска. Эту «последнюю милю», на которой кто-то срывается, уходит, этот рывок, который делают только олимпийские чемпионы.
Вы думаете, мне не страшно и легко?!
Этот проект сложнее всего даётся мне. И даже не потому, что он особенный! Каждый отель «Сокрома» - это ребёнок сети, которого я сперва вынашивала, а потом лелеяла.
Этот проект особенный его высокой ценой в буквальном смысле, сверхконтролем со стороны гос.органов, в том числе, и это проект - реализация мечты детства, мечты сильно связанной с родиной и роднёй. И запускается он в турбулентности. С одной стороны - поле возможности для инвесторов, новые горизонты, новый перспективный рынок, с другой - адская сложность во всём. И чем дальше, тем напряжение сильнее.
Мы бы запустились 1,5 месяца назад, если бы двери не задержали федеральные поставщики на 2 месяца, а задержав, прислав 120 дверей без петель, если бы мобилизация не забрала команду электриков из 5 человек, а других там просто нет - пришлось 2 присылать из Питера. Ковролин до сих пор где-то на таможне, а сделать входные двери - отказали 13 мастеров и фирм.
И это только малая доля того, что приходится решать вне планов и графиков, что не просто форс-мажор, а пипец пипецовый.
Тем более нам остался всего 1% от глобального проекта отеля! Но этот один процент - он золотой.
И если вы также делаете что-то, то тут без поддержки не обойтись! И я прошу поддержать меня и мою команду. Людей, которые не спят ради результата, которым не всё равно, потому что своим вкладом они создают абсолютно новый продукт, проект про который будут говорить своим внукам - ведь аналогов в Хибинах пока нет. И может они пока не такие счастливчики, как те, у кого была возможность стать совладельцем проекта, но вклад создателей неоценим!
И мы делаем! Каждый день, каждый час! Встаём и делаем.
Потому что знаем, что «когда тяжело, стоит напоминать себе, что легче не станет, когда сдашься».
Последние события показали, что стабильный поток гостей для отельеров - это всё. Когда объект на слуху и на виду, не так страшны “зоны турбулентности”. Люди хотят отдыхать. Бесконечно пребывать в стрессе - не реально. И сотрудникам с грамотно выстроенной системой привлечения гостей гораздо спокойнее: они обеспечены работой и зарплатой.
Как обеспечить объекту стабильный поток гостей? Есть несколько способов 👇
1. Сарафанное радио. Каждый отельер должен задуматься о том, что гости будут рассказывать об отеле/гостевом доме своим друзьям и знакомым. Как менеджер на ресепшене забыл о приезде гостей или как подобрал номер с видом на море потому, что гостю это было очень важно? Нужно выстраивать сервис и обучать сотрудников, как топ-менеджеров, так и линейный персонал. Сначала вы работаете на сервис, потом он работает на вас.
#важное
Продолжение 👇👇👇
2. Реклама. Для того, чтобы потенциальные гости вас увидели, необходимо использовать все доступные ресурсы. Например, создать собственный сайт и продвигать с помощью контекстной рекламы, чтобы гости видели вас в самом верху поисковой страницы.
3. Размещаться на площадках для бронирования жилья. Это хорошее подспорье и для начинающих отельеров, и для тех, кто уже давно в бизнесе. Агрегаторы тратят большие бюджеты на привлечение гостей, разрабатывают удобный сервис для того, чтобы гости смогли найти подходящее жилье для отдыха.
И раз уж речь зашла о сервисах бронирования жилья, не могу не упомянуть акцию Tvil.ru. Новые объекты можно разместить с комиссией 12%. Предложение действует для отелей, у которых от 100 номеров в Крыму и Краснодарском крае, 30 номеров в Абхазии и других регионах России. Заявку с промокодом нужно заполнить на странице https://owner.tvil.ru/komissiya-12
4. Социальные сети. Помогают наладить контакт с аудиторией и заработать лояльность. Сначала люди подписываются на страницу вашего объекта, комментируют посты, лайкают фото, а потом выбирают вас для отдыха. Только необходимо регулярно и качественно работать с социальными сетями.
Какие способы вы используете для привлечения гостей?
2. Реклама. Для того, чтобы потенциальные гости вас увидели, необходимо использовать все доступные ресурсы. Например, создать собственный сайт и продвигать с помощью контекстной рекламы, чтобы гости видели вас в самом верху поисковой страницы.
3. Размещаться на площадках для бронирования жилья. Это хорошее подспорье и для начинающих отельеров, и для тех, кто уже давно в бизнесе. Агрегаторы тратят большие бюджеты на привлечение гостей, разрабатывают удобный сервис для того, чтобы гости смогли найти подходящее жилье для отдыха.
И раз уж речь зашла о сервисах бронирования жилья, не могу не упомянуть акцию Tvil.ru. Новые объекты можно разместить с комиссией 12%. Предложение действует для отелей, у которых от 100 номеров в Крыму и Краснодарском крае, 30 номеров в Абхазии и других регионах России. Заявку с промокодом нужно заполнить на странице https://owner.tvil.ru/komissiya-12
4. Социальные сети. Помогают наладить контакт с аудиторией и заработать лояльность. Сначала люди подписываются на страницу вашего объекта, комментируют посты, лайкают фото, а потом выбирают вас для отдыха. Только необходимо регулярно и качественно работать с социальными сетями.
Какие способы вы используете для привлечения гостей?
owner.tvil.ru
Акция! Комиссия 12%
Акция 12% комиссии с сайта для новых объектов в России, Белоруссии и Абхазии
Архаизмы норм и стандартов в отельном деле.
Всё течёт - всё меняется.
Меняются времена, потребности людей. И если раньше гости выбирали отели для сна и отдыха, то сейчас номер в гостинице становится и рабочим пространством, и местом встреч, и для отдыха, и с детьми поиграть…
При этом в отелях как были некоторые стандарты, так и остаются. Мне вот иногда кажется, что некоторые требования давно устарелы, но Отельеры продолжают делать одно и то же.
Вот некоторые наблюдения:
1. Освещение.
Кто придумал, что в номерах не нужно потолочное освещение и достаточно бра и торшеров?!
Конечно, когда приезжаешь только поспать, то может и реально не нужно. Но когда это становится рабочим пространством, то без света трудно…
2. Мини-бар.
Мало того что «холодильник на 1 курицу» - это ужасно неудобно, так вся эта груда ненужных напитков занимает всё пространство в этом итак малюсеньком холодильнике.
Для самих же отельеров это очень неудобная история - администрировать мини-бары. Хотите продавать напитки? Поставьте вейдинг или организуйте рум-сервис со стойки.
3. Гостиничные стационарные фены
Не удобная, плохо и долго сушит волосы, пожароопасная и дорогая вещь. 80% женщин путешествуют со своими фенами именно по этой причине.
4. Розетки!
Их мало, их почти никогда нет. Если вычесть розетки под холодильник, чайник, ТВ и фен, то не занятых останется 2, максимум 4 розетки!!
Это вообще не для современных людей. Удлинитель - то что берёт мой муж в каждую поездку
5. Телефон.
Тут даже говорить не стану…
Зато дети очень любят играть с ними.
А вы как думаете, нужно это всё убирать и идти «в ногу со временем» или оставлять привычные проверенные решения?
Всё течёт - всё меняется.
Меняются времена, потребности людей. И если раньше гости выбирали отели для сна и отдыха, то сейчас номер в гостинице становится и рабочим пространством, и местом встреч, и для отдыха, и с детьми поиграть…
При этом в отелях как были некоторые стандарты, так и остаются. Мне вот иногда кажется, что некоторые требования давно устарелы, но Отельеры продолжают делать одно и то же.
Вот некоторые наблюдения:
1. Освещение.
Кто придумал, что в номерах не нужно потолочное освещение и достаточно бра и торшеров?!
Конечно, когда приезжаешь только поспать, то может и реально не нужно. Но когда это становится рабочим пространством, то без света трудно…
2. Мини-бар.
Мало того что «холодильник на 1 курицу» - это ужасно неудобно, так вся эта груда ненужных напитков занимает всё пространство в этом итак малюсеньком холодильнике.
Для самих же отельеров это очень неудобная история - администрировать мини-бары. Хотите продавать напитки? Поставьте вейдинг или организуйте рум-сервис со стойки.
3. Гостиничные стационарные фены
Не удобная, плохо и долго сушит волосы, пожароопасная и дорогая вещь. 80% женщин путешествуют со своими фенами именно по этой причине.
4. Розетки!
Их мало, их почти никогда нет. Если вычесть розетки под холодильник, чайник, ТВ и фен, то не занятых останется 2, максимум 4 розетки!!
Это вообще не для современных людей. Удлинитель - то что берёт мой муж в каждую поездку
5. Телефон.
Тут даже говорить не стану…
Зато дети очень любят играть с ними.
А вы как думаете, нужно это всё убирать и идти «в ногу со временем» или оставлять привычные проверенные решения?