Грустненькие маркетологи-призраки, объединяйтесь

У маркетологов сейчас самый высокий уровень пессимизма со времен ковида — это данные последнего CMO Survey, правда, опрос проводили среди американских маркетинг-директоров в начале этого года, но мы сейчас с вами свой проведем. По выборке исследования бюджеты на маркетинг просели до 9% от выручки компании, а рост расходов замедлился до 1,7%. При этом бюджеты на обучение упали до 3,8% от маркетинговых расходов, а рост найма снизился вдвое год к году.

Но мы-то ходим с вами по своим чатам, встречам, созвонам с коллегами и комьюнити — и тоже все видим, да?

Есть еще такой отличный новенький термин — ghost workforce, призрачная рабочая сила. Так его назвали в свежем отчете Content Marketing Institute: компании сейчас редко увольняют напрямую из-за ИИ — чаще просто не закрывают вакансии, и команда незаметно сжимается, один человек начинает тащить работу за двоих-троих.

Короче говоря, компании сокращают маркетинговые роли из-за ИИ, но большая часть этих сокращений не выглядит как увольнение — просто тихонечко перестают набирать людей. 

А что вообще будет с маркетингом через пять лет? Куда двигаться из профессии — если двигаться? Оставаться и качать навыки — какие? Или искать выход в бок, вверх, вообще из индустрии?

Кажется, мы знаем, у кого могут быть ответы — соберем по кусочкам (по голосовым, если вы понимаете, о чем мы) на следующей неделе, не переключайтесь 🤩

Пару недель как мы собирали спикеров на наш любимый формат, конференцию в голосовых. Кто знает — тот знает. Кто не знает — это вы зря, рассказываем.

Мы устали от вебинаров, панелек, экспертов с трендами, докладов после трех прогонов. Хочется чего-то поживее. И такого, что можно было бы в метро послушать, как то самое голосовое на двадцать минут от подружки. Формат голосовых поддерживает вот эту степень неформальности и хаотичности мысли, которая делает разговор живым — это то, что мы любим.

На первом потоке мы закрывали четвертый квартал вместе с нашими друзьями-спикерами, рефлексировали свой прошедший год и делились важным.

➡️ плейлист спикеров первого потока можно тут

На втором потоке говорили про кризисный рынок и то, как в нем жить и работать, ставить цели и мотивировать команды.
 
➡️ плейлист спикеров второго потока можно тут

✨✨✨

Тема третьего — что будет с маркетингом как с сущностью и с маркетологом как со специалистом через пять лет (или: мечтают ли CEO об электромаркетологах?).

Стартовать будем со следующей недели, а завтра расскажем о спикерах.

В свежем опросе AMA (это такая крупнейшая профессиональная ассоциация маркетологов в США) ИИ-навыки назвали самым важными на ближайшие пять лет. Тут ничего неожиданного, но есть нюанс.

(Ребята вообще выпускают много исследований, в этом году свеженькое — State of Marketing Careers Report, внутри приличный такой по выборке опросник, интервью лидеров мнений и анализ вакансий)

И вот вам фан-факт, который вы не ожидали — адаптивность, критическое мышление, командная работа, коммуникация — по результатам исследования просели (!) в важности по сравнению с прошлым годом.

Один из центральных инструментов отчета — их собственная «AI Disruption Map», построенная на Human Agency Scale Стэнфорда: шкала, которая оценивает, насколько ИИ может выполнять задачу без постоянного участия человека. Именно на этой шкале адаптивность, критическое мышление, коллаборация и коммуникация получили максимальные баллы — то есть отмечены как то, что ИИ не может делать самостоятельно.

Что получается? Качаем AI fluency, а то, что нейронка не заберет — задвигаем на второй план.

Пока наши спикеры записывают свои размышления о будущем профессии, почитайте прогнозы от AMA.

В понедельник стартуем, не переключайтесь ⭐️