Грустненькие маркетологи-призраки, объединяйтесь
У маркетологов сейчас самый высокий уровень пессимизма со времен ковида — это данные последнего CMO Survey, правда, опрос проводили среди американских маркетинг-директоров в начале этого года, но мы сейчас с вами свой проведем. По выборке исследования бюджеты на маркетинг просели до 9% от выручки компании, а рост расходов замедлился до 1,7%. При этом бюджеты на обучение упали до 3,8% от маркетинговых расходов, а рост найма снизился вдвое год к году.
Но мы-то ходим с вами по своим чатам, встречам, созвонам с коллегами и комьюнити — и тоже все видим, да?
Есть еще такой отличный новенький термин — ghost workforce, призрачная рабочая сила. Так его назвали в свежем отчете Content Marketing Institute: компании сейчас редко увольняют напрямую из-за ИИ — чаще просто не закрывают вакансии, и команда незаметно сжимается, один человек начинает тащить работу за двоих-троих.
Короче говоря, компании сокращают маркетинговые роли из-за ИИ, но большая часть этих сокращений не выглядит как увольнение — просто тихонечко перестают набирать людей.
А что вообще будет с маркетингом через пять лет? Куда двигаться из профессии — если двигаться? Оставаться и качать навыки — какие? Или искать выход в бок, вверх, вообще из индустрии?
Кажется, мы знаем, у кого могут быть ответы — соберем по кусочкам (по голосовым, если вы понимаете, о чем мы ) на следующей неделе, не переключайтесь 🤩
У маркетологов сейчас самый высокий уровень пессимизма со времен ковида — это данные последнего CMO Survey, правда, опрос проводили среди американских маркетинг-директоров в начале этого года, но мы сейчас с вами свой проведем. По выборке исследования бюджеты на маркетинг просели до 9% от выручки компании, а рост расходов замедлился до 1,7%. При этом бюджеты на обучение упали до 3,8% от маркетинговых расходов, а рост найма снизился вдвое год к году.
Но мы-то ходим с вами по своим чатам, встречам, созвонам с коллегами и комьюнити — и тоже все видим, да?
Есть еще такой отличный новенький термин — ghost workforce, призрачная рабочая сила. Так его назвали в свежем отчете Content Marketing Institute: компании сейчас редко увольняют напрямую из-за ИИ — чаще просто не закрывают вакансии, и команда незаметно сжимается, один человек начинает тащить работу за двоих-троих.
Короче говоря, компании сокращают маркетинговые роли из-за ИИ, но большая часть этих сокращений не выглядит как увольнение — просто тихонечко перестают набирать людей.
А что вообще будет с маркетингом через пять лет? Куда двигаться из профессии — если двигаться? Оставаться и качать навыки — какие? Или искать выход в бок, вверх, вообще из индустрии?
Кажется, мы знаем, у кого могут быть ответы — соберем по кусочкам (
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥1
Пару недель как мы собирали спикеров на наш любимый формат, конференцию в голосовых. Кто знает — тот знает. Кто не знает — это вы зря, рассказываем.
Мы устали от вебинаров, панелек, экспертов с трендами, докладов после трех прогонов. Хочется чего-то поживее. И такого, что можно было бы в метро послушать, как то самое голосовое на двадцать минут от подружки. Формат голосовых поддерживает вот эту степень неформальности и хаотичности мысли, которая делает разговор живым — это то, что мы любим.
На первом потоке мы закрывали четвертый квартал вместе с нашими друзьями-спикерами, рефлексировали свой прошедший год и делились важным.
➡️ плейлист спикеров первого потока можно тут
На втором потоке говорили про кризисный рынок и то, как в нем жить и работать, ставить цели и мотивировать команды.
➡️ плейлист спикеров второго потока можно тут
✨ ✨ ✨
Тема третьего — что будет с маркетингом как с сущностью и с маркетологом как со специалистом через пять лет (или: мечтают ли CEO об электромаркетологах?).
Стартовать будем со следующей недели, а завтра расскажем о спикерах.
Мы устали от вебинаров, панелек, экспертов с трендами, докладов после трех прогонов. Хочется чего-то поживее. И такого, что можно было бы в метро послушать, как то самое голосовое на двадцать минут от подружки. Формат голосовых поддерживает вот эту степень неформальности и хаотичности мысли, которая делает разговор живым — это то, что мы любим.
На первом потоке мы закрывали четвертый квартал вместе с нашими друзьями-спикерами, рефлексировали свой прошедший год и делились важным.
На втором потоке говорили про кризисный рынок и то, как в нем жить и работать, ставить цели и мотивировать команды.
Тема третьего — что будет с маркетингом как с сущностью и с маркетологом как со специалистом через пять лет (или: мечтают ли CEO об электромаркетологах?).
Стартовать будем со следующей недели, а завтра расскажем о спикерах.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5😱2🔥1
Мы постарались подобрать разношерстных спикеров, кто-то с опытом на стороне клиента, кто-то работает как консультант, кто-то про контент, кто-то про стратегию. Все порассуждают о том, как меняется роль маркетолога сейчас и в будущем.
Ася — про то, как остаться тем, кого не заменят. Коля — про суперуниверсалов, которые, кажется, возвращаются. Яков — про то, что маркетинг вообще-то давно разучился думать, и ИИ просто обнажил это. Дарья — про то, что аудитория умнее, чем мы привыкли считать, и манипуляции больше не работают.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3