Нанять эксперта или вырастить новичка?

Опытный специалист подойдёт, если нужно:
– Решать задачи с первого дня.
– Принести с собой экспертизу и проверенные решения.
– Построить процесс или продукт, который будет надёжным и стабильным.
– И вы готовы оплачивать его высокую зарплату с первого дня.

А вот новичок или сотрудник со средним уровнем опыта идеально подойдёт, если:
– Есть время на обучение и развитие.
– Вы создаёте что-то с нуля и готовы экспериментировать.
– Большой багаж опыта может быть даже помехой — новичок мыслит свежо и нестандартно.
– Новичок на этапе активного роста, а не просто работает ради зарплаты.

Перед вами мутоскоп — одна из самых ранних технологий кинематографа. Он прокручивал до 850 снимков, которые складывались в коротенькие ролики.

Тренируйте свой креатив.

- взять знакомый образ
- фигачить новые формы, но сохранять узнаваемости.
- пробую любые формы

6 красных флагов: с такими клиентами лучше не связываться

Часто меняет подрядчиков. Если за год клиент сменил пять агентств, вероятно, проблема не в агентствах.

Высокомерие. Клиенты, которые приходят с позиции "Я к вам снизошел", часто оказываются сложными в общении.

Неуважение к команде. Такие клиенты говорят о своих сотрудниках: "Вот мои обормоты что-то натворили". Вероятно, они будут относиться к вам так же.

Перекладывает вину. Если клиент обвиняет всех вокруг (сотрудников, рынок, собаку) в своих неудачах, это плохой знак.

Перекладывание ответственности. Остерегайтесь, если клиент хочет, чтобы вы взяли на себя всю ответственность за исход проекта.

"Вы — моя последняя надежда". Такие фразы часто говорят о том, что предыдущие попытки были безуспешны, и теперь от вас ждут чуда.

Если у вас есть свои примеры "красных флагов" при работе с клиентами, поделитесь в комментариях!