R&D-проекты под контролем: как избежать провалов и довести идею до прибыли
Приглашаем на совместный вебинар с партнером Softline! Регистрация по ссылке.
🗓 19 июня
🕗 10:00 (МСК)
Обсудим:
🔹 Почему в R&D-проектах не работают классические подходы?
🔹 Как учесть все затраты и доходность в одном цифровом контуре?
🔹 Может ли «коробка» закрыть все потребности компании?
Также на вебинаре разберем демокейс: создадим инициативу, спланируем и запустим проект, проконтролируем работы и проанализируем результаты.
Увидимся на вебинаре!
Приглашаем на совместный вебинар с партнером Softline! Регистрация по ссылке.
🗓 19 июня
🕗 10:00 (МСК)
Обсудим:
🔹 Почему в R&D-проектах не работают классические подходы?
🔹 Как учесть все затраты и доходность в одном цифровом контуре?
🔹 Может ли «коробка» закрыть все потребности компании?
Также на вебинаре разберем демокейс: создадим инициативу, спланируем и запустим проект, проконтролируем работы и проанализируем результаты.
Увидимся на вебинаре!
✍8❤6🔥6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥17👏4❤1
Как компания «Тракер» наладила производственный процесс с помощью Agile-досок Directum Projects
Когда производственные процессы живут «в головах» сотрудников, а задачи теряются в переписках и личных файлах — бизнес теряет скорость и контроль.
Компания МОК «Тракер» (группа компаний «Тракер»), выполняющая заказы для оборонной, нефтяной и лесной промышленности, столкнулась с необходимостью выстроить прозрачный и управляемый производственный процесс. Наладили его с помощью решения Agile-доски Directum Projects.
Что сделали:
— Перевели весь процесс из устных договорённостей и Excel в цифровую доску.
— Назначили ответственных на каждом этапе.
— Настроили ограничение на количество задач в работе, выстроили маршруты движения тикетов.
— Перенесли коммуникацию и документы внутрь тикетов.
Что получили:
— Визуальный контроль над всеми заявками.
— Снижение времени передачи задач в производство на 30%.
— Прозрачность на всех уровнях — от менеджеров по продажам до директора.
Как отмечает директор по развитию Андрей Ворожцов:
Компания продолжает развивать подход: в планах — внедрение инструкции по работе с доской и загрузка её в «Базу знаний».
👉 Подробный кейс внедрения — по ссылке.
Когда производственные процессы живут «в головах» сотрудников, а задачи теряются в переписках и личных файлах — бизнес теряет скорость и контроль.
Компания МОК «Тракер» (группа компаний «Тракер»), выполняющая заказы для оборонной, нефтяной и лесной промышленности, столкнулась с необходимостью выстроить прозрачный и управляемый производственный процесс. Наладили его с помощью решения Agile-доски Directum Projects.
Что сделали:
— Перевели весь процесс из устных договорённостей и Excel в цифровую доску.
— Назначили ответственных на каждом этапе.
— Настроили ограничение на количество задач в работе, выстроили маршруты движения тикетов.
— Перенесли коммуникацию и документы внутрь тикетов.
Что получили:
— Визуальный контроль над всеми заявками.
— Снижение времени передачи задач в производство на 30%.
— Прозрачность на всех уровнях — от менеджеров по продажам до директора.
Как отмечает директор по развитию Андрей Ворожцов:
Порог входа — минимальный. Зашёл, 5 минут — и уже работаешь. Это один из главных плюсов.
Компания продолжает развивать подход: в планах — внедрение инструкции по работе с доской и загрузка её в «Базу знаний».
👉 Подробный кейс внедрения — по ссылке.
club.directum.ru
Металлообрабатывающая компания оцифровала производственный процесс с помощью Agile-доски | Отзыв по проекту внедрения Directum…
МОК «Тракер», Гарант-Чебоксары
❤9💯5🔥3
Проектный документооборот под контролем: кейс «Газпром трансгаз Саратов»
Компания ООО «Газпром трансгаз Саратов», один из лидеров по автоматизации процессов на платформе Directum, расширила систему и внедрила модули проектного управления Directum Projects.
Цель проекта:
— Обеспечить прозрачность и контроль всего цикла проектной деятельности.
— Снизить операционные риски и заменить унаследованные решения от иностранных вендоров.
Что сделали:
— Настроена единая среда управления проектами с функциями планирования, контроля сроков и ресурсоемкости;
— Автоматизировано создание проектной документации на основе типовых форм;
— Реализован контроль исполнительской дисциплины и этапов согласования;
— Настроены уникальные доработки: например, отправка заданий с быстрым переходом в карточку этапа, привязка документа к нескольким проектам.
Масштаб проекта:
— В проект вовлечено до 2000 исполнителей;
— В системе работают: генеральный директор, 8 заместителей, 21 начальник филиала;
— Прозрачность выполнения работ — 100% по ключевым метрикам.
Формат внедрения:
— Вместо классического обучения сотрудники получили видеогид и доступ к консультированию.
— Поддержка платформы переведена на импортонезависимую инфраструктуру.
👉 Подробный кейс внедрения — по ссылке.
Компания ООО «Газпром трансгаз Саратов», один из лидеров по автоматизации процессов на платформе Directum, расширила систему и внедрила модули проектного управления Directum Projects.
Цель проекта:
— Обеспечить прозрачность и контроль всего цикла проектной деятельности.
— Снизить операционные риски и заменить унаследованные решения от иностранных вендоров.
Что сделали:
— Настроена единая среда управления проектами с функциями планирования, контроля сроков и ресурсоемкости;
— Автоматизировано создание проектной документации на основе типовых форм;
— Реализован контроль исполнительской дисциплины и этапов согласования;
— Настроены уникальные доработки: например, отправка заданий с быстрым переходом в карточку этапа, привязка документа к нескольким проектам.
Масштаб проекта:
— В проект вовлечено до 2000 исполнителей;
— В системе работают: генеральный директор, 8 заместителей, 21 начальник филиала;
— Прозрачность выполнения работ — 100% по ключевым метрикам.
Формат внедрения:
— Вместо классического обучения сотрудники получили видеогид и доступ к консультированию.
— Поддержка платформы переведена на импортонезависимую инфраструктуру.
👉 Подробный кейс внедрения — по ссылке.
club.directum.ru
Проекты в газотранспорте. Опыт цифровизации «Газпром трансгаз Саратов» | Отзыв по проекту внедрения Directum | Awards
ООО «Газпром трансгаз Саратов», Современные технологии (СТЕРХ)
❤13👏5🔥4✍2
Forwarded from AUXO
Компании всё чаще отказываются от «просто трекеров задач» в пользу мощных систем, которые ведут проект от идеи до результата. Какие тренды задают тон в 2025–2026?
➡️ Гибридность
Современные ИСУП должны гибко сочетать Agile и классические подходы, адаптируясь под специфику каждого проекта. Это новый стандарт управления в условиях динамичного рынка.
➡️ Комплексность
ИСУП теперь — это не только про задачи и дедлайны. Важна сквозная аналитика, управление ресурсами и даже пост-анализ: какие выводы можно сделать после завершения проекта?
➡️ Адаптивность
Жёсткие системы уходят в прошлое. Современные решения должны подстраиваться под процессы компании, а не наоборот — будь то Agile, Waterfall или гибридные подходы.
➡️ Интеграция
ИСУП больше не «остров». Она становится частью экосистемы: CRM, ERP, BI-системы — данные должны течь между сервисами без ручного вмешательства.
...и как продукт нашего партнёра Directum Projects отвечает этим трендам?
✅ Гибридный Подход — решение с встроенной поддержкой Agile и классических методов "из коробки".
✅ Единая среда — проекты, таск-трекер, управление документами и процессами в единой системе для всех участников.
✅ Гибкость — настраивается под ваш workflow, а не диктует свои правила.
✅ No-code — глубокая настройка интерфейса и процессов доступна администратору без программирования.
Почему внедрять Directum Projects стоит с AUXO? Как официальный интегратор, мы обеспечиваем:
➡️ Быстрый старт — минимальные сроки ввода в эксплуатацию
➡️ Глубокая адаптация — настройка под специфику ваших процессов
➡️ Обучение и поддержка — чтобы команда использовала систему на 100%
Современные ИСУП должны гибко сочетать Agile и классические подходы, адаптируясь под специфику каждого проекта. Это новый стандарт управления в условиях динамичного рынка.
ИСУП теперь — это не только про задачи и дедлайны. Важна сквозная аналитика, управление ресурсами и даже пост-анализ: какие выводы можно сделать после завершения проекта?
Жёсткие системы уходят в прошлое. Современные решения должны подстраиваться под процессы компании, а не наоборот — будь то Agile, Waterfall или гибридные подходы.
ИСУП больше не «остров». Она становится частью экосистемы: CRM, ERP, BI-системы — данные должны течь между сервисами без ручного вмешательства.
...и как продукт нашего партнёра Directum Projects отвечает этим трендам?
✅ Гибридный Подход — решение с встроенной поддержкой Agile и классических методов "из коробки".
✅ Единая среда — проекты, таск-трекер, управление документами и процессами в единой системе для всех участников.
✅ Гибкость — настраивается под ваш workflow, а не диктует свои правила.
✅ No-code — глубокая настройка интерфейса и процессов доступна администратору без программирования.
Почему внедрять Directum Projects стоит с AUXO? Как официальный интегратор, мы обеспечиваем:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11🔥6👏1
Соскучились по нашим вебинарам? 🙌
Встречаемся 22 июля в 11:00 мск, чтобы обсудить RnD-проекты— как сделать так, чтобы инновации приносили не головную боль, а реальную пользу для бизнеса и ощутимую прибыль.
Только живой диалог и практические кейсы: в числе экспертов — ведущий консультант Agile Lab Consulting Андрей Дворецкий и представитель научно-исследовательского института «Белгорхимпром» Вячеслав Поручник. Подключайтесь, чтобы:
🔹 узнать, в чем особенность научно-исследовательских проектов и какие методологии управления действительно работают;
🔹 разобраться на реальном примере, как ведутся RnD-проекты в НИИ и какую бизнес-ценность они создают;
🔹 увидеть кейсы на демостенде — от создания инициативы до анализа результатов;
🔹 получить ответы на все интересующие вопросы.
Для участия нужно только зарегистрироваться. Бронируйте время в календаре и приглашайте коллег.
До встречи!
Встречаемся 22 июля в 11:00 мск, чтобы обсудить RnD-проекты— как сделать так, чтобы инновации приносили не головную боль, а реальную пользу для бизнеса и ощутимую прибыль.
Только живой диалог и практические кейсы: в числе экспертов — ведущий консультант Agile Lab Consulting Андрей Дворецкий и представитель научно-исследовательского института «Белгорхимпром» Вячеслав Поручник. Подключайтесь, чтобы:
🔹 узнать, в чем особенность научно-исследовательских проектов и какие методологии управления действительно работают;
🔹 разобраться на реальном примере, как ведутся RnD-проекты в НИИ и какую бизнес-ценность они создают;
🔹 увидеть кейсы на демостенде — от создания инициативы до анализа результатов;
🔹 получить ответы на все интересующие вопросы.
Для участия нужно только зарегистрироваться. Бронируйте время в календаре и приглашайте коллег.
До встречи!
🔥10❤4✍1
Как прошел Project Management Forum 2025?
В июне наша команда выступила на главной конференции по проектному управлению. Совместно с К2ТЕХ рассказали, как построить единую систему управления проектами без боли и переделок.
Всего было 20+ докладов от лидеров рынка. Краткие выводы:
🔹 ИИ — уже в проектах: компании используют виртуальных помощников по бюджету, финмодели, аналитике
🔹 Проекты = продукты с долгосрочной ценностью
🔹 Ресурсов меньше → решений больше
🔹 Без единой системы управления нет прогресса
🔹 Главный навык ПМ сегодня — гибкость мышления
А вы были на форуме? Делитесь вашими впечатлениями! ✔️
В июне наша команда выступила на главной конференции по проектному управлению. Совместно с К2ТЕХ рассказали, как построить единую систему управления проектами без боли и переделок.
Всего было 20+ докладов от лидеров рынка. Краткие выводы:
🔹 ИИ — уже в проектах: компании используют виртуальных помощников по бюджету, финмодели, аналитике
🔹 Проекты = продукты с долгосрочной ценностью
🔹 Ресурсов меньше → решений больше
🔹 Без единой системы управления нет прогресса
🔹 Главный навык ПМ сегодня — гибкость мышления
А вы были на форуме? Делитесь вашими впечатлениями! ✔️
🔥17❤3👏2
Что у вас на носу? Новая версия Directum Projects!
Встречайте:
🔹 «Планирование проектов» 3.4
🔹 «Agile-доски» 2.5
🔹 «База знаний» 1.5
Что нового?
🔹 Учет сезонности и сроков в планах проектов
🔹 Фиксация фактических трудозатрат по тикетам
🔹 Новые виды Agile-досок с гибкой настройкой ограничений
🔹 Детальная аналитика и контроль загрузки
🔹 Улучшенный поиск, шаблоны планов, фильтрация истории изменений
Узнать подробнее можно по ссылке.
Встречайте:
🔹 «Планирование проектов» 3.4
🔹 «Agile-доски» 2.5
🔹 «База знаний» 1.5
Что нового?
🔹 Учет сезонности и сроков в планах проектов
🔹 Фиксация фактических трудозатрат по тикетам
🔹 Новые виды Agile-досок с гибкой настройкой ограничений
🔹 Детальная аналитика и контроль загрузки
🔹 Улучшенный поиск, шаблоны планов, фильтрация истории изменений
Узнать подробнее можно по ссылке.
❤10💯5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤5
Вчера — вебинар по управлению RnD-проектами, сегодня — конференция по цифровизации промышленности в Минске 💪🏻
🔥7❤3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥10❤3✍2
5 вебинаров, которые вы могли пропустить. Делимся материалами:
1. Взгляд сверху: как получать полную картину по целям, проектам и задачам
Рассказали о совместной работе двух наших продуктов: Directum Projects и Directum Targets.
Презентация/Запись
2. Как объединить стратегические цели, проектные инициативы, проекты и задачи в одной системе?
Запустили проект по утвержденной инициативе и стратегии.
Запись
3. Битва подходов: дебаты для тех, кто устал от методологических войн
Сравнили классический и гибкий подходы, применили их к реальным проектам.
Запись
4. Кто в курсе — тот в плюсе
Развернули проект в соответствии с целями компании, применили гибридный подход.
Запись
5. R&D-проекты под контролем: как избежать провалов и довести идею до прибыли
Прошли путь от идеи до коммерческого результата и рассказали, почему классические подходы не работают при выводе новых продуктов.
Презентация/Запись.
1. Взгляд сверху: как получать полную картину по целям, проектам и задачам
Рассказали о совместной работе двух наших продуктов: Directum Projects и Directum Targets.
Презентация/Запись
2. Как объединить стратегические цели, проектные инициативы, проекты и задачи в одной системе?
Запустили проект по утвержденной инициативе и стратегии.
Запись
3. Битва подходов: дебаты для тех, кто устал от методологических войн
Сравнили классический и гибкий подходы, применили их к реальным проектам.
Запись
4. Кто в курсе — тот в плюсе
Развернули проект в соответствии с целями компании, применили гибридный подход.
Запись
5. R&D-проекты под контролем: как избежать провалов и довести идею до прибыли
Прошли путь от идеи до коммерческого результата и рассказали, почему классические подходы не работают при выводе новых продуктов.
Презентация/Запись.
🔥11❤2👏1
🎬 Управление проектами на большом экране
Лето — маленькая жизнь и большая пора отпусков. Вдохновиться на новые идеи поможет наша подборка фильмов, где герои управляют проектами, борются с устоявшейся бюрократией, работают с помощью итераций и выжимают максимум из ограниченных ресурсов.
Иногда они действуют по Agile, иногда — тонут в Waterfall, но в каждом случае есть полезные уроки для менеджеров и руководителей команд.
Делитесь в комментариях вашими «сохраненками». Что будете смотреть в ближайшее время?
Лето — маленькая жизнь и большая пора отпусков. Вдохновиться на новые идеи поможет наша подборка фильмов, где герои управляют проектами, борются с устоявшейся бюрократией, работают с помощью итераций и выжимают максимум из ограниченных ресурсов.
Иногда они действуют по Agile, иногда — тонут в Waterfall, но в каждом случае есть полезные уроки для менеджеров и руководителей команд.
Делитесь в комментариях вашими «сохраненками». Что будете смотреть в ближайшее время?
🔥11
Чтобы проекты не штормило 🚢
Корпоративная система управления проектами — отличное лекарство от «морской» болезни. Она объединяет сотрудников, стандартизирует процессы управления проектами и автоматизирует сбор, анализ и представление данных.
Как внедрить КСУП и открыть новые земли управления проектами? Следуйте по нашей карте. А точнее — по подробной инструкции, которую мы для вас приготовили.
Все ответы на волнующие вопросы уже внутри:
🔹 на что обратить внимание при создании проектной методологии;
🔹 как организовать команду, чтобы все одинаково понимали, как работать с проектами;
🔹 как выбрать систему, которая заработает с первого раза.
Забирайте полную инструкцию, чтобы покорить море проектной работы.
Корпоративная система управления проектами — отличное лекарство от «морской» болезни. Она объединяет сотрудников, стандартизирует процессы управления проектами и автоматизирует сбор, анализ и представление данных.
Как внедрить КСУП и открыть новые земли управления проектами? Следуйте по нашей карте. А точнее — по подробной инструкции, которую мы для вас приготовили.
Все ответы на волнующие вопросы уже внутри:
🔹 на что обратить внимание при создании проектной методологии;
🔹 как организовать команду, чтобы все одинаково понимали, как работать с проектами;
🔹 как выбрать систему, которая заработает с первого раза.
Забирайте полную инструкцию, чтобы покорить море проектной работы.
🔥8❤3✍2💯2