🎬 Вдохновение можно черпать не только из книг, но и из кино
В преддверии майских праздников мы решили не перегружать сообщество рабочей информацией — вместо этого делимся подборкой фильмов, которые отлично показывают, что такое настоящая командная работа, проектное мышление и сила лидерства.
Здесь и «Марсианин», и «День сурка», и «Движение вверх» — каждый из них с отдельным уроком для проектного менеджера и его команды.
💡 Сохраняйте подборку, делитесь с коллегами и обязательно дополняйте в комментариях свои рекомендации!
В преддверии майских праздников мы решили не перегружать сообщество рабочей информацией — вместо этого делимся подборкой фильмов, которые отлично показывают, что такое настоящая командная работа, проектное мышление и сила лидерства.
Здесь и «Марсианин», и «День сурка», и «Движение вверх» — каждый из них с отдельным уроком для проектного менеджера и его команды.
💡 Сохраняйте подборку, делитесь с коллегами и обязательно дополняйте в комментариях свои рекомендации!
❤15🔥7✍4
От Excel-хаоса к минутным отчeтам
Делимся кейсом внедрения Directum Projects в Агентство по технологическому развитию. Цифры впечатляют — коллегам удалось перевести в цифру 225 проектов.
1️⃣ Коротко о компании:
АТР курирует более 100 грантовых проектов в год. Основная их цель — запуск серийного производства российской высокотехнологичной продукции вместо импортных аналогов. Сроки и бюджет строго контролируются.
2️⃣ Проблема:
• Excel-таблицы по 50 колонок
• Разрозненные переписки и файлы
• Долгая подготовка к совещаниям
• Отсутствие единой системы отчетности
3️⃣ Цели:
• Сделать управление проектами полностью прозрачным
• Свести все документы в единое хранилище
• Внедрить оперативные уведомления о ключевых событиях
• Автоматизировать дашборд для руководства
4️⃣ Решение:
• Внедрить решения системы Directum Projects (Портфели и программы, Планирование, Проекты, Agile-доска).
• Настроить карточки и справочники под грантовые проекты при помощи no-code
• Применить прямую SQL-аналитику и внешние дашборды без доработки коробки
5️⃣ Этапы:
• Тестирование и описание процессов (BPMN)
• Закупка и развертывание решений
• Перенос данных, настройка, обучение пилотной группы
• Масштабное тестирование и доработка
• Запуск Agile-досок и аналитики
6️⃣ Результаты:
• Все проекты под контролем в единой системе
• 1 мин — запрос статуса любого проекта
• Четкая структура, минимизация рисков, снижение стресса в команде
• Экономия 70% рабочего времени на поиск документов, 80% — на подготовку отчетов
👉 Подробный кейс — по ссылке.
Делимся кейсом внедрения Directum Projects в Агентство по технологическому развитию. Цифры впечатляют — коллегам удалось перевести в цифру 225 проектов.
1️⃣ Коротко о компании:
АТР курирует более 100 грантовых проектов в год. Основная их цель — запуск серийного производства российской высокотехнологичной продукции вместо импортных аналогов. Сроки и бюджет строго контролируются.
2️⃣ Проблема:
• Excel-таблицы по 50 колонок
• Разрозненные переписки и файлы
• Долгая подготовка к совещаниям
• Отсутствие единой системы отчетности
3️⃣ Цели:
• Сделать управление проектами полностью прозрачным
• Свести все документы в единое хранилище
• Внедрить оперативные уведомления о ключевых событиях
• Автоматизировать дашборд для руководства
4️⃣ Решение:
• Внедрить решения системы Directum Projects (Портфели и программы, Планирование, Проекты, Agile-доска).
• Настроить карточки и справочники под грантовые проекты при помощи no-code
• Применить прямую SQL-аналитику и внешние дашборды без доработки коробки
5️⃣ Этапы:
• Тестирование и описание процессов (BPMN)
• Закупка и развертывание решений
• Перенос данных, настройка, обучение пилотной группы
• Масштабное тестирование и доработка
• Запуск Agile-досок и аналитики
6️⃣ Результаты:
• Все проекты под контролем в единой системе
• 1 мин — запрос статуса любого проекта
• Четкая структура, минимизация рисков, снижение стресса в команде
• Экономия 70% рабочего времени на поиск документов, 80% — на подготовку отчетов
👉 Подробный кейс — по ссылке.
club.directum.ru
От Экселя и сумбура к единой системе управления проектами "в одно касание" | Отзыв по проекту внедрения Directum | Awards
АНО Агентство по технологическому развитию, Самостоятельно
🔥19
Приглашаем на новый вебинар 🎙
На этот раз мы расскажем и покажем, как работают в связке два наших продукта.
«Взгляд сверху: как получать полную картину по целям, проектам и задачам»
🗓 20 мая
🕖 11:00 (МСК)
Какие вопросы и темы разберем:
🔹 Как создать прозрачную систему управления, которая охватывает все уровни — от стратегического планирования до конкретных задач;
🔹 Можно ли совместить несколько методологий управления целями (OKR, MBO и др.) и получить от этого максимальный эффект;
🔹 Почему важно регулярно проводить обзоры прогресса и корректировку целей.
Спикеры вебинара:
Никита Аксянов, руководитель продвижения Directum Projects, эксперт по цифровизации проектного управления
Людмила Лахтина, менеджер продукта Directum Targets, специалист по внедрению OKR и запуску B2B‑Enterprise решений
Чтобы принять участие, регистрируйтесь по ссылке.
На этот раз мы расскажем и покажем, как работают в связке два наших продукта.
«Взгляд сверху: как получать полную картину по целям, проектам и задачам»
🗓 20 мая
🕖 11:00 (МСК)
Какие вопросы и темы разберем:
🔹 Как создать прозрачную систему управления, которая охватывает все уровни — от стратегического планирования до конкретных задач;
🔹 Можно ли совместить несколько методологий управления целями (OKR, MBO и др.) и получить от этого максимальный эффект;
🔹 Почему важно регулярно проводить обзоры прогресса и корректировку целей.
Спикеры вебинара:
Никита Аксянов, руководитель продвижения Directum Projects, эксперт по цифровизации проектного управления
Людмила Лахтина, менеджер продукта Directum Targets, специалист по внедрению OKR и запуску B2B‑Enterprise решений
Чтобы принять участие, регистрируйтесь по ссылке.
www.directum.ru
Взгляд сверху: как получать полную картину по целям, проектам и задачам
На вебинаре 20 мая в 11.00 мск расскажем, как Directum Projects и Directum Targets — новый продукт для управления стратегией — помогают руководителям выносить решения быстрее и увереннее и видеть полную картину по текущим процессам.
🔥8❤4💯3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥13❤4✍1👏1
Какие системы управления проектами сейчас в топе?
Делимся обзором решений для крупного бизнеса. В рейтинг попали только те ИСУП, которые:
🔹 Поддерживают гибридные подходы
🔹 Обеспечивают контроль и прозрачность
🔹 Легко адаптируются под задачи бизнеса
Анализ проведен по 14 параметрам, включая планирование, управление ресурсами, визуализацию, BI и даже искусственный интеллект.
📊 Чтобы узнать, какие решения будут востребованы в ближайшие годы, — кликайте по ссылке.
Делимся обзором решений для крупного бизнеса. В рейтинг попали только те ИСУП, которые:
🔹 Поддерживают гибридные подходы
🔹 Обеспечивают контроль и прозрачность
🔹 Легко адаптируются под задачи бизнеса
Анализ проведен по 14 параметрам, включая планирование, управление ресурсами, визуализацию, BI и даже искусственный интеллект.
📊 Чтобы узнать, какие решения будут востребованы в ближайшие годы, — кликайте по ссылке.
🔥17❤5✍3
🔥6
🌱 Полевые работы под контролем
Продолжаем делиться кейсами цифровизации проектного управления. На этот раз расскажем о результатах внедрения Directum Projects в Агрохолдинг Татарстана.
1️⃣ Коротко о компании:
В состав холдинга входит 12 сельскохозяйственных предприятий, расположенных по всей территории республики.
Компания ведет несколько десятков параллельных проектов — от посевной до сбора урожая.
2️⃣ Как было:
• Хранение данных в локальных файлах и на бумаге
• Долгое распределение ресурсов и техники
• Нет полной картины по проектам
3️⃣ Решение:
В Агрохолдинге внедрили Directum Projects из «коробки».
Использовали решения:
• Портфели и Программы
• Планирование проектов
• Управление совещаниями (повестки, протоколы, поручения)
• Мобильные приложения Directum Solo и Jazz
4️⃣ Как стало:
• Единое цифровое поле для управления проектами
• Быстрый поиск и согласование документов по шаблонам
• Мониторинг загрузки и KPI сотрудников в режиме онлайн
• Гибкое планирование ресурсов и контроль выполнения задач
5️⃣ Итоги:
• 100 пользователей и 11 топ‑менеджеров в системе
• +40% к скорости админ‑операций
• +22% к эффективности использования ресурсов
• 75% задач оценены и структурированы
👉 Подробный кейс внедрения — по ссылке.
Продолжаем делиться кейсами цифровизации проектного управления. На этот раз расскажем о результатах внедрения Directum Projects в Агрохолдинг Татарстана.
1️⃣ Коротко о компании:
В состав холдинга входит 12 сельскохозяйственных предприятий, расположенных по всей территории республики.
Компания ведет несколько десятков параллельных проектов — от посевной до сбора урожая.
2️⃣ Как было:
• Хранение данных в локальных файлах и на бумаге
• Долгое распределение ресурсов и техники
• Нет полной картины по проектам
3️⃣ Решение:
В Агрохолдинге внедрили Directum Projects из «коробки».
Использовали решения:
• Портфели и Программы
• Планирование проектов
• Управление совещаниями (повестки, протоколы, поручения)
• Мобильные приложения Directum Solo и Jazz
4️⃣ Как стало:
• Единое цифровое поле для управления проектами
• Быстрый поиск и согласование документов по шаблонам
• Мониторинг загрузки и KPI сотрудников в режиме онлайн
• Гибкое планирование ресурсов и контроль выполнения задач
5️⃣ Итоги:
• 100 пользователей и 11 топ‑менеджеров в системе
• +40% к скорости админ‑операций
• +22% к эффективности использования ресурсов
• 75% задач оценены и структурированы
👉 Подробный кейс внедрения — по ссылке.
club.directum.ru
Эффективное управление проектами способствует развитию крупного агробизнеса | Отзыв по проекту внедрения Directum | Awards
Агрохолдинг Татарстана, МайТэк (MT Group)
🔥11❤3👏3
🚀 Уверенный старт: приглашаем на наш новый курс по основам работы в Directum Projects
Будет интересно как руководителям проектов, так и специалистам внедрения.
Вы узнаете:
🔹 как инициировать и планировать проекты
🔹 как управлять ресурсами, сроками, финансами
🔹 как использовать диаграмму Ганта и Agile-подход
🔹 как вести портфели и программы проектов
Преподаватель:
Александр Васильев, методолог-аналитик Directum
Формат:
Теория + практика, всё на реальных кейсах
Регистрируйтесь и начинайте путь к эффективному управлению по ссылке.
Будет интересно как руководителям проектов, так и специалистам внедрения.
Вы узнаете:
🔹 как инициировать и планировать проекты
🔹 как управлять ресурсами, сроками, финансами
🔹 как использовать диаграмму Ганта и Agile-подход
🔹 как вести портфели и программы проектов
Преподаватель:
Александр Васильев, методолог-аналитик Directum
Формат:
Теория + практика, всё на реальных кейсах
Регистрируйтесь и начинайте путь к эффективному управлению по ссылке.
🔥10❤3✍2
Agile-доски в госорганах: миф или реальность?
Продолжаем делиться кейсами участников конкурса Directum Awards. На очереди — Мурманская областная Дума, которая не ограничилась базовой функциональностью RX и внедрила в работу agile-доски.
Решение стало полноценной платформой для управления мероприятиями, которая включает в себя:
🔹календарную синхронизацию;
🔹контроль событий в реальном времени.
Активно инструментом пользуются и подразделения Думы: решение адаптировали под потребности разных команд.
Также при помощи Agile-досок получилось выстроить взаимодействие с разработчиками при тестировании и устранении ошибок.
Итог: Agile-доски — эффективный инструмент при ведении государственных проектов с высокой степенью регламентации и сложными ИТ-ландшафтами.
👉 Подробный кейс — по ссылке.
Продолжаем делиться кейсами участников конкурса Directum Awards. На очереди — Мурманская областная Дума, которая не ограничилась базовой функциональностью RX и внедрила в работу agile-доски.
Решение стало полноценной платформой для управления мероприятиями, которая включает в себя:
🔹календарную синхронизацию;
🔹контроль событий в реальном времени.
Активно инструментом пользуются и подразделения Думы: решение адаптировали под потребности разных команд.
Также при помощи Agile-досок получилось выстроить взаимодействие с разработчиками при тестировании и устранении ошибок.
Итог: Agile-доски — эффективный инструмент при ведении государственных проектов с высокой степенью регламентации и сложными ИТ-ландшафтами.
👉 Подробный кейс — по ссылке.
club.directum.ru
Импортозамещение и инновации цифровизации в Мурманской областной Думе | Отзыв по проекту внедрения Directum | Awards
Мурманская областная Дума, ООО РосА
🔥11✍2💯2
R&D-проекты под контролем: как избежать провалов и довести идею до прибыли
Приглашаем на совместный вебинар с партнером Softline! Регистрация по ссылке.
🗓 19 июня
🕗 10:00 (МСК)
Обсудим:
🔹 Почему в R&D-проектах не работают классические подходы?
🔹 Как учесть все затраты и доходность в одном цифровом контуре?
🔹 Может ли «коробка» закрыть все потребности компании?
Также на вебинаре разберем демокейс: создадим инициативу, спланируем и запустим проект, проконтролируем работы и проанализируем результаты.
Увидимся на вебинаре!
Приглашаем на совместный вебинар с партнером Softline! Регистрация по ссылке.
🗓 19 июня
🕗 10:00 (МСК)
Обсудим:
🔹 Почему в R&D-проектах не работают классические подходы?
🔹 Как учесть все затраты и доходность в одном цифровом контуре?
🔹 Может ли «коробка» закрыть все потребности компании?
Также на вебинаре разберем демокейс: создадим инициативу, спланируем и запустим проект, проконтролируем работы и проанализируем результаты.
Увидимся на вебинаре!
✍8❤6🔥6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥17👏4❤1
Как компания «Тракер» наладила производственный процесс с помощью Agile-досок Directum Projects
Когда производственные процессы живут «в головах» сотрудников, а задачи теряются в переписках и личных файлах — бизнес теряет скорость и контроль.
Компания МОК «Тракер» (группа компаний «Тракер»), выполняющая заказы для оборонной, нефтяной и лесной промышленности, столкнулась с необходимостью выстроить прозрачный и управляемый производственный процесс. Наладили его с помощью решения Agile-доски Directum Projects.
Что сделали:
— Перевели весь процесс из устных договорённостей и Excel в цифровую доску.
— Назначили ответственных на каждом этапе.
— Настроили ограничение на количество задач в работе, выстроили маршруты движения тикетов.
— Перенесли коммуникацию и документы внутрь тикетов.
Что получили:
— Визуальный контроль над всеми заявками.
— Снижение времени передачи задач в производство на 30%.
— Прозрачность на всех уровнях — от менеджеров по продажам до директора.
Как отмечает директор по развитию Андрей Ворожцов:
Компания продолжает развивать подход: в планах — внедрение инструкции по работе с доской и загрузка её в «Базу знаний».
👉 Подробный кейс внедрения — по ссылке.
Когда производственные процессы живут «в головах» сотрудников, а задачи теряются в переписках и личных файлах — бизнес теряет скорость и контроль.
Компания МОК «Тракер» (группа компаний «Тракер»), выполняющая заказы для оборонной, нефтяной и лесной промышленности, столкнулась с необходимостью выстроить прозрачный и управляемый производственный процесс. Наладили его с помощью решения Agile-доски Directum Projects.
Что сделали:
— Перевели весь процесс из устных договорённостей и Excel в цифровую доску.
— Назначили ответственных на каждом этапе.
— Настроили ограничение на количество задач в работе, выстроили маршруты движения тикетов.
— Перенесли коммуникацию и документы внутрь тикетов.
Что получили:
— Визуальный контроль над всеми заявками.
— Снижение времени передачи задач в производство на 30%.
— Прозрачность на всех уровнях — от менеджеров по продажам до директора.
Как отмечает директор по развитию Андрей Ворожцов:
Порог входа — минимальный. Зашёл, 5 минут — и уже работаешь. Это один из главных плюсов.
Компания продолжает развивать подход: в планах — внедрение инструкции по работе с доской и загрузка её в «Базу знаний».
👉 Подробный кейс внедрения — по ссылке.
club.directum.ru
Металлообрабатывающая компания оцифровала производственный процесс с помощью Agile-доски | Отзыв по проекту внедрения Directum…
МОК «Тракер», Гарант-Чебоксары
❤9💯5🔥3
Проектный документооборот под контролем: кейс «Газпром трансгаз Саратов»
Компания ООО «Газпром трансгаз Саратов», один из лидеров по автоматизации процессов на платформе Directum, расширила систему и внедрила модули проектного управления Directum Projects.
Цель проекта:
— Обеспечить прозрачность и контроль всего цикла проектной деятельности.
— Снизить операционные риски и заменить унаследованные решения от иностранных вендоров.
Что сделали:
— Настроена единая среда управления проектами с функциями планирования, контроля сроков и ресурсоемкости;
— Автоматизировано создание проектной документации на основе типовых форм;
— Реализован контроль исполнительской дисциплины и этапов согласования;
— Настроены уникальные доработки: например, отправка заданий с быстрым переходом в карточку этапа, привязка документа к нескольким проектам.
Масштаб проекта:
— В проект вовлечено до 2000 исполнителей;
— В системе работают: генеральный директор, 8 заместителей, 21 начальник филиала;
— Прозрачность выполнения работ — 100% по ключевым метрикам.
Формат внедрения:
— Вместо классического обучения сотрудники получили видеогид и доступ к консультированию.
— Поддержка платформы переведена на импортонезависимую инфраструктуру.
👉 Подробный кейс внедрения — по ссылке.
Компания ООО «Газпром трансгаз Саратов», один из лидеров по автоматизации процессов на платформе Directum, расширила систему и внедрила модули проектного управления Directum Projects.
Цель проекта:
— Обеспечить прозрачность и контроль всего цикла проектной деятельности.
— Снизить операционные риски и заменить унаследованные решения от иностранных вендоров.
Что сделали:
— Настроена единая среда управления проектами с функциями планирования, контроля сроков и ресурсоемкости;
— Автоматизировано создание проектной документации на основе типовых форм;
— Реализован контроль исполнительской дисциплины и этапов согласования;
— Настроены уникальные доработки: например, отправка заданий с быстрым переходом в карточку этапа, привязка документа к нескольким проектам.
Масштаб проекта:
— В проект вовлечено до 2000 исполнителей;
— В системе работают: генеральный директор, 8 заместителей, 21 начальник филиала;
— Прозрачность выполнения работ — 100% по ключевым метрикам.
Формат внедрения:
— Вместо классического обучения сотрудники получили видеогид и доступ к консультированию.
— Поддержка платформы переведена на импортонезависимую инфраструктуру.
👉 Подробный кейс внедрения — по ссылке.
club.directum.ru
Проекты в газотранспорте. Опыт цифровизации «Газпром трансгаз Саратов» | Отзыв по проекту внедрения Directum | Awards
ООО «Газпром трансгаз Саратов», Современные технологии (СТЕРХ)
❤13👏5🔥4✍2
Forwarded from AUXO
Компании всё чаще отказываются от «просто трекеров задач» в пользу мощных систем, которые ведут проект от идеи до результата. Какие тренды задают тон в 2025–2026?
➡️ Гибридность
Современные ИСУП должны гибко сочетать Agile и классические подходы, адаптируясь под специфику каждого проекта. Это новый стандарт управления в условиях динамичного рынка.
➡️ Комплексность
ИСУП теперь — это не только про задачи и дедлайны. Важна сквозная аналитика, управление ресурсами и даже пост-анализ: какие выводы можно сделать после завершения проекта?
➡️ Адаптивность
Жёсткие системы уходят в прошлое. Современные решения должны подстраиваться под процессы компании, а не наоборот — будь то Agile, Waterfall или гибридные подходы.
➡️ Интеграция
ИСУП больше не «остров». Она становится частью экосистемы: CRM, ERP, BI-системы — данные должны течь между сервисами без ручного вмешательства.
...и как продукт нашего партнёра Directum Projects отвечает этим трендам?
✅ Гибридный Подход — решение с встроенной поддержкой Agile и классических методов "из коробки".
✅ Единая среда — проекты, таск-трекер, управление документами и процессами в единой системе для всех участников.
✅ Гибкость — настраивается под ваш workflow, а не диктует свои правила.
✅ No-code — глубокая настройка интерфейса и процессов доступна администратору без программирования.
Почему внедрять Directum Projects стоит с AUXO? Как официальный интегратор, мы обеспечиваем:
➡️ Быстрый старт — минимальные сроки ввода в эксплуатацию
➡️ Глубокая адаптация — настройка под специфику ваших процессов
➡️ Обучение и поддержка — чтобы команда использовала систему на 100%
Современные ИСУП должны гибко сочетать Agile и классические подходы, адаптируясь под специфику каждого проекта. Это новый стандарт управления в условиях динамичного рынка.
ИСУП теперь — это не только про задачи и дедлайны. Важна сквозная аналитика, управление ресурсами и даже пост-анализ: какие выводы можно сделать после завершения проекта?
Жёсткие системы уходят в прошлое. Современные решения должны подстраиваться под процессы компании, а не наоборот — будь то Agile, Waterfall или гибридные подходы.
ИСУП больше не «остров». Она становится частью экосистемы: CRM, ERP, BI-системы — данные должны течь между сервисами без ручного вмешательства.
...и как продукт нашего партнёра Directum Projects отвечает этим трендам?
✅ Гибридный Подход — решение с встроенной поддержкой Agile и классических методов "из коробки".
✅ Единая среда — проекты, таск-трекер, управление документами и процессами в единой системе для всех участников.
✅ Гибкость — настраивается под ваш workflow, а не диктует свои правила.
✅ No-code — глубокая настройка интерфейса и процессов доступна администратору без программирования.
Почему внедрять Directum Projects стоит с AUXO? Как официальный интегратор, мы обеспечиваем:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11🔥6👏1
Соскучились по нашим вебинарам? 🙌
Встречаемся 22 июля в 11:00 мск, чтобы обсудить RnD-проекты— как сделать так, чтобы инновации приносили не головную боль, а реальную пользу для бизнеса и ощутимую прибыль.
Только живой диалог и практические кейсы: в числе экспертов — ведущий консультант Agile Lab Consulting Андрей Дворецкий и представитель научно-исследовательского института «Белгорхимпром» Вячеслав Поручник. Подключайтесь, чтобы:
🔹 узнать, в чем особенность научно-исследовательских проектов и какие методологии управления действительно работают;
🔹 разобраться на реальном примере, как ведутся RnD-проекты в НИИ и какую бизнес-ценность они создают;
🔹 увидеть кейсы на демостенде — от создания инициативы до анализа результатов;
🔹 получить ответы на все интересующие вопросы.
Для участия нужно только зарегистрироваться. Бронируйте время в календаре и приглашайте коллег.
До встречи!
Встречаемся 22 июля в 11:00 мск, чтобы обсудить RnD-проекты— как сделать так, чтобы инновации приносили не головную боль, а реальную пользу для бизнеса и ощутимую прибыль.
Только живой диалог и практические кейсы: в числе экспертов — ведущий консультант Agile Lab Consulting Андрей Дворецкий и представитель научно-исследовательского института «Белгорхимпром» Вячеслав Поручник. Подключайтесь, чтобы:
🔹 узнать, в чем особенность научно-исследовательских проектов и какие методологии управления действительно работают;
🔹 разобраться на реальном примере, как ведутся RnD-проекты в НИИ и какую бизнес-ценность они создают;
🔹 увидеть кейсы на демостенде — от создания инициативы до анализа результатов;
🔹 получить ответы на все интересующие вопросы.
Для участия нужно только зарегистрироваться. Бронируйте время в календаре и приглашайте коллег.
До встречи!
🔥10❤4✍1
Как прошел Project Management Forum 2025?
В июне наша команда выступила на главной конференции по проектному управлению. Совместно с К2ТЕХ рассказали, как построить единую систему управления проектами без боли и переделок.
Всего было 20+ докладов от лидеров рынка. Краткие выводы:
🔹 ИИ — уже в проектах: компании используют виртуальных помощников по бюджету, финмодели, аналитике
🔹 Проекты = продукты с долгосрочной ценностью
🔹 Ресурсов меньше → решений больше
🔹 Без единой системы управления нет прогресса
🔹 Главный навык ПМ сегодня — гибкость мышления
А вы были на форуме? Делитесь вашими впечатлениями! ✔️
В июне наша команда выступила на главной конференции по проектному управлению. Совместно с К2ТЕХ рассказали, как построить единую систему управления проектами без боли и переделок.
Всего было 20+ докладов от лидеров рынка. Краткие выводы:
🔹 ИИ — уже в проектах: компании используют виртуальных помощников по бюджету, финмодели, аналитике
🔹 Проекты = продукты с долгосрочной ценностью
🔹 Ресурсов меньше → решений больше
🔹 Без единой системы управления нет прогресса
🔹 Главный навык ПМ сегодня — гибкость мышления
А вы были на форуме? Делитесь вашими впечатлениями! ✔️
🔥17❤3👏2