Эволюция или революция? 🤷🏼‍♂️

Внедрение корпоративной системы управления проектами – важный шаг для любой организации, который может быть выполнен с использованием двух основных подходов: эволюционного и революционного.

🟢 Эволюционный подход предполагает постепенное развитие системы с акцентом на внутренние ресурсы, обучение сотрудников и постепенную автоматизацию. Он занимает 1-3 года, но обеспечивает надежность и соответствие ожиданиям компании.

🟢 Революционный подход ориентирован на быстрое внедрение с помощью внешних консультантов, что сокращает время до полугода, но требует высокого уровня компетенций и хорошего контроля.

Каждый подход имеет свои плюсы и риски, выбор зависит от целей компании. О всех нюансах и критериях выбора мы рассказали в нашей статье.

Март обещает быть очень насыщенным на вебинары 🔥

🗓 5 марта
🕖 19:00 (МСК)

«Стратегия, проекты и задачи в едином контуре управления»

Вы хотите, чтобы ваша компания работала слаженно и эффективно, объединяя стратегические цели и повседневные задачи? Тогда этот вебинар для вас!

Никита Аксянов, руководитель продвижения Directum Projects и эксперт по цифровизации управления, расскажет, как с помощью одной системы можно наладить прозрачность на всех уровнях управления, сократить затраты и ускорить принятие решений.

Что вы узнаете:

🔹Как связать стратегию с оперативным управлением;
🔹Как автоматизировать контроль прогресса;
🔹Как отслеживать выполнение целей в реальном времени.

Чтобы принять участие, регистрируйтесь по ссылке.

Почему проекты не достигают целей? 🤔

Если взять несколько последних исследований Project Management Institute по этому вопросу, то все они указывают на превышения бюджетов и сроков проектов. Так происходит почти в 60% случаев.

В нашей статье вы узнаете, как с помощью системы управления проектами можно чётко разделить стратегические и оперативные функции, снизив вероятность отклонений и изменений по проекту ✍🏻

🔥 Новые возможности Directum Projects

Мы обновили версии решений:

• Планирование проектов 3.3
• Agile-доски 2.4
• База знаний 1.4

Работа с проектами и в командах станет еще эффективнее. Теперь в системе можно:

🔹 Управлять проектными инициативами: от идеи до ее реализации в проекте;
🔹 Отображать риски в плане проекта: выведите всю информацию по этапам, разделам, вехам и финансовым операциям. Также можно настроить статусы рисков;
🔹 Добавлять новые уведомления по проекту: например, если наступил риск или добавились участники;
🔹 Автоматически создавать тикеты в бизнес-процессах: автоматизируйте работу над задачами проекта в Agile-досках;
🔹 Проставлять метки для элементов плана: дополнительно классифицируйте данные и ускоряйте поиск;
🔹 Фильтровать дорожную карту: анализируйте данные по приоритету, виду проекта, внутреннему заказчику и состоянию;
🔹 Планировать по календарным дням: укажите длительность этапов по рабочим или календарным дням в плане проекта.

👉 Полный список изменений в Directum Club.

Подведем итоги марта? Мы провели 3 вебинара на разные темы управления проектами.

Делимся полезными материалами:

🔹 Что посеешь, то и пожнешь: как выбрать правильные проектные инициативы с Directum Projects

Запись
Презентация

🔹 В фармацевтической отрасли не бывает простых проектов: как Directum Projects решает отраслевые задачи

Презентация

🔹 Цели, проекты, результаты: как создать единую систему управления с Directum Projects

Запись
Презентация

Сохраните себе, чтобы не потерять ✅

Эффективное управление проектами — как узнать рецепт? Какие методологии наиболее работоспособны? Как грамотно планировать и контролировать работы, ресурсы и бюджет?

Узнаем на Directum Enterprise Forum 2025. Мероприятие для крупного бизнеса пройдет 21 апреля в Москве.

В программе доклады о концепции развития Directum Projects и реальные кейсы заказчиков:

🔹Опыт КРОК: как выбрать систему управления проектами и не ошибиться;
🔹Концепция внедрения КСУП от ПМ СОФТ: важность методологии и консалтинга.

Слушателей также ждет неформальное общение, полноценный тест-драйв ИТ-решений и обмен опытом с коллегами.

Участие бесплатное, нужна только регистрация здесь.

От Excel-хаоса к минутным отчeтам

Делимся кейсом внедрения Directum Projects в Агентство по технологическому развитию. Цифры впечатляют — коллегам удалось перевести в цифру 225 проектов.

1️⃣ Коротко о компании:

АТР курирует более 100 грантовых проектов в год. Основная их цель — запуск серийного производства российской высокотехнологичной продукции вместо импортных аналогов. Сроки и бюджет строго контролируются.

2️⃣ Проблема:

• Excel-таблицы по 50 колонок
• Разрозненные переписки и файлы
• Долгая подготовка к совещаниям
• Отсутствие единой системы отчетности

3️⃣ Цели:

• Сделать управление проектами полностью прозрачным
• Свести все документы в единое хранилище
• Внедрить оперативные уведомления о ключевых событиях
• Автоматизировать дашборд для руководства

4️⃣ Решение:

• Внедрить решения системы Directum Projects (Портфели и программы, Планирование, Проекты, Agile-доска).
• Настроить карточки и справочники под грантовые проекты при помощи no-code
• Применить прямую SQL-аналитику и внешние дашборды без доработки коробки

5️⃣ Этапы:

• Тестирование и описание процессов (BPMN)
• Закупка и развертывание решений
• Перенос данных, настройка, обучение пилотной группы
• Масштабное тестирование и доработка
• Запуск Agile-досок и аналитики

6️⃣ Результаты:

• Все проекты под контролем в единой системе
• 1 мин — запрос статуса любого проекта
• Четкая структура, минимизация рисков, снижение стресса в команде
• Экономия 70% рабочего времени на поиск документов, 80% — на подготовку отчетов


👉 Подробный кейс — по ссылке.

Приглашаем на новый вебинар 🎙

На этот раз мы расскажем и покажем, как работают в связке два наших продукта.

«Взгляд сверху: как получать полную картину по целям, проектам и задачам»

🗓 20 мая
🕖 11:00 (МСК)

Какие вопросы и темы разберем:

🔹 Как создать прозрачную систему управления, которая охватывает все уровни — от стратегического планирования до конкретных задач;
🔹 Можно ли совместить несколько методологий управления целями (OKR, MBO и др.) и получить от этого максимальный эффект;
🔹 Почему важно регулярно проводить обзоры прогресса и корректировку целей.

Спикеры вебинара:

Никита Аксянов, руководитель продвижения Directum Projects, эксперт по цифровизации проектного управления

Людмила Лахтина, менеджер продукта Directum Targets, специалист по внедрению OKR и запуску B2B‑Enterprise решений

Чтобы принять участие, регистрируйтесь по ссылке.

Какие системы управления проектами сейчас в топе?

Делимся обзором решений для крупного бизнеса. В рейтинг попали только те ИСУП, которые:

🔹 Поддерживают гибридные подходы
🔹 Обеспечивают контроль и прозрачность
🔹 Легко адаптируются под задачи бизнеса

Анализ проведен по 14 параметрам, включая планирование, управление ресурсами, визуализацию, BI и даже искусственный интеллект.

📊 Чтобы узнать, какие решения будут востребованы в ближайшие годы, — кликайте по ссылке.

🌱 Полевые работы под контролем

Продолжаем делиться кейсами цифровизации проектного управления. На этот раз расскажем о результатах внедрения Directum Projects в Агрохолдинг Татарстана.

1️⃣ Коротко о компании:
В состав холдинга входит 12 сельскохозяйственных предприятий, расположенных по всей территории республики.
Компания ведет несколько десятков параллельных проектов — от посевной до сбора урожая.

2️⃣ Как было:
• Хранение данных в локальных файлах и на бумаге
• Долгое распределение ресурсов и техники
• Нет полной картины по проектам

3️⃣ Решение:
В Агрохолдинге внедрили Directum Projects из «коробки».
Использовали решения:
• Портфели и Программы
• Планирование проектов
• Управление совещаниями (повестки, протоколы, поручения)
• Мобильные приложения Directum Solo и Jazz

4️⃣ Как стало:
• Единое цифровое поле для управления проектами
• Быстрый поиск и согласование документов по шаблонам
• Мониторинг загрузки и KPI сотрудников в режиме онлайн
• Гибкое планирование ресурсов и контроль выполнения задач

5️⃣ Итоги:
• 100 пользователей и 11 топ‑менеджеров в системе
• +40% к скорости админ‑операций
• +22% к эффективности использования ресурсов
• 75% задач оценены и структурированы


👉 Подробный кейс внедрения — по ссылке.

🚀 Уверенный старт: приглашаем на наш новый курс по основам работы в Directum Projects

Будет интересно как руководителям проектов, так и специалистам внедрения.

Вы узнаете:
🔹 как инициировать и планировать проекты
🔹 как управлять ресурсами, сроками, финансами
🔹 как использовать диаграмму Ганта и Agile-подход
🔹 как вести портфели и программы проектов

Преподаватель:
Александр Васильев, методолог-аналитик Directum

Формат:
Теория + практика, всё на реальных кейсах

Регистрируйтесь и начинайте путь к эффективному управлению по ссылке.